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文档简介
采购需求2项目名称:中山市沙溪隆都医院管理信息系统采购项目完毕时间:签订协议后60个工作日内完毕安装及验收。投标人资格规定1、投标人须具有独立承担民事责任能力在中华人民共和国境内注册法人;2、投标人在广东省内有常驻售后服务机构,提供售后服务机构人员在当地近三个月在职社会保险证明。(须提供营业执照复印件并加盖公章);注:本项目不接受联合体投标。★项目责任规定:中标人必须与采购方原有系统实现无缝联接,兼容采购方原有软件系统和数据库,保证系统使用;中标人必须与采购方原有设备使用统一(兼容)操作系统、统一后台数据库及统一系统接口原则与网络协议;中标人故障响应为全天候,提供24小时报修电话,在接到报故障告知后必须在120分钟内赶到现场进行维修,保证系统正常运行。为了保证医院信息化系统安全稳定正常运行,中标人与既有医院信息化软件企业进行系统集成和接口,既有医院信息化软件企业系统集成和接口费用由中标人承担。若中标人不能与既有医院信息化软件企业完毕系统集成和接口工作,导致工程延期系统无法运行、医疗数据灭失,由此所产生一切经济及法律后果由中标人负责。项目需求采购清单序号产品名称产品描述数量备注1临床途径管理信息系统详见临床途径管理信息系统技术参数1套2危急值管理信息系统详见危急值管理信息系统技术参数1套技术指标规定在招标文献中凡有“★”标识内容条款被视为重要响应规定、技术指标规定和性能规定。报价人必须对此作出回答并完全满足这些规定不可以出现任何负偏离,假如出现负偏离则将被视为无效报价1)、临床途径管理信息系统:临床途径(Clinical
pathway),也称为护理途径,关键途径,综合服务途径。它是指针对某一疾病建立一套原则化治疗模式与治疗程序,是一种有关临床治疗综合模式,以循证医学证据和指南为指导来增进治疗组织和疾病管理措施,最终起到规范医疗行为,减少变异,减少成本,提高质量作用。在护理范围已知状况下,临床途径是用来管理在医疗质量方面护理过程原则化重要工具之一,被称为医疗规范化管理中一种最有效质量效益型模式。实行临床途径对于增进医疗质量持续改善,减少医疗过程随意性,减少医疗风险,减少医疗费用有重要意义。临床途径系统是在临床信息系统和电子病历之上信息系统,它不是一种独立系统,而是需要与临床信息系统紧密连接。即是把临床途径功能嵌入到临床信息系统中,医护工作人员可以运用临床途径系统规范治疗流程、优化治疗方案为单病种费用核算提供有力数据系统支持。系统功能描述1)专家配置系统专家配置系统是系统运行关键部分,它为各个受控病种设置原则诊断途径和原则诊断操作项目,所有配置内容都将在临床医生使用本系统过程中体现出来并规定医生遵照执行。专家配置:确定受控病种:实现遴选病种作为受控病种,对受控病种增长/停用/修改,并且可以直接输入受控指标和ICD诊断。病种途径定义:实现对各受控病种对应途径诊断过程及诊断措施定义。基础资料:差错原因:预先定义导致不规范操作常见原因。用于医生工作站中对于没有按照原则途径处理项目阐明原由,医生可选择输入,减少反复劳动。医疗活动:定义多种由医生直接执行工作任务。如确定诊断,确定有无手术并发症等。其他医嘱:定义护士直接操作行为医嘱。入出院原则:定义病人进入与停止途径原则。记录查询:对专家配置管理有关信息进行查看与记录,如预警信息和修改日志、医生未完毕原则途径中规定工作记录、途径变更有关记录、进入途径病人信息等。系统设置:顾客管理:设置可以进入本系统顾客,并为每个顾客设定角色。权限管理:为每个角色指定可使用系统功能。2)医生工作站嵌入系统系统对病人临床途径管理部分是嵌入在目前医生工作站系统中。医生登录临床工作站,系统会根据病种原则诊断途径配置,每天提醒医生应当完毕工作项目和详细内容。医生诊断工作假如没有按照原则诊断途径进行,系统会产生预警,医生和对应临床工作管理部门会收到预警并可根据预警督促医生完毕对应工作。导入途径:病人在入院处登记后,由护士将病人分派给主管医生,医生再根据病人诊断导入对应临床途径。系统会根据专家配置系统中设置为目前病人制定原则诊断过程和诊断措施。途径执行:假如某病是按临床途径处理病人,则医生只需根据临床途径项目,选用某项诊断措施加以执行即可。医生勾选需要执行医嘱等临床途径项目,系统就会将原则医嘱导入到病人医嘱本中,并提交到护士工作站。今日医嘱提醒:当住院途径病人新开医嘱时,针对该病人当日需执行医嘱,自动弹出显示,并将必选医嘱自动勾选。停止医嘱提醒:病人当日需要停止医嘱,系统自动弹窗提醒,便于医生及时停止有关医嘱。途径调整:根据病人实际状况对途径进行对应调整。调整手术日:调整病人进行手术时间,需要填写调整原因。调整出院日:调整病人出院日期。停止途径:假如医生认为该病人不再适全用原则途径处理,或者病人疾病发生变化,可以将病人目前途径停止。途径预警:假如医生未完毕原则途径中规定工作项目,系统会进行预警,并列出所有预警记录,规定医生填写未完毕原因,对预警记录可按预警级别和预警类别进行筛选。2)、危急值管理信息系统:“危急值”(criticalvalue)是指偏离正常范围比较大检查检查成果,患者也许正处在危险边缘状态,此时若医生能及时得到提醒信息,迅速予以患者有效治疗,就有也许挽救患者生命,否则就会失去最佳急救时机。为了更好贯彻患者安全目,保证患者危急值在最短时间内得到处理,优化危急值管理流程,建设危急值管理信息系统。危急值管理信息系统实现了危机值汇报过程自动化和全程监管,有助于提高危机值管理效率,这可以防止在老式模式当中出现危机值迟报问题,并有效减轻工作人员承担,并使得危机值处置效率可以有效提高,从而保证患者生命、健康安全。系统功能描述检查危急值:检查项目危急值设置,当检查成果超过危急值时向HIS发送危急值提醒。医学影像检查:设置影像科需要及时处理危急项目,例如医学影像检查结论出现肺梗塞、积极脉夹层脉瘤、消化道穿孔、大面积脑梗死等这些诊断结论时向HIS发送危急提醒。超声检查:设置超生检查需要及时处理危急项目,例如超声检查出现急性腹腔出血、大血管栓塞等向HIS发送危急提醒。四、商务及技术评分表评审原因及分值评分原因权重(100%)1、商务35%2、技术35%3、价格30%商务评审表序号评审项目分派分数评议内容评分投标人…优良中差1商务响应程度10对招标文献商务部分各条款响应程度10-87-65-32-02企业资质20企业具有高新技术企业证书得5分、医院HIS管理信息软件著作权登记证书得3分、PACS影像存储传播管理软件著作权登记证书得3分、电子病历管理软件著作权登记证书得3分、体检汇报管理软件著作权登记证书得3分、LIS试验室信息软件著作权登记证书得3分。(满分20分,没有不得分)3项目人员资质、企业规模实力等10根据投标人财务数据(如净资产、利润、营业额、总资产)和投入本项目专业人员素质、技术能力、经验和人数等综合评审给分(专业人员以近三个月社会保险证明文献为准)。10-87-54-21-04技术、售后服务能力15根据投标人培训计划、保修期限、保修技术力量强弱、保修响应时间长短等方面及售后服务点位置(如中山市内得优或良、广东省内得中、其他得差)考虑;以供售后服务点房产证(投标人名下)或近一年经房管局立案租赁协议或工商登记证明复印件或营业执照为准,15-1312-98-65-05项目业绩45根据投标人综合实力、社会评价和卫生行业市场拥有率(衡量卫生行业服务实力),按投标人近三年完毕过同类业绩给分(以协议或中标/成交告知书为准)最高不得超过45分。提供一家三甲医院信息化方面协议得5分,提供一种三甲如下医院信息化方面协议得3分。同一家医院协议不能反复出现(如出现仅算一种计分)。合计100得分总计技术评审表序号评审项目分派分数评分优良中差100-90%90-75%75-60%60-0%1对招标文献技术部分各条款响应程度1515-13.513.5-11.2511.25-99-02根据投标人实行方案合理性、安全性、科学性、先进性等状况给分1515-13.513.5-11.2511.25-99-03所有设备系统架构及数据兼容性给分2020
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