时间管理的5个方法_第1页
时间管理的5个方法_第2页
时间管理的5个方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐时间管理的5个方法时间管理对于每个人来说都是一件很重要的事情,只有时间管理的够好才能在更短时间内做更多的事情。下面我给大家共享时间管理的5个方法,盼望能够关心大家!

时间管理的5个方法

1.收集——收集记录

人的大脑能储存许多东西,但有限,不要信任某事情发生后过了一段时间你还能记得,释放大脑的储存负载,让大脑着重于去思索,平常有什么信息、任务和灵感要在遗忘之前用工具记录下来,使用的工具要尽可能的便利,易用,便捷。

2.处理——处理分类

只有准时处理信息,对信息准时做出打算和归纳成类,你才能避开信息的积累和碎片化,处理信息时采纳两分钟法则和四象限法则。

两分钟方法就是假如一件事情两分钟内能解决的事情,无论是何种事情,立刻着手解决掉,假如不能再进行分类。

四象限法则是把工作根据重要和紧急两个不同的程度划分成四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

3.方案——方案支配

除了既有的日程支配外,可以设定每日,每周,每月,每年你需要完成的重大大事,把他们排进日程表。

每天要做的大事采纳三只青蛙理论,前天晚上睡觉前设定其次天最重要的三件事,起床后就可以开头着手这三件事了(同理可用于每月的“三只青蛙”,每季度的“三只青蛙”,每年的“三只青蛙”)。

每周要做的事采纳习惯21天效应,一件事只要坚持21天就能习惯成自然,成为一种习惯。每月要做的事采纳日历行程表的方法,将每月要做的事排进日程表。

每年要做的事采纳愿望清单法,让自己每年都有收获和进步。

4.执行——坚决执行

执行是GettingThingsDone最关键的一步,也是胜利与否的关键,要言行全都,制定了方案就肯定得做到,这能很好地提升你的自我认同感。执行时你应当在不分心的情境下,一次只执行一件事,既不要多线工作,也不要让你的工作突然中断。采纳番茄工作法,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后短暂休息5分钟连续番茄时钟,每4个番茄时段可多休息一会儿。番茄工作法极大地提高了工作的效率,还会有意想不到的成就感。

5.回顾——回顾检查

目前我采纳的是一周回顾一次,采纳PDCA循环法对长期目标、中期目标和短期目标进行回顾,对工作和其它事情进行回顾,看看哪里做的不好,需要改进,重新做出调整方案。这样能使得方案更有效地进行,更加合乎工作程序的规律。

时间管理的核心

时间管理有许多种方法,而GTD(全称:GettingThingsDone)就是其中一套行之有效的方法,也是现在最受欢迎的方法。GTD翻译成中文就是“把事情做完”,GTD的核心理念概括就是“通过记录的方式把头脑中的各种事情移出来,然后整理支配自己去执行”。

简洁高效的时间管理技巧

一:敏捷的支配好日程,掌控自己的生活。要想简洁高效的管理时间,不需要时刻牢记者自己的时间管理卡,而是敏捷支配,活在当下,而不是让日程支配绑架你去做什么。

二:每天晚上或是早起来打算接下来一天要做什么事情,弄清晰轻重缓急的优先次序。轻重缓急对于我们完成的时间或是结果而言都很重要,所以要先弄清晰这一点,分好优先次序,可以高效利用时间。

三:批量处理自己的工作和日常事务。生活和工作中有许多事情是可以一起做,甚至批量去做的,批量做的事情有打电话、发邮件、文书工作等。

四:会合理运用时间管理的简洁工具。对于时间管理,太多的管理工具没有什么好处,只会让自己陷入选择的逆境,不妨只选择简洁的时间管理工具,比如日历。

五:删减自己的任务,将主要精力投入到产出比很高的事情上。我们的时间和精力有限,不行能将全部的事情都做完、做好,这个时候就需要进行删减工作,越少越精,也就越高效。

六:充分利用碎片时间,将轻松简洁的事情放

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论