非方法简单概述

分类法排列法点数法配对比较法点数加权法工资市场调查享分类法

帆点数法是对造各种工作评抖定点数，以削取得各工种敌的相对工作赵值，并据以霉定出工资等拾级的一种技棵术方法。企肚业类型与工叛资制度和形打式决定采用晋何种计点法争。英国、美牙国等西方国耗家多采用5棒00点计点熔法，我国多瞎采用600蠢点计点法；避各种因数（乘工作因素）滨的百分比也兆视企业类型谢而不同。一妥般来说，美辨国较为广泛堵的分配比例萌是：智能占限50%左右掌；责任占2晕0%左右；炼体能和工作项环境占15圣%。但近年膏来随着自动秘化和技能化纽的发展，比收例有所变动旅，需要企业钥根据实际需合要进行调整购、确定。下句面介绍美国凑的一些纺织垃企业进行工陵作评估中，屡对点数法的提运用。

柔1、

工作歇要素分类。约可以把工作现绩效按三大持要素分类：奏个人条件、彻工作类别和窃环境、工作溉责任；亦可棍以分为四大智类：智能、另责任、体能赴和工作环境积。然后根据帆需要将三类知要素随工种兵进行划分。兔取出包括高告、中、低三王个工资层次遗的10~1托5个工种，浪求出各类要尘素比重的平免均差。例如挂，在美国纺视织业中，个跪人条件占4挣0%；劳动万类别和工作颂环境占15业%；工作责巧任占30%老，据此作为阿工作值的评挽价起点（如任下图）寨滚丹洒工作因素及作其分类

掘2、

工卸作因素分级灯与点数配置密。将工作因寻素分为5个统等级，奖5骂00个点配沫置于各等级感工作要素中失（见下图）

碰挥波梨工作因素璃分级和点数爆配置斯在运用点数织法时，要力附求对评价要棵素的定义清低晰、简明；蹈每一等级的租分级界限也拼要清楚划一召。

嗓3、

工作掩定义及分级胶。企业对每嘱一个工种的旺工作内容都阶要有详细具廊体的规定，拼并形成文字育和说明书，阵包括应完成穷的工作，操粱作机器类型债、体力脑力议劳动的程度渗、工作环境拨、工作潜在咏危险及劳动倍保护等，都铺要明确列出像，内容越详病尽、具体，拼分级越少偏死差，评价越违明确。

累4、

工作肌等级与点数漏配置。根据齿点数法原则密，点数相同耐的工作者之但间工资报酬匹相同，因此北，必须对不箭同级别的工株作值加以区冲分。例如，纲将满分定为翠500分，梯将工作值分茄为10个等叛份，每等之盯差均为25付分，点数越穗少者，等级威越低。第一宏等为140趟分以下；第使十等为35浸7点以上，津如下表所示脚：

吨竞阀卡工作厚等级的点数鹊分布蛇对工作要素规的分类、分兆级、评定点逮数的最终目伪的，是评定羽出该项工作膀完成以后，侄可以获得多恰少报酬和工左资收入。有疫两种薪酬收砌入的分配方劲式，一种是笼确定工作等梳级和点数之搏后，制定相待应的工资率遗，按级别决鞠定每项工作型的工资。还响有一种方法赴是经过市场柜调查以后，异获得市场工旦资率，然后平换算成市场享工资率决定陵每项工作的焰货币工资额蝶。后一种方萝法比较先进掘，也比较合胃理，但实施阵起来难度和锻成本较大。

照5、

工资角市场调查及超市场工资率炕。工资市场财调查的直接烦目的是为雇的主确定企业况支付雇员工谅资总额和结匆构提供参考裤，间接目的随是为了防止妻企业之间雇仆员工资收入拐差异过大，窝不利于企业能间的竞争。挺据英国的一客项调查，约鸟有71%的饿雇主是通过农与别的雇主政非正式的交养流获得一些盏比较可靠的标收入信息的耽，由22%惧的企业对其堡它企业进行剪正式的工资债问卷调查；忍由55%的击雇主通过报书纸和广告得商知可比性的负工资信息；态还有1/3昨的企业通过姐就业调查机澡构决定企业恶雇员的工资东水平，等等总。这说明，脊企业对雇员唤的收入分配剖主要采用，骗或者参考了吼市场工资率框。粱配对比较法筛配对比较法克也称相互比季较法，就是莫将所有要进麻行评价的职叉务列在一起不，两两配对抵比较，其价墙值较高者可农得１分，最添后将各职务柏所得分数相视加，其中分倒数最高者即合等级最高者广，按分数高微低顺序将职违务进行排列交，即可划定诞职务等级，身由于两种职啊务的困难性妥对比不是十坛分容易，所廉以在评价时游要格外小心茄。

溪绿掉橡配对比较法牧操作示意图

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