工程监理例会现状及重要性的论文

第页共页工程监理例会现状及重要性的论文工程监理例会现状及重要性的论文【【摘要】：^p】：：本文主要以工程监理例会的重要性及现状解析为重点进展阐述，结合当下工程监理例会的现状为主要根据，从制定监理例会制度、进步参建各方负责人的语言表达才能、进步资料员的专业技术程度等方面进展深化探究与研究，其目的在于加强工程监理例会开展的实效性。【【关键词】：^p】：：监理例会；工程质量；解决措施对建筑行业稳定开展而言，加强工程监理例会管理非常重要，是确保建筑工程质量的根本条件，也是进步建筑单位核心竞争力的关键点。为此，相关人员需给予工程监理例会高度重视，促使存在的价值与效用充分发挥出。本文主要分析^p工程监理例会的重要性及现状，详细如下。1工程监理例会的重要性〔1〕监理例会为对上阶段施工情况的总结和上阶段施工问题的总结，对含有的问题进展协商，进而拟定出一个优化方案，意见达成一致，以便后面遇到此类问题可以迎刃而解。〔2〕对已开工的工程进展总结，对其得与失进展分析^p，可以分享成功经历，躲避失误。〔3〕对后续施工进展良好安排，明确各方工作，分析^p自身工作有没有在关键的线路上。假设是关键线路上的工作，需要保质保量的完成，而对非关键路上的工作，需要合理配置时间，保证不窝工，经济与效率兼顾，各项工作互相配合，参建单位互相合作，为目的实现做出一定奉献[1]。〔4〕例会要积极贯彻国家法律法规，其中需融入信息通气的内容，在实际施工中所遇到的施工难点、人员配置、图纸问题、机械安排、平安问题、技术问题、质量问题以及成品保护等皆可以在监理例会中得到有效沟通。监理例会的开展对加强工程质量，控制投资，推动施工进程以及提升工作效率具有积极作用，并且在确保完全施工上，例会可以进展良好安排与协调，将所存的平安隐患及时处理掉，实现完全施工的这一目的[2]。2工程监理例会的现状2.1未给予监理例会高度重视有诸多工程监理部门只将例会当作是一种制度执行，还有部分为纪要完成以后，参建方负责人不审阅就签字，资料员所写的纪要有一些并不是真实的会议记录，而参建方负责人也已经签字，甚至有部分参建方负责人不到会，这些都会严重影响工程监理例会开展的实效性。监理例会为工程管理中监理对工程施工管理的重要制度，为参加方负责人讨论优化工程问题，统一意见的平台，例会纪要为监理例会开展后产生的管理资料，要求各参建方负责人根据纪要要求去落实，是建筑工程建立不可缺少的一道环节，也是衡量监理工程师是否称职的主要指标[3]。2.2参建方代表语言表达才能待进步一些参建方在例会上发言前，很少考虑说话的艺术性，也不动脑筋考虑自己要阐述的问题，怎样清楚表达自己要说的话。还有一些监理人员在例会发言不能平等待人，不用技巧的去表达，多数以监理自称，对施工方大都采用以上压下的说话方式，尽管说的有道理，也易引起其他参与方的'反感。还有一些监理人员信口开河，说话随意，这样一定会给监理例会开展带来不良后果；或者说话模糊不清，自相矛盾，让人费解；更有甚者将个人情绪带到例会上等。3加强工程监理例会实效性的措施3.1构建实在可行的监理例会机制监理例会纪要为例会的主要产物，例会开展的质量同例会纪要编写质量息息相关，对例会自身效用发挥有宏大影响。为此，监理工程部门需给予监理例会制度的效用高度重视，需确定各方参会时间与人员等，确保参加例会的人员都能准时到。需注重提升会议效率，开可以优化问题的会。要求参加例会的人员要集中精力的开会，不能出现会中会的现象，或是心不在焉的情况，部分靠平时沟通能解决的问题就不要在例会中提出来，应抓重点问题讨论，让会议开得有质量。组织例会的目的是优化工程施工中的问题，会议开的是否有效，还同会前准备工作有莫大联络。尤其是负责工程管理的监理部门，身为主持会议的总监，需对工程进展有一个充分把握，对例会上要研究与优化的问题做到心中有数，并具备控制和驾驭会议的才能，监理方在会议上提出相关质量、进度等问题要具备较强的针对性[4]。3.2加强参建方代表语言表达才能为了实在提升监理例会质量，一定要加强各参建方代表讲话才能与程度，但这不是一件容易的事情，一定要将口语表达可以当作一种才能来锻炼，培养同别人交流的才能。例如在说话勤，需理清要讲什么，用什么方式讲；参与例会以前，需列好提纲，先讲什么，后讲什么，如此长期锻炼，一定会有所提升。另外，需认真学习专业术语与专业知识，注重在工程锻炼自己，不断提升自身专业程度，学会用术语讲话，甚至可以说某个问题不满足国家哪条法律法规。如此一定会深受大家欢迎，例会质量一定提升到新高度。3.3加强资料员综合程度工程监理对监理人员的素养有极高的要求，其中有书面表达才能与文字程度为最根本就的要求，需给予工程管理者的整体素养高度重视。学习与掌握监理例会的文件编写要求，理解其同工作总结和监理方案间的不同，懂得其根本格式、内容等，文字表达要铿锵有力，力争准确表达会议精神。纪要写好之后，总监需把好关，尤其是同工程质量相关的纪要，一定要弄清是什么问题和各方意见，最后研究结果和处理要求等，需认真审阅之后再进展签发。只有根据上述要求开展监理例会，落实好会议事项，所建立出的工程才能满足国家相关标准。4完毕语综上所述，相关部门需给予监理工程例会开展高度重视，其不仅可以保证建筑工程平安，还能进步建筑工程经济效益。建筑单位可以从制定监理例会制度、进步参建各方负责人的语言表达才能、进步资料员的专业技术程度三方面入手，加强监理工程例会的实效性，通过科学开展监理工程例会，来全面发挥其存在的价值与效用，为建筑工程有序开展做铺垫。【【参考文献】：^p】：：[1]杨波涛.浅谈如何写好工程监理的例会纪要[J].建材与装饰,2023(19):173-174.[2]王国栋,苑芳圻.监理标准中“工地会议”的分类与考虑[J].建立监理,2023