河北某食品公司所及宾馆装修工程施工组织设计投标

施工现场及各施工班组施工现场及各施工班组灰二、保证文筝明施工管理冤措施雅1、开工前功与有关单位送制定有关文快明施工管理赤责任协议，逃明确各自的怎权利和义务达。蜻2嫁、开工前，纤协助业主按隶规定办理质精量安全报监率手续，并提波供报监所需糊资料，递交芬本公司名册等和施工安全贼的书面保证源措施。湖3阻、施工现场箱项目部健全持综合治理、盏工程质量、公安全管理、酷环境卫生、来卫生防疫、肆防止管理、域宣传教育七克大系列的内扇页资料以及竖现场施工管晕理日记。篇4权、制定和完浮善施工工地馅的环境卫生闷管理责任制胀度，明确生兵活、办公区仓域和施工现禾场具体管理鸦责任人，同登时要加强日丰常的检查和寸评定，确保钳工地环境处辆于良好状态友。沙5封、项目中现染场必须的生言活设施基本猴齐全，环境袖整洁，项目洽经理能主动酱关心职工的续现场生活，午为职工办实越事。孔6并、施工现场话所有人员统抬一在工地规午定的食堂就斧餐或回到生页活区域统一蜡就餐，不向瑞无证摊贩购全买饭菜。做苗到有条不紊添，文明卫生吗。好7卷、在每施工蜓楼层区域设叼置符合卫生殖标准的厕所桃（小便处）寺，并落实专郊人保洁，做裙到清洁卫生泪，并租用土隶建单位现有急的厕所解决药职工用厕。转8饿、开展文明仔施工、职工角道德教育和致安全生产宣鸣传教育，坚济持们“笛三优态”拣服务，改善骆劳动条件，真注意劳逸结皆合，做到无若野蛮施工，跨无违章施工帜和无重大安译全伤亡事故波。籍9、施工中价加强成品的刃保护工作，溉订立责任措狱施；交叉施涛工阶段，上款下道工序的洪交接双方要涌派人实施现咐场监护，确辆保上道工序拔的成品不受成损坏；对易驻被撞击和磨衫损部位的成县品，应采用井包扎、铺垫挂等保护措施雀，避免损坏搏。草10、认真桶做好各种标纺化资料的记差录、归档工见作。工地配劲备照相机，规专人负责拍啦摄各施工部杀位、各施工列阶段、机械贷设备的安全蚊管理状况和槽工作情况。据11、尊重蝴业主，虚心蒙接受、监理身对文明施工苦的指导、检慈查，对存在查问题及时整动改，促进各冻项醒“保标准化管理垦”荒工作。浓12、公司填定期对工地局进行安全生约产、文明施吼工、场容场底貌、生活卫衰生等检查。疑认真接受市钉安监站及有婶关单位的检缎查、验收、筹努力创建文拉明标化工地米。场三、场容场市貌主1、实行挂晨牌施工，在漠施工范围的结明显处明示恒施工单位名网称、承包区赤域和内容、归开竣工日期巡、项目经理宰、主要施工周管理人员、掌监督等主以便监督。刷2、施工现屑场生产区、灾工作区、生诉活区做到整订洁，施工中傲保持畅通。搭现场施工所引排污水应入斑下水道，排汤出前应先集隶中经临时沉翼淀过滤后方音可排至市政品管道，防止刘堵塞下水道席。严格控制构排放水的质倍量指标。初3、施工现尝场张贴、悬览挂醒目的宣严传标语，安搜全、文明等昌宣传、警示真效果。味4、施工现如场管理人员纵和作业人员毫须佩戴证明议其身份的胸它卡，统一着骂工作服。煎5、现场保苹持场容场貌友整洁，物料摔堆放整齐，匙各种材料应永严格按施工已计划进场，例进场后要按老经业主审批捕过的仓库或摔临时存放点欺整齐堆放，派保持现场整花洁。著6、施工过锦程中教育工宝人认真做好蠢落手清工作锯，做到工完血、料尽、场碗地清，并对狗施工垃圾及其时清理运走顷，不准在现规场长期堆放灰。所有散落碍在场内施工幕道路的零星磁砂浆和垃圾元，做到随落鱼随清。既7、工地有盒专人负责协受调与有关单疗位、市政、辛交通等的横恼向关系，保雀证工程施工艳文明顺利进跪行。班四、生活卫丹生来1、根据本炎工程不能在从施工现场设乳置生活区域约的特殊情况置，职工的用气餐和住宿在玉工地附近的挑临时施工用愚房的方法解守决，并符合田有关卫生、仪居住标准，放落实专人负迈责，定期检城查，保证职青工生活卫生扔、整洁、安吨全。表2、按本施夸工组织设计洋中现场平面淹布置图的内议容和位置设畅置办公、卫脆生等设施。耐建立和健全见工地的各项义卫生制度，芹做到有专（晃兼）职人员侦负责。菠3、设置办范公室及会议嫁室，办公设哪施统一配备艺，摆放整齐妹、有序，室占内卫生整洁佣，室内外张主贴文明施工惕、安全生产另宣传标语。构4、仓库按粮标准搭设，北有仓库管理宽制度。材料请不标识，进皇出有帐目。驶仓库保持清傲洁。默5、施工现床场设置茶水火亭，按标化叉的要求设置膝，有消毒措难施。用保暖驳茶水，茶水抽桶有盖。仇五、环境保独护措施妥1、执行国残家、地方、谜行业有关空爬气污染、水倾源污染、噪忍声污染的环熊保法律、法董规、及现场沟的管理制度邀。严格控制朽施工现场的旋粉尘、噪声浩、震动，消述除污水污染激。茧2、运输水践泥有遮盖措形施，防止遗电洒、扬尘，棕装卸时尽量注减少扬尘，小运输车辆不筋得带泥沙出阴入现场。在嫂施工现场禁互止焚烧塑料桶、皮革、各艘种包装材料躺，防止产生罢有毒、有害阶烟尘及恶臭活气味。逗3、在管理有上严格控制锣人为噪声，货进入现场不阁得高声喊叫陈，无故敲击帅、吹哨，声仁源上选用低警噪声电动工锻具，电动空赴压机、电锯饶等。姨六、噪音控赛制与粉尘控偶制措施神1、在施工丸期间，对施陶工区域进行摇全封闭维护峡，严格控制桶噪音及环境扶污染。胞2鹿、在施工中梯严格按照本侵市有关维护匪市容、市貌考的文件规定蜻，在噪音控南制与粉尘控矩制方面，全蔬面组织现场奇文明施工。但3漠、粉尘较多筝的分项工程栗，单独围护垮施工，施工迟时尽力减少动粉尘污染，秋减轻对人身岛健康的危害宣，更要避免奉影响周边环酬境，造成环行境污染。茧4盟、施工现场蚁防尘措施：俊（1器）水泥及其册它可飞扬的糊细颗散体材垮料安排在库地内存放，运虎输和卸载时柴做到宁慢勿丘散，以防止奸遗洒飞扬。目（2剂）生活区内米的食堂大灶暖的烟囱加高瞎，使排烟符闭合有关部门迁的排放标准格。旱5轧、防止水污院染措施月（1默）施工现场杆的临时食堂乌设置简易有炼效的隔油装踩置，使污水捏经过隔油处例理后排入下盗水道。平时翼加强管理，隶定期掏油清冤理。哪（2丝）施工现场僻设置专用的缝油漆油料库搜及其加工场素地，其内严攻禁放置其它煤物资，地面脚和墙面下部乳做防渗漏处乳理，存储、务使用均要专怕人负责，防乖止跑、冒、谊滴、漏。抚（3跌）禁止将有稳毒有害废弃次物排入下水泉道或埋地处脑理，以免污笨染地下水。圆6袖、施工现场烂防噪声措施兄（1树）施工现场根提倡文明施狠工，树立健让全控制人为缺噪声的管理狂制度，尽量蝇减少人为的捞大声喧哗增久强全体施工碗人员防噪声惯扰民的自觉笑意识。乌（2既）涉及产生煤强噪声的成呈品、半成品生加工、制作钉作业（如预煮制构件、门由窗制作、石浙材加工等）半，应尽可能扎在工厂、车庆间完成，减装少施工现场梳加工制作产门生的噪声。竞（3烤）对强噪声催机械设备（蓝如电锯、电狸刨、砂轮机趋等），要设科置封闭棚或婆吸音板，以愧减少噪声的柿扩散，或仅听在昼间施工风。灵七、文明建俭设措施神1、坚持两乱个文明一起慈抓，建立宣贿传教育制度摊。顺2、坚持以谢人为本，加闻强管理人员弓和班组文明妹建设。教育汗职工遵纪守倍法，提高企鸟业整体管理咬水平和文明钥素质。摊3、做到主绒动与有关单坟位配合，积侦极开展共建剥文明活动，超树立建筑行落业的形象。渗八、治安管文理措施糊1、现场建末立治安保卫围领导小组，辱有专人管理铜。匪2、新入场劝的人员做到齿及时登记，瞧并且有暂住安证、身份证兼、劳务证、慕计划生育证棵明。对证件则不全的人员树严禁到现场的工作。严禁忧使用童工。沸3、施工现条场严禁打架脆、斗殴的事槽件发生。邀4、按照治刑安管理条例归和施工现场而的治安管理赚规定搞好各薪项管理工作减。话5、加强值时班管理，严影禁无证人员突和其他闲杂吗人员进入施姥工现场。建三立门卫管理盖制度，进出库大门应有记含录。智九、文明施茂工组织保证西体系项目经理项目经理消防保卫职能部门榆毅监督检查消防保卫职能部门专业责任施工员专业责任施工员消防保卫作业组消防保卫作业组消防保卫作业组消防保卫作业组各专业施工队长各专业施工队长施工班组施工班组配第十二章编确保工期膜的技术组织望措施坦一、确保工棒期的措施蔽1反、工程进度鄙严格按总进许度计划组织放施工，要抓创住施工进度躲计划中的关鲜键工序和关者键路线，它倒是决定工期辩的关键。各枪分部工程在葡实施前应编苍制控制工期铁进度计划表消，并严格贯驴彻执行。卸2弊、为了保质枪、保量、保绝工期，安全稀地完成这一期施工任务，煮本工程实行西经济承包责航任制，把职影工的收入直悄接与工程质枪量、施工安卸全及施工进判度挂起钩来颤，真正做到极多劳多得，雷优质优价，拴充分调动全面体员工的积词极性，目标街层层分解，吗责任到人，储采取加班加店点等措施在拴总工期内完化成全部的施乎工任务。肤3出、组织物资酱供应领导小玩组，制定主鲜要物资采购确、保管、供盾应计划；突秋出重点，保蜘证施工生产构的需要，如说砖、砂、石敢、水泥、吊之顶龙骨、地械面砖、石膏臂板、玻璃隔期断等均应提泳前定货下料件，可均衡协时调生产。煤4尺、加强计划锣管理，强化克生产指挥。拔一切生产活尘动，都应严境格纳入计划足管理之中，束通过合理的粗组织调度，渣保证工程按育计划进行，拳全面完成施幸工任务。露5察、做好分部逆分项工程的糖超前准备工恰作，编制单遣项工程施工谁技术措施，斗认真交底，死组织落实，恐保证工程顺宽利进行。托二、确保工研程工期进度廊措施渣工柱程施工进度幼的影响因素态较多，为确粥保施工按进极度计划进行报，首先须做但好上述的施敞工材料备料坛、进场条件谢、开工前准毙备工作及施碍工工具组织柄，制定科学拔、详细的施挂工组织计划睛，并严格按葵其实施，控淹制施工进度恨，保证施工谅工期，同时坡抓住工程施裕工的三大控裤制要素；（轿1）工程款飘；（2）材草料设备；（遭3）施工人威员。更需要窝以下措施作矿以辅助：迟1、绘制实载施施工进度扫表，由统计搂人员每日填上写；陆2、制订详穴细的材料用艰量计划、供纺料时间计划塘表；朽3、制订详肤细的劳动力剩用量计划、康进场时间计牌划表；讨4、由项目抓经理主持每菊周召开一次戏项目经理部月会议，对本厌工程施工的床进度、资金碍、物资、设雷备进行总调窃度和平衡，息解决施工过仗程中的各类议矛盾和问题蛋，使工程顺而利进行；不5、项目经究理部用周计绪划控制分项支工程进度，万按计划要求晋，每周召开起二次平衡协技调会，及时俱解决劳动力塔、施工材料案、设备等的秋调度问题，乳确保工程施悉工按计划实串施。区6医、科学合理禾地安排各阶鸟段的施工进册度，最大限盟度地组织各懒项工作同步畏交叉进行。表7齿、均衡、有仔节奏地组织斗施工，在施蠢工过程中，拒要保持适当俱的工作面，浮以便合理地岗组织各工种毒的工人在同粥一时间配合嫌施工并连续死作业，避免忧窝工，具体渡必须做到；礼1）现场管亮理机构和作倚业施工人员胜要做到少而津精，责任明神确，各尽其饼职，提高劳岸动力生产率假；打2）在劳动浪力使用上，吧讲究实绩，捐不怠工；梯3）在施工夕设备的选用飞上，采用高丝档或进口的顿机械设备，披省时省工；宫4）在施工株方法上，实鹿行立体交叉肉平行流水作袖业法，使多地任务种、工端序相互穿插励、紧密衔接骑、同步进行筑施工作业，肺以充分使用箩空间、争取拣时间、尽可搅能减少以致搁完全消除施墓工中的停歇叛窝工现象，红从而加快施诵工进度；江5）实现施棒工管理规格轿化、施工方茄法规范化、匹施工技术措援施学化，最抓终实现计划疫进度完成施聋工任务；柜8欧、有效地控晨制材料按时杜、按计划供恶应，对保证抛工期起着不援可忽视的作剪用。对进口侵材料及设备孙的采购供应奴，特别是对帽现时畅销紧店俏材料、设仍备的大批量糕采购，必须丛按前述方法云实施发实保坡障措施；若9冲、建立健全纺组织管理措畏施，在各阶活段工期目标蓬制定后，根色据有关规章刻制度落实人洪员控制责任表；杏1影0、采用现娃代管理方法者和手段用的恨管理模式进迅行定期检查朝或不定期检偶查，比较实岸际进度与计晒划进度的差西异，及时分蹦析优劣，及亦时采取强制叛措施，确保竿达到总工期细控制目标；嚷1掀1、本工种去施工过程中霜，取消节假漫日、休息日蚂，并配备相博应的设备和裕劳动力。则1厨2、资金运吩筹组织管理床措施砍对饭于工程来讲伐，资金是最阳重要的一个按环节，为了奔搞好本建筑兽的装饰工程滤，我们将专首门成立一个稀财务管理小罗组，在公司奔财务部的领否导下，对工港程项目各项晚资金使用、菜收入和支配拿进行预测、抛计划、控制粥、核算、分违析和校核，散并制定资金至组织运筹措珠施。对业主擦的预付款及雹工程进度款懒进行预测、失计划、合理落地使用和支统配，使各项篮工程能顺利雪进行。及时描对现场各项盼材料消耗进孝行登记，如猛有不足，及很时登补，以绕保证工程顺自利进行。影每月作好各忽种报表上交糟公司财务部库和业主，以秃便根据工程我的进度向业睬主提出支付缎工程进度款拍的申请。鬼为保障工程摊的按期完成丝，工程款必只须专用，合对理调配。案在业主工程甚进度款不能微及时调拨的拔情况下，为朽使工程进行辩下去，要作煌好各种准备践，包括垫付碌部分工程款浓及材料款，敲但必须按照赛合同的条款片进行。醒定期编写成呼本控制分析药报告，对每难一分部分项忧工程及时做猴出经济效益弱和盈亏预测洽报告，以便淹合理地使用牛资金。剥各种借款付萍款手续必须疗严格按照公芳司的有关财忘务管理规定城，对支出的敏款项，要及治时入账以便委统筹安排资艘金。炊13、机具辆与人员安排废措施；停1）按工程卧所需机具计素划，进场前贵根据实际具宋体，必须全害部及时到位将；括2）人员安详排更需提前烤，首先，进橡场前有计划笔：施工过程锄中，根据后购续工程内容姨及时调整。彻14、工程董进度严格按孙总进度计划毛组织施工，滤要抓住施工副进度计划中相的关键工序申和关键路线药，它是决定舟工期的关键颜。各分部工毅程在实施前堵应编制控制凶工期进度计产划表，并严阔格贯彻执行估。庙15、为了渡保质、保量香、保工期，垦安全地完成春这一施工任王务，本工程些实行经济承看包责任制，楼把职工的收王入直接与工棉程质量、施献工安全及施敞工进度挂起堪钩来，真正喊做到多劳多耕得，优质优眠价，充分调视动全体员工疼的积极性，边目标层层分司解，责任到等人，采取加派班加点等措广施在总工期叉内完成全部画的施工任务析。垂16、组织诵物资供应领仆导小组，制敲定主要物资本采购、保管己、供应计划斜；突出重点练，保证施工券生产的需要劲，如砖、砂笔、石、水泥非、吊顶龙骨历、地面砖、兆石膏板等均奖应提前定货艇下料，可均部衡协调生产讯。疯17、加强竖计划管理，塞强化生产指责挥。一切生摔产活动，都沟应严格纳入英计划管理之也中，通过合发理的组织调游度，保证工朗程按计划进责行，全面完悟成施工任务哭。贱18、做好岁分部分项工挖程的超前准染备工作，编线制单项工程粱施工技术措集施，认真交尝底，组织落干实，保证工宜程顺利进行戚。旺三、材料采树购计划秋材碌料的种类繁咳杂,品牌多您样是装饰行绪业的显著特佩点,材料的刘及时准确供向应是保证装抚饰工程施工扒进度及工程熔顺利完成的瓶关键,我们扭将结合长期要的材料采供世经验,根据晒工程进度的艺网络计划编嘉制详细的各馒周材料供应炒计划,确定尿材料品牌、帮数量、供货粗周期、进场溉时间以及保促护措施，按晚工程进展程锅度和材料需挑求的轻重缓甲急，合理制庄定和及时调腰整采购方案决，无条件保催证材料供给凝，严格杜绝诞因材料供应询不及时所造登成的停工、诊窝工现象。怀1、采卫购人员的编柜制挡专门设炸立在现场项田目经理管辖骗下的以公司及采购部经理最为组长，由烈4名极富经炎验的专职采民购员组成的朗采购组，为贺材料的及时柜供应提供有亲力的人员保脂障。叔2、施员工材料采购狂原则凉（1）肺优中选优原僻则。同规格谱、型号的材睡料，必须多肾家选择、比葡较，最大限撒度的采用名细牌产品，该役种类材料无暮名牌的则选颜择最好的品禽牌采购，严里把质量关，呈坚决杜绝假逮冒伪劣产品墨进场。派（2）亮舍远求近原杨则。在严格挥保证业主审拔定的材料品粥牌、规格、乐产地，并保青证材料质量如的前提下，犹选择距施工码现场较近的盯厂家和商家奴采购，缩短晶供货周期，怨节省运输时位间，保持施待工材料能够弃及时进场。趁（3）费宁早勿迟原滥则。一是在三进场施工前旁，就要将主仿要材料市场慌状况摸清，霞确定将要选超择的产品品伤牌、产地、傻规格及市场梯价格幅度，简做到心中有甘数。二是在蜡各工种、工坚序所需材料般使用前，尽向早订货，至村少提前三天快进场。防止详材料现用现姨买，不顾质锁量仓促进货父，甚至延误斯工期的现象莲发生。乒（4）蝴宁多勿缺原放则。一是现始场材料要备再充足，并保到有余量，对半于分批进场笋的材料，一播定要在前一统批尚未用完护之前，提前裕一至二天即蕉进下一批材昨料，充分保致证现场材料牺使用。二是念在确定进货泪厂商出现特具殊情况而无丝法按时供货若时及时向第颂二供货商采校购，有效保爷障现场材料鸭的需求。捧3困、材料采购捧方案朵（1）座业主或设计妈师审定的特喊种材料的采贪购。对于已检经审定而市晓场上较少供透应的材料，光按业主确定焦的样板实行掏一次定货、宏一次采购，另现场或公司泉仓库储存，宾并派专人负捞责保管，防托止材料短缺评，确保现场浓用料。对于益特殊加工供扛货周期较长惩的，规格特逼殊的材料，乱实行一次定吐货，分批进斯场，并尽可歉能在时间上侍提前。战（2）葵大宗常规材糖料的采购。拍对于市场上泳较普遍且用榴量较大的材兰料，如轻钢天龙骨、石膏仰板、各类电投线及线管、草油漆等，实渡行分次采购挥，分批进场内，总额控制娱，减少库存输，避免过多递占用施工场省地造成材料爹堆放零乱的揪现象发生。正（3）马各类综合辅轮材的采购。烘对于杂木方岁、水泥、沙为、油漆用配轰料、钢钉、狐枪钉及类结步构配件等辅煮材，实行实未时需要，现头场专人实时献购买，绝不尝可因细部配袍件而延误施纽工进展，因管小失大。痰4、采吼购材料质量阅保证雁（1）霸本工程所需黎材料之规格柏、材质、色园调与式样必杀须提供给业询主（业主或牌监理）、设幻计师审定，汪并且注明其堆型号、规格贸、产地、参扣考价格等内润容，批准后耐须双方签字富，材料样本吹作对样之材方料样本相同般。拨（2）题原材料及半禾成品采购必孩须按双方签壁字确认封样巡的材料进行口采购，采购然回来的主材书及设备必须愚有产品检验裤报告，货到催工地经过双够方开箱验收预签字后进入厕仓库。高级煎木材及花色窑板进仓库的侦，要求按品么种及颜色分后类，并作一汇次防护清漆挑，将木材天形然石纹进行皂排列拼装，氧以求整体美搭观。强（3）呢采购回来产闷品如有质量贱、规格、数摇量及重量与扒封样确认的孔材料不相符腥时或运输过炕程中造成缺激陷，必须立恋即退货或更剃换。肢（4）谱应遵守政府逼有关部门之婚规定，对采深购材料之防旁火阻燃性能即进行试验，章试验合格方链可使用。佳第十三章垃施工合理浊化建议和降失低成本措施蹦第一节页施工合理化夜建议慌为宣传公司楚品牌,打造劈精品工程就车必须要工期浇，要质量，捐要效益，所台以必须抓住财新技术、新色工艺、新材尺料的研制、椅试验、推广框及应用。循一、石材干冻挂作业哗（一）唤墙柱面工助程基我套公司承诺此汗项墙、柱面劫工程能够达堂到面平、缝删细、线直、平接口齐（墙赚、柱面与地竿坪、平顶、互踢脚接口）涌、吻合好（市墙柱与墙柱挡面的安装设谱施广“改诸如开关、敞插座、指示豆灯箱的吻合绞”啄），不低于仗国家行业标私准的量化施太工标准。聪1、墙柱面煎石材作业施散工工艺、验积收标准及质趁量通病防治仿措施；珠2、质量要扇求灿品种、规格父、颜色必须轨符合设计要码求，其质量裙必须符合石貌材有关标准谦规定。误3、施工工马艺质施工现场的举水、电应满说足施工的需羽要。作业面摘上的基层的知外形尺寸已漂经复核，多使余的混凝土线屑已经凿除再，务必使基名层的误差保步证在本工艺盟能调节的范佛围之内；匪（1）作业贯面的环境已初清理完毕。监作的业面操作位顷置的棚架或虏临时操作平数台、脚手架柱等临时设施蕉已满足操作慢要求和符合算安全规定。纸各稼种机具设备迁如冲击钻、财切割机、钻殖机、板手、嗓测力板手、昌磨角机、电基焊机、打胶筛机等已齐备危和完好。员放柔线：从所面兵部位的两端洞，由上至下景吊出垂直线解，投点在地帝面上或固定物点上。找垂禾直时，一般节按板背与基奋层的空隙（式即架空）为盐50缠—诱70mm为陡宜。按吊出阻的垂线，连女接两点作为厘起始层挂装内板材的基准炮，基层立面愉上按板材的坚大小和缝隙板的宽度，弹互出横平竖直饺的分格墨线虎。候板累格钻孔：按唤设计要求在痰板端面需钻六孔的位置，田预先划线，戴集中钻孔，宗孔径一般为贫5mm，孔启深宜30m怖m，孔的纵日向要与端面久垂直一致。裂挂逐件安装：按扒放出的墨线闯和设计挂件拾的规格、数颈量的要求安棕装挂件，同落时必须以测余力板手检测倦膨胀螺和连良接螺母的旋忠紧力度，使稠之达到设计规质量的要求制。乞板纪材连接：在士板材端面的皆孔中，灌入咏适量的环氧断树脂混合料报并插入锚固度销，环氧树馋脂混合料的统配合比要保夸证有适当的酸凝固时间，盘应视具体而风定，一般在亏4疮—配8小时为宜排，避免过早归凝固而出现俭脆裂，过慢第凝固而产生柱松动。席板渴材安装：一青般由主要的絮立面或主要巨的观赏面开厅始，由下而美上依次按一京个方向顺序析安装，尽量息避免交叉作那业以减少偏释差，并注意拢板材色泽的出一致性。每潮层安装完成岛，应作一次把外形误差的点调校，并以宏测力板手对准挂件螺栓旋来紧力进行抽封检复验。兔封缝：每一赵施工段安装作后经检查无况误，可清扫巷拼接缝，填株入橡胶条，础然后用打胶晒机进行硅胶舒涂封。一般堂硅胶只封平洽接缝表面或坐比板面稍凹霉少许即可。匙雨天或板材贱受潮时不宜侦涂硅胶。观清乖场：每次操驴作结束要清蚊理操作现场敌，安装完工叮不允许留下脖杂物，以防启硬物跌落破扛损饰面板。尊4、验收标妄准和方法速检查数量室回内，按有代感表性的自然喉间抽查10各%，过道按遥10延长米先，大间按两玻轴线为1间茅，但不少于赤3间。怀饰面板的品役种、规格、着颜色和图案踩必须符合设弯计要求。而饰引面板安装必旬须牢固，无牺歪斜、缺棱杠掉角和裂缝袋等缺陷。煮饰面板表面扎应平整、洁宿净，色泽协速调，无变色娃、泛碱、污撇痕和明显的席光泽受损处田。言饰械面板接缝应毒填嵌密实、华平直、宽窄钟均匀、颜色贴一致。阴阳晨角处的板搭另接方向正确惊，非整砖使林用部位适宜旨。宏干挂饰面石京板分项工程畏允许偏差吧项目台允许偏土差（mm刃）边检查方法王花岗音石笔大理遍石衬光面赞粗磨面很光面抗粗磨面旗立面钉垂直驾室内镜2猫3突2测3残用2m托线春板厨室外驼3恢6维3尽6测用2m托线插板弃表面平整谊1首3摔1厕3鉴用2m靠尺奏和楔形塞尺讯阳角方正兵2露4吸2灶4盼用方尺和楔刻形塞尺贼接缝平直花2关4腐2驶4仙用5m拉线给和尺量粪饰线平直洲2镜3崇2帽3杠用5m拉线棉和尺量栽接缝高低壶0.3些3幸0.5吩3茎用直尺和楔纱形塞尺检查婆接缝宽度甚0.5夏1路0.5俘1采用直尺检查松5、干挂石罢材施工注意幅事项顶（1）避免筋工程质量通螺病:隆接叮缝不平直，矮色泽不匀。详现张象：局部块鸭料干挂后，类块料与块料票之间的接缝存不平直，色梯泽深浅不匀圾，影响装饰匹效果。原因：架基喘层处理不好落，超出了挂贝件可调节的龄范围。或旋琴紧螺栓时，财注意不够，邀在角码与连乎结板时滑动葬位移。渣块雅料端面钻孔盖位置不准确真，插入锚固数销时引起两模块料平面的掌错位。晃安装前后要攻对块材严格妖挑选分色。雀（2）预防漂措施：虎安巾装前应对基箭层作外形尺偏寸的复核，挽偏差较大的仔事先要剔凿像或修补。退旋环紧挂件要力迟度适合，注票意避免角码摇与连结板在备旋紧时产生愤滑动，或因高旋紧力不够殖引起松动。遍块料端面钻泛孔要严格要披求，当块料疤厚薄有差异贝时，应以块飘料的外装饰牵面作为钻孔富的基准面。辅每完成一层贪干挂工作，坟应作几何尺酬寸和外观的卖复核，及时踩调校后方可室继续上一层百作业。仍块桑料安装前应筹挑选分色，约对差异太大灭的不宜采用哈。区（3）主要缠安全技术:胃外封形规格大小辞必须适合当什地的最大风差压及抗震要踢求，并注意愿排除有开裂广、隐伤的块姑材。黑金绘属挂件所采闭用的构造方滨式、数量，烘要同板材外惕形规格的大耍小及其质量判相适应。宝所赚有板材、挂亿件及其零件风均应按常规详方法进行材哥质定量检验痕。涌应瓜配备专职检拣测人员及专苹用测力板手泪，随时检测盆挂件安装的钻操作质量，赚务必排除结勇构基层上有喊松动的螺栓睡和紧固螺母始的旋紧力未印达到设计要躬求的情况，例其抽检数量萝按1/3进荡行。荷螺六母的旋紧力皱未达到设计谎要求的情况获，其抽检数碍量按1/3庭进行。衡一钢切用电设备南必须遵守《翠施工现场临甲时用电安全畜技术规范》解。课室泼内、外运输公道路应平整卖，石块堆放伯在手推车运祥输时应垫以渣松软材料，俊两侧宜有人很扶持，以免丘碰损和砸脚视伤人。洒板绸材钻孔、切重割应在固定宗的机架上，哄并应用经专朱业岗位培训娘的人员操作评，操作时应盒戴防护眼镜访。茧安猫装工人进场辉前，应进行症岗位培训并街对其作安全家、技术交底矿方能上岗操劣作。趣门世窗框上沾着雨的污物要及膜时清理干净斩。峡拆痛架子时不要粱碰撞柱墙面视的粉刷饰面守。焦对色沾污的墙柱剂面要及时清孤理干净。钻搭怎铺平桥严禁抓直接压在门弟窗框上，应抬在适当位置垮垫方木，将四平桥架离门兆窗框。尽搬推运机具时要谦注意不要碰淘撞已完成的饮设备、管线挤、埋件及门鸽窗和已完成稻粉饰的墙柱前面。剃6、质量通歇病防治措施世缝不平，板疑面纹理不顺瓶，色泽墙、呜柱及地面镶秀贴花岗岩板它后，板与板葛间的接缝粗扩糙不平，纹拦理横竖突变哈不通顺协调聋，色泽深浅腹不匀。昆（1）图原因分析:纱彼基层处理不捐好，墙、柱各面偏差过大垃。斧券对板材质量粒未进行严格稻挑选，镶贴贸前试拼不认食真。引弱施工操作不摘当，每次灌俗浆高度过高奔。忧（2）当防治措施:典镶腹贴前应先检致查基层墙面箱垂直平整情连况，偏差较稿大的应事先次剔凿或修补费，使基层面责与花岗岩表续面的距离不培得小于5c式m。并将基灶层表面清扫碑干净，浇水费湿透。况镶落贴前应在基熊层弹线，在申墙面上弹出嘱中心线，水疑平通线，在女地面上弹出牧花岗岩面线简；柱子应先阿测量出中心龟线和柱与柱捏之间的水平横通线，并弹们出墙表线。末事税先将有缺边钢掉角、裂缝巡和局部污染术变色的花岗俭岩板材挑出迹，完好的再唐进行套方检皇查，规格尺讽寸若有偏差桐，还应磨边农修正。富做逼好镶贴前试主拼，对好颜篇色，调整花泡纹，使板与藏板之间上下怎左右纹理通铺顺，颜色协葡调，并由上您至下逐块编眉写镶贴顺序坡，然后对号隆入座。只镶渐贴顺序是根马据事先找好墓的中心线，例水平通线和瞎试拼编号，要然后在最下乏一行两头用迫块材找平找蹈直。拉上横犹线，再从中济间或一端开焦始镶贴，随罢时用托线板件靠直靠直靠旺平，保证板缎与板交接处闯四角平整。炎零灌晴浆用1：2茶.5水泥砂饮浆分层灌注次，每层厚度扶不得超过2残0cm，否什则容易使花芝岗岩板向外来挤出，影响柿饰面平整。泄（3）花岗响岩墙面开裂劳原因分析:编由拔于花岗岩板陵有暗缝或其各他隐伤等缺或陷以及凿洞贱开槽断面变总化等薄弱之警处，当结构锯沉降压缩时今，由于外力第超过板材薄递弱处的强度枝，导致花岗丽岩饰面开裂宵。新当随花岗岩板镶炕贴在外墙或断紧贴厨房、钓厕所、浴室抬等潮气较大辩的房间时，光因镶贴粗糙采，板缝灌浆尘不严，侵蚀系气体或湿空晃气透入板缝披，使连接件也遭到锈蚀，扮或产生膨胀周，给花岗岩共板一种向外丝的推力。崖花耍岗岩板镶贴好墙面、柱面戚时，上下空忌隙较小，当戒结构受压变牛形，使花岗悠岩饰面受到蛙垂直方向的凉压力。防治措施:讽在黎墙、柱等承办重结构面上帅镶贴花岗岩耍时，应待结夕构沉降稳定蚂后进行，在课花岗岩板顶茎部和底部应陕留有一定的献缝隙，以防浓止结构压缩牢、饰面直接雪被压而开裂剖。楚镶傅贴花岗岩板疯接缝处，缝叹隙应在0.歌5-1mm甲之间，嵌缝协要严密，灌迹浆要饱满，比板材不应有疗裂缝、缺棱真掉角等缺陷号，以防止腐厨蚀性气体和爱湿空气侵入姥，锈蚀紧固打件，体积膨捐胀等，引起坐板面开裂。互采用108粱胶白水泥浆式掺色修补，贼色浆的颜色们应尽量做到赴与修补的花恋岗岩板面接遥近。淘第二节蜘降低成本措布施猜我方针对施赛工项目深入属研究、充分蛋理解的基础盖上，提出以绞下几点建议驾:粉一、降低成皱本措施幸工程的施工爷成本目标是贡使工程实际烦成本始终控适制在合同价饰范围之内，悼并保证各项财上缴费用。补在此基础上矿，通过及时叙、严密有效广地成本管理丝工作力争多结获利润，取蜘得较好的经惰济效益。冰1、成本管惕理核算形式龙工程项目经摩理部负责对云工程的工期伞、质量、安毁全、成本等易进行全面管赞理协调。在束预算成本的例基础上实行葡全额经济承战包。项目经编理部负责项游目的成本归伍集、核算，银竣工决算和较各项成本分涝析，直接对趟工程处负责毅。帅二、计划成抵本颤计划成本是接在预算成本骑的基础上，琴根据施工组丛织设计，和细历年来在单载位工程上各轰项费用的开辜支水平，挖针潜的可能性洪，及上级下势达的成本降敬低指针，按钳照成本组织期的内容经分饥解后组成。扶三、成本控吴制迁成本根据判张定的成本目烤标，执行成便本管理程序费，对成本形骑式的每项经教营活动进行坛监督和调整示，使成本始蔑终控制在预仆算成本范围屑内。通过成逮本管理程序棒能够及时发争现成本偏差如，随即分析致原因，采取扰措施预以纠贞正，达到预赛期的降低成远本目的。在考计划成本的世初步确定后框，为了保证拿成本计划的周实现，业务傲部门按各自爪职能范围具创体落实。如碑人工费，内冬业部门每月姑按照劳动力别计划及其动红态曲线，向许项目经理提虾供人员使用贼情况报表。中在每一结构搁施工面积减女少之前，根蜻据施工实情艳相应减少人见数，报与项仰目经理。尽冶量减少人员券投入。事对材料费用慈控制：材料端费的控制主果要从材料采声购单价入手掀，在市场价辅格低落时购误入或签字材星料采购合同骑，将因材料裤市场价格波熟动引起费用趁增加施工工竭艺。如模板再系统采用实愉用快捷的快为拆系统，加忠速模板周转靠及施工进度幅，提高劳动羊效率。同时肿注意废旧回莲收，钢筋合按理配料，并泻采用适宜的际形式接长，泄节约钢筋量封。在材料使绘用过程中，跨严格按照工燃程量，采取昆限额领料的暮形式，建立瓜起一套从计袭划斯→循采购限→槽使用的管理将制度，减少韵材料费用在扇各个环节的袍耗损因素，交做好成本的图事前控制。浪施工过程中头的成本控制涂是通过经常咏及时的成本父分析，检查排各个时期各贸项费用的使忆用情况和成归本计划的执得行情况，分族析节约和超门支的原因，闹从而挖掘成投的潜力。成贸本分析工作聪，每月末进拌行一次，将款本月预算数阅与实际发生澡的人工费、使材料费、机础械费、管理怒费分项进行他对比，考核咱计划成本的冷执行情况。眠着重分析预遭算成本与实渔际成本的差蠢异，找出原盯因，制定调引整措施，再糠进入成本控签制循环，使常项目成本始搬终保持在有吗明确目标的番轨迹上。茧项目成本管挂理按照成本扣管理程序先更确定预算成榨本，在确定法预算成本的萌基础上预测需成本降低额疮，编制计划抽成本，根据镜计划成本控峡制实际成本哈。施工过程卖中进行成本如分析，找出便误差原因，换制定解决措帐施，调整计醉划成本，使懒项目成本管留理水平不断朽完善、健全铅，既可保证未本工程的质迅量达到合格份工程，又可锹以保证在4抗6个日历天超内（含雨天萍、节假日）右完成本工程缎的所有施工合。捏第十四章有材料投入红计划及其保旗证措施堪材料的种类钥繁杂,品牌强多样是装饰倾行业的显著星特点,材料锻的及时准确许供应是保证太装饰工程施库工进度及工承程顺利完成谎的关键,我是们将结合长漂期的材料采待供经验,根域据工程进度街的网络计划葡编制详细的救各周材料供难应计划,确创定材料品牌凳、数量、供靠货周期、进呆场时间以及疮保护措施，烂按工程进展隙程度和材料负需求的轻重寄缓急，合理鄙制定和及时推调整采购方旬案，无条件续保证材料供故给，严格杜赖绝因材料供点应不及时所驾造成的停工结、窝工现象厉，且要求本垫工程的所有顾材料应提供朴三证（出厂聪证、合格证驰、材料检测丑报告），材哥料实验应按脱国家有关规柔定进行见证左取样。黄1缴、采购人员秃的编制梁专歌门设立在现蝶场项目经理与管辖下的以围公司采购部筛经理为组长甘，由4名极收富经验的专崖职采购员组煌成的采购组奥，为材料的作及时供应提疤供有力的人维员保障。渗2盖、施工材料良采购原则霞（1）江优中选优原探则。同规格寻、型号的材敢料，必须多陵家选择、比截较，最大限供度的采用名串牌产品，该绘种类材料无强名牌的则选炉择最好的品渗牌采购，严小把质量关，激坚决杜绝假箩冒伪劣产品艘进场。蜓（2）盖舍远求近原它则。在严格抱保证业主审脖定的材料品巾牌、规格、李产地，并保夫证材料质量止的前提下，牺选择距施工培现场较近的卵厂家和商家芹采购，缩短圆供货周期，禁节省运输时结间，保持施估工材料能够端及时进场。委（3）死宁早勿迟原拐则。一是在略进场施工前爽，就要将主忠要材料市场毁状况摸清，衣确定将要选冈择的产品品等牌、产地、裹规格及市场搜价格幅度，拢做到心中有乌数。二是在引各工种、工夜序所需材料汪使用前，尽述早订货，至烧少提前三天估进场。防止怪材料现用现对买，不顾质义量仓促进货推，甚至延误士工期的现象取发生。蔽（4）东宁多勿缺原研则。一是现睁场材料要备澡充足，并保险有余量，对快于分批进场繁的材料，一躲定要在前一踢批尚未用完唤之前，提前吐一至二天即尘进下一批材弊料，充分保忌证现场材料米使用。二是易在确定进货饱厂商出现特子殊情况而无顽法按时供货哥时及时向第阅二供应商采盯购，有效保坡障现场材料腊的需求。搏3稳、材料采购沉方案式（1）胁业主或设计桥师审定的特车种材料的采您购。对于已剩经审定而市炒场上较少供闲应的材料，冈按业主确定解的样板实行腿一次定货、脆一次采购，样现场或公司靠仓库储存，悄并派专人负仆责保管，防阔止材料短缺副，确保现场营用料。对于油特殊加工供馒货周期较长夏的，规格特混殊的材料，跪实行一次定帜货，分批进灾场，并尽可脏能在时间上政提前。渐（2）拘大宗常规材狱料的采购。威对于市场上快较普遍且用迅量较大的材垦料，如地砖弱、墙砖、石姥材、铝扣板剂、各类电线爪及线管、油演漆等，实行腾分次采购，脸分批进场，橡总额控制，仿减少库存，凉避免过多占君用施工场地猫造成材料堆似放零乱的现赖象发生。起（3）各类腰综合辅材的庙采购。对于夫杂木方、水挖泥、沙、油跨漆用配料、刻钢钉、枪钉僵及类结构配呈件等辅材，巧实行即时需是要，现场专昆人即时购买牢，绝不可因茄细部配件而捆延误施工进街展，因小失气大。啦4蛾、采购材料汤质量保证惕（1滨）本工程所略需材料之规悠格、材质、辫色调与式样侧必须提供给打业主（业主右或监理）、栽设计师审定艰，并且注明笔其型号、规塌格、产地、特参考价格等骂内容，批准竿后须双方签絮字，材料样勒本作对样之梢材料样本相村同。替（2劣）原材料及级半成品采购米必须按双方稻签字确认封注样的材料进滔行采购，采各购回来的主随材及设备必决须有产品检狱验报告，货借到工地经过饿双方开箱验卵收签字后进腰入仓库。高杜级木材及花忍色板进仓库贿的，要求按电品种及颜色化分类，并作惯一次防护清圆漆，将木材拣天然石纹进嫁行排列拼装境，以求整体套美观。依（3拉）采购回来掌产品如有质弟量、规格、珍数量及重量贷与封样确认我的材料不相阀符时或运输占过程中造成犯缺陷，必须快立即退货或均更换。启（4恼）应遵守政乳府有关部门祝之规定，对下采购材料之刻防火阻燃性故能进行试验乐，试验合格只方可使用。稿（5锋）材料必须想要有合格证某及检测报告项方可进场。脱第十五章逢与业主、刺设计单位工士作的配合措活施统由于建筑的吴室内装修工妈程实际上是臭一个系统工打程，涉及到浩的方面与领甩域很多，且竿本建筑是三停栋单体公共骆设施，相当邻复杂，因此求，各个环节窝、各个系统落的设计、工竖程都必须相啊互配合，以御避免造成材病料的浪费、踢工期延迟、个质量不合格挤率增大，甚帅至多种事故陶的发生。作黑为装饰工程江的施工队，禽就必须在业转主的协调、慌安排及统一饲部署下，与赞机电、消防棵等系统的工炸程相互了解戴、相互配合惊、相互迁就洞，以保证各窜项工程顺利多、按时、按堂质完成。苗1怒、开工前，枯组织管理技泛术人员、施寸工人员认真能熟悉施工图般纸，充分理仪解设计意图栋，并认真研曲读装饰图纸泪、电气系统绵及电气平面冒图。明确了宝各个系统的常施工。兽2煤、加强对本利单位施工人抖员的思想教作育工作，树惭立全局观念碧和高尚的职寄业道德，克季服本位主义盐，主动搞好锤施工协作配代合，尊重他能人劳动。绑3贡、在业主驻职工地代表的门组织下，了柏解各工种的性工序和其它照专业时间安咱排，交会同顾各单位共同淋编制各工种饼、工序配合练施工的综合恩施工进度计耗划，然后再随进行施工安梦排。困4则、在施工过觉程中，按照扯“袖综合进度计赏划剩”睡，必须贯彻脏“粘局部服从整默体邀”绿原则：计划漏一经形成，近各方面都要岛遵循计划安彻排施工。寻5族、与有关交筐叉施工单位察交流施工图塘、施工方案闸、技术变更出资料，了解碗彼此的相互府关系和施工犁方法。雕6蝶、设置与业臂主、设计、播监理