XXXX工业区场地平整五期施工组织设计

大连长兴岛临港工业区场地平整五期PAGE2XXXXX工业区场地平整五期施工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\u30408第一章总体概述 4167991.1、编制依据 4217041.2、工程概况 4308281.3、工程施工总体设想 43476第二章施工平面布置及临时设施布置 5183252.1、主要办公设施 5262.2、主要生活设施准备 5271712.3、主要生产设施准备 5234722.4、施工便道 5309112.5、现场排水 526532.6、机械设备布置 585282.7、临时用水、用电 6287982.8、现场管理 67878第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 7257073.1、施工依据及原则 76263.2、编制形式 7312693.3、施工进度总体控制计划 84193.4、工期保证措施 913205第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施 13184174.1、劳动力投入计划 13168864.2、保证劳动力计划措施 13198474.3、材料投入计划 1484884.4、保证措施 1422970第五章机械设备、办公设备及检测设备投入计划 1546865.1、机械设备、试验器材的选用原则 1529835.2、机械设备保障措施 156291第六章施工重点、难点关键技术、工艺的分析和解决方案 1682806.1、重点、难点分析 16289566.2、总体施工方案 16111406.3、施工程序及施工大纲 1618936.4、主要工程项目的施工方案及方法 17242976.5、土方工程特殊问题的处理 22126956.6、施工现场排水 2476266.7、作业布置 2573356.8、施工的注意事项 27176976.9、成品保护 2720017第七章质量保证措施 2757527.1、工程管理质量目标 2747197.2、工程质量管理措施 28252347.3、应注意的质量问题 2914914第八章安全生产、文明及环保施工措施 31137468.1、安全生产措施 31243628.2、文明施工措施 36161548.3、环保施工措施 3715156第九章季节性施工措施 3882829.1、雨季施工 387421第十章新技术应用与违约承诺 391472210.1、土方开挖 391039110.2、企业管理信息化技术 402293610.3、新技术应用承诺 4010052附表一、施工总平面图 4118913附表二、临时设施一览表 4230232附表三、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4320604附表四、劳动力计划表 444774附表五、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表 45第一章总体概述1.1、编制依据根据本工程招标文件及招标图纸及建设单位的要求等，经过现场勘查，并在详细分析现场情况之后，作出了该工程的施工组织设计。本方案以建设合格工程为最低目标，具体体现在如下几个方面：a.充分考虑各种影响施工质量、施工进度的因素；b.调集精锐的管理人员组建一个强有力的项目经理部；c.采用工程建设中使用的先进施工方法、工艺、设备；d.针对本工程的施工特点着重考虑相应的施工方案和具体措施；e.树立优良工程的标准，在工程施工中争创一流水平。1.2、工程概况1.2.1、工程名称：大连长兴岛临港工业区场地平整五期1.2.2、建设单位：大连长兴岛临港工业区土地储备交易中心1.2.3、工程质量标准：合格执行标准：辽宁省、大连市现行以及国家工程质量验评标准。1.2.4、施工工期：计划工期2011年10月18日—2011年11月17日，共30个日历天。具体开工时间以工程师开工令和合同为准。1.2.5、工程范围：总占底面积约97600平方米，场内挖土回填约27751立方米，场外取土回填约385985立方米，运距约4公里。1.3、工程施工总体设想本次工程的施工任务大，工期短。为了保质保量的按期完成工程，我公司准备拟派10台EX300以上的挖掘机在挖方段进行挖土，每台挖掘机配备5台运输车，同时，在填方段配备5台推土机和6台装载机进行场地平整施工，使挖方段和填方段的场平标高一次性达到设计标高。第二章施工平面布置及临时设施布置施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在甲方指定的地点以内布置，远离学校、居民区，其余由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受干扰，特别是汛期的防汛。2.1、主要办公设施a.设项目经理办公室，供项目经理办公使用。b.设综合办公室，为各职能部门的工作人员办公使用。c.设会议室，为施工中的各种会议提供场所。d.设工程部、电脑资料室，提供、保存施工原始资料。e.设甲方、监理办公室。2.2、主要生活设施准备a.设职工宿舍，为驻扎在现场的施工人员提供休息场所。b.设职工食堂，为工地施工人员提供伙食。c.设饮水室，方便职工的生活。2.3、主要生产设施准备a.施工通讯：为现场管理人员配备手机，并将管理人员的电话号码提供给业主、监理，便于随时沟通；办公室设四部座机，另设有一部传真。b.仓库：用于存放小型机具、材料、零部件等。c.机械停放场地：用于停放施工用的部分机械设备。d.维修车间：用于对大型设备的检修和维修。施工平面布置图和临时设施用地表附后。2.4、施工便道施工便道布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工高峰期派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的畅通。2.5、现场排水本工程为了保证临建设施不受水害，需要先挖外围的排水沟，以自然方式排水。2.6、机械设备布置本工程使用设备较多，在甲方提供的位置设一停车场和机械维修场。作为主要机械如挖掘机、装载机、自卸车、推土机,发电机等停放地。2.7、临时用水、用电水：均采用自来水为生活用水，拟使用附近水源，其他需要时由自备水车运送。除满足现场施工要求外，同时还要满足施工现场防尘需要。电：电源进线、总配电箱、分配电箱位置及线路走向根据现场勘察，施工现场临时用地需引致施工现场，供电电压为380/220V，场区内全部采用三相五线供电，在施工区域内配电采用电缆埋地敷设，配电主电缆采用塑料绝缘铠装电缆，分支电缆全部采用橡套绝缘软电缆。不具备接引电源条件的地方，配备移动式柴油发电机作为施工电源，以保证管线施工的正常用电。2.8、现场管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，部门岗位职责图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。下设工程队负责人，负责施工管理。在项目经理领导下开展工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以保护，任何人不得损坏。2.8.1、组织机构针对本工程的特点，确保工程达到安全、优质、高效的预期目标。将组成强有力的领导班子和施工队伍。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名、管理和技术人员6人。项目经理是施工企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。项目经理部下面分设职能管理部门和专业工程部，由项目经理、技术负责人、项目副经理直接负责管理，工程部由具备一定管理经验和技术的人员负责。主体工程的安全质量工作由安全质量监察部门派专业工程师负责，工程区域内的环保工作由工程技术部环保室负责。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1、施工依据及原则3.1.1、编制依据（1）按照招标文件要求:工期为30个日历天。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。（3）现场施工条件（指招标时考察现场为准）。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。（6）施工人员现场工作时间：不考虑节假日，但考虑主汛期对工程的影响，每天正常工作时间初定16小时，采取两班倒。（7）相关的预算定额。3.1.2、编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。（2）根据招标文件的工期要求，结合施工区的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素，科学合理地制定施工进度计划，排出最合理的工期。（3）保证工程施工在合同规定的限期内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。本工程任务量大，施工期紧，技术性强，质量要求高，施工中我们尽可能地保持均衡生产，同时还要满足施工总进度计划的综合平衡要求。与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。（4）围绕施工关键线路和重点段落统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。3.2、编制形式通过认真分析该工程的技术特点、物资需求供应情况、周边施工环境及自然地质条件后，经过统筹安排各施工要素，编织出既响应招标文件对工期的要求，又符合本工程自身特点的施工进度计划。3.2.1、不断优化施工组织设计以本工程的实际情况为为依据，及时编制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。3.3、施工进度总体控制计划3.3.1、施工计划进度控制的内容和措施3.3.1.1、编制施工阶段进度控制工作细则。确定施工阶段进度目标分解图。确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度。明确人员的具体分工，将工期目标落实到具体的负责人。确定与进度控制有关的各项工作的时间安排，总的工作流程，并严格安排实施。确定进度控制所采取的具体措施，包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等，并付诸实施。对进度目标实现采取风险分析，从而确定应急措施。确定尚待解决的有关问题，提前做好准备。3.3.1.2、编制施工总进度计划，宏观上控制总工期目标的实现。对所有项目进行划分，确定重点工程的开工先后次序。在总的时间安排上同总的工期要求或总进度计划中施工进度分目标的要求应一致。根据逻辑关系安排施工顺序，并要满足施工生产的工艺流程安排。保证全工地材料物资供应的均衡性。进度安排要与业主提出的要求相一致，保证工程连续施工。3.3.1.3、各分部、分项工程施工进度计划要同总施工进度计划相一致，确保总工期目标的实现。根据总工期施工进度计划确定各分部、分项工程开、竣工日期。保证劳动力、材料、机具设备供应计划，满足工程实际施工的需要。保证各分部、分项工程进度计划协调一致。进度计划的安排符合连续性、均衡性要求。对进度计划系统进行综合分析，使各分部、分项工程的进度计划同总体进度计划相一致，保证总工期目标的实现。3.3.2、施工过程中进度控制的内容和措施3.3.2.1、在实施进度计划时，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施动态情况。3.3.2.2、及时分析各种进度统计分析资料和进度控制报表，随时进行进度调整，保证进度计划实现。3.3.2.3、进行进度检查，建立相应的进度奖惩措施。3.3.2.4、做好工程施工进度记录。3.3.2.5、对收集的进度数据进行整理和统计，将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差，采取相应的纠正措施。3.3.2.6、分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，提出可行的进度调整措施。3.3.2.7、重新调整进度计划并付诸实施。3.3.2.8、定期向业主、监理提供工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。3.3.2.9、组织定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各施工队之间的生产活动，督导各队执行。3.3.3、进度计划调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取以下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。3.3.3.1、挖掘潜力，优化施工方案。通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。3.3.3.2、增加人力、物力、机械和资金的投入。适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备、减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。施工进度计划横道图详见附录。3.4、工期保证措施3.4.1、组织保证措施3.4.1.1、人员进场后，抓紧办理工程开工的前期报建手续，及时提出开工申请。3.4.1.2、对隐蔽工程和中间验收，我单位将委派专职质检工程师组织自检和通知驻地监理工程师进行验收工作，确保各工序衔接紧密，加快施工进度。3.4.1.3、施工准备做到“三快”，缩短工程准备时间，尽快形成施工规模。3.4.1.4、结合承包经营，强化激励机制。全面推行作业层定额计件、管理层效益挂钩工资制度等经济责任制，施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作，开展各种形式的劳动竞赛和创优评先活动，从物质利益和精神激励两个方面形成持久有力的激励机制，为工程施工提供可靠的内在动力。3.4.1.5、精心组织施工，坚持靠前指挥，各部门之间默契配合，经常深入现场，了解进度情况，对施工中遇到的问题，与基层施工人员共同研究解决方法，及时解决问题，确保稳产高产。3.4.2、技术保证措施3.4.2.1、不断优化施工方案，实行动态管理。开工前在做好施工调查的基础上，精心编制实施性施工组织设计及分项工程作业指导书，根据施工变化情况，及时调整施工方案，进行动态优化，确保施工计划的顺利实施。3.4.2.2、加强横向联系，积极排除施工干扰。施工中发生意外障碍，工程相关施工单位施工困难等，要积极反应汇报，同时不等不靠，主动加强横向联系，与相关施工单位共同研究解决问题的方案，尽可能避免任何原因造成的暂停施工或工期延误。技术组织技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划管理全过程经营计划施工技术财务计划指标总体施工计划段计划月度施工技术财务计划旬施工作业计划上级主管部门总计划施工组织总设计 计划管理体系图3.4.2.3、抓好施工调查和技术准备，提前进行施工调查，组织复测验收，技术资料复核。对中线基桩、标高等控制桩位的布设、控制点的测量误差等，看其是否符合要求，障碍是否清楚，及时联系处理，避免影响施工。技术部门提供的技术资料要及时、准确，保证施工需要。3.4.2.4、做好施工进度和物资供应计划，保证施工材料储备充足，供应及时，保证施工不中断。3.4.2.5、采用新技术、新工艺时必须考虑施工程序合理，避免重复作业和行车的干扰，从方法上、工艺上和安全上加快施工进度。3.4.2.6、有针对性的进行技术培训，提高工人的业务水平和熟练程度，提高工作效率。3.4.2.7、通过健全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。3.4.3、机械、运输设备保证措施3.4.3.1、要选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的人担任设备管理人员。3.4.3.2、开工前，对机械、运输设备进行必要的改造，并进行全面维护保养，保证所投入机械完成率达到100%。3.4.3.3、充分挖掘各设备运输能力，提高工效。3.4.3.4、加强各车辆检修及设备的保养。保证及时发现故障，及时修复，保证动力使用。3.4.3.5、加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。3.4.3.6、根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。3.4.4、劳动力保障措施劳动力配置按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并由10%—20%机动，施工中，将根据旬、月计划安排动态调配。3.4.5、财务保证措施3.4.5.1、加强财务管理，使资金直接用于工程的施工。先配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。3.4.5.2、从简生活设施开支，压减管理费等间接成本支出，全力保障资金合理地用于工程。3.4.6、与各方面的协调工作3.4.6.1、与建设、设计、监理密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。3.4.6.2、服从业主和建立协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。与当地地方政府和人民群众加强联系，获得支持，化解矛盾。3.4.7、其它保障措施要做到按计划开工，前期的施工准备工作至关重要。施工用电、用水、进场道路和临时借用土地等等工作都需要我们在业主的统一指导下，主动地与当地政府和部门进行协商解决。为此，项目部将组建临时工作小组，提前策划，取得地方的理解和支持，从而为工程正常进展创造良好的社会环境。为了提高全体员工的工作效率，顺利完成工期计划，搞好后勤保障工作，通讯、通信设施齐全，满足服务于生产，做好生产调度工作，加强与建设单位、设计单位、上级主管部门、地方政府的联系，确保各种信息、政令畅通、快捷、准确、及时。后勤保障方面诸如治安、医疗卫生、餐饮、洗浴、住宿和文化娱乐等也要根据需要，因地制宜的落实和完善。使全体施工人员无后顾之忧。我们将一如既往地下大力气搞好文明工地建设和环境保护活动，发挥党团组织的红旗标兵作用，建造一个规划合理，整洁有序的文明工地，让我们在一个良好的环境中，高效率地完成工程施工任务。安全与质量管理，这些都将对施工进度产生直接或间接的影响，我们将会对各项措施进行超前安排与跟踪落实，做到统筹规划，忙而有序，进而确保总工期目标的顺利实现。第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施4.1、劳动力投入计划4.1.1、工程开工前，我们组织第一批人员和部分施工机械提前进场，开展准备工作，熟悉施工图纸。与业主、监理、设计单位等取得联系，做好技术交底、测量复测工作和图纸会审工作等。在接到进场通知1日内，我们组织第二批人员随全部施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如便道修筑及其它临时驻地建设等。4.1.2、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。4.1.3、所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。4.1.4、劳动力投入计划的组织措施根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现场施工计划组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机械维修组、运输组等投入各单位工程项目的施工，并对下属各施工队进行现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。4.1.5、劳动力投入计划的保证措施⑴选择信誉好、实力强的施工作业队伍，是完成本工程的重要保障，进场后，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的月、旬、周劳动力需用计划，落实到人。⑵按劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时保证足够劳动力准备措施。⑶工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。劳动力计划表详见附表4.2、保证劳动力计划措施4.2.1、劳动力配置按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%～20%机动，施工中，将根据月、旬计划安排动态调配。4.2.2、施工高峰期如劳动力不足采取的方法是：技术工种和熟练工种由我单位其它工点调配保证，非熟练工增加雇佣当地劳动力。雇佣劳动力上岗，进行必要的岗前培训，确保每个雇佣劳动力熟悉所干工作的安全措施和技术操作规程，合格后，方可上岗。4.2.3、管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程中工作优异，多次受到发包人表彰。技术人员均具有较高的理论水平和丰富的施工经验。劳动力持证上岗率90%以上。4.2.4、人员到位后，明确各岗位人员职责、使之责任明确、各负其职。保证投入人员及劳动力免受杂事干扰，不扯皮，以免降低劳动效率。4.3、材料投入计划选用招标文件规定的满足国家、省、市技术标准要求，符合设计图纸技术参数要求，产品生产许可证和合格证等证书齐全，具有建材质检部门检测合格报告并取得《大连市建设工业产品备案证书》的大连或省级以上名优品牌产品或国家免检产品及材料。因为施工材料的供应及时与否对于工程施工进展影响非常大，所以我们将在施工过程中根据施工进展情况安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品送检等），加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。需提前进料的，提前做好材料货源的准备工作，为工程的顺利进展创造良好的条件。按照施工阶段需求材料的特点，合理安排材料的进场计划。材料进场后，材料管理人员要做好材料的收发台帐，认真管理好材料的使用及领取工作，并经常检查工地现场实际使用材料情况，防止浪费。及时准确预测下一步材料的用量，做好材料使用计划，不影响工程进展。工程收尾阶段，认真核对材料使用情况，做好统计基础工作，为工程成本核算做好基础。4.4、保证措施加强物资计划管理，坚持实事求是原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生；坚持节约，反对浪费，挖掘企业内部潜力，开展清仓清库工作；坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，必须严格执行。①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的种种材料要加强验收、保管工作，最大限度的减少材料的认为和自然损耗。②加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

第五章机械设备、办公设备及检测设备投入计划由于该工程规模大，因此需要足够的机具、机械设备来满足工程的施工需要。为确保工程保质保量的按期完工，各分项工程顺利进行，我公司将根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具设备配备的要求以及施工进度计划安排，编制施工机具需要用量计划，配备一套齐全、精良的施工机具设备，使各分项工程能独立地进行施工。5.1、机械设备、试验器材的选用原则满足本工程的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，组织本工程项目的施工机械。机械设备保证状态良好，并选用有责任心，有施工经验的操作手。操作手必须做到随时维护保养，定期维修检测，以保障所用机械设备均以最佳状态投入生产。本工程采用的主要机械设备均能满足施工要求，主要有：挖掘机10台，装载机6台，运输车50台，推土机5台、平地机1台、振动压路机4台。施工机械设备进场计划根据施工总体进的计划安排，将拟定的施工机具设备、实验器材种类和数量，在各分项工程开工前，按月、旬、周施工计划，合理安排施工机具设备、实验器材的进场周期。对于需预先调试的设备，提前进场。机械设备用大型平板车运到施工现场。进入现场的设备保证完好率达到100%，以保证施工的顺利进行。施工设备、办公设备、试验和检测设备表计划详见附表5.2、机械设备保障措施投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，施工前做好检查及维护，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%。正常运行时能满足施工、检测的需要。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。做好机械设备的保养和检修工作，制定奖罚责任制，提高职工的工作积极性和以厂为家的集体观。施工重点、难点关键技术、工艺的分析和解决方案6.1、重点、难点分析本工程环境复杂、道路交通安全、工期紧、工程量大、挖装运循环作业、部分土方要采取爆破施工等重点难点方面，在保质保量情况下完成，要加大人工、材料、机械、资金的保障措施，以及合理的技术、工艺施工方案。6.2、总体施工方案6.2.1、施工任务分析本工程施工范围为土石方开挖、挖装、爆破、运输、回填、平整、机械碾压、场内排水、场地平整等按要求施工处理。外运调配根据业主要求解决。6.2.2、施工作业面安排根据该标段的特点和周围环境的特点，拟将该标段两个区（土方开挖区，土方填筑区）作为两个工作区，两个工作区平行施工。整个工程以开挖土方施工为先，回填为后的方法实施。6.2.3、施工总计划安排：根据招标文件，总工期为30个日历天，开工期以接到监理工程师的开工令之日起计，总工期不包括国家规定的节假日完成整个工程的施工，其中工期的安排考虑了特殊天气对施工过程的影响。6.3、施工程序及施工大纲6.3.1、施工程序根据本标工程的施工内容及现场地形地貌条件，施工顺序为：填挖方区清表工作→挖方区挖方、填方区填方→场地平整，施工中整个场区挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原则，根据现场情况及施工工期要求，整个场区采用满布法施工，保证在开工后20天内完成场平工作。6.3.2、施工大纲本工程设油库两间，保管库房设于距生活区及施工场区200m以外较安全的地方，由具备有经验且思想素质较好的专人保管。施工前，在场区内先修建通往各施工点临时便道，主要的临时便道采用挖方区土方铺垫，防止雨天路滑。本工程配置洒水车一辆，用于土方回填及场区道路维护。本工程设两个土方施工队，分别完成各自土方工作量，施工中各分队间开展安全、文明劳动竟赛，提高劳动积极性及工作效率。土方全部采用挖掘机开挖，自卸汽车完成运输。土方回填区采用装载机、压路机及推土机相配合分层回填。作好场区内的施工排水工作，设置临时排水沟及集水坑，将积水排出场外。施工中，经常性开展安全、文明及环保法律法规宣传及教育，提高各施工人员思想素质。6.4、主要工程项目的施工方案及方法6.4.1、工程测量开工前，我司将积极联系有关单位交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定控制线和施工红线，并将测量结果汇知甲方和监理，填妥《测量复核记录》并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量。6.4.1.1.测量控制从有关单位提供的导线网、高程点为首级控制，对首级网进行加密，作为施工用的平面，高程控制网，用加密的控制对施工定位、放样进行控制。控制过程：首级导线、高程网→施工导线控制网、水准控制网→定位控制桩→局部部位放线。加密的施工导线控制网及水准控制网必须经监理工程师签认后方可作为施工的依据。控制网的布置依据根据相关单位提供的测量控制基点及国家有关测量规范和有关设计施工要求进行。6.4.1.2、测量控制网的布置及精度要求（1）片面导线控制网：采用一级导线测量的方法和技术要求建立加密平面控制系统。系统布置时，以相关单位提供的导线点为导线起始点，沿征地红线做一个闭合导线边控制网，减少系统误差，仪器采用全站仪。（主要技术参数为：方位角闭合差≤10n1/2(n为测站数)、相对闭合差≤1/15000，测距相对中误差≤1/3000）。本工程的控制以平面系统中的导线加密控制且通视情况良好，所有加密桩均应作好定制桩，防止人为破坏。（2）高程控制网：以首级水准点为基础，建立四等水准高程控制系统，技术要求为：环形闭合差为20L1/2（L为环形的水准线路长度，单位为km），测量仪器为水准仪。6.4.1.3、保证测量放线精度的措施（1）在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。（2）测量过程中严格按照GB50026—93《工程测量规范》中的相关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检验合格，不进行后一步的测量。（3）对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文件，最后经监理工程师认证，方可投入使用。（4）由于施工现场人流较多，开挖面较大,需定期对开挖线控制桩进行复核，防止人为原因变动导致桩位移位或受破坏，影响测量的精度。6.4.2、土石方机械作业方法6.4.2.1、推土机（1）适用范围适于开挖——四类土。运距100m以内，效率最高为60m。多用于平整场地，开挖深度1.5m的基坑（槽），称挖作填，回填基坑（槽）、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m以内的堤坝，以及配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地，修路开通。（3）作业方法推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离（6－10m）内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。（4）提高生产率的方法1）下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%－40%，但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时与其他推土法结合使用。6.4.2.2、安全措施（1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。（3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。（6）重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。6.4.2.3、推土机填土（1）填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。（2）推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10－15m，以减少运土漏失量。（3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5－1.0m，利用推土机后退时将土刮平。（4）用推土机来回行驶进行碾夺，履带应重叠一半。（5）填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以40~60m距离为宜。6.4.2.4、汽车填土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。（2）每层的铺土厚度不大于30－50cm（随选用的压实机具而定）。（3）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。6.4.2.5、填土压实方法（1）试验段为保证回填压实质量，在进行整体回填前，应对填方土料进行现场取样测验干密度，对填方料应作试验，液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数、颗粒大小分析试验、含水量试验、密度试验、相对密度试验、土的击实试验、土的强度试验（CBR值）、有机质含量试验及易溶盐含量试验。并根据现场情况布置划出一块填方段（500㎡左右），作为回填试验段，以确定所需压实设备的最佳压实组合，以及达到规定的压实度时各类压实设备所需压实遍数。试验路段的压实试验完成后，按试验情况提出拟在填料分层平行摊铺和压实所用的设备类型及数量清单，所用设备的组合及压实遍数，压实厚度，松铺系数及每层沉降量等，以书面形式将总结报告向监理工程师报告，供监理工程师审批。（2）一般要求A、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。B、填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.5~1.0，上下层错缝距离不应小于1m。D、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：对砂土为1.5%；对粉质粘土为3%~3.5%。（3）机械压实方法A、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4－5遍，使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。B、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使位移。C、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过25－30cm；碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约15－25cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过1－2cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表面拉毛以利接合。D、平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。E、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。（4）压实排水要求A、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。B、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。C、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。6.4.3、土石爆破6.4.3.1、施工统筹1、开工前，调查清楚地上、地下管线的数量、走向以及本段所需要拆迁的其他建筑物。2、修好施工便道，清理表层覆盖土及危石，确保雨季施工可通行。3、本合同段所有爆破后石料部分作为填料，部份外弃。4、认真做好雨季施工安全及施工防洪排水设施。5、整个施工过程接受业主，监理，设计及公安局等单位的监督指导和帮助。6.4.3.2、爆破方案的选择针对本工程环境复杂、工期紧、要求高、爆破与装运平行作业等特点，为此在爆破方案选择时，要着重考虑以下几个方面的问题，以达到最优的方案要求，如期完成本工程=1\*GB2⑴爆破作业面最好能形成连续的循环作业，避免施工干扰，延误工期。=2\*GB2⑵爆破产量及爆堆作业面如何满足大量机械装运的要求。=3\*GB2⑶爆破方案如何满足质量与安全的要求。=4\*GB2⑷爆破方案应采用先进科学技术，便于集中管理，获得较好的经济效果。根据我公司以往的施工经验，及本工程特点和现场实地了解情况，拟选用中孔爆破为主，手风钻钻孔爆破以及机械凿岩为辅的施工方案，在工作面施工顺序上和爆破规模上应引起高度重视，特别要结合工期紧的特点来考虑，避免施工干扰。6.4.3.3、爆破技术设计、深孔爆破参数①孔径Φ：孔径选取120mm②台阶高度H：取4～8m③最小抵抗线W：按孔径的25～30倍，取3～4m④超深h：超深按h=（0.15～0.35）w计算，一般取0.6～1.0m⑤孔距a：孔距一般取3～4.5m⑥排距b：排距取3～4.5m⑦填塞长度l：通常取0.8～1.2倍的最小抵抗线作填塞长度，控制爆破取大值，可初步取2.4～3m⑧单位炸药消耗量；根据地质条件，周围环境情况并参照以往类似工程施工经验，采用松动爆破，炸药单耗取0.30～0.4kg/m3。、浅孔爆破参数参数浅孔排炮最小抵抗线W=（25-30）d，d为炮眼直径间距a=（1.0-1.2）w排距bb=a单耗kk=0.3㎏/m3孔深ll=（1.0-3.0）m单孔药量qq=kabl=（0.43-1.30）㎏布孔方式梅花形布孔爆破的程序为：风钻打孔→埋设炸药→装雷管→埋设引线→人员疏散→引爆。爆破施工必须注意安全。6.4.4、土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。场地各岩土层岩土比参数及放坡坡率见下表：粉质粘土全风化片麻岩强风化片麻岩中风化片麻岩坡率厚度（m）占该场地总厚度（%）坡率厚度（m）占该场地总厚度（%）坡率厚度（m）占该场地总厚度（%）坡率厚度（m）占该场地总厚度（%）1：14.1%1：121.4%1：0.751065.339.2%1：0.335.3%6.5、土方工程特殊问题的处理6.5.1、滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有：1、斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。2、土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。3、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。4、在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物（如路堤、土坝）设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。6.5.2、处理的措施和方法1、加强工程地质勘察，以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分析和评价；一定要边坡稳定，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以预防。2、做好泄洪系统，在滑坡范围外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成30－45度斜交，防止冲刷坡脚。3、处理好滑坡区域附件的生活及生产用水，防止浸入滑坡地段。4、如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。5、保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形，使中间1－2个平台，以增加稳定；土质不同时，视情况削成2－3种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必须切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至要求的坡脚深度。6、尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。7、对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。8、对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。9、滑坡面土质松散或具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。10、倾斜表层下有裂隙滑动面的，可在基础下设置混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基础设置在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体负担。陡坝部分采取去土减重，保持适当坡度。6.6、施工现场排水场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，一般方法是：6.6.1、在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内。6.6.2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。6.6.3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。6.6.4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%~8%，保持场地排水和道路畅通。6.6.5、土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.5－0.8m高的土堤截水。6.6.6、大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。6.6.7、在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。6.6.8、施工用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离。安全距离：一般在非自重湿陷性黄土地区应不小于12m，在自重湿陷性共土地区不小于20m，对自重湿陷性黄土地区在25m以内不应设有集水井。材料设备的堆放，不得阻碍雨水排泄。需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内。6.7、作业布置6.7.1、针对本段工期紧、工作量大的特点6.7.2、回填处理基底填土之前，应处理基底，处理基底的目的是使填土和原来的表土能密切结合，使初期填土作业顺利进行，从而使地基能保持稳定，增加承载能力，防止因草皮、树根腐烂而引起的路堤沉陷、滑移。6.7.2.1、伐树除根及表土处理用地范围及取土场用地范围内的树木、灌木丛等应该在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在用地之外，树根应全部挖除；并将用地范围内的坑穴填平夯实，妥善处理。当填土高度小于4.0m时，应将填土范围内的树根、草丛全部挖除，以免影响机械的正常作业和填土内混入有害杂物。伐树除根作业可采用人工和机械的方法进行。在施工中如发现草碳层、鼠洞、裂缝都必须处理好，以防止造成日后塌陷。用地范围内的腐殖质、有机质残渣及表土应予以清除，场地清理完以后，应进行全面的填前碾压，使其密实度达到规定的要求。6.7.2.2、基底处理清理表土以后，还应根据地形起伏情况，注意横向坡度变化对工程稳定的影响。路堤坡脚的处理相当重要，因为在载荷作用下，填料的侧向移动乃是路堤失稳的主要原因之一。因此，必须采取有效措施，以防止土料侧移。在基底下，应按下列情况分别处理：当坡度较小（1:10～1:5）时，清除树草杂物后，先把表土翻松，然后再填土压实，以保证坡脚稳定；当横向坡度在1:5以上时，基底应做成台阶形，其高宽比按1：2挖成阶梯形，阶宽不小于1米。让填土充嵌在基础地基里，以防止路堤的横向滑移。宜将其顶面做成向堤内倾斜3～5％的坡度，然后填土压实，使填土与原表土间密实稳定；6.7.2.3、填土处理场地开挖前必须做好地表的清理工作,防止有害物质混入填料中。在填土施工中，应认真做好填土的含水量调节工作和回填料的粒径控制，以保证碾压密实，达到压实度要求。１、填筑为了确保施工质量，本标段回填采用水平分层法填筑，即分成水平层次，逐层往上填筑。２、不同填料的填筑方法对于不同的填料，在填筑时应进行分类分层压实，并采用有利于水份排除和稳定的填筑方式，以免因土壤杂乱填筑而产生水囊和滑动现象。（1）机械配套及选型本工程为大型平基场平，质量要求高，工期紧，任务重，填方运距在500~800米左右，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。A.设备的适应性、可靠性土方运距：当土方的运输距离小于100m时，选用推土机；100~500m或＞500m时应选自卸车运土。施工条件的要求：机械设备要满足场地的作业条件。机械组合尽可能并列化：这里指的是主要设备最好能配备10台挖机，5台推土机，6台装载机，50台自卸重载汽车，4台振动压路机，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，可以及时调整，不至造成全面停工，这在工程施工中是经常遇到的问题。B.同一流程上各种机械的生产率应相互匹配在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，例如挖方施工作业程序，在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，例如挖方施工作业程序，推土开挖→装车→运输→填方段，其中有一个环节不匹配就会造成待装车过多或自卸车不足的现象，因此要求在施工组织中要及时合理地调度和安排。C.科学地进行机械保养与维修由于土石方施工灰尘大，对挖掘机、推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置，收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净的滤芯取回，以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力。D.保证燃油料和机械配件的供应燃油料的供应是机械施工的保证，工地柴、汽油的供应一般有两个渠道，交通方便的地方请加油站在工地设点，加油站负责日常加油定期结算；工地交通不便时，可经有关部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理。油罐的储量要满足用油高峰期的需要，并与石油供应商建立好供应合同。在油库附近要严禁烟火，做好治安防火工作。对加油管理应有相应的办法和制度。除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），必须配备有专用的加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段，就进场的设备与配件的供应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械的使用率。施工时应安排好填料运行路线，专人指挥，先低后高，先两侧后中央卸料。用大型推土机摊铺，个别不平处配合人工用找平。6.8、施工的注意事项测量放样要准确可靠。根据图纸，通过放样，定出开挖线以确定轮廓。随时测量。每回填一层就要抄平放线一次，发现问题，及时纠正。施工时除应控制合适的含水量外，还应控制每层填筑厚度，最并用推土机或平地机细致整平。此外，还要在机械的运行线路上，使各次行程能大致均匀地分布到填土层表面，以保证土层表面全部压实。压路机在进行压实作业时，应从路缘向路中心，再从路中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹须重叠15～20cm。其行驶速度应控制在4Km/h以内，碾压次数约6～10次，每个碾压段长度一般不小于100m。每层碾压密实后，应立即进行施工现场密实度试验，只有经试验合格、密实度达到设计要求，才允许上一层的填筑施工。标高、宽度、线形及边坡坡度严格按照设计图纸的各项要求，临时排水设施与现有排水沟渠连通，保证施工场地的排水通畅。表面平整、密实，边线顺直；边坡坡面平顺稳定。6.9、成品保护6.9.1、施工范工中填土宽度应大于设计宽度500m，压实宽度应大于设计宽度，保证施工过程中标准边坡位置外侧有多余土保护。6.9.2、为防止路基被雨水浸泡和边坡被雨水冲刷，施工中每层的表面应做成2％~4％的排水横坡，边缘培土埂，边坡上应施工临时排水急流槽。临时急流槽。临时急流槽应随着施工向上延伸，6.9.3、土方在雨后没有晾干以前，应采取断路措施，禁止车辆进入。6.9.4、已经完工的填方不应用做施工道路，施工中的重型车辆应尽量通过施工便道行驶。第七章质量保证措施7.1、工程管理质量目标7.1.1、工程质量总体目标为确保工程的优质、高速建设，本标段工程将按照GB/T19002标准建立、实施并保持质量体系，保证工程质量一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收，确保本工程达到合格以上。7.1.2、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。7.2、工程质量管理措施7.2.1、质量管理7.2.1.1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。7.2.1.2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。7.2.1.3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。7.2.1.4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。7.2.1.5、质检员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质检员有权及时制止，并令其限期整改。7.2.1.6、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。7.2.1.7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。7.2.1.8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。7.2.2、质量检查管理7.2.2.1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。7.2.2.2、严格执行质量等级评定。对完成的工程,按相关检验评定标准进行评定、检查、验收。7.2.2.3、严格执行国家现行施工技术规范。7.2.2.4、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。7.3、应注意的质量问题7.3.1、防止高填方下沉应采取的措施1.严格按照填筑工艺施工、层层验收，确保压实度满足规范要求。2.适当提高高填方段的基底压实度，设计顶面800mm以下压实度可按93％控制。3.填筑层碾压前，必须做到表面平整，确保碾压均匀。4.对于工程地质不良地段，必须会同设计人员和监理进行现场查看，指定科学合理的施工方案，施工时认真执行。5.取土场的清理与掘除工作要认真，加强填料的检测，使填料符合规范要求。6.重视排水工程施工，使水流通畅，防止浸泡。7.3.2、防止填方基底压实度达不到标准应采取的措施1.填筑前先按规范要求彻底清除地表种植土、草皮、树根、淤泥，然后再进行基底地面压实。2.基底土壤含水量高时，换填灰土或沙砾，或换填含水量接近最佳含水量的土，再分层填筑进行压实。7.3.3、防止填土压实度达不到标准应采取的措施1.检测土的含水量，在接近最佳含水量时进行碾压。2.优先选择级配较好的粗粒土作为路基填料。3.填筑分层虚铺厚度不应超过30Omm，顶面最后一层的最小压实度厚度不应小于80mm。3.通过试验段确定压实机具和碾压遍数。7.3.4、防止路基弹软应采取的措施1.避免用天然稠度小于1.1，液限大于40，塑性指数大于18，含水量大于最佳含水量两个百分点的土作为填料。2.填土在压实时，含水量控制在最佳含水量的两个百分点之内。3.填上层土时，对下层填土的压实度和含水量进行检查，待合格后方能填筑上层土。质量体系组织机构框图项目经理项目经理技术负责人施工员档案员安全员质检员技术交底、施工过程控制施工技术措施制定工程产品的防护和交付施工技术培训设备进场检查、设备状态控制选定合格供应商、采购合格材料产品进场标识及产品的可追溯性产品的搬运、贮存、包装检验测量和试验设备的管理检验和试验进场材料、工程产品质量记录的管理不合格产品控制纠正、预防措施的制定统计技术的应用文件与资料控制地方社会工作生活后勤管理及财务质量体系框图：第八章安全生产、文明及环保施工措施8.1、安全生产措施8.1.1、施工现场安全措施本工程爆破方量较大，爆破施工应力求做到安全生产，对爆破作业的每一道工序都必须过细，要认真贯彻执行《土方和爆破工程施工及验收规范》和各有关爆破安全规程，有组织、有计划、有步骤地进行施工；8.1.1.1、爆破器材储存和运送的安全措施爆破器材仓库必须干燥通风，温度保持在18~30℃之间，其周围5米范围内，须清除一切树木和干草，仓库内须有消防设施，仓库必须离开工厂和住宅区800米以上。炸药和雷管须分开存放，不同性质的炸药也不要放在一起，尤其是硝化甘油类炸药必须单独储存，仓库要有专人保卫严防发生事故。雷管和炸药必须分开运送，搬运人员须彼此相距10米以上，严禁把雷管放在口袋内，中途不得在非规定的地点休息或逗留，如为汽车运输时，相距不小于50m，中途停车地点须离开民房桥梁、铁路200m以上。8.1.1.2、爆破施工的安全措施①装药必须用木棒把炸药轻轻压入炮眼，严禁冲捣和使用金属棒；堵塞炮眼时切不可击动雷管；②炮眼深度超过4M时，须用两个雷管起爆；如深度超过10M，则不得用火花起爆；③在闪电雷鸣时，禁止装药，安装电雷管和联接电线等操作，并迅速将雷管的脚线和电线的主线两端连成短路，此时，所有工作人员应即离开装药地点，隐蔽于安全区；④放炮前必须划出警戒范围，立好标志，并有专人警戒，裸露药包，深眼法洞室法的安全距离不小于400米；炮眼法、药壶法不小于200M。8.1.1.3、瞎炮处理措施①如果炮眼外的电线、导火线或传火线经检查完好，可以重新起爆；②可用木制或竹制工具将堵塞物轻轻掏出，另装入雷管或起爆药重新起爆，绝对禁止拉动导火线或雷管脚线，以及掏动炸药内的雷管；③如系硝胺炸药，可在消除部分堵塞物后，向炮眼内灌水，使炸药溶解或用压力水冲洗，重新装药爆破；④在距炮眼近旁600毫米处打一平行于原炮眼的炮眼，药爆破，如果不知道原炮眼的位置，或附近可能有其他瞎炮时此法不得采用；⑤至于采用哪种方法处理瞎眼炮为好，需根据实际情况确定。8.1.2、安全操作要求8.1.2.1、施工现场必须做好交通安全工作，设专人指挥车辆、机械。交通繁忙的路口应设立标志，并有专人指挥。夜间施工，路口及基准桩附近应设置警示灯或反光标志，专人管理灯光照明。8.1.2.2、施工机械设备应有专人负责保养、维修和看管，确保安全生产。施工现场的电线、电缆应尽量放置在无车辆、人、畜通行的部位。各种机械操作手、电工必须持证上岗，同时加强．对可机、电工的教育。8.1.2.3、现场操作人员必须按规定佩戴防护用具。机械燃料操作时，其防火应按有关规定严格执行。8.1.2.4、对现场易燃、易爆物品必须分开存放，保持一定的安全距离，设专人看管。8.1.3、安全生产管理机构成立以项目经理为组长，安全员、施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。并重点严看死守，组织内部个人奖惩措施，专人负责，职责分派到人，如有安全事故发生，撤职、撤人。2、专职安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，重点督大型机械工作面的安全工作配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。3、施工班组长：负责上级安排的安全工作的实施，重点关注施工人员与周边机械作业的安全，必须每日进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。如有违反，惩罚全年奖金，并建立个人责任状。4、建立安全组织机构，认真贯彻安全法规，管生产者必须管安全，建立从上至下的安全组织体系，如下图：8.1.4、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工队长和部门负责人交底，施工队长、部门负责人向施工班组交底。安全防护措施本工程主要的安全防护措施是施工机械的安全防护措施。1、机械操作人员必须身体健康，身体状态良好，特别是汽车司机，必须保证运输不发生交通安全事故。2、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。3、施工现场必须要挂安全技术操作规程牌。5、各种挖掘机械在挖运物料时，现场要设人值班和指挥。6、所有机械都不许带病作业。项目经理安全组织机构框图项目经理项目负责人项目负责人档案员安全员质检员施工员档案员安全员质检员施工员安全技术交底施工安全技术措施制定受力安全结构检算复核设备安全检查设备使用安全规则制定设备维修保养制度制定物资、配件安全性能检测使用检查车辆安全性能检测使用检查驾驶员安全教育交通安全规则贯彻检查安全措施贯彻检查安全制度、作业程序操作制度制定安全生产教育安全岗检查、组织安全检查安全活动组织及考核安全生产宣传消防制度制定消防措施贯彻检查8.1.5、施工人员安全防护1、进场施工人员必须