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文档简介
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分易错题库及完整答案
单选题(共55题)1、关于招标信息发布的说法,错误的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】C2、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】C3、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C4、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。2016A.??业主方招标及合同管理工作量小B.??工程款项支付便捷C.??缩短建设周期D.A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程【答案】C5、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D6、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A7、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502―2009),施工组织设计应由()主持编制(2014)A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】B8、全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。A.系统性B.过程方法C.过程控制D.统筹兼顾【答案】B9、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B10、下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C11、(2016年真题)关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】C12、下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是()。A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】C13、建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。()A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】A14、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是()。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D15、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】D16、标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011由()四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】D17、公开招标的优点不包括()。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】C18、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A19、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】B20、在分部分项工程成本分析中,“三算”指的是(),通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A:概算成本、目标成本和实际成本B.B:预算成本、目标成本和实际成本C.C:概算成本、目标成本和计划成本D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】B21、项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A22、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C23、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D24、在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程()的前提下,控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】B25、已知工程F有且有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C26、根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D27、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A28、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C29、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A30、在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】C31、编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】A32、根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523-2011,对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为()dB(A)。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A33、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C34、未经()书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】C35、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B36、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时()”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。A.必须管质量B.必须管进度C.必须管成本D.必须管安全【答案】D37、工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外,影响正常施工的追加合同价款由()承担,相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位【答案】B38、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A39、企业质量管理体系文件中,()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】D40、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求,在其管理工作中,编制采购计划的紧后工作是()。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】A41、隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程()检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】D42、索赔报告的关键部分是()A.索赔款项计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C43、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D44、在解决国际工程承包合同争议的时候,应首选()的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB【答案】B45、关于建设工程施工现场环境保护要求的说法,错误的是()。A.已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,停产整改B.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D.应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏【答案】A46、下列施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C47、某住宅工程施工过程中,混凝土施工班组为提高施工进度,未按施工方案要求加固模板,从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂,造成2人死亡,10人重伤,则此事故属于()。A.指导责任重大事故B.指导责任较大事故C.操作责任重大事故D.操作责任较大事故【答案】D48、已知工程F有且有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C49、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.3D.8【答案】A50、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款,负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是()A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】A51、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理具有()。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B52、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。2016A.7B.5C.6D.8【答案】A53、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。2018真题A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A54、发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权()。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】C55、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括()。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】D多选题(共13题)1、关于施工组织设计审批的说法,正确的有()。A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.施工方案应由监理工程师审批【答案】CD2、全面质量管理的主要特点有()。A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【答案】ABC3、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时,应具备的条件包括()(2013)A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABC4、依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理的特点有()。A.经济性B.独特性C.持续性D.复杂性E.协调性【答案】ACD5、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度【答案】ACD6、一般情况下,下列属于质量控制点重点控制对象的是()。A.高空作业B.砌筑与抹灰间的时间间隔C.钢筋的质量与性能D.常见的质量通病E.材料的数量【答案】ABCD7、关于职能组织结构的说法,错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部
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