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第页共页工作总结与方案范文集合十篇【精选】工作总结与方案范文集合十篇工作总结与方案篇120xx年上半年,事业部在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕全年目的任务,认真落实公司年度工作会议精神,同心同德,团结奋斗,圆满完成了公司年初制定的各项工作目的。现将20xx年上半年主要工作总结如下:一、上半年工作任务目的完成情况一是经济指标完成情况:上半年中原事业部要完成签订合同额约6亿元,完成万的上缴款指标。二是详细工作完成情况。1、妥善处理原分公司和事业部的关系,在没有办公设施等困难条件下,利用原郑州公司人员、场所迅速开展工作。实现了新老机构的顺利交替。2、逐个排查区域内各个工程的消费经营情况,重点关注平时大家反映强烈的结合工程的农民工工资、财务统一、消费平安、文明施工、债权债务工作。积极主动的解决问题;使年终没有出现重大讨薪和上访、诉讼等事件。二、主要做法(一)抓队伍,进步员工整体素质一是注重培训,进步才能。组织事业部员工培训,完成各岗位系统培训,搞好了公司规章制度的培训。员工明确工作职责、标准、流程,根本掌握各岗所需根本知识和专业技能,进步了员工的实际操作才能,完善、普及各个管理流程,增强了管理团队的凝聚力和综合才能。二是抓员工素质。加强对我部门员工队伍的管理和催促,科学调整队员的年龄构造,确保队伍的稳定性,用老队员的经历带动年轻员工,用年轻员工的冲劲促进老员工,形成互相促进之势;在岗位纪律、队员思想上下功夫,努力进步这支队伍的整体程度,使其真正发挥工程形象窗口的作用;调整内部班子构造,充分开掘优秀人才,充实到关键岗位,以此搞活队伍内部的竞争气氛。(二)定制度,抓好工程管理工作为落实公司直营和联营工程的相关管理规定,事业部针对工程管理中出现的新问题在公司相关规定、方法的根底上制定了《中原事业部联营工程派驻人员管理方法》、《中原事业部采购分包管理补充规定》、《中原事业部日常财务业务管理暂行规定》等相关规定、方法。事业部以洛阳燃气、三门峡联通工程为重点,抓好联营工程的管理工作。做到9.14以前的工程工程,管理上有人抓,建立工程管理台账,落实管理主体。9.14以后承接的联营工程有公司派驻负责人,平安、财务责任人。有效地解决了管理工作的难题。(三)重成效,积极开展市场营销工作一方面搞好原区域内投标、合同评审等工作,使几年来和我公司有良好合作关系的合作方理解我公司的新十条规定,继续寻求和各方面的合作时机,调动各种积极因素开拓市场。另一方面致力于开展自营。事业部成立至今,签订合同额约6亿元。审查和组织投标及合同评审60余次,并组建二十余个工程部。其中,三门峡粤海华府、安阳化工、焦作风神轮胎、郑州利星行、洛矿余热发电工程、郑州马头岗污水处理厂工程执行自营管理。三、存在的问题和缺乏上半年以来,事业部在过去的工作中获得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些缺乏。一是由于刚成立不久,一些管理制度和机制还不够完善;二是创新才能不强。从意识上对总公司的参谋助手作用认识不够,对于领导未安排部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻性有待进步。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,努力把事业部工作不断推向新程度。四、下半年工作打算20xx年度下半年是事业部开展建立的关键性半年,对我部夯实根底做大做强,安康可持续开展来说至关重要。因此,20xx年下半年事业部将按照公司的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目的、有重点地开展好以下工作:一是紧抓消费经营这个核心,确保完成完成12个亿的合同额或产值,以及2400万的上缴款指标。二是进一步增强工作筹划意识、进步筹划才能,对于关系公司开展和稳定的重要问题积极考虑、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。三是积极探究新的管控形式,新的管理特点和管理手段的变更。调动事业部各方面主动性,强化内部管理,继续完善各项管理制度。一分耕耘一分收获,事业部在过去的半年里坚持恪尽职守,保质保量地完成了本职工作。而我们全体工作人员默默奉献,赢得了口碑,也实现了自身价值。事业部一定会以更高的目的鞭策自己,进一步完善管理,进步消费经营效益,实在做好20xx下半年工作,实现更辉煌的腾飞。工作总结与方案篇220xx年8月6日,经过同学先容我来到了运城艾诺科技教育,通过教学主管的口试我开始了我的英语教师工作。在刚开始的一个月内,我们只是在不断的练习DEMO课,固然是看似很简单的任务,但在这个过程中我想我学会了稳重、自信、不骄不躁,也熟悉到了自己不是原来学校里的优秀生,只是这个工作岗位上的新人而已。20xx年9月11日我开始了教授工作,固然刚开始只有3个学生,但对于我来讲,我想自己应该从最根本的做起,有了经历才可以在以后的工作中更加的进步。我记得自己第一次面对孩子们时的紧张,即使自己已经做了非常充足的预备。一次一次的上课,一次一次的课下总结与深思,一次一次的与家长沟通交流,渐渐地我开始适应了这样的工作。20xx年10月、11月、12月我已经有了9个学生了,通过每周教学主管的培训以及自己在教学过程中把握的经历,一节课我能完好的上完了,但我知道自己在经历上,教学方法,教学设计上还是非常的缺乏,我会把自己的目的定位的很高,而我会从最低的位置出发,不断的向自己的终极目的奋进。20xx年11月,学校又重新给我招了一个新班,在第一次演讲会的时候我的不自信造成了好多的失误,也给招生团队造成很大的影响,在心情失落的时候我的朋友给了我抚慰和鼓励,我想自己不应该轻易的认输,不管别人怎么样对待我的失败,在我心里永远都不会认输。新年伊始,回忆20xx年特别的充实,在20xx年我又带着新的目的与***奋战在这个普普统统的岗位上。我会加油!工作总结与方案篇3时间如梭,20xx年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资方案管理,不断提升管理和效劳程度,为公司消费经营提供坚实可靠的物资材料保障。一、上半年的工作1、标准了采购流程,严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监视下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面进步公司采购管理程度。2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原那么。廉洁奉公,保持良好的工作作风。3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测是对整个工程资金的一种理性的规划,以便于进步工程资金的使用效率,优化工程管理中的资调配,从而更好的控制采购本钱。4、加强了供应商的管理,理解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要防止单一资,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购本钱。5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。6、建立了采购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。7、加强了采购市场的调查理解,时刻掌握原材料价格的动向。8、加强了本钱管理,以性价比为原那么,在满足消费、技术需要的前提下控制本钱。二、工作业绩1、上半年完成采购合同86份,采购物资的总金额约为370万元。2、工作任务完成率100%。3、采购物资质量平安事故为零。4、资金合理利用率100%。5、采购物资质量合格利用率99%。6、为公司节约本钱在8%以上。三、工作中的缺乏1、工作经历缺乏。2、工作细致度不够。3、与各部门的沟通不够。四、下一步的工作目的1、细化采购管理流程。企业管理程度的差异最明显的表达在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入标准化的主要标志,公司从标准化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面进步公司采购管理程度。2、加强采购知识的学习,努力进步自身的业务知识。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术才能与业务程度直接影响到采购工作的质量和效率。3、加强与各部门的沟通协调工作,积极主动的向消费、技术部门请教,更好更准确的掌握消费和技术等部门所需物资的性能,更好的效劳于消费、技术。工作总结与方案篇4时间如白驹过隙,不知不觉XX年的工作已接近尾声。回忆一年来的工作,我在公司领导的指导,以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺。如今,在公司领导的帮助下,我已逐渐适应目前的岗位,并逐步走向正轨。为了更好的开展XX年的工作,现对我XX年的工作及工作中存在的问题进展汇总,请领导给予指正。一、年度总结:(一)工作内容1、餐卡管理:1〕每月定期为公司员工餐卡充值。根据考勤核算充值金额,编制充值明细,对每日零散充值做好登记,并及时更新餐卡充值明细。2〕为新入职员工办理餐卡。员工离任时,收回餐卡并注销。2、方案编写:1〕根据领导指示,做好方案安排,每周编写周方案,按时上报月方案及季度方案,并及时汇报完成情况。2〕在领导的指导下,编写了本部门上半年总结及下半年工作方案;三季度工作总结及四季度工作方案。3、合同管理方面:XX年共整理合同份,并建立合同明细表,注明合同编号、合同内容、合作方及附属材料等,为各部门日后查找、调阅合同提供便利。4、酒店签约:XX年共与11家酒店签订住房协议,其中星级酒店5家,连锁酒店6家,享有折优惠不等,连锁酒店中2家可全国范围内享有折扣。在一定程度上降低了公司的运营本钱,并为公司出差员工提供了便利。5、日常工作:1)办公用品管理:为新入职员工领取所需办公用品,并对其领用的各类固定资产及低值易耗品进展登记;做好各类办公用品的出入库及领用管理工作,根据各部门领用情况,进展领用登记。2)费用报销:XX年共计报销单据90余份,共计费用110万元有余。3)办公环境的维护:定期对办公环境的平安及办公设施的使用状态进展检查,及时对不在正常工作状态的办公设施进展报修。4)完成领导交办的其他工作。〔二〕工作收获:1、通过对各类日常事务的处理,懂得了事情应分轻重缓急,做事要有方案性、条理性,统筹安排,形成系统的工作方式,养成良好的工作习惯。2、对工作中出现的过失,可以认真反省,积极改正错误,防止类似错误的再次发生。二、工作中存在的缺乏之处及改进措施:1、由于行政工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于才能、经历等各方面的原因,而不能把每件事情都做到尽善尽美。工作中往往因为考虑不够周全而影响工作效率。改进措施:戒骄戒躁,细致耐心,做到多想多查,不急于求成。2、自入职以来我陆续接手一些通知、方案、总结等撰写工作,但由于自己本身文字功底不是很厚,且对公文写作也存在着一定的经历缺乏,以致于工作完成的较不尽人意。改进措施:加强自己文字功底,进步公文写作才能。做到多写、多听、多看,学习正规的写作格式,多看与公文写作有关的资料及书籍。3、行政管理工作中存在较多的突发事件,在此方面我的应变才能还有待加强。在对内、外协调工作方面,还需要进步对外协调才能,在对外接待、对外联络等方面由于没有经历,常常不知该如何应对。改进措施:虚心学习领导及同事的工作经历,进步自己的专业技能及综合才能,制定合理的学习方案,并付诸施行。4、沟通意识不够。对公司理解得不够深化,对一些事务的真实情况掌握不够全面,与领导或同事沟通意识不强,很多事情走弯路,影响了工作进度。改进措施:尽快使自己融入公司,遇事主动向领导汇报,积极向同事请教。三、主要工作方案:1、建立日常采购信息平台:应部门XX年集团专项工作方案,将行政工作所涉及的采购、维护、租赁等事宜列入集团管理范围,形成集采信息并予以公示,为各集团成员提供采购便利。2、宿舍管理:妥善处理与员工的租赁关系,做好租赁合同管理;对员工的入住及搬离进展监视管理。3、继续做好办公用品、餐卡、合同的管理工作,建立更为详尽的明细档案;做好办公环境的维护工作,做到勤检查、勤维护;加强文字功底,做好各项方案、总结、通知的编写工作;完成各项行政费用的报销工作;完成领导交办的各项临时事宜等。四、新年展望作为一名实习生,我在日常的工作中存在很多的缺乏之处,在此非常感谢部门领导及各位同事对我工作的谅解与支持,才能让我放手工作。感谢公司给予我了一个很好的锻炼时机,为此我将尽我所能地对工作才能和方法进展改进,做出成绩以回报大家。与此同时,我也深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,在知识爆炸的年代,现有的知识程度是远远不够的。随着公司不断深化的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足公司开展的需求。为此,我会利用业余时间学习,在学习中不断丰富自己、进步自己,随时准备在公司需要时奉献自己的力量。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年,我将认真总结XX年的工作经历,努力工作,力争获得更大的工作成绩。以更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到部门的各项工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、帮助我,我有信心、更有决心在今后的工作中改正缺乏,发扬长处,为公司的开展壮大奉献自己的一份力量。工作总结与方案篇5一、x月总结x月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从xx月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.总结开来xx月销售方面有以下几点:xx月份的新客户不多,老客户购置同时也降低。新客户开发的少,有的还处于理解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。如今就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,根底功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,如今我的才能还缺乏,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但如今这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用的激情投入到工作中去。二、x月工作方案对于下个月我希望自己在工作中需要进步的主要有以下几点:1.先做好老客户的定期回访,防止导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2.加强对于专业知识的理解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3.通过和老客户的沟通去理解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该渐渐培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法那么,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6.做好公司安排的工作,尽我们的努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。总而言之,希望下个月我们有更好的业绩,公司有更好的结果。工作总结与方案篇6一、上半年工作成果:1、严格遵守公司的平安环保管理制度,做好春节前后的平安工作,六月份的平安活动月与日常的各项平安管理工作。xx年上半年,我工段深化汲取去年发生闪爆事故伤人的教训,严格管理,精细化管理,尤其是涉及到平安环保的问题,重大设备的检修,我工段亲自落实平安防护措施,亲自到现场监护,确保每项检修与动火作业的本质平安。如发生器上下活门的检修,渣浆别离器的清理,在防护措施上采取打盲板、在线分析^p仪、跟进分析^p等有效手段与措施,确保平安。利用每个白班的最后一个班,做为平安学习的时间,与周一平安学习交相照应,学习内容广泛,讨论热烈,从事故中汲取教训。事故料想从出、答题、评论认真标准,对于有代表性、典型性的事故与问题,要求每个班都讨论、都答复。在应急演练上,严肃认真,并且根据工段上出现的新问题,随时补充新预案,同一个题目,两个班演,从比照中找问题,并加以纠正。2、班组人员培训迈上一个新台阶。xx年上半年,我工段深化认识到在化工消费中的“人、机、料、法、环”中,“人”的因素占第一要位,员工的操作程度与技术的好坏,直接与平安消费有关联。因此,上半年我工段特别重视班组人员的培训工作,先后对各岗位人员进展了现场操作与理论程度的培训与考核,在人员紧缺的情况下,又遴选出7位岗位多面手,做为一个重点的培养对象,目前看来,效果较好。3、经济活动分析^p与节能降耗方面,成绩显著。我工段在xx年上半年的经济活动分析^p中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在进步与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋,出了成果。如除尘布袋的清洗,阀门的补焊与修复,水洗塔填料的清理循环利用等成绩显著。4、现场文明消费保持较好。我工段抑制环境差的困难,对现场文明消费通过责任落实到班,落实到人等手段。在制度上标准与约束,催促大家齐心协力搞好现场文明消费,收效甚佳。不搞突击,贵在保持,无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。5、在工艺与质量管理上,我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。在质量管理上,我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好,就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下,略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度,尽量按公司的要求去做,尽管这样有利弊,但我们会耐心地去解释。还有“百日平安劳动竞赛”,我工段认真考核,每日一评,每日一比,让大家在“竞赛中保平安,平安中促效益”,真正做到“平安节约环保,争当操作先锋;高效科学创新,勇攀技术顶峰”,的良好气氛。6、设备维护保养根本到位。我工段在设备维护方面其实是一根软肋,但工段上顾全大局,不计较分内分外,出谋划策,跑材料、找配件,尽快使设备的检修进度加快,有利于消费。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查,利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态,确保各设备的长周期稳定运行。7、四月份大检修工作圆满高效完成。关于这一块已有专门的总结,此处我只想说明,“钱”真的是个好东东,有了经费我们可以奖励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性,“重赏之下必有勇夫”,感谢分厂给的运作经费。8、班组建立方面有声有色。xx年上半年,是我工段班组建立逐步走向标准化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难,有过摩擦,也有过不理解,有人认为“班组建立就是多罚钱”,其实不然,从去年走到今天,我们从这个认识的误区里走出来,如今大家都有一种共识,班组建立其实就是制度化管理表达在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠,体验了标准化带来的轻松与自然,摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程,更是新时代工人心中的呼唤。二、xx年上半年工作缺乏。1、劳动纪律时好时坏。我们不回避问题,更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏,有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理,导致了违规违纪时有发生。2、设备的监控与维护还有破绽。前半年,我工段的设备专工频繁地更换,便也衍生出了我工段设备管理上破绽百出,备品备件杂乱无章,帐品不一。对员工的培训更是一个空白,便也直接导致了设备的维护与保养不精细,不标准。工段上对这一现象,虽看在眼里,急在心上,可心有余而力缺乏,一直末能改变这一积弊。3、大事不出,小事不断,说明工段级管理,细节上还做的不够。用领导的话说,就是“大事不出,小事不断”,是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车,一次是突停380V动力电,一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火,钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事件。细说起来,都有客观的原因,但是也暴露出工段一级管理不细致,不扎实,迫切需要进步的不争事实。三、xx年下半年工作方案:1、继续扎实开展公司“平安消费专项治理工作”,做好隐患排查与消缺工作。2、深化细致地做好“百日平安劳动竞赛”活动的各项工作。积极地配合公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能比赛的工作。3、加强各重大设备的监控与维护保养工作,如破碎机、渣浆输送泵、水环泵等。4、努力做好班组人员的培训工作,尤其是新进员工的培训工作。5、继续深化班组建立,把各项考评落到实处,调动广阔员工的积极性与工作热情。6、继续做好节能降耗工作,在平安消费的前提下尽量修旧利废。7、做好10月份检修工作的准备与筹划工作,落实材料,并保证顺利圆满完成各工程。8、进一步搞好现场文明消费,管理好各台帐。9、努力做好电石库的管理工作,扣灰力度要大,抑制困难,保卫公司的利益。10、完成分厂下达的的临时性的任务。乙炔工段20xx年7月1日工作总结与方案篇7今年以来,在全体馆员的共同努力下,在学校领导的全面支持、关心下,图书馆本着"一切为读者效劳"的宗旨,围绕优化效劳、拓展图书馆教育和信息的功能,从读者效劳、业务管理、读书活动、进步人员素质入手,通过一年扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的各项工作。一、优化根底效劳在这一年中,我馆继续把"读者至上,效劳第一"的效劳宗旨贯穿到各项根底效劳工作之中。1.满足读者需求,增加开放时间。随着学校的开展,师资队伍壮大,学生人数增多,使图书馆直接面对的读者对象到达2400余人。为满足读者需要,我们增加各室的开放时间,如文科、理科借阅室实现每天连续11小时开放制度,电子阅览室实现每天中、晚3小时开放制度,此外,还为外省市学生增加周末、节假日、寒暑假的开放效劳。全年借阅图书量为32028册,接待师生借阅数为70329人次,和去年全年44377人次相比有较大幅度进步。2.完善排架,更新导引标识。为了使各项效劳工作更加贴近读者,我馆遵循图书分类排架规那么,对文科借阅室39125册图书进展全面倒架、整架,实现严密标准排架。为了让读者利用图书资更加得心应手,我馆还对全馆书架进展了重新标识,设置各类图书导引本133种,使图书标引更加标准。图书馆的根底效劳还包括教材分发、期刊订购、新书采购、书刊加工等诸多工作,全馆人员都在各自的岗位上,以高涨工作热情及吃苦耐劳精神,做好读者效劳工作。二、优化管理软环境在图书馆硬环境建立获得了极大改观的根底上,我馆及时调整建立思路,把工作重点从硬环境建立转移到软环境建立,明确开展目的,健全各项制度,优化管理软环境。1.遵循馆章制度,明确工作目的。我馆人员认真遵循《图书馆岗位职责和业务工作细那么》、《图书馆三年开展规划》、《图书馆20xx年工作方案》等一系列制度方案,并以此来标准效劳行为,减少工作盲点,做到“人人有责任,事事有程序,科学化、现代化管理”的工作标准。2.充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项业务工作管理。目前,我馆已全面实现图书采编、流通、检索自动化管理,图书馆的各项内务统计都已实现电脑操作、有序化管理。我馆建立馆藏书目数据库已有三年,数据库数据已达34884条,即有60086册图书,为了确保数据库数据平安与标准,我们采取必要措施,对数据库进展经常性的、制度性的维护,同时做好1台效劳器、6台工作机、5台公共查询检索机、79台师生用电脑的维护保养工作。除此之外,我馆利用完备的现代化设施和信息技术手段,为师生提供课题研究资料检索及复印、刻录等效劳,并坚持每月更新图书馆网页,建立信息效劳平台,实现资料效劳及信息发布的网络化。三、拓展图书馆功能从传统的借还效劳到教育和信息导航的功能转化,是当前教育形式下对学校图书馆工作的全新要,基于这一要求,我馆努力探究工作新路子,不断拓展图书馆的各项教育功能。1.开展利用图书馆教育。对高一全体学生进展入馆教育;组织学生图管员,开展图书情报知识、怎样利用图书馆资及读者借阅制度等培训;参与学生图书资利用研究型课题研究;开设网络资信息检索拓展性课程。通过一系列培训教育,吸引了更多学生走进图书馆、利用图书馆。2.开展丰富多彩的读书活动。今年馆办读书活动4次,主题是:《传统阅读与电子阅读比较》读书讲座、《我与学校图书馆》征文交流、《博览群书》知识竞赛、《读书笔记》展示,累计参与学生达313人。组织学生参加区中小学文学社团刊物比赛,我校泛海20xx年5月号刊获得区高中组一等奖。组织学生参加上海市中小学生网上读书活动,如《纪念抗日战争成功60周年》、《让精神世界更美妙》读书征文及《电脑作品》制作,参加学生30人,其中1人获得二等奖,7人获得三等奖,我馆荣获学校优秀组织奖。3.开展图书馆宣传。开展对400名各年级的学生进展课外阅读调查,理解学生阅读需求,定期向学生推荐新书和优秀书。每月通过本馆网页、《图书苑》小报及新书专架,向学生报道图书馆动态,发布新书通报,发布好书借阅排行榜,开展图书评论及阅读交流。4.开展教育情报效劳。坚持每年编制各学科教育期刊题录及有关教育文摘,开展教师课题研究或教学用资料检索效劳,为学校《城郊新建寄宿制高中“和谐开展“的教育资优化的理论研究》分课题及子课题提供有关资料检索效劳。四、提升馆员素质为了更好地适应图书馆现代化管理的岗位职责要求,学校引进了两位图书信息管理本科专业人员,充实了图书馆的技术力量,同时也激发了全馆人员学习业务的积极性。加强业务学习。不少馆员利用业余时间,积极进展图书情报知识、计算机应用知识、图书馆自动化管理系统应用的学习。今年,我馆人员参加各类学习有:《新课程背景下中小学图书馆的现代化建立》讲座、《中小学图书馆人员图情知识》上岗培训、《图书馆学根底、信息组织及检索、信息资分类与编目》职称培训、《学科资库建立》培训,全年参加培训有5人次,累计培训时数达245学时。工作总结与方案篇8一、坚持学习,夯实根底促工作。1、学习已成为我们日常工作中不可缺少的话题。年初,在处办公室的安排下,制定了科室学习方案,并组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立活到老学到老的理念,营造浓重的学习气氛,做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升自身及整体工作才能。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养。精学电脑操作,以适应信息化开展的要求,力争做一名优秀的财务人员。2、加强财务人员管理,进步财务人员业务素质。组织财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习,认真学习了《会计根底工作标准》及法律知识,交流财务工作经历,引导和鼓励科室人员敬业爱岗,坚持原那么、廉洁奉公,使我处的财务管理程度整体得到进步。3、明确分工,落实工作责任制。根据处办要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目的任务,科室制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化人员的责任感,加强了内部核算监视,从制度上奠定了完成年度目的任务的根底。二、围绕目的抓落实,扎实工作出成效。1、标准财务管理。根据财务管理制度以及财政预算执行标准,我们积极配合局财务科认真编制了处财务总预算和财务收支预算,为标准财务管理提供了制度保证。标准了政府采购制度及日常费用的结报制度,各项费用支出必须按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证,并及时结算、记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,及时向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表,让领导及时理解本单位的财务状况,为领导管理和决策提供根据。2、合理支出资金,保证处日常工作的正常运转。在办理各项经费用报销时,向下、向上多解释、多沟通,从而多理解。同时严格按照有关财经法规及处财务有关规定和审批的权____理。在财务核算工作中,做到尽心、尽责,让每一笔支出既合情,又合理,不让个人及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候,会给领导好的建议和参考,并及时对接财政,在政策允许的范围内使让预算资金得到很好的利用,也确保单位工作的正常开展。3、建立健全固定资产管理制度,加大监管力度。从目前资产管理现状来看,对固定资产管理上,缺乏长期、有效的资产管理制度,管理制度执行还不够到位。因此,按照国有资产管理的有关规定,并结合单位的实际情况,统一建账核算,并定期的进展了核对,确保账物相符。4、积极整理会计档案,标准会计档案管理。会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅,严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计档案管理的有关规定,有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进展管理。同时保存打印出的纸质会计档案。20xx年,财务科在处领导的关心和局财务科的指导以及处各科室的配合下,完成了应做的各项根本工作。财务工作就像年轮,一年工作的完毕意味着下年工作的.重新开始,我们财务科20xx年的工作打算如下:1、做好日常财务工作。按规定完成全处人员的工资及福利发放、住房公积金和社会保险费的缴纳、票据的管理、会计档案的管理、费用的报销、凭证的编制、会计报表的上报等常规性任务。2、抓好财务预决算工作。一方面做好年初年终财务预算内外的准备工作,同时加强与财政部门的沟通,掌握最新财政政策,衔接好每一项财政资金的核拨,强化预算资金使用的刚性要求。3、做好财务指标考核相关工作。为了确保财务指标的完成,并使其真正做到厉行节约,保证预算资金的使用效益,将按月对单位收支情况进展分析^p考核。4、配合处办公室做好物资采购工作,协助其进一步完善全处物资采购方法,理顺物资采购机制。执行政府采购相关规定,采购其他零星物资,应控制在账务预算支出范围内,超出财务预算的物资,原那么上不予采购,从而进步资金使用效益。5、加强财务内部工作管理。针对目前我们科室的现状,我们要加强业务学习,要有开拓创新意识,要让工作由被动变为主动,从思想、工作、作风、形象等多方面提出详细要求,爱岗敬业,最大程度发挥个人能动性,进步工作效率,进步科室的凝聚力和战斗力。总之,我们以往的工作可能有很多地方做的还没有到位,但在今后的工作中会加倍的改进。“厉行节约,反对铺张浪费”将是我们们来年财务工作中的重中之重,我们已做好准备,和全处人员一起过“紧日子”、过“苦日子”。努力工作、发扬成绩,改正缺乏,与其他科室工作总结与方案篇9转眼间,我来好小子公司也快7个月了,也很荣幸自己成为好小子机器人科学教育学校的一员。在公司工作大半年中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感谢公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的时机。我从以下各个方面总结:1、工作上:从6月份中旬至6月底到深圳总校培训,这半月可以说是一种转变,本人一直从事教育行业,学习的形式与我学习的洪恩英语是同一种理念就是:做中学、玩中学、错中学。培训期间的乐宝、powertech五个模型,再延伸到大师的各个系列课程学习,从对好小子机器人学校的不认识到认识,我很努力的学习成为一名合格的机器人学校的教师。半个月时间的培训,我并没有上好一节课,正准备放弃的时候,是廖总和唐总给了我时机。让我从7月2日开始正式开始承受上第一节课,第一节课的心情难以忘记,上完第一节课的感觉与在深圳培训上课感觉截然不同。孩子们的喜欢,千变万化的教具,还有面对家长的肯定,而好小子的教学形式与我所教的洪恩英语的一样,所以我很快就上手了。并觉得好小子的教育恰好弥补了传统教育的缺乏,使学生充分发挥自己的想象力创造力。培养学生勤考虑乐考虑自己动手制作的习惯。7月底我们在这里设下了展柜,给了惠州科技馆增添了多一项的参观,并给我校带来了较多的人流量。示范课的学员也比较多了,大大的增加了我们的学员人数。同时我也担当起教学组长的一职,让我更加努力的去带着教学部一起把学员教好,令家长和领导满意。通过培训市场部和教学部的展柜介绍,让他们更进一步的认识好小子,并把我所学的都交给他们。同事们的同心协力,尝试着探究适适宜应我们好小子教育学员的教学形式。由最初的试讲体验课磨练,给他们任务写教学方案,对应不同年龄阶段、不同个性学生、单人、多人等种种上课形式调整,最终总结适宜教学部的教学形式。教学部的两位助教也能担当示范课时,给我更大的鼓舞,进一步证明了好小子真正地在开展。因此我也更加深化的学习我们好小子的课程,教育好我们的学员。通过学习我不断的完善着自己的教学思路方法,在不断的变化成长。作为组长的我,不但要做好带头作用,且每周检查成长档案的签名率,学员考勤等,让好小子得到更大的开展。2、业绩上好小子机器人教育进驻惠州科技馆已有半年多,暑假期间主要以powertech暑期班和示范课、宣传为主。刚刚进

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