公司工会工作计划合集五篇

第页共页公司工会工作方案合集五篇公司工会工作方案合集五篇公司工会工作方案篇120xx年我局将紧紧围绕省、市局党组“抓基层、打根底、上程度”的工作思路，全面贯彻落实国家局平安消费电视会议和省、市局烟草工作会议精神，突出预防为主，继续深化“三项行动”和“三项建立”的详细措施，不断创新平安管理手段，大力推进平安文化传播，通过整治行动和创优活动，进一步夯实重点区域平安管理根底，有效防范和坚决遏制重、特大事故，促进全局上下平安工作形势进一步稳定开展。一、指导思想和工作要求坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的工作方针，以《平安消费法》、《国务院关于进一步加强平安消费工作的决定》和省、市局平安工作会议精神为工作指导，进一步细化平安管理目的，逐级落实平安责任，建立健全平安监管、考核体系，确保各项平安措施的落实。二、平安工作目的无等级责任事故，全年无轻伤、无重伤、无死亡，无被盗、被抢的刑事案件；加强平安消费标准化标准宣贯，认真落实职业安康平安管理体系，并按照体系要求保持体系良好运行；平安管理工作顺利通过省、市局平安工作考核。三、平安工作重点(一)、强化学习教育，进步平安意识抓好平安工作，必须发动全员参与平安管理，进步全体员工的平安意识，全面贯彻贯彻落实平安工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段，掌握平安知识和防灾自救技能，把握主动权，打好主动仗。1、认真学习、贯彻落实。针对《平安消费法》、《国务院关于进一步加强平安消费工作的决定》中提出的指导平安工作的新观点、新阐述，认真组织干部职工利用学习日等形式，学习贯彻，并作为指导今后一个阶段平安工作的根本方针，学习中不仅要重内容、重时间，更要重效果，实在把平安工作放在重要位置，贯穿于单位经营管理工作的方方面面，坚决抑制轻率和麻木的思想，坚持常抓不懈、警钟长鸣。2、提倡全新的平安文化，倡导平安消费、工作、生活的新理念。将平安管理与单位的日常管理有机结合，充分利用单位的各种载体宣传平安文化，把平安当作单位最大的效益，努力在全体员工中树立重平安、讲平安、做平安的意识，做到管理之中讲平安，抓好平安促管理。3、加强平安知识、技能培训。组织全体员工认真学习平安知识手册，理解平安防范的根本手段，增加对平安工作的感性和理性认识。积极参与平安培训，让干部职工牢记平安消费法规、条例以及平安管理根本要求，进步干部职工对平安法规的认知程度，努力减少财产的损失。(二)、强化制度管理，明确平安责任将“严、细、实”的工作作风贯彻到平安管理工作中，以“三个健全”为抓手，将预防作为平安工作的落脚点，实行关口前移，强化事前管理，严格事中督查，加强事后考核，实在做到防患于未然。1、建立健全平安责任制。行政一把手为平安工作的第一责任人，必须实在负起管理、催促和指导的责任，将平安贯穿于单位各项工作的始终。层层签订平安管理责任状，将平安工作定部门、定岗位、定人头，做到“平安责任大家挑、人人身上有目的”。2、进一步完善平安管理制度和应急预案。平安管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进展逐步完善，必须本着对单位、对职工负责的精神，对照平安管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项平安管理措施及时进展调整、充实，对以往防灾应急预案中内容不完好的及时充实，情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位，是否可以适应平安管理的要求，各种平安设施该配齐的尽快配齐，该改换的必须及时更换。3、健全隐患排查机制，将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常管理中要把车辆平安、资金平安、信息网络平安，用电平安作为管理的重点，做到定期排查与随机抽查相结合，同时抓好重点环节、重点季节的平安管理。一是严格执行车辆管理制度。加强对驾驶人员的教育和管理，主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”，为职工放好样子带好头。对任何违犯公司车辆管理平安的人和事，一经查实，将给予责任人以严肃处理。二是严格执行流程管理，严禁违规行为，积极防范各种资金风险。三是严格执行信息平安管理的各项管理规定，大力推进信息技术在平安管理中的应用，进步行业平安管理的效率和成效。四是严格执法过程的平安管理，坚持依法办事，按程序执法，执法过程要以说服教育为主，积极化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人员伤害。(三)、强化平安根底工作，标准平安管理台帐重视平安工作的动态管理，定期开展平安消费检查，积极整改事故隐患，通过平安台帐的设置、使用，标准日常平安管理行为。1、坚持平安定期检查制度。每月进展一次平安检查，班子成员包干负责，将平安工作月度专项检查形成制度，逐级落实。对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改。2、坚持做好平安管理台帐，标准平安管理根底王作。进步对平安管理台帐的认识，抑制平安管理中的随意性、盲目性。台帐做到标准使用、记录完好、整改及时，以备查验。3、坚持加大平安根底设施的投入。正确处理平安与效益的关系，从硬件上保证各项工作的顺利开展。一是车辆必须执行定保制度，及时排除各种故障，保持良好车况，严禁带故障出车。二是定期检查和更换消防设施，防止紧急情况下延误施救战机。三是季节变换前加强对仓库和库区的检查，采取防护措施。四是增加对防盗设施的投入，防止电脑等办公设备失窃。平安管理，责任重大。20xx年，我们将时刻保持清醒的头脑，坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实，努力为实现开展目的提供平安放心的消费经营环境。公司工会工作方案篇2过去的一年，xx公司工会在上级有关部门的关心帮助下，按照年初工作方案较好地完成了各项工作。在新的一年里，为了能更好更全面的开展各项工会工作，发挥工会组织的桥梁与纽带作用，让工会组织在职工的心中成为名符其实的职工之家。特制定20xx年度工会工作方案，详细如下：一、开展____工作1.宣传____。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传工会工作的主要任务是维护员工的合法权益。2.监视____。工会要对公司有关部门执行政策、制度等方面进展检查监视，要监视各有关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特殊利益保护、平安消费、食品卫生、特殊工种的职业检查等方面的贯彻施行情况，实在履行各项合同和协议的落实，成为职工“利益”的保护神。3.自觉____。通过宣传教育、学习政策法规、检查监视，使各级干部和职工在详细调解和解决各类矛盾过程中，妥善化解矛盾、纠纷。工会干部们要关心职工生活，听取职工意见和要求，帮助职工解决困难。4.发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会要进一步发挥内部调解化解各类矛盾的作用，并建立台帐p标准调解程序p进步____效果。把矛盾解决在萌芽状态，尽量不把矛盾上交。二、落实保障措施1.扩大保障范围。根据国家有关政策，公司为每位在职职工缴纳社会保险、购置团体意外险，为独生子女父母每月支付奖励金。工会要进一步完善困难职工档案，主动深化职工群中，理解和掌握困难员工的实际问题，时刻把职工的冷暖挂在心头,把组织的温暖送到职工的心里,努力做职工的有心人、知心人、贴心人。2.进步保障效果。通过保障工作，及时发现先进典型，发挥典范的力量。通过落实保障措施来调发开工的消费积极性。三、畅通知情渠道1.做好和老板沟通工作，工会领导主动及时、经常和老板进展沟通协商，使经营者和员工们的心声保持畅通，建立和谐劳动关系。2.发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道，广泛吸收和听取员工的要求和建议，让员工有多种方式发表意见。3.稳固职工座谈会制度。坚持每年分二个阶段的职工代表座谈会，遇到有重要事情，再另时召开座谈会听取职工意见和建议。四、参与形式多样化1.积极参与创先争优活动。发动全厂干群，投入到党群共建、创先争优活动中。2.经常举办学习、岗位技能竞赛，营造和谐消费环境。继续组织员工参与学习技能和相关专业岗位知识培训，举办技能比武和劳动竞赛，进步员工的消费技能。3.自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日，发发开工参与文体活动，自编自演、陶冶情操，有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育比赛，通过一系列文体活动的开展，激发员工的工作热情和积极向上的精神风貌。4.深化开展“面对面p心贴心p实打实”为员工效劳。通过座谈p发发开工p全员参与推进企业开展及时解决涉及员工切身利益的问题，让员工多得实惠。五、年初订方案，学习有方向。1.方案要联络实际。根据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训，平安、消防、环保、卫生等知识培训，应及早和相关职能部门联络，到时派员前来授课。2.执行方案不走样。对制订学习、活动方案，每月对照执行，不能随意取消。3.培养新的学习型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用，注重培养新的学习型班组。4.配合党支部p行政部门组织广阔干部群众深化学习贯彻党的十八届五中会议精神，以良好精神风貌投入到工作中，推进企业安康开展。六、发挥奖励制度作用。1.擅长发现、培养先进典型。平时做有心人，对员工中先进人物和优秀事迹及时总结进展表彰。2.坚持评优标准。评比先进要有条件，坚持采取自下而上、自上而下最后审定的评比方法。3.奖励要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习，同时在职代会上发奖金、以资鼓励，调动广阔员工的消费积极性。新的一年，在上级工会的工作指导下，在公司的工会工作要在上级领导的全面支持下，依靠全体员工的共同努力，以维护企业和谐稳定为出发点，保障职工权益为入脚点，围绕公司工会上一年度所召开的职代会决议，不折不扣的完成好各项工会工作。公司工会工作方案篇3处属各分会：为贯彻落实集团公司“创立学习型组织，争做知识型员工”活动20xx—20xx年施行方案和东风货运党发[20xx]14号的精神，经研究，决定在全处开展创立学习型班组活动。特制定本方法。一、指导思想：以党的十六大精神为指导，贯彻《集团公司工会创立学习型班组施行意见》精神，结合货运处班组建立的实际，导入创立学习型组织的理念，营造班组学习的浓重气氛，构建班组团队学习、系统考虑、创新变革的机制，提升班组的效益、管理、创新指标，提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的才能，为我处创立学习型企业奠定坚实的根底。二、创立理念：根据学习型组织有关理论，在创立学习型班组的过程中，要确立以下理念：组织学习理念：组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习，因为组织学习是始于成员的学习，没有个人的学习组织是无法学习的；组织学习要求把个人的学习组合到组织中来，与人共享，以产生新的设想；组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识，以增强组织自身才能，改善组织的行为和绩效，检验学习成效的标准是组织绩效的进步；组织学习要求在学习掌握知识，建立知识架构、知识内容、知识系统的同时，更注重进步组织的学习才能。改善心智理念：建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革，也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯，外部的改变包括程序、战略、理论和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进展自省和反思，改变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知形式、愿望、要求等，打破思维心理的屏障，通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、时机、方向，推动和实现组织的创新变革。系统考虑理念：系统考虑要求运用系统的观点对待组织的开展，要求从看局部到纵观整体，从看时间的外表到洞察其变化背后的构造，以及从静态的分析^p到认识各种因素的互相影响，进而寻求一种动态的平衡。系统考虑要求看到组织中各种事件互相关系而不是单一事件，看见组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间，敏锐地觉察到系统整体的各个组成局部的微妙“搭配”，从而更准确地把握组织开展的趋势，寻求正确的创新和变革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目的，员工个人的愿景而又高于个人的愿景，它是组织中所有员工共同愿望的景象，是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景，帮助和鼓励组织成员主动而真诚地奉献和投入，引导和标准组织成员的学习行为，从而保证组织成员学习目的的一致性。自我超越理念：自我超越，是学习不断深化并加深个人的真正愿望，集中精力、培养耐心，并客观地观察现实。它是实现组织目的的精神根底。自我超越需要不断认识自己，认识外界的变化，不断地赋予自己新的奋斗目的，并由此超越过去，超越自己，迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境，激发员工的智慧和潜能，不断打破成长上限，实现自我超越，在工作中体验生命的意义。三、创立目的：1、班组具有明确的开展愿景，重视成员的个人愿景，并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员理解班组的愿景，并具有实现班组愿景的强烈的使命感。2、班组长具有系统考虑的概念，重视班组变革管理，并组织职工参与。3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习开展的方案和目的。班组创造条件支持各种学习活动，创造班组成员持续学习、充分开展的'时机，重视班组成员职业生涯开展。4、班组鼓励班组成员的创新，鼓励班组成员将所学知识用于工作，重视班组学习才能、专业才能、创新才能的培养和开展，并能获得成果。5、班组内部具有较强的团队精神，可以坦诚沟通、互相信任，分享学习成果，能进展有效的自主管理。四、创立要求：开展创立学习型班组的主要方法和途径如下：一、建立班组“创争”活动宣传栏。在班组工作场所或休息场所，宣传创立学习型企业的有关理念，宣传班组建立开展的愿景，宣传班组“创争”活动的目的、规划及活动安排，公布班组“创争”活动的成果。二、开展班组内部学习培训活动。1、班组根据消费工作的要求，制订和施行内部学习培训方案，根据方案逐步施行。2、每个职工根据自己的岗位职责提出个性化的学习方案和目的，班组为他们的学习创造有利条件，帮助他们到达目的。3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学____享，利用工余和班前班后时间进展，请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员，着重进展岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。形成班组内部浓重的学习气氛。三、把班组学习培训和班组改善创新严密结合起来。1、班组要成立课题小组。2、根据消费工作的实际要求，组织课题小组在学习交流研讨的根底上，定期确定管理、质量、本钱、工效方面的改善创新课题。3、对创新改善的成果，班组要及时进展发布表彰。四、建立职工学习档案，制订职工个人学习成才方案，为职工学习成才提供辅导、效劳、支持。五、建立班组内部学习培训的鼓励机制。对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就掌握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励，或者提供进一步学习、施展才能的时机。五、创立规划：分三个阶段推进：第一阶段：普及阶段20xx——20xx年，各单位要确保50%以上的班组参加创立活动。各支部书记为第一责任人，分会____为详细责任人，参加创立活动的班组要实现“六个一”的目的：第二阶段：稳固进步阶段20xx——20xx年，各单位80%以上的班组开展了创立学习型班组活动。参加创立的班组要在班组内部形成四个机制，营造一个气氛。四个机制：团队学习机制、交流沟通机制、成果共享机制、创新变革机制。一个气氛：班组内形成全员学习、全过程学习、终身学习、快乐工作和工作学习化、学习工作化的气氛。第三阶段：创新开展阶段20xx年以后，各单位开展创立活动的班组比例稳定进步。参加创立活动的班组要努力到达以下要求：1、班组内能有效进展系统考虑、深度汇谈、反思反响，形成较强的组织学习才能和较快的学习速度。2、培育班组强烈的团队精神。3、持续获得创立活动的成果。为推动创立学习型班组活动的扎实开展，货运处工会将在今年十月份开展创立学习型班组现场经历交流活动。十一月开展班组学习创新成果发布活动，十二月开展创立学习型班组、学习型优胜班组、学习型标兵班组的申报评比表彰活动，以推动活动的不断深化。公司工会工作方案篇4集团公司工会上半年工作调研会议之后，公司工会先后召开了工会常委会、全体人员会议，认真传达、学习集团公司工会调研会议精神，按照集团公司工会满____提出的六个方面意见，在认真总结、分析^p、查找问题和缺乏的根底上，工会全体人员人人表态发言，谈认识、谈体会、定目的、定措施，进一步统一思想、进步认识，全力以赴抓好下半年工会各项工作。一、坚持不断创新，努力形成你追我赶，奋勇争先的工作气氛。工会工作要创始新场面，就必须不断创新。要求全体工会干部要放开视野，融入大局，敢于打破常规，打破惯性，发扬高标准、创一流、奋勇争先的竞争意识和进取精神，最大限度地发挥工作的主观能动性，创造性地开展工作。要在思想上树立新境界，在内容上拓展新领域，在方法上开拓新途径，在成果上创造新业绩。对工作中出现的问题，要以创新的思路认真加以研究，提出解决的对策。要在创新中推动理论，在理论中坚持创新，努力探究新的思路、机制、方法和载体，推开工会工作不断创新开展。二、培育团队精神，打造和谐工会。团结出智慧、出凝聚力、出战斗力，团结是一级组织、一个部门的生命，是各项事业成功的保证。要求每一名工会干部都要充分认识自己所处的位置，牢记党组织的期望和广阔职工的重托，时时处处注意维护工会集体的形象，塑造好个人形象。要象保护自己的眼睛一样珍惜班子的团结，做到互相尊重、互相信任，互相支持，互相帮助，互相谅解，在班子内部大力营造一种人人讲党性、讲大局、讲原那么、讲团结的浓重气氛，形成一个和谐团结的坚强集体。班子成员之间要经常开展谈心活动，做到思想常见面，工作常商量，遇事常沟通，求大同，存小异，大事讲原那么，小事讲风格，在大局下工作，在整体中行动，真正把工会班子建立成为一支干群团结一致，工作争创一流，富有朝气，充满活力的强有力的战斗集体。三、增强品牌意识和创新意识，推开工会整体工作上台阶。通过上半年工会工作获得的效果来看，只有真真切切地把“党委要求抓什么，行政需要做什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的要求落到实处，把工会工作融入到企业改革开展稳定的中心任务中去，工会工作才能有所作为。下半年，公司工会将围绕企业改革开展稳定的中心任务，进一步稳固、标准和深化厂务公开民主管理工作，提升厂务公开民主管理的工作层次和程度。围绕创立“aaa级劳动关系和谐企业”的目的要求，积极推进企业____机制建立，进一步加大协调劳动关系工作力度，明确分工，落实责任，形成“党委统一领导、部门协调配合、工会牵头运作、企业和职工有序参与”的创立工作格局，确保年底前，到达aaa级“劳动关系和谐企业”标准。继续深化开展创立“工人先锋号”活动，把竞赛活动指标层层分解落实到区队、班组和个人，把整个活动贯穿到日常平安消费的各个环节。围绕和谐文化、和谐企业创立工作，开展更具特色的广场文化活动，不断把广场群众文化活动推向高潮。根据季节特点，以车间工会和家庭为单位，在文化广场开展“文明新风进社区”活动，每月突出一个主题，宣传和谐理念，弘扬和谐精神，努力营造人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的浓重气氛。认真落实“第一责任人”职责，重点做好“金秋助学”和重大疾病救助调查摸底、登记上报工作，严格按照政策救助特困职工子女入学，不让一名特困职工子女因生活困难而辍学，不让一名特困职工家庭因生活困难而发生意外。突出情感优势，把女工平安协管送温暖活动与丰富多彩的平安教育、亲切感人的平安嘱咐、察言观色排查平安薄弱人物结合起来，变单纯送温暖为多项并举的协管举措，促进企业平安消费。公司工会工作方案篇5一、加强工会组织建立，实在强化主体责任完成XXX工会换届工作。根据区域消费经营形势，及时与总部沟通，确定换届时间和详细事宜。每季度召开工会委员会会议。对工会工作的方针目的、工作任务、方案总结，在本季度内重点工作及重大活动;落实职代会作出的各项决定及民主管理方面的重大问题;工会换届前的各项筹备工作;闭会期间委员及会员代表的增补与确认;对工会各项工作的表彰与奖励等事宜进展审议。从增强自身活力和凝聚力出发，对工会的组织体制、工作机制、工作方法和活动方式进展适时调整，在实现工会组织群众化的同时，加强工会组织的民主化和法制化建立，积极参加集团和地方工会相关培训，努力进步工会干部的整体素质。同时，确保工会组织覆盖率和入会率为100%，最大限度地把广阔职工吸收和组织到工会中来，为工会及时增添新颖血液。二、加强民主管理，严格照章办事分别在年初、年中组织各公司召开职代会和区域工作会。标准两个会议的议程和内容，职代会重点在统一思想部署工作，工作会重点在对标先进、示范引领。职代会审议行政报告、平安消费报告、业务招待费使用情况报告、20xx年度财务决算、20xx年度财务预算情况说明及相关材料。通过平等协商，在职代会上对《集体劳动合同》、《工资集体协商协议》、《女职工专项集体合同》、《劳动平安卫生专项集体合同》进展审议，签订后报地方相关部门备案。认真落实厂务公开制度，健全工作机制，丰富工作内容，通过召开职代会、施行厂务公开、出版《XXX》报、会议宣传、LED屏和微信____公示等多种形式，标准公开工作，让职工理解厂情，调动职工参与企业民主管理的积极性，合力共进，共谋开展。三、加强职工创新活动，充分调动全员积极性协调各公司党群部积极配合企管部、安环部完成劳动竟赛评比。每月从绩效指标、根底管理、平安消费(环保)、专项管理达标、附加项等5方面组织评比，既要关注全年评比结果，也要注重日常，同时将完成利润情况作为各公司总体指标的挂钩。建立合理化建议征集→经济技术创新→创新工作室的职工创新活动链条，每月进展评审奖励，强化鼓励时效性。对合理化进展分级瘦身，一般性的由工会进展鼓励，产生重大经济效益的提升为经济技术创新工程，经常性开展经济技术创新的职工纳入创新工作室，由公司给予人财物的大力支持，以此调动全员创新创效的积极性。标准创新工作室场地建立、完善制度，成员构造，加快建立工程，总结成果，充分发挥创新工作室作用。根据集团工会要求，完成年度集团重点经济技术创新工程立项申报工作。开展“攻坚克难、指标承包”活动。从进步回转窑日消费量、熟料强度，降低熟料标煤耗、水泥综合电耗、等对盈利创效影响大的指标，组建骨干团队进展攻克。通过申报立项、组建攻坚小组、下达攻坚任务，由领导小组每月对攻坚克难考核结果进展审定，进展奖励，并在年度工作会进展总结和表彰。开展“岗位大练兵，技术大比武”活动。结合XX市水泥行业职业技能大赛预赛要求，编制题库、组织培训，各公司分别开展技术比武，选拔参加市总工会中央控制室操作员、水泥巡检员、粉磨站深加工操作员决赛人选。配合XX市总工会、市工业和信息化局、市建筑材料工业协会举办好5月份在XXX进展的XX市水泥行业职业技能大赛决赛。开展“拼搏三季度”技术创新竞赛活动。以能降低本钱、降低能耗，进步效率和产品质量，解决消费瓶颈，确保平安环保，增加利润的技术工程进展申报，包括新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，同时也包括原材料替代、工艺改进、设备改造、平安环保等工程的技术创新。广泛发开工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达100%。四、凝聚干事力量，助力企业和谐开展按照上级工会和区域党委要求，积极做好疫情防控和复工应急预案检查工作。表达工会组织的关心，时刻提醒广阔职工养成戴口罩，勤洗手，测体温，常通风等习惯，发放口罩、酒精、消毒液防护品，做好日常防控工作。开展“两节送温暖”。春节、中秋前夕各公司分别为全体会员发放300元标准的米面油，进展节日慰问;开展慰问困难职工、小年包饺子活动，为职工送温暖，增强凝聚力。组织“安康杯”篮球比赛暨XX区域第三届职工篮球比赛(含友谊赛)。由各党支部、营销公司5支代表队参赛。赛前进展三分投篮比赛，为正式比赛提早预热。场边安排啦啦队为球队加油鼓