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文档简介
2/2安全规程管理制度7篇【第1篇】班组平安规程、制度管理标准
一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必需有健全的"岗位平安规程',人手一册,人人熟知,严格执行。
二、班组要依据生产、设备等因素的变化,事故教训等状况准时检查现有规程制度是否健全。要依据实际状况准时提出补充修改意见,上报批准后执行。
三、凡检修、抢修及临时性工作,班组都必需制定出书面平安措施,并由作业区主管领导审批。大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前制订,组织有关人员学习,并在工作中严格执行。平安措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危急因素,制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。
四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。
五、班组每班必需抽考"岗位平安规程',抽考规程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、结合当天工作实际,学习、抽考相关"岗位平安规程'的有关条款和相关的其它规程。
七、组织岗位平安操作的技能培训,进行反事故演习,把握处理各种故障的力量,提高自我爱护力量。
八、班组各岗位人员熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。
【第2篇】班组平安规程制度管理标准格式怎样的
a)班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必需有健全的《平安操作规程》并达到版本统
一、字迹清晰、可操作性强、人手一份、人人熟知,并严格执行。
b)班组要依据生产设备等因素的变化和事故教训等状况准时检查现有规程是否健全、完善。要依据实际状况准时提出补充修改意见,上报批准后执行。
c)凡检修、抢修及临时性工作,班组都必需提前制定出书面平安措施,填写检修平安作业票,并由单位或车间主管领导审批,大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前仔细学习,并在实际工作中严格执行,根据平安确认制度进行仔细确认。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际状况制定;对外来施工人员要进行平安告知。__
d)凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等,在班组内必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。担心全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、依据人员调整准时变更,杜绝无考核现象。
e)班组要保证每月进行一次考核,其内容:平安常识、规程等,要全面。可采纳抽考,全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂平安通则、岗位平安操作规程、相关通用平安规程、相关规章制度、危急源掌握措施、紧急状况的处理程序。
f)班组应适时组织岗位平安操作的技能训练,进行反事故学习,把握处理各种故障的力量,提高自我爱护力量。
g)班组成员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。
【第3篇】配电室管理方法、配电室平安规程、配电运行管理制度
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1、为切实加强配电运行管理,本公司应设置配电管理专职人员。
2、操作人员必需持证上岗,严格执行“电工平安规程”。
3、操作人员进入变配电间工作,应脚穿电工鞋,身穿工作服,操作时必需戴好绝缘手套,严格执行平安操作制度。
4、配电设备由专职人员负责管理和值班,配电设备的停送电由值班电工操作,非值班电工禁止操作。值班员必需做好值班记录,仔细执行交接班制度。
5、变压器、电缆、避雷器、接地体、平安工器具等用电及爱护设备需按规定期限进行定期预防性试验。
6、供电线路严禁超载供电,配电室内禁止乱拉乱接线路,在夏季供电高峰时,应按负荷的需求,有方案的切换变压器。
7、配电室内设备及线路变更,要经项目经理同意;重大变更,要上报总公司领导批准。
8、配电室安装的漏电爱护器,其安装率、投运率、灵敏率、试跳率均应达100%,按规定周期进行试跳,并仔细做好记录。
9、配电室消防设施完好,并有手持式气体灭火器。电线沟进出口要封堵好,有防鼠、小动物措施,留意防止小动物进入;严格执行门禁制度。
10、加强日常维护、检修,保证配电室内公共照明、指示、显示灯具等设施的完好。
11、配电室内外应常常打扫、清理,做到无杂草、杂物,保证通道畅通,洁净干净。
12、配电盘面上应标明出线编号与名称,一、二次接线及其他设备安装应符合标准,整齐美观,标志齐全,设备各部接点结实,无松动、发热、烧坏等现象。
13、配电室内的各种记录、各项规章制度及配电装置的一次原理接线图,低压电网地理位置接线图应齐全,公布上墙。
14、危急运行设备应悬挂警示牌,并制作平安操作警示牌以备操作时使用。
15、进出低压变配电间,顺手关门,不得将食品等带入变配电间,以防引入小动物,造成不必要的电气事故。
16、非工作人员不得入内,因工作、业务需要进入,须经部门经理同意,签字后方能由当班人员带领入内。
17、每二小时进行一次巡察,做好记录,发觉故障准时处理并做好书面记录,同时向有关部门汇报。
18、按规定巡察路线巡察,防止消失漏查现象。巡察中要亲密留意各种仪表读数的变化,从中把握、了解用电状况,电量变化。分析出设备与线路的工作状态。
19、每周至少进行一次熄灯巡察检查,发觉漏电跳火现象准时处理。
20、变配电间必需配备消防用具。工作人员应当把握消防用具的使用方法,懂得灭火的基本学问。
各级管理职责
1、分管领导职责:
①贯彻执行电力生产的方针、政策,加强对配电运行人员的平安思想教育。
②依据相关法律法规批准、修改、制定配电运行工作规章制度。
③负责指挥、组织和协调配电工作,依据生产及平安需要调配运行操作人员,满意平安生产要求
④常常深化配电运行一线,接触操作人员了解状况,检查规章制度执行状况,准时解决存在的问题。
2、分管部门负责人职责:
①督促处理重大特别状况,组织实施消退主要设备重大缺陷的技术措施。
②定期深化基层,了解配电运行管理实施状况、设备健康状况等。总结阅历,提出整意见。
值班人员岗位职责
1、熟识电业平安工作规程、相关法规、岗位制度及各种设备运行规程。
2、娴熟把握配电设备的倒闸操作、事故及特别状况处理方法,清晰电气设备性能、工作原理及工作留意事项。
3、能够分析运行状况,发觉并排解运行故障,对运行设备进行维护。能够正确使用平安工器具,并把握触电紧急抢救法。
4、定期检查备品备件是否齐全,平安工器具是否良好,使用有无超期,并做好定期预防性试验。
5、按时交接班,按交接班的要求,检查供电设备,填写交接记录。
6、巡察检查供电设备,准时处理发觉的故障,保证正常供电,填写运行记录。
7、依据上级的通知单停、供电,没有特别缘由,不得私自停、供电。
8、帮助供电及节电部门填报有关报表。
9、熟识配电室设备工作原理、性能、用途及各路电线的送电范围,了解继电爱护装置与自动装置原理,熟识并严格遵守平安操作规程。
10、值班人员因故临时离开岗位,应向中心主任请假,批准后找到带班人员才能离岗。
11、配电室值班带班人员除完成值班人员岗位职责外,还要做到仔细记录好考勤(包括其次天留下来零修人员的考勤),要求精确 记录在值班记录本上。
设备缺陷管理制度
一、一般规定
1、站领导、检修技术人员、检修班长是详细抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中消失缺陷,运行人员有责任实行必要的运行措施,防止缺陷扩大,消失故障要通知有关人员准时消退。
3、各运行、检修班应将发觉的设备缺陷准时记录,以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消退后,消退者应在记录簿上交代清晰。
5、记录簿应保持干净,并存档,以备查考。
二、缺陷分级管理权限
1、运行任务
(1)巡察检查准时发觉设备缺陷,并作好记录和报告有关人员。
(2)准时消退属于运行维护工作范围的设备缺陷,应准时实行必要运行措施消退缺陷。防止缺陷扩大,并向有关人员汇报。
(3)凡本班有权调度停用或不停用也能消退的缺陷,应通知检修人员及早消退。
(4)参与设备缺陷消退后的验收。
2、检修班任务
(1)负责从运行、试验、检验方面准时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
(2)了解运行状况,查阅记录簿,准时发觉和主动消退设备缺陷,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。
(3)在运行中无法消退缺陷,应记入本班的记录簿内,在大小修或临时予以消退。
3、分管领导的任务
(1)领导督促各班仔细搞好设备缺陷的消退工作,负责质量验收的组织工作。
(2)定期巡察设备,把握设备存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的缘由,总结阅历教训,不断提高业务水平。
(4)拟定消退重大设备缺陷的技术组织、措施,结合小修方案使其实现。
倒闸操作制度
1、倒闸操作必需依据强电工程师或值班负责人命令,受令人复诵无误后执行。发布命令应精确 、清楚,使用正规操作术语和设备双重名称。即设备名称和发令全过程和听令报告时都要做好记录。
2、停电拉闸操作必需根据开关、负荷侧刀闸、母线侧刀闸挨次依次操作,送电合闸的挨次与此相反。如变压器需要停电时,应先停低压、后停高压;送电时先送高压,后送低压。严防带负荷拉合隔离开关(刀闸)。为防止误操作,高压电气设备都应加装防止误操作的闭锁装置。
3、倒闸操作人填写操作票,每张操作票只能填写一个操作任务,下列项目应填入操作票内:
①应拉合的开关和刀闸。
②检查开关和刀闸的位置。
③检查接地线是否拆除。
④检查负荷安排。
⑤装拆接地线。
⑥安装或拆除掌握回路、电压互感器回路的保险器。
⑦切换爱护回路和检验是否确无电压等。
⑧操作票应用钢笔或圆珠笔填写,票面应清晰干净,不得任意涂改。操作人和监护人应依据模拟图板或接线图核对所填写的操作项目并分别签名,然后经值班负责人审核签名。
⑨操作前应核对设备名称、编号和位置,操作中应仔细执行监护复诵制。按操作挨次操作,每操作完一项,做一个记号“√”全部操作完毕进行复查。
⑩倒闸操作应由两执行,其中一人对设备较为熟识者作监护。
4、操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,不准随便解除闭锁装置,应马上向值班负责人或主管负责报告,弄清晰后再操作。
5、电气设备停电后,即使是事故停电,在未拉开有关刀闸和做好平安措施以前,不得触及设备或进入遮拦,以防突然来电。
6、下列名项工作可以不用操作票:
①事故处理。
②拉合开关的单一操作。
③拉开接地刀闸或拆除全电房仅有的一组接地线。但上述操作均应记入操作记录薄内。
7、操作票应先编号,根据编号挨次使用。作废的操作票应注明“作废”字样,已操作的要注明(或盖章)“已执行”字样。上述操作票保存3个月。
配电操作规程
一、操作人员须熟识配电盘上各刀闸开关的功能及所掌握的用电线路。
二、断电时,应先断开各使用电线路开关,再断总开关,送电时,应先闭合总开关,再逐一闭合各分支使用电线路开关。
三、在刀闸开关的操作上应留意:闭合时要完全闭合到位,断开时也要完全断开到位。
四、需断开变压器高压端电源时,在断开配电室全部负荷开关后,先断开连接变压器高压端中间位置的高压跌落开关,再断开处于下风位置的高压跌落开关。最终断开处于上风位置的高压跌落开关,变压器供恢复电时.在断开配电室全部负荷开关后,其余操作程序刚好相反,即先闭合处于上风位置的高压跌落开关,再闭合处于下风位置的高压跌落开关最终闭合处于中间位置的高压跌落开关
【第4篇】班组平安规程制度管理标准
一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必需有健全的“岗位平安规程”,人手一册,人人熟知,严格执行。
二、班组要依据生产、设备等因素的变化,事故教训等状况准时检查现有规程制度是否健全。要依据实际状况准时提出补充修改意见,上报批准后执行。
三、凡检修、抢修及临时性工作,班组都必需制定出书面平安措施,并由作业区主管领导审批。大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前制订,组织有关人员学习,并在工作中严格执行。平安措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危急因素,制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。
四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。
五、班组每班必需抽考“岗位平安规程”,抽考规程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、结合当天工作实际,学习、抽考相关“岗位平安规程”的有关条款和相关的其它规程。
七、组织岗位平安操作的技能培训,进行反事故演习,把握处理各种故障的力量,提高自我爱护力量。
八、班组各岗位人员熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。
【第5篇】班组平安规程制度管理标准怎么写
a)班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必需有健全的《平安操作规程》并达到版本统
一、字迹清晰、可操作性强、人手一份、人人熟知,并严格执行。
b)班组要依据生产设备等因素的变化和事故教训等状况准时检查现有规程是否健全、完善。要依据实际状况准时提出补充修改意见,上报批准后执行。
c)凡检修、抢修及临时性工作,班组都必需提前制定出书面平安措施,填写检修平安作业票,并由单位或车间主管领导审批,大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前仔细学习,并在实际工作中严格执行,根据平安确认制度进行仔细确认。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际状况制定;对外来施工人员要进行平安告知。__
d)凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等,在班组内必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。担心全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、依据人员调整准时变更,杜绝无考核现象。
e)班组要保证每月进行一次考核,其内容:平安常识、规程等,要全面。可采纳抽考,全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂平安通则、岗位平安操作规程、相关通用平安规程、相关规章制度、危急源掌握措施、紧急状况的处理程序。
f)班组应适时组织岗位平安操作的技能训练,进行反事故学习,把握处理各种故障的力量,提高自我爱护力量。
g)班组成员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。
【第6篇】班组平安规程与制度管理标准
a)班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必需有健全的《平安操作规程》并达到版本统一、字迹清晰、可操作性强、人手一份、人人熟知,并严格执行。
b)班组要依据生产设备等因素的变化和事故教训等状况准时检查现有规程是否健全、完善。要依据实际状况准时提出补充修改意见,上报批准后执行。
c)凡检修、抢修及临时性工作,班组都必需提前制定出书面平安措施,填写检修平安作业票,并由单位或车间主管领导审批,大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前仔细学习,并在实际工作中严格执行,根据平安确认制度进行仔细确认。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际状况制定;对外来施工人员要进行平安告知。
d)凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等,在班组内必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。担心全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、依据人员调整准时变更,杜绝无考核现象。
e)班组要保证每月进行
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