2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共60题）1、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D2、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】B3、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。A.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】B4、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A5、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【答案】B6、关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B7、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C8、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】B9、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D10、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象C.工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】C11、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（）。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】B12、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】D13、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D14、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】A15、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B16、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】C17、关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A.它的计量尺度比会计核算窄B.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D.是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性【答案】A18、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D19、（）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】C20、建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】D21、关于成本计划的说法，错误的是（）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A22、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A23、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A24、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】D25、某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】C26、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】C27、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】D28、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】A29、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B30、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D31、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D32、（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】B33、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规B.工程建设标准C.业主要求D.设计文件【答案】C34、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C35、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】B36、施工质量检查中工序交接检查的"三检"制度是指（）。A.自检、互检、专检B.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查C.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】A37、（2020年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B38、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C39、赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A40、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D41、根据新修订的《建筑法》第四十八条，下列（）符合工伤和意外保险制度的规定。A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C.工伤保险属于法定的强制性保险D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费【答案】C42、开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”【答案】D43、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D44、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A45、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的（）。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则【答案】B46、现场处置方案应具体、简单、（）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】B47、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C48、2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】C49、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C50、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查施工现场的安全状况C.验收工程项目施工质量D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】D51、（2019年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D52、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D53、若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是()。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS【答案】A54、关于文明施工的说法，错误的是（）。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】A55、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C56、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D57、下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】A58、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续【答案】C59、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要【答案】C60、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】C多选题（共40题）1、项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。A.考虑项目的组成B.有利于项目的建设增值C.结合项目管理的组织结构D.结合项目质量管理体系E.考虑项目进展的总体部署【答案】AC2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程建设增值的有（）。A.确保工程使用安全B.有利于进度控制C.有利于投资控制D.确保工程建设安全E.有利于工程维护【答案】BCD3、项目人力资源管理控制的内容包括（）。A.人力资源的选择B.编制人力资源需求计划C.订立劳务分包合同D.编制人力资源配置计划E.进行教育培训和考核【答案】AC4、（2014年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358―2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并批报E.进行项目管理范围【答案】ABC5、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的【答案】B6、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法取得原始数据。A.施工时间B.合同结构C.产品材料D.投资主体E.地区部位【答案】ABC7、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有()。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB8、下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD9、下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】C10、下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】ABD11、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.任务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BC12、编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，如此则有（）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值【答案】AC13、大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括（）。A.项目设计技术路线的确定B.项目施工总进度规划C.项目总进度目标实现的条件D.项目施工方案的比选E.项目实施的总部署【答案】C14、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控的有()。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】AB15、现场处置方案是针对具体的（）所制定的应急处置措施。A.装置B.内容C.场所D.岗位E.设施【答案】ACD16、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BC17、关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（）。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】AC18、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。(2015真题)A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB19、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.环境调查不深入B.政府工作人员干预C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】AC20、关于合同款支付的方式，支付的（）等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响，因此，合同支付方式的有关条款是谈判的重要方面。A.时间B.方式C.地点D.条件E.审批程序【答案】ABD21、在工程开工前，建设工程项目质量政府监督机构应()。A.接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B.对建设单位提供的有关文件进行审查C.审查合格签发有关质量监督文件D.审查施工承包合同E.全面检查设备和建筑材料【答案】ABC22、（2020年真题）项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC23、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC24、信息管理指的是信息传输的（）。A.合理组织B.合理控制C.合理获得D.合理管理E.合理规划【答案】AB25、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。2018真题A.??项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.??开工日期不可能太早，建设周期会较长C.??业主择优选择承包方范围小D.??有利于业主方的总投资控制E.A、项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、业主择优选择承包方范围小D、有利于业主方的总投资控制E、与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少【答案】BD26、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】CD27、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。2016年A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A28、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。（2015）A.可以确定工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD29、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【答案】ABCD30、国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但核心功能包括（）。A.项目参与各方的信息交流B.项目文档管理C.项目成本控制D.项目进度控制E.项目参与各方的共同工作【答案】AB31、建设工程项目设计质量控制的方法有（）。A.保证建设工程项目使用功能的符合性B.保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。C.通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比D.设计一定要充分考虑施工的可行'性，并尽量做到方便施工，施工才能顺利进行，保证项目施工质量。E.建立设计质量控制体系【答案】ABCD32、下列施工质量缺陷中，应进行返修处理的是（）。A.放线定位偏差B.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面C.裂缝宽度大于0.3mmD.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8E.混凝土现浇楼面的平整度偏差