总结类材料的写作

总结、汇报材料写作应用文写作上有规律可循解决实际问题格式稳定文面形式结构形式

计划是人们为了在一定时期达到某种目标，事先拟定出具体措施和行动步骤的一种书面表达形式。

“凡事预则立，不预则废。”——《礼记·中庸》

计划计划目标和任务（做什么?）措施（怎么做?）步骤（分几个阶段完成）计划主体三要素

文学语言是艺术语言，要求新异活泼，生动形象，具有创造性，是创造性语言。

公文语言是实用语言，要求规范严谨，是规范性语言。

公文语言与文学作品语言的比较

公文语言：“重应用、少文饰”。

表达方式：叙述、议论、说明。公文语言特点

公文语言严格遵照词语的词典意义，使用普通话中的规范词语。禁绝使用未列入普通话规范的方言词、口语词。在遣词方面，选择文雅、庄重、规范的书面语；在修辞上，公文语言只适当运用比喻、对偶、排比、设问等常规修辞格，而对夸张、通感、双关、反语等有可能导致理解偏差的修辞格一律不用。

总结是对某一时期的工作或某项任务的完成情况，进行回顾、分析、评价，找出经验教训，并将其条理化、系统化，以指导今后的工作。

总结总结特点回顾过去评估得失指导未来总结特点按性质分综合性总结专题性总结

单位总结个人总结按范围分总结的分类按时间分月份总结季度总结年度总结

生产总结学习总结思想总结工作总结按内容分总结的分类

总结综合性总结：对单位一定时期内工作的全面总结。反映工作的全貌，要从整体着眼，对基本情况、工作任务、进程、方法措施、成效等都要有所阐述。内容丰富。但不能面面俱到，而要突出主要工作、重要经验，做到有主有从、点面结合。专题性总结：对某一项工作或某一个问题的总结。重在总结专项工作，与此无关的情况应从略或根本不涉及，做到内容集中、单一，针对性强，重点突出，不节外生枝。述职报告与工作总结的区别述职报告要写担任什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否，重点在怎样履行职责，突出表现述职者履行职责的能力。

总结是做了哪些工作、取得了哪些成绩、有什么经验体会，有什么不足及今后如何改进。重点是全面归纳工作情况，体现工作实绩。

总结一般由标题、正文和落款三部分组成。

总结的写法总结标题★公文式标题

即“发文机关名称﹢时间﹢事由﹢文种”

《××采油厂采油二矿2009年度安全工作总结》四要素可根据实际情况有所省略。★新闻式标题

根据正文内容、主旨拟订标题，可以采用正副题的形式。《这里是老人们精神的家园

—××市老年工作总结》开头

主体结尾总结正文总结正文总结的依据、指导思想；工作内容概况；工作的收效与成果。总结正文开头过渡语：

“我们的主要做法和体会是”

“现将有关情况总结如下”`总结正文开头

个人总结开头：总任务＋总方法＋总成绩总结开头例文2008年，我校在公安部党委的统一安排部署下，根据年初所制定的工作任务和目标，密切结合本单位的实际情况，逐项狠抓落实。一年来，在校党委的精心组织和科学谋划下，经过全体教职工的共同努力，使我们在政治思想建设、队伍管理、培训管理、教学管理和后勤建设等各个方面都取得了进一步发展，圆满完成了上级机关交给我们的任务。具体来讲，主要有以下几点收获和体会：总结开头例文

2008上半年，我队综合治理工作小组在厂、矿党委的正确领导下，认真贯彻落实上级有关社会治安综合治理工作方针、政策。紧紧围绕安全生产、经济建设这一中心，狠抓内部治安目标责任制的落实，按照“谁主管，谁负责”的原则，不断加大我队综治工作的力度。为我队创建平安和谐采油队做出了积极贡献。现将上半年工作总结如下:

在过去的一年里，通过深入学习科学发展观，我对我们国家的路线、方针、政策有了进一步的把握。作为一名共产党员，我意识到自己肩上的责任，在工作中，充分发挥了党员的模范带头作用。根据管理局、采油厂在年初提出的各项安全及生产任务，和全队职工一起，结合实际、认清形势，明确目标、狠抓落实，尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成我队各项生产任务做出了自己的贡献。现将一年的工作总结如下：总结开头例文工作内容；（做了什么？）工作方法和措施；（怎样做的？）工作成绩和成效；（做的怎样？）经验教训及体会。总结正文开头总结正文主体并列式

交叉式结构安排上采用总结正文主体

全省乡镇规模调整工作总结我省乡镇规模调整工作自去年12月份全面铺开，到今年4月上旬，历时3个多月，目前已基本结束。这项工作在省委、省政府的高度重视和正确领导下，各级党委、政府精心组织，周密实施，取得了圆满成功，达到了省委、省政府提出的撤并目标，收到了显著效果。

一、乡镇规模调整工作的基本情况和主要成效（略）二、乡镇规模调整工作的主要特点

这次全省乡镇规模调整工作主要有四个特并列式结构例文

点，即抓得早、力度大、时间短、效果好。抓得早，就是这项工作着手早，准备充分。

力度大，主要体现在撤并的比例和乡镇规模的变化上。

时间短，就是从省里集中部署到基本结束，全省的调整工作用了不到4个月的时间，而且主要集中在今年第一季度，时间相对集中，在全省形成了一个人比较好的氛围，为这项工作的顺利实施创造了有利的外部环境。

效果好，主要体现在运行平稳，没有出现大的波动。并列式结构例文

三、几点体会这次乡镇规模调整工作之所以取得显著成效，我们的主要体会有以下四点：（一）、要站在生产力发展的前沿，在深入调研论证的基础上提出乡镇规模调整的总体框架和科学可行的方案。（二）、要有明确的调整目标和可操作性强的调整原则，并切实贯彻到实际工作中。（三）、要有一系利得力措施保证各项原则和方案的实施。并列式结构例文

（四）、各地成功的试点经验为全省乡镇规模调整提供了可资借鉴的方法、路子。

四、存在的主要问题及下一步工作（略）××民政厅二○○四年八月二十四日

并列式结构例文

交叉式结构例文正文主体部分

一、积极参与政务，当好领导的参谋助手。（略）二、强化协调服务，努力为基层群众办实事好事。(略)

三、努力开拓创新，不断提高工作质量和效率。四、加强队伍建设，提高办公室工作人员的整体素质。（略）交叉式结构例文正文主体部分

三、努力开拓创新，不断提高工作质量和效率。去年，办公室把转变工作作风、提高办事效率和质量，作为提高“三个服务”水平的着力点，坚持高起点、高标准，抓开拓，求创新，促发展，办公室工作涌现出许多新的亮点。一是精心策划，严格把关，办会质量有了较大提高。办会是办公室工作的一项重要内容。一年来，办公室围绕精简会议、改进会风、提高会议质量和效果，在严格会议审批制度的基础上，加强了会前准备、会中组织和会后落实工作。去年，办公室共组织市政府例会22次，参与组织省、市级会议50余次，各类专业会议300多次，均取得了圆满成功。交叉式结构例文正文主体部分

二是严谨细致，热情服务，行政接待工作上了新的台阶。去年，办公室在接待工作任务重、压力大的情况下，努力在周到服务上做文章，进一步规范和完善工作程序，充实接待内容，强化了超前服务意识和全方位服务意识。对每一次重大接待活动，坚持提前成立接待班子，周密拟定接待方案，并自觉把接待工作从单纯的政务服务、生活服务向接待、公关、信息等综合服务转变，通过接待广交朋友、获取信息，对外宣传、树立形象，牵线搭桥、当好媒介，为全市对外开放和经济社会发展服务，提高了接待工作的层次和水平。在行政后勤工作中，

坚持为领导、为同志们创造一个良好的工作、生活环境、提供优良服务，进一步加强了行政后勤工作的规范化建设。三是反应迅速，处理果断，进一步加强了值班工作。建立了《值班快报》制度，修订完善了各种突发事件的处理预案，增强了值班工作的快速反应能力。进一步完善了市政府办公室值班工作程序，制定了《市政府系统值班工作考核细则》，有效调动了全市政府系统值班工作的积极性，确保了信息畅通、政令畅通。建立了值班受理事件定期汇总分析制度，提高了超前分析预测能力。交叉式结构例文正文主体部分

一、工作内容（一）工作A（二）工作B（三）工作C二、工作方法（一）方法A（二）方法B（三）方法C三、工作成绩（一）成绩A（二）成绩B（三)成绩C四、经验体会（一）体会A（二）体会B（三）体会C一、工作A（标题）（一）工作内容（二）工作方法（三）工作成效二、工作B（标题）（一）工作内容（二）工作方法（三）工作成效三、工作C（标题）（一）工作内容（二）工作方法（三）工作成效四、工作D（标题）(一)工作内容(二）工作方法(三）工作成效并列式交叉式总结结尾例文

一年来，在各级领导的关心和指导下，我们积极开展中石化“五项劳动竞赛”活动，各项工作都取得了新的进展，实现了新的突破。面对新的形势与任务，我们将继续发扬“鹰一样的个人，雁一样的团队”精神，扎实开展“比学赶帮超”的活动，勇立潮头敢为先,精心打造负责高效雁行团队，以优异的成绩永葆金牌本色。总结正文结尾如何发扬成绩，克服存在问题；明确今后努力方向（打算）；展望未来，得出新的奋斗目标。总结正文结尾

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍感到有很多不足：主要是对业务学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，习惯于用老经验、思路办事，墨守成规，开拓创新意识不足。在今后的工作中，我将不断加强业务学习，努力提高工作能力，要通过增强学习力，提高创造力。树立强烈的责任意识，积极主动地投入到创新工作中去，自觉而又扎实学习、实践、锻炼，这样才能在工作中有所突破。总结结尾例文总结落款

个人总结：姓名,时间。单位总结：单位名称，时间。时间：用汉语数字完整写出年月日。

总结写作要求

■反映特点，找出规律。总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，每个单位都有自己的特点，经验体会也各有不同。好的总结应该总结出那些具有典型意义的，反映自身特点的以及带规律性的经验教训。■要有启发性。总结的根本任务就在于总结经验，找出规律性的东西，给人以启发。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。总结写作要求

■要善于抓重点。总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点？是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，可以有所侧重，或者着重写成绩与经验，或者着重写经验体会。个人总结，应着重写个人收获体会，经验教训，至于工作任务、进程、措施等只写与个人感受有关的部分，其他可从略。

总结病文××班2009年上半年工作总结2009年上半年，在公司的关怀下，在我们厂正确领导下，在车间的指导帮助下，我们班团结一致、克服困难，圆满完成各项任务，取得了好成绩。成绩是主要的，缺点和不足也不能忽视。一、我们班的杨明成在夜班当班期间，正确判断，果断操作，避免一起停车事故，为企业挽回巨大损失，受到领导嘉奖。二、职工家属生病住院期间，车间组织职工前往医院探视，使职工深受感动，工作干劲更大了。三、有一名职工评为技师。

四、由于接近装置大修时间，设备故障比较多，但我们仍完成了车间下达的生产任务。

五、劳动纪律存在问题。六、全班人员团结一致，克服困难，保证生产正常进行。

七、积极提合理化建议，为安全生产献计献策。八、加强班组学习，提高技能水平。成绩是全班共同努力的结果，下半年要再接再厉，争取更大成绩。2009年7月8日

总结病文

××班2009年上半年工作总结

2009年上半年，由于接近装置大修时间，设备故障比较多，我们班团结一致、克服困难，及时正确处理各类事故，圆满完成班组工作计划中的各项任务，取得了好成绩。现将上半年的班组工作总结如下：一、今年上半年，由于装置处于安全运行末期，设备问题较多，当班人员劳动强度大，但班组人员与兄弟班组互相配合，齐心协力，正确处理各类事故，避免事故扩大，保证生产正常运行，全面完成了车间下达的安全生产指标。我们班的产量、质量指标在车间四个班中排名第一，接近历史最好水平。二、加强班组学习，提高技能水平。根据年初计划安排，我们在班组内互帮互学，交流学习体会。对车间内各班组处理事故的经验，及时进行讲评。在上半年公司组织的技师考评中，我们班的李云章取得技师资格，进一步改善了我们班的技术等级结构。提高了班组成员学习技术的积极性。三、全班成员开动脑筋，共同探讨生产中可能的危害因素，及时提合理化建议，我们班提出的两条预防阀门泄漏的合理化建议被车间采纳。修改病文

修改病文

我们班的杨明成在夜班当班期间，精心操作，正确判断出仪表误显示，采取果断措施，避免一起停车事故，为企业挽回巨大损失，受到领导嘉奖。四、班组成员互相关心，增强班组凝聚力。班组在两名职工家属生病住院期间，请示车间工会后，组织同事前往医院探视，职工和家属深受感动。五、上半年厂里组织岗检，我们班有两人迟到，违反了劳动纪律。车间按规定对两人进行了处罚，全班成员深受教育，守纪意识增强了。下半年，装置即将大修，我们班完成全年生产指标的压力仍然很大。全班成员要再接再厉，争取按计划完成大修任务，顺利开车，优质完成全年生产任务。芳烃车间××班组

二○○九年七月八日

汇报材料

下级向上级领导进行工作汇报时所用的文稿，以便得到领导的指示和帮助。它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平，因此写好汇报材料至关重要。

汇报材料格式一般来讲，汇报材料由标题、正文两部分构成。1.标题：由汇报单位、汇报内容、文种构成。例:《胜利油田工作情况汇报》

2.正文

(1)概括说明和引导语：表示尊敬、礼貌、欢迎的语言，对要汇报的问题是属于上级交办的，还是重大责任事件或工作进展情况作最简括的说明，然后加“现将情况报告如下或汇报如下”或“按××××要求汇报如下等语引入正文主体部分。

汇报材料格式

例：今天，苏总及总部有关部门的领导百忙之中来胜利油田检查指导工作，我们深受鼓舞，倍感振奋，这必将对胜利油田今后的工作产生强有力的指导和推动作用。在此，我代表胜利石油管理局党委、管理局和分公司，对苏总一行的到来，表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，将胜利油田的情况作一简要汇报。汇报材料格式（2）主体

单位的基本情况、去年的主要工作情况

今后的工作安排和打算

例：油田工作情况汇报大多由胜利油田基本情况、去年以来的工作情况、下步工作打算、存在的问题及建议等几部分组成。汇报材料格式

（3）结尾语

对上级领导的工作汇报一般都是表态，如“请×总和总部机关的领导放心……”，并以“以上汇报不当之处，请批评指正”之类用语结束正文。

汇报材料格式

例：请苏总和总部机关的领导放心，在今后的工作中，我们一定要在集团公司、股份公司的正确领导下，认真落实科学发展观，进一步增强干事创业的责任感和使命感，进一步增强紧迫感、压力感和危机感，抢抓机遇，求真务实，真抓实干，加快发展步伐，加大改革力度，竭尽全力把胜利油田的事情办好，全面完成集团公司和股份公司下达的各项生产经营任务。以上汇报，不当之处，请各位领导批评指正。

汇报材料例文

xx公司工作汇报尊敬的王局长，各位领导、同志们：首先，感谢管理局和分公司领导、局机关处室的领导莅临我公司调研指导工作，我代表xx公司党委、xx公司向各位领导表示热烈欢迎。下面，根据调研通知要求汇报如下：

一、2007年主要工作情况

2007年，在管理局党委、管理局的正确领导下，公司各级党政组织团结带领广大干部职工，紧紧围绕深化改革、强化管理、和谐稳定，同心协

汇报材料例文力，扎实工作，圆满完成了各项任务，文明建设取得了新进展。全年实现总收入xx亿元；实现内部利润xx亿元，超额利润xx万元。

2007年，我们主要抓了以下工作：（一）xx运行水平明显提升。（略）（二）各项改革稳步推进。（略）

（三）经营管理水平进一步提高。（略）

（四）科技管理和人才队伍建设有了新突破。（略）

（五）“思想作风建设提升年”活动和群众工作扎实有效。（略）

汇报材料例文

2007年我们虽然取得了一定成绩，但在工作和发展中还存在一些深层次的矛盾和问题。如局部xx结构不合理，部分设备陈旧老化严重、安全运行可靠性差，并且由于生产成本资金紧张，造成xx基础设施建设和改造的投入逐年减少，历史欠账较多，给xx安全可靠运行构成重大威胁；经营管理上还存在一些薄弱环节，在社区居民xx管理方面还不够精细，还有管理和服务不到位的地方；在安全管理上，还存在对安全规程和管理制度执行不到位、监控不力的现象；随着各项改革不断深化，职工队伍和家属稳定也将面临新的

汇报材料例文考验等。针对这些深层次矛盾和问题，我们将认真研究，积极采取措施，努力加以解决。

二、2008年主要工作安排

2008年，是油田大力实施“三大战略”，推进“三大创新”和“五大和谐工程”的重要一年。我公司在召开领导班子务虚会、党委扩大会议和职代会基础上，结合实际研究形成了全年的工作思路：以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕油田“百年创新、百年胜利”的宏伟愿景和阶段性工作部署，坚持“xx稳固、服务优质、管理规范、效益突出、和谐发展”的主题，以

汇报材料例文人为本，以安全供xx、经济运行为中心，凝心聚力，求实创新，努力实现公司又好又快发展。

2008年主要生产经营目标是：实现销售收入xx亿元，利润xx亿元，完成上缴管理局资产收益任务。

为全面完成上述任务，今年我们将重点围绕以下几个方面做好工作：

（一）以xx升压改造带动节能降耗的实施，加强xx建设，优化生产运行，不断提升xx的经济运行质量。（略）

汇报材料例文

（二）以HSE管理体系有效运行带动安全环保的持续改进，强化管理监督，确保本质安全、长效安全。（略）

（三）以提升执行力带动管理水平提高，强化责任、精细管理，全面提升公司整体经营管理水平。（略）

（四）以优质服务带动“胜利xx”品牌形象的提升，加强xx管理与服务工作，进一步巩固和扩大xx市场。（略）

（五）以自动化建设带动科技进步，加强科技兴xx和人才队伍建设，为公司又好又快发展

汇报材料例文提供有力支撑。（略）

（六）以“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动为主导，加强党的建设、思想政治工作和企业文化建设,为公司持续有效发展营造和谐稳定的环境。（略）

（七）坚持以人为本心系群众，关注民生、改善民生，着力抓好民生建设。（略）

三、目前存在的主要矛盾、问题及建议

1、在xx规划建设和生产管理方面。（略）

2、xx市场及相关产品保护问题。（略）

汇报材料例文

3、关于生产用车问题。（略）

4、关于职工住房问题。（略）

各位领导、同志们，2008年，我们深感生产经营任务异常繁重，但无论如何，请油田领导放心，我们xx公司党政领导班子有决心、有信心迎难而上，战胜困难，妥善处理好改革、发展、稳定的关系，凝心聚力，和谐共进，全面完成2008年的各项任务，努力开创公司持续有效发展的新局面，谱写胜利xx和谐发展的新篇章。以上汇报不妥之处，请批评指正。汇报材料例文

构建班组家园文化，打造和谐注采管理站

注采管理XX站现有干部职工66人，其中干部5人，党员10人，管理着孤岛油田南区B72、B76、B82等三个开发单元上的95口油水井，担负着年产20.54万吨的原油生产任务。去年以来，我站通过

“创新、效益、平安、和谐”四个方面建设，深化“班组家园文化”浓厚氛围，实现了整体管理水平的稳步提升。

一、创新管理模式，打造班组创新之家。

2007年以来，我站完善了双向成本管理法，实施了班组管理提升工程，开拓生产经营新思路，创新管理模式，班组管理水平得到进一步提升。推行汇报材料例文双向成本管理法，强化成本控制。面对年初限电、压电等客观因素的影响，深化“抓生产、控成本、保上产”意识，将其分为“软成本”和“硬成本”，建立班组经济核算台帐进行考核控制。在“软成本”管理上，我们应用PEOFFICE软件的宏观动态控制模板，快速生成控制图，全面了解油井的生产动态，合理调整油井生产参数，有效地挖掘了油井的潜力。在“硬成本”管理上，将上产工作量、生产经营管理细化，分类管理、逐项考核；将材料费、电费等，量化到班组、个人，建立班组经济核算台帐，根据节超情况按一定比例与班组和个人工资奖金挂钩，进行考核，达到了便于管理、提高效果的目的。目前，我站采油时率达到96.77%，设备完好率达到97.05%，其它各项经济技术指标在同行业中处于领先水平。实施班组管理提升工程，构建高素质职工队伍。我们积极实施“班组管理提升工程”，建立了班组建设激励机制，先后完善了班组长安全管理职责和班组长、岗位职工绩效考核评价机制，拉开了效益工资的档次。我站还推行了以“日巡、周查、月检”为内容的标准化检查，狠抓反习惯性违章行为，通过对电器设备、电路的定期、定人、定责的“三定”管理办法的实施，进一步提高班组建设的积极汇报材料例文性和主动性。同时，我站还在班组内开展“学技能、练本领、强素质”活动，由班组长、能工巧匠和责任技师组成导师队伍，突出针对性、典型性和实用性，注重将专业理论知识与技能培训有机融合为一体，努力打造一支由懂技术、精业务、高素质的基层职工队伍。

二、强化精细管理，打造班组效益之家。

结合所管辖区块，以注聚开发、稠油热采和常规注水开发三类为主的实际，我站狠抓“一井一策”的精细化管理，大力开展“油水井站经济质量运行竞赛活动”，取得了良好效果。深入开展油水井站汇报材料例文经济质量运行竞赛活动。我站结合管理区“油水井站达标”活动，加强油水井责任承包落实，将班组可量化、可操作的指标细化为经营指标、技术指标、管理指标、否决指标四大项16小项，把抽油机井平衡率、采油时率、计量误差作为硬性指标进行考核，全站油水井站经济运行质量显著提升。南1-1班组所管辖的32口油水井属正注聚单元渤72断块，由于注聚携砂、油稠等因素，易出现油井砂卡、泵筒磨损、光杆断脱等现象，继而导致油井躺井率升高、作业费用增加。为此，该班组成员根据油井生产特点，总结出了单井分析到位、单井管理措施到位、汇报材料例文单井承包到位、随机维修保养到位的“四到位”管理法，设备运行质量进一步提高。今年，在管理区“油水井站经济质量运行竞赛”活动中，该班组被评为先进典型。狠抓“一井一策”的精细化管理。为提高全站机采地面系统效率，我站不断深化“一井一策”的精细化管理。2008年，我站在5口稠油井上推广应用了HADTJN-A动态节能装置，实施后见到了良好效果，与07年同期相比，平均地面系统效率上升了1.54个百分点。同时，我站还坚持加大重点井治理工作，从优化方案设计实施入手，提高了作业施工有效率。GDN14-02井，是我站B72断块正注聚汇报材料例文单元的一口高产井，因地层产液粘度高，携砂能力强，平均免修期只有66天。为此，我们实施了检泵、挤抑砂剂等措施，开井后采用初期小参数生产，正常后逐级上调生产参数的方法，取得良好效果。现已累计生产540天，增油2200吨。全面深化群众性挖潜增效活动。我站结合“精细管理、挖潜增效”主题活动内容，不断深化油水井动态分析培训活动，组织职工系统学习单井和井组分析所需要的资料、分析流程及一些分析方法，为职工参与单井、井组分析，自行寻找增油潜力点提供帮助，激发了职工挖潜增效的主动性、积极性。2008年以来，共收到汇报材料例文职工提出的措施方案建议18

个,井组调配方案7个，实施群挖群扶工作量18井次，累计增油2480吨。

三、推行安全生产，构建班组平安之家。

面对日益恶化的油区治安环境，我们在做到推行文明、安全、清洁生产的同时，大力开展综治促管理、促效益活动，实现了全站原油生产安全平稳运行。强化安全意识教育，加强油区综合治理。我们结合《员工守则》、《十大禁令》等内容，认真组织干部职工学习，做到了安全意识入脑入心。利用“周学习、月考核、岗位抽查”的办法，积极营造全员人人讲安全的氛围。我站积极利用职工大会进汇报材料例文行法律法规教育，以采油厂的实际涉油案例说法，开展“算三比帐”教育，既“亲情帐，成本账，后果帐”，强化了全体干部职工的法制意识。加大人防、物防、技防力度。在“人防”上，我站采取不固定夜巡班人员的方法，全站能值夜班的男职工全部参加夜巡，夜巡力量得到了显著加强，做到了责任共担；在“物防”上，对全站7座计量站进行了重新加固，安装单井单流阀12个；对易被盗的零部件拆除；对电缆线采取深挖深埋、下地锚的措施，有效遏制了盗油案件的发生，净化了油区治安环境。落汇报材料例文实全员HSE责任，提升HSE管理水平。我们