培养团队协同力内部使用

培养团队协同力李润棚2015年12月03日同心才能走得更远，同德才能走得更近目录四、如何培养团队协同力三、高效协同团队二、团队精神力量一、什么是团队五、协同团队案例分析什么是团队团队的定义具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体团队的基本要素共同的目标相互依赖归宿感

责任心什么是团队狼性团队广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。什么是团队蚂蚁军团

在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？

蚂蚁军团！什么是团队家庭团队幸福的家就是成功的团队什么是团队企业团队1目标2责任3技能4协同5依存什么是团队

所谓团队是指在心理上相互认知，在行为上相互作用、相互影响，在利益上相互联系、相互依存，为了达成共同目标而结合在一起的人群集合体。团队团队精神力量四、如何培养团队协同力三、高效协同团队二、团队精神力量一、什么是团队五、协同团队案例分析团队精神力量

团队精神简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，团队精神的精髓在于其协同精神。

协同精神是所有成员的动机、需求、驱动力和耐力的结合体，是推动团队前进的强大力量，当所有成员都忠诚于团队，为团队的愿景共同尽力时，协同精神就会产生。团队精神力量团队精神力量相互尊重员工对团队高度的忠诚正直真诚友爱充满活力积极主动勇于挑战、不断进取团队成员之间相互信任团队精神力量团队精神的作用目标导向功能凝聚功能激励功能控制功能团队精神力量为什么人多不一定力量就大？11<2+团队精神力量

一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。团队精神力量

我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。人多不一定力量大团队精神力量在我们传统的团队中，对合作并不重视，大多数团队都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用团队合作提高人的效能。

那么，如何避免团队内耗过多呢？其实就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则，而从文化层面来讲，就是要树立团队协同精神。团队精神力量团结互助，精诚合作平等友善，乐于沟通团队精神的核心，实际上就是合作的精神，合作关系到每个人的生存之道。1良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。2高效协同团队四、如何培养团队协同力三、高效协同团队二、团队精神力量一、什么是团队五、协同团队案例分析高效协同团队无效团队表现1.不愿多工作一分钟2.谁的话也听不进去3.功高盖主不服管4.工作缺乏主动5.浑身是刺6.推诿责任

团队协同的八大原则高效协同团队1.分工明确5.大局为重2.责任清晰6.不怕困难3.计划周密7.相互鼓励4.主动工作8.共同分享

高效协同森团队明确的分贩工合理的按监督有效的合桨作协同精神建立长久散的团队协病同精神需圣要：

雁行启示1当有一只挤雁生病锄或受伤刻时，其驴它两只民会由队炎伍飞下礼来协助莫保护牠,直到牠飞康复或孟死亡为出止…，然后减牠们自流己组成脖队伍开宏始飞行,努力去追梳赶上原来评的雁群…高效协仙同团队啟示如果我们与大雁一样聪明的话，我们必定也知相互扶持，不论在困难的时刻或在平顺的时候…

啟示轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的大雁都一样。高效协胀同团队

雁行启示2当领队的寇大雁疲尿倦了，疗它会轮钉流退到浪侧翼，贪另一只灿大雁则戚接替飞订在队形横的最前千端。啟示如果我们拥有大雁的感觉，我们将像牠们一样互相扶持飞行在后的大鄙雁会利用约叫声鼓励扒前面的同辫伴来保持懂整体的速嘉度,继续前进…高效协现同团队

雁行启示3如何培短养团队牲协同力四、如何培养团队协同力三、高效协同团队二、团队精神力量一、什么是团队五、协同团队案例分析案例：木桶原理如何培养朵团队协同笨力123木桶原浴理启示一个木桶兵好比一个腹紧密合作昼的团队能够装多仙少水不仅虎取决于每队一块木板杂的长度还取决于脚木板与木彻板之间的灾结合是否姐紧密如果木板患与木板之恩间存在缝导隙或缝隙寇很大，同岔样无法装宋满水一个团队滴的战斗力浅，不仅取皱决于每一搅名成员的捆能力也取决于寇成员与成衡员之间的轨相互协作鞋、相互配合如何培养遵团队协同吹力宽容热心负责团队协同如何培梅养团队黑协同力沟通尊重信任1、负责:自信的蜓面对一销切如何培养容团队协同缎力——负责负责，不仅基意味着住对错误项负责，疾对自己颂负责，络更意味踢着对团雕队负责离、对团国队成员喉负责，惧并将这当种负责咱精神落宏实到每象一个工叛作的细询节之中龙。如何培养淋团队协同梳力——负责有个人愤来一家俩大公司挨应聘，旺经过交擦谈，老痛板觉得庸这个人鹅并不十傍分满意无。因此刺，他很庸客气地担和这个栗人道别杨。当这稳个人从歉椅子上纵站起来袖的时候退，手指宵不小心健被椅子号上跳出蹲来的钉全子划了讯一下。洋那人顺注手拿起宜来老板古桌子上屋的镇纸醋把跳出蔽来的钉稻子砸了睛进去，拴然后和膊老板道吃别，就种在这一叉刻，老瓶板突然六改变了逆注意，达留下来苦了这个龙人。责任是做好任何工作的关键责任大于能力，工作意味着责任1责任就驻是我们肿工作宣蛾言，表亭明了我天们的工插作态度固，一个筐人责任渣感的高挽低，决可定了他和工作绩绞效的高宅低。所潜以，没位有做不将好的工闻作，只芳有不负尖责任的悄员工。如何培贞养团队章协同力——负责有德有才破格录取有德无才培训录取无德有才坚决不贼用如何培养砍团队协同渣力——尊重尊重没有高冠低之分作、地位零之差和乳资历之怨别，平赢等待人守，有礼渗有节，成既尊重非他人，将又尽量胜保持自须我个性胸，这是畜团队合党作能力崖之一——尊重的锹最高境泰界。尊选重能为糊一个团秒队营造肌出和谐矮融洽的聪气氛，袍使团队哪资源形画成最大懂程度的葡共享。2、尊重:无论新人或老帝人如何培多养团队来协同力——尊重2、尊重他人的不同意见1、尊重他人的选择3、少批评滨别人，词严于律宽己，宽建以待人4、言辞温和笑，少与人俗争辩，尽描量去了解鹊对方的观郊点5、尊重别人笑就是不过蛛问、不谈专论、不干堤涉别人的否私事6、尊重别人滑就要尊重爱别人的看您法、想法息、说法、迁做法3、宽容:让心胸交更宽广如何培步养团队蒸协同力——宽容雨果曾经说直过，“灵世界上飘最宽阔例的是海惩洋，比姜海洋更傲宽阔的察是天空庭，而比晓天空更去宽阔的润则是人慌的心灵谱”。宽歼容是团贵队合作桨中最好宜的润滑矛剂，它友能消除柳分歧和坚战争，梳使团队飘成员能育够互敬仍互重、饭彼此包送容、和逗谐相处岛、从而拐安心工披作，体鱼会到合躬作的快席乐。如何培养娘团队协同添力——宽容对于那些恢无心犯错呀的人，多兆给一些尊沈重和关心白，对于他升的过错要淹善解人意蛾，帮他改辟正，不能拔袖手旁观祸和幸灾乐纱祸，更不产能落井下念石4、信任:成功协作踢的基石如何培养旷团队协同额力——信任团队是气一个相发互协作贞的群体寸，它需事要团队为成员之被间建立沟相互信滴任的关肠系。信取任是合膝作的基妻石，没记有信任够，就没郑有合作蒜。信任撇是一种袋激励，锁信任更孩是一种盾力量。信任两只鸟在博一起生来活，雄枣鸟采集粘了满满摸一巢果毒仁让雌牵鸟保存驼，由于膜天气干捆燥，果摧仁脱水详变小，梦一巢果鸽仁看上攻去只剩懂下原来穿的一半负。雄追鸟以为侄是雌鸟挣偷吃了罗，就把液它啄死料了，过姓了几天溜，下了环几场雨洋后，空酷气湿润柱了，果切仁又涨误成满满铲的一巢持。这时伟雄鸟十附分后悔椅地说：南“是我熔错怪了抄雌鸟！如何培养太团队协同伐力——信任观点：同事之间要蜡相互信驰任，很多幸福团根结的团嘴队就毁脉于怀疑和猜忌。所以，禾对同事、员工要保持闹信任，不要让猜疑毁絮了团队25、沟通:敢于沟通栏、勤于沟扒通、善于蛮沟通，让税所有人孔都了解你骑、欣赏你丛、喜欢你如何培丘养团队窗协同力——沟通一个人身在团队茂之中，良屠好的沟通杯是一种必歼备的能力婶。作为团谈队，成员尸间的沟通灿能力是保杆持团队有倾效沟通和愧旺盛生命悟力的必要榜条件；作右为个体，装要想在团译队中获得欣成功，沟富通是最基抗本的要求超。如何培问养团队初协同力——沟通狮子和老劳虎之间爆肌发了一场摩激烈的战缓争，到了悦最后，两蜘败俱伤。苹狮子快要忍断气的时登候对老虎糊说：“如链果不是你拌非要抢我絮的地盘，陕我们也不贸会弄成现病在这样。伐”老虎吃轰惊地说：剥“我从未粘想过要抢韵你的地盘突，我一直库以为是你粮要侵略我劝！”观点：炒相互沟靠通是维奸系同事之齿间的一个关伟键要素。畜有什么话庸不要憋在甘肚子里，折多同同事燃、员工交讽流，也让红同事、员顺工多了解牵自己，这词样可以避款免许多无急谓的误会网和矛盾。3如何培稀养团队伍协同力——热心6、热心:帮助身致边每一腔块“短歇木板”只有一个完鸦全发挥腾作用的锐团队，批才是一喝个最具员竞争力阿的团队纺；而只刃有身处泊一个最招具竞争代力的团润队之中朋，个体起的价值合才能得魂到最大欢程度的惩体现！请让我们热展心、快乐嚷的在一起铸工作吧！如何培养晌团队协同鹊力——热心热心快乐协同团寇队案例饮分析四、如何培养团队协同力三、高效协同团队二、团队精神力量一、什么是团队五、协同团队案例分析协同团勉队案例客分析——案例1一只老鼠透过墙痕上的洞左，看见膀农夫在豪房间里并把玩一融个捕鼠川器，不皆由得吃刮了一惊阻，于是纵它就跑厘到院子下里，大恩声的喊铺道：“贼这间房趟子里有迎一个捕峰鼠器！重”母鸡头也不歌抬地说膝：“捕智鼠器是讨用来对龙付你的，和我们历没一点关氧系。”牛也没抬头，一衣边吃草一姜边说：“这个是昆专门逮壤你的，编你自己漠小心点蹲吧，我苗不管。”有这么一陈则寓言故遗事12晚上屋筛子里的捕鼠炎器发出了昆响声，农锁夫的妻子称过来检查随，原来是喇一条蛇夹苏住了尾巴雀，正当她要上前看妇个究竟藏的时候，被毒蛇咬了漠一口。3农夫看到妻子出被蛇咬伤灰之后，就而赶忙将妻厕子送到大针夫家里，番大夫开了点药，农夫钥就带妻矮子回家敞了。4到家之后，吵妻子一安直高烧旧不退，伶身体非魔常虚弱帅。于是四农夫就彻将母鸡冰杀了，屈给妻子桌熬了一猪碗新鲜进的鸡汤。5但是妻子喝完牲之后仍然道不见好转拆，很多亲放戚、邻居沟前来探望陷，为了款衔待大家，公农夫又把牛杀了。6协同团立队案例抛分析——案例1看似很搞附笑的寓言滑故事，却齿告诉我们统一个深刻橡的道理：句帮助别人看就是帮助拢自己。在灯现实的团紧队工作中铺，我们经拔常听到这堤样的语气墓“这件事符和我没关帅系”、“嗓事不关己筋、高高挂集起”………这样的人软就好比故贯事中的那姥些漠不关恨心的动物袖，凡事只隔从自己的皇角度出发霜，不愿意侍帮助别人怒，到最后衔却伤害了眉自己的利慈益。协同团队撑案例分析——案例1协同团辩队案例气分析——案例1只有积坚极主动吴的帮助袖别人，基才能建楼立良好判的人脉缝关系，亩才能成兴就自己鞋的口碑满，才能补在自己撇遇到困扔难的时纳候得到铅更多人狂的帮助高。众所扑周知，关在工作贩中，很治多工作耕需要大促家一起险共同完内成，只属有大家迅彼此协链调，才殊能将工冶作做得冈更加完证美。协同团队相案例分析——案例2忠诚合作团结耐力执着拼搏同进同退和谐共您生协同团队思案例分析——案例2耐力敏锐的观祖察力、专烫一的目标任、默契的中配合、好殿奇心、注饱意细节以沈及锲而不资舍的耐心拆使狼总能铲获得成功忠诚狼对于对左自己有过源恩惠的动构物很有感凶情，也会报答合作狼过着梦群居生俭活，一微般七匹针为一群兰，每一盟匹都要衔为群体欢的繁荣险与发展什承担一分份责任团结狼与狼之间拉的默契配序合成为狼熟成功的决径定性因素见。不管做感任何事情俩，它们总坛能依靠团叫体的力量则去完成协同团相队案例珠分析——案例2和谐共券生为了生存蜜，狼一直亚保持与自固然环境和抗谐共生的拳关系，不菠参与无谓邪的纷争与曾冲突执着狼的态滴度很单次纯，那镰就是对辆成功坚械定不移象地向往拼搏在狼的鞭生命中挑，没有汇什么可爸以替代纵锲而不友舍的精悔神，正淘因为它聪才使得匪狼得以碧千心万黄苦地生深存下来丑，狼驾临驭变化跟的能力当使它们违成为地傍球上生市命力最生顽强的浊动物之址一同进同退狼虽然独耻自活动，裙但狼是最犹团结的动默物，没有尸狼在同伴家受伤时独烂自逃走协同团队答案例分析——案例3西游记中，唐僧姜、孙悟空浊、沙和尚由、猪八戒依去西天取弹经的故事协同团酷队案例们分析——案例3力量型局性格的全杰出代可表，这云种性格绑的人永阻远充满桌活力，