【成功案例】喜马拉雅电台

国内第一家让你轻松创建个人电台喜马拉雅网的成功之道公司简介目录/Contents01成长路径02商业模式03核心竞争力04启示录06未来与战略0501公司简介

喜马拉雅网是国内第一家让你轻松创建个人电台，随时分享好声音的网站，也是提供高质量声音发现和分享的专业听媒体。在喜马拉雅，不仅有最动人的音乐、最精彩的有声小说、最有价值的资讯，还有最权威的财经报道、最实用的儿歌故事、最“南极”的冷笑话…为用户提供各种丰富的“高质量”声音内容，是喜马拉雅始终不变的追求。 而喜马拉雅创新设计的“关注流推送”方式，能自动推送你关注的个人电台的声音更新，让你像刷微博一样，能及时听到你关注的内容。由于每个人关注的个人电台不同，每个用户的个人中心收到的关注流页都不同，相当于用户自己定制了专属的个性化电台。同时，喜马拉雅还有录音功能和上传功能，让用户能随时上传分享自己或自己喜欢的声音到平台，将更多的“好声音”分享给更多人。02成长路径用户总规模：短短12个月内，总计户用户超过5800万，每日活跃用户近850万。活跃度：每日单个用户人均收听时长70分钟。每日活跃用户人均播放声音数：超过10条03商业模式主要内容有声小说新闻谈话综艺节目相声评书小品音乐节目教育培训财经证券儿童故事笑话大全健康养生武动乾坤、吞噬星空、遮天、甄嬛传、穿越小说、校园小说…早间新闻、海峡新干线、军情解码、直播港澳台、东方夜新闻…快乐大本营、天天向上、我爱记歌词、壹周立波秀、本山快乐营…郭德纲2012最新相声、单田芳评书、三国演义、赵本山小品…中国好声音、声动亚洲、快乐女声、美国Billboard单曲榜…BBC英语、经济学人、新概念英语全集、余世维讲座…波士堂、财经郎眼、财富人生、头脑风暴、新财富非常道…哈利波特、童话大王、灰姑娘、睡美人、一千零一夜、格林童话…冷笑话、幽默笑话、爆笑笑话、笑话故事、经典笑话…养生堂、食全食美、百科全说、中医养生、职场健康、运动保健…主要功能上传发布声音功能关注功能立体评论功能私信功能喜欢功能创建专辑功能用户可以对自己喜欢的个人电台进行关注，关注电台的所有更新内容就会同步出现在首页上。用户可以在线播放并收听喜马拉雅网的任意一条声音和个人电台用户可以对任何一条声音的任何位置进行评论用户可以点击私信，给任意的一个开放了私信权限的用户发送私信，私信将只被对方看到用户可以点击播放器区域内的“喜欢”，就可以把该声音收录到你“喜欢的声音”页面中用户可以创建专辑，把自己上传发布的声音放到一个专辑内，方便粉丝按专辑收听喜马拉雅的用户集中在20-39岁之间，且20-29和30-39的用户数平分秋色，这部分用户大多数已经进入职场，针对这一部分人群选择相应的内容并选择在工作闲暇时间播出优质内容会相对提高传播效率，提升用户体验。另外，男性用户85%，女性15%，明显看出，男性仍然是移动电台的主力军，由此相应的反映出移动电台拥有更大的潜在女性用户。如何吸引女性用户是个值得思考的问题。用户分析用户分析用户群体中，月收入达到5k以上的占67%，具有较高的消费能力；月收入3k-5k是是第二大群体，以工薪阶层为主，满足了他们日常生活碎片化的收听需求；随着移动新媒体的发展，其他收听消费群体也逐步习惯了手机收听。用户分析盈利模式会员模式：优秀内容付费精准广告：图文形式、音频形式（分成）版权费用游戏开发车载音乐04核心竞争力FREE免费模式率先切入市场用户粘性极大、内容非常优质的音频FM声音特质与书相契合，融合背景音效、角色设定等因素所展现出来的全新的艺术形式PUGC=UGCPGC+(专业生产内容)(用户生产内容)质量+草根+品牌FANS粉丝经济购买版权与阅文集团就文学作品有声改编、文学IP衍生发展等内容达成战略合作，获得阅文集团千万册网络原创小说版权资源的有声内容改编权，并达成了排他性协议，完成了关键性版权布局。开发增值硬件产品车载声音盒子：利用车载的点火装置自动连接，做到点火即播，进军持续增长的汽车市场；听书宝：一款蓝牙音箱，定位为源最强的有声图书馆，主攻家庭碎片化时间；舒克智能儿童故事机：和童话大王郑渊洁深度合作，主打母婴和儿童教育市场。05未来与战略STWO①起步较早，并通过UGC积累了大量的内容、用户和主播②正大集团投资，是其战略发展强大后盾①网易等巨头已经渗入此行业，大量同类产品出现，竞争进入白热化状态②为取得独家内容或引发版权大战，对资本投入要求猛增，将有大量产品被淘汰作为创业公司，其与领域内的巨头企业相比，在渠道、人才等资源上仍有较大差距除音乐外，用户对声音媒体有更多需求，目前市场尚未产生真正的霸主，巨头们尚未对此大力投入建议：1、可以增加一些女性喜欢的内容，来拓展用户宽度，像一些优质的爱情小说、家庭情感咨询等2、利用大数据将内容推送做的更智能，减少用户选择负担3、新增的“圈子”功能，可以尝试做一些基于电台内容的垂直社交，而不是类似于BBS的灌输区4、提高运营上的专题活跃度，培养忠实粉丝等5、增强版权等知识产权的资金投入，确保内容的量多质优。06启示录就现在电台发展阶段：起步——融资——烧钱——盈利，目前整个行业还处于烧钱的阶段。随着版权纷争的愈演愈烈，各移动电台硝烟四起，下架之争也此起彼伏，如何获取更优质丰富的资源保持内容新鲜度，以及如何增加自己的