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PAGEPAGE1工程建设部门主要负责人生产责任制工程建设部门主要负责人生产责任制为了保障工程建设部门的生产安全和质量，提高生产效率和效益，加强对工程建设人员的管理和监督，建立和完善一套科学的生产责任制是必不可少的。一、制定生产责任制的原则1.科学性原则：生产责任制必须符合工程的实际情况，能够实现合理的生产计划和目标。2.保密性原则：生产责任制的内容必须保护工程设计、技术方案、工程进度等方面的机密信息。3.权责一致原则：生产责任制的权力和责任必须相对应。4.公平性原则：生产责任制是平等的、公开的，任何人都可以参与。5.追究责任原则：对于生产责任制中涉及到的问题，必要时应当追究责任。二、建立生产责任制的目标1.认真执行工程计划，提高生产效率和效益。2.保障工程建设部门的生产安全和质量。3.规范工程建设人员的行为，防止违反法律法规。4.加强工程建设部门对工程建设人员的管理和监督。5.提高工程建设部门的整体素质和竞争力。三、制定生产责任制的步骤1.明确工程建设部门的生产目标和计划，制定相应的指导方针。2.确定生产责任制的组织和实施方式，以及相关的工作流程。3.明确相应的生产指标和评估标准，确保生产责任制的可行性和可操作性。4.制定相应的生产责任制框架和工作计划，对具体的责任人进行任务分配和责任划分。5.建立相应的考核机制和激励机制，对工作表现突出的责任人进行奖励。四、落实生产责任制的具体措施1.加强对生产责任制的宣传和培训，提高工程建设人员的责任意识。2.建立健全生产责任制的档案和记录，进行逐级汇报和审核。3.加强对工程建设部门相关工程的监督和检查，发现问题及时处理。4.加强与其他部门和单位的协调和合作，保证生产责任制的顺利实施。五、总结建立和完善生产责任制，可以有效提高工程建设部门的生产效率和效益，保障工程建设部门的安全和质量，规范工程建设人员的行为，提高工程建设部门的整体素质和竞争力。生产

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