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建筑工程项目管理任务单元二建筑工程项目合同实施管理010203合同交底合同实施监督合同跟踪Contents目录04合同实施诊断05调整措施合同交底01合同交底合同交底：合同实施前，合同管理人员应组织有关工程人员学习合同以及合同总体分析的结果，把合同内容落实到具体责任人和实施环节的具体工作上。合同交底的内容。

1）合同的主要内容。

2）在投标和合同签订过程中的情况。

3）合同履行时应注意的问题、可能的风险和建议等。

4）合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等的相关注意事项。合同实施监督02合同实施监督020103040506

(2)在合同范围内协调工程参与各方的工作关系，解决合同实施中出现的问题。(4)会同项目管理的有关职能人员检查、监督合同实施情况，保证自己全面履行合同责任。(6)参与合同变更的提出、争议的解决、以及审查与合同有关的指令。(1)合同管理人员与项目的相关职能人员一起落实合同实施计划，为工作开展提供必要的保证。(3)对各工程人员和分包商进行工作指导，作经常性的合同解释，对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。(5)会同造价工程师对向业主提出的工程款账单和分包商提

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