社区壮大发展村集体经济情况汇报

小孟社区2016年发展壮大村集体经济情况

汇报小孟社区位于小孟工业园核心位置，服务面积为29.68平方公里，辖王武、红艳、王宽、翁岩、陈亮、丰报云、付官7个行政村。处在工业园区核心的各村村集体经济发展既有机遇，也面临困难。现将2016年村集体经济发展情况汇报如下：一、基本情况目前,小孟社区共有4个行政村成立村级集体经济组织,村集体经济收入主要依靠征地提留、门面、土地出租等形式,整体而言，各村级集体经济发展状况处于良性发展，潜力空间较大。陈亮村主要依靠土地提留款和村集体入股企业方式发展村集体经济，向巨龙肉业有限公司入股1200万，年底分红，并将所得红利用于发放困难补助、为村民缴纳合作医疗等。2016年陈亮村村集体经济总收入128.7万，其中提留收入9.4万，投资收入4万，劳务收入48万，利息、补助、上级拨款等其它收入20.6万。王宽村村集体经济发展主要靠征地提留，投资，劳务收入等，2016年已完成村集体经济累积281.8万，其中征地提留款202.8万，投资收入16万，劳务及补助收入63万。王武村村集体经济发展主要依靠发包，投资，劳务等方式，目前拥有一个菜场，一栋办公楼，并流转60余亩土地。2016年已完成村集体经济收入128.7万，其中发包收入101万，投资收入14.7万，补助及劳务等收入10万。翁岩村成立了村集体经济组织：贵阳展源众益服务有限公司，注册资金2684.3932万，村集体占股51%,出资总额796.1999万。2016年已完成村集体经济收入47.8万，其中公司收入37.2万，劳务及补助等收入10.6万。付官村成立了村集体经济组织：贵阳久盛建筑工程有限公司，注册资金50万元，村集体出资45万，占股90%。2016年共完成村集体经济收入108.7万元，其中提留收入68万,劳务及补助等其它收入40.7万。红艳村开发较早，主要依靠村委两栋楼房出租获取村集体经济。2016年已完成村集体经济收入5.5万元，主要是劳务收入。丰报云村村集体经济主要采取土地入股企业合作开发模式，目前项目正在建设。2016年已完成村集体经济收入58.4万元，其中提留款41.4万，投资收入7万，劳务及补助等其它收入10万。二、主要工作做法（一）强化领导，加大统筹。社区党委、中心高度重视村级集体经济发展，成立工作领导小组，多次召开专题会议研讨集体经济发展思路和方向，对村级集体经济发展做到思想上引、政策上扶、工作上帮、方法上教，营造良好的发展环境，形成推进村级集体经济发展的强大合力。从班子建设、发展规划、人才培训、资金支持等方面，对联系村发展壮大村级集体经济进行结对帮扶，指导、扶持其盘活集体资产、开发优势资源。（二）成立村集体发展公司，兴办实业，盘活各村现有的村集体资产。付官和翁岩村已成立村集体公司，王武、红艳、陈亮等村通过修建办公楼出租、新建菜场、入股企业等方式发展村集体经济。（三）积极申请村集体预留土地，主要用于建立标准化厂房，发展与千亿级开放创新平台相配套的高端装备制造业、现代物流业、大健康等产业配套服务设施。付官、王宽、王武、丰报云村已进行土地流转，目前正在寻求合作伙伴，争取上级支持。（四）建强村级班子建设，选好带头人。一是在刚完成的村党支部环节中，将能人、大户、科技致富带头人选进班子，提高村级班子发展集体经济的实力。二是要坚持不懈地抓农村干部的培养和教育，使他们转变思想观念，增强领导经济工作的能力和经营管理水平，增强他们发展集体经济的恒心和本领。三、存在的问题一是村级集体经济收入来源比较单一，主要靠场地出租、房屋出租；二是村级集体资产管理制度不完善，缺乏活力，累积的村集体资产没有被充分盘活，发挥造血功能。三是处于工业园区内土地流转及使用困难，到处收到规划、项目等限制，各村难以有自己的村集体经济发展用地。四、下一步工作打算针对当前存在的问题，我们将着重从选好人才、盘活资产、用活资源、用好资金和加强政策引导等几个方面入手，着力推动发展壮大村级集体经济试点工作。一是加强村级班子建设。选优配强村级班子，注重把政治上靠得住、作风上过硬、致富本领和带动能力强的各类人才选进村级领导班子。加强班子领导能力培养，有针对性地开展市场经济、股份合作、企业经营管理，村集体资产和财务管理知识以及农村适用技术、技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场，引领发展村级集体经济的能力。二是科学开发现有资源。按“清理资产、清收债权；完善制度，加强管理”的思路，建立严格的责任追究制度。三是盘活农村的土地资源。采取反租、倒包、流转等方式，通过集中连片、土地管理、农业综合开发，进行土地整治