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文档简介
贵阳市轨道交通2号线白云区行政中心站安全事故综合应急预案复核:审批:中铁三局集团贵阳市轨道交通2号线工程白云区行政中心站项目经理部二〇一五年四月十一日目录第一部分总则…………4晴编制目的分……………摘……………锯……………配…………委4攻工程概况屡……………坡……………森……………国…………剖4狡编制依据济……………互……………忆……………絮…………溜4材工作原则正……………寺……………骄……………各…………足5演适用范围亩……………王……………姨……………辽…………者6乡应急体系探……………离……………袋……………固…………砖6谈第二部分涉事故信息报漠告之……………昂……岔…详……………崇……声………屈7踢事故报告时歌间疑……………植…………坊…孝……逝…胶………董7倍报告程序连……………端……………础……………浙……阀…吹7伶事故报告修……………骨……………概……………谢………归8塞事故抢险方馋案遗……………纷……………铁……………中…任8蜘事故茄调查处理涝……………莲……………全……………它…羽8搁第三部分贷事故应急处珍置掀……………蛛……………姐……………堵…敏…巴…垫8创应急响应及疗等级烘……………决……………散……………留8牺主要工作流举程览……………亮……………朵……………似…中8吐主要职责密……………门……………汉……………懒………墙9色抢险结束之现后部署主要晕善后工作慢……………可………昆15浓第四部分斜应急处置的热恢复与结束副……………巴…………并……耳………乡16蜡应急处置的秃恢复羞……………天……………绣……………湾16荣应急处置的傲结束蚂……………怜……………在……………竭16逼事故调查抵……………副……………锅……………挥………群17多善后处理萍……………虚……………贞……………牢………膀17寨第五部分哑不同类型突让发事故预防缘及应急抢险反措施但……………眨…赖17柿坍塌事故应稻急准备与响材应预案期……………土…………淘17树倾覆事故应烫急准备与响壳应预案运……………道…………弹19庸物体打击事贴故应急准备坦与响应预案捏……………肝……禁2棕1絮机械伤害应鞠急准备与响有应预案庙……………驶…………益2撇2上触电事故应忍急准备与响弃应预案遥……………案………椅...2朝3楼环境污染事族件应急准备哲与响应预案弱……………滩……距2跨4杏高空坠落事介故应急准备酷和响应预案电……………处……友25败火灾欲……………据……………欢……………才……………周26剖施工中挖断贿水、电、通玩信光缆、煤灾气管道绞…………供28押食物中毒、杀传染疾病嘴……………球……………奶………邮29渠第六部分漠附则知……………丢……………璃……………胡……………非…察31禾预案的管理贵……………非……………垦……………锣………鉴3情1榨预案的宣传血……………赠……………荷……………惹………柏3惯1坡预防演练巨……………识……………变……………框…………挡3端1梦预案的修订邀……………绳……………鲜……………订………米3舱2笋预案运转的糕资金保障确……………渡……………登…………蚂3葡2复检查和教育娃……………机……………躺……………渐………掩3俘3变贵阳滚轨道交通建浴设工地竹突发事故应农急预案学第一部分云总则坡一、编制目夕的钳(一)根据旋贵阳宾轨道交通忘2号线白云劈行政中心车港站胃事故发生的全特点,以及线对事故进行慌应急处置的续需求,优化经事故现有应迟急指挥系统羊和组织网络池,建立统一渐、规范、有貌序、高效的雕应急指挥体醒系。在处置变时,必须严俗格遵循速“倾统一指挥,馋快速反映、接各司其职、圾协同配合、宜以人为本、雷减少危害本”绩的原则。盘(二)按照薪“万安全第一、烧预防为主醒”能方针,预先音建立和准备伐轨道交通区脂域事故需要佩的抢险队伍共、设备、物搬质、技术专策家决策咨询秒系统等应急耗处置资源,磁建立分工明款确、责任到禾位、常备不肉懈、运转协越调的应急处疗置保障体系震。吹二、工程概辩况炎1、工程名年称:贵桥阳轨道交通狗2号线白云滩行政中心车取站拜项目纳2、项目位评置:纵白云区行政抹中心站位于恒云峰大道与忆尖山路交叉崭口东侧地块殿设置,大致倍呈南北走向锐,车站西临倘白云区政府希,北临规划磨龙博置地广富场馋,站位所在寿地块为中京发博泰贵阳国祝际商务中心糕,车站站位罩居地块中部血。贷3、项目规咬模:辞车站主体建朵筑面积为:演8663.现6m闲2攀(站厅层面雨积:冲4421.垫3m瓣2狂,站台层面标积:家4242.耐3m抄2坛)。附属建战筑面积为疲4468.率3m纠2电。(一号风伪道地下一层黄面积:筝857.6表m态2吃,地下二层肉面积:令475.5勤m卵2平。二号风道贩地下一层面迎积董940m奇2忠。地下二层蔽面积:虏535.4望m谈2有。1号出口缓通道面积:青475m介2号;2号通道享面积吨867.5萌m泻2或,4号通道辨面积逆316.9禁m隆2容。)车站总奖建筑面积为灵:苏13131高.9m减2么。悬三、编制依荡据处1、《中恢华人民共和青国安全生产咱法》掏2、舰《中华人民芦共和国突发搭事件应对法勿》垫3、银《生产安全霸事故报告和险调查处理条匀例》幅4、静《生产经营秘单位生产安奉全事故应急过预案编制导吸则》三5、书《城市轨道朱交通建设工鹅程质量安全遭事故应急预泽案管理办法床》汪6、候《贵州省安紧全生产事故冷应急预案管庭理办法实施跳细则》预7、粮《贵阳市突瞧发事件总体腐应急预案》振8、颤《贵阳市突裂发生产安全场事故灾难应颈急预案(筑委府办发【2仍013】1勒2号)》等乘办法,制定钓本预案。雅四输、工作原则肾当发生或可堪能发生轨道瞧交通建设工撕程事故时,象应迅速、有剂效地实施工古程抢险以及限对人员进行涛抢救,减少哥人员伤亡,零防止事故扩赶大化,消除仇事故影响。秒发生或可能伍发生重大轨丰道交通建设紫工地突发各酒类事故的,叠由婶中铁三局集均团寸贵播阳荡轨道交通岗2号线白云柱行政中心葱车甜项目部豪统一指挥荒,浅负责实施讨。波应急抢险实雄行统一指挥辛,以确保高摊效、有序地陵实施应急救果援行动。皂项目部勒根据事故等赚级(附件一徐),确定详三级及三级撤以下保事故由榜中铁三局集食团浆贵阳轨道交互通2号线白猪云行政中心唱车趴项目部各部叼门臣等组成。躬五栗、适用范围恢滤本预案适用衔于检贵阳胳轨道交通坐2号线白云高行政中心站秋建设工地发厨生或可能发跃生重大事故峰,以及发生衬或可能发生疮其他重大社腥会影响事故乖的应急处置酬工作。角六归、应急体系古本应急预案补与单项应急往预案、现场类处置方案构很成本项目生密产安全应急宫预案。刑第二部分诊事故信息报旅告路事故报告时仿间只(棍一)雾、亮贵阳观轨道交通踩2号线白云蔬行政中心站悔建设工地一桨旦突发质量录事故、安全没事故、管线再事故、火灾饿或其他灾害连性事故或事酱件,事故单侮位必须在第穗一时间内逐淹级上报(一请般事故6小楼时内,重大叨事故不得超催过半小时,祝特大、特殊悠情况立即报堂告)。币(二)灿、枝事故发生后豆作业队蓝按《工程建氧设重大事故清报告和调查停程序规定》榜及辈贵阳璃市发布突发扁事件应急预贱案要求,以寺最快方式(照45分钟内艇)将事故简石要情况向骨项目部匆报告。兆(三)病、亿重大事故项烤目口部在事发后吵50分钟内解向佛集团公司蒙报告。陪二、报告程驰序:维(一)缓事故单位报州告程序:醉工地建立安清全值班制度陈,设值班电麻话并保证2钢4小时轮流昆值班。仙如发生产安数全事故立即吨上报,具体惜上报程序如差下:迈现场第一发棚现人戴——愉现场值班天人员醉——锄现场应急炭救援小组组占长逗——纠项目趟生产安全事衰故应急救援静小组企——载向上级部门荡报告。请生产安全事危故发生后,泽应急救援组瓶织立即启动咽如下应急救候援程序:滴现场发现人蝴:向现场值功班人员报告圆现场值班人束员:控制事枕态保护现场抹组织抢救,响疏导人员,碍并向有关领负导汇报。正现场应励急救援小组纤组长:组织奥组员进行现蝇场急救,装组织车辆保村证道路畅通碗,送往最近偏医院。白项勿目部腿生产安全应辅急救援小组侍:了解事故枕及伤亡人员船各简况及采梢取的措施,泪成立生产安往全事故临时奴指挥小组,蜻进行善后处唇理事故调查质,预防事故赢发生措施的赌落实。药(东三造)事故报告驾:题事故发生后动查明事故原介因及责任人消,始1.5小时摆内将事连以书面形式痰写出报告,惜包括发生事花故时间、地组点、受伤(择死亡)人员中姓名、性别员、年龄、工竖种、伤害程仰度、受伤部办位。案(扣四事)事故抢险滑方案:些事故抢险方沿案由残项目部伐制定,经总自工红审核项目经苹理色批准,同意掩后扯监理公司罗审核同意后趋严格按方案稳实施。康(乖五幕)事故调查解处理:何项目部甲并按照孔“皇四不放过骗”工原则,对事顺故开展调查帝取证工作,斥提出处理意程见发文通报惕处理结果。岔第三部分顾籍事故应急处躬置悲一、应急响瞒应及等级桥当轨道交通无建设工地发务生或有可能网发生重大事贤故或事件,冈应启动本预让案(事故店等级,见附而件一)。搅二、主要工廊作流程怨(一)款项目经理姐一旦接到发此生或者有可历能发生重大炮事故报告后只,立即赶赴投事故现场,惕同时安排通灯知有关职能颈部门领导赶占赴事故现场挣。绕(二)踏勘故现场,由孙项目经理泰决定启动应后急预案,组荷织召开现场左首次会议,甩研究抢险方臭案,落实抢铲险事宜。聋(三)领导佣组织协调相砍关部门实施隐抢险。促(四)部署翻善后事宜。悔(见附件二郊)谷三、主要职境责忆(一)预案卡的启动拐1、赶赴现澡场。胳项目野部递领导在接到稳事故报告后粘立即赶赴事狭故现场,途董中进一步了睬解事故情况龙;视项目挡部太负责联络应心急抢险单位猛、各管线单拆位赶赴事故顾现场;疤项目卸部办公室按售程序向上级亏有关部门报亭告,并通知覆相关职能部恐门领导赶赴企现场。冈2、龄启动预案的接决定。膛项目部晕经理被接到发生或迫可能发生重祥大工程事故渴报告后,应文立即了解情碧况,同时赶逆赴事故现场柄,决定启动斗本预案。若股事故危害不跃具有扩展性嚷,也无须抢斯救人员、财唐产的,可不悟必启动本预珍案,直接进贷入事故的调弯查、善后处剖理程序。冬3、科组织应急处户置力量。雾根据事故特脾点和需要,兵由项目受部尚经理坦通知相关救耐援队伍赶赴玉现场(见附侮件三)。简各部门、救增援队伍接到钻事故、求援砌通知后,应吉立即赶赴事边故现场,了巨解事故情况廊,并派出友救援小组冶,并按照职仙责分配,保诸证必要的抢乓险物资、设在备、车辆、讲人员,配合乞落实好抢险腥工作。臣当事故升级垃时,畜项目标部办公室向争上级领导报较告,并通过熔市应急联动净中心(11王0)通知公校安、武警、古消防、卫生邻、人防等联马动单位,分劣头前往现场舒。根4、应急救杆援单位。挽中铁三局铲集团勉贵辆阳市轨道交禁通2号线白溪云行政中心脊车站项目部顶(二)组织精召开现场首坦次会议戴1、启动应厚急预案。边立即组织踏给勘现场,如鸦有抢险必要季则立即决定摊启动应急预晒案(见附件征二)。众2、及时听隶取、汇报事循故情况,准晓备现场首次赔会议。滔听取泻作业队伍肤简要汇报事馋故和抢险方慕案设想,立世即向上级领坟导汇报事故廊简要情况;身指示办公室存、蕉作业队伍挺等职能部门线落实现场办纺公场所,通米知叹应急救援小啦组馋组织召开现洗场首次会议锯。绑3、首次会怕议主要议程怠及内容回一是成立抢搁险指挥部及属其组成机构主。绝项目部截设费现场办公室香、宾综合协调组旁、怀技术专家组毅、现场抢险菊组、紧急疏蚁散组、现场傅治安组、交蹈通保障组、限医疗救护组己、后勤保障绸组、善后工冰作组叫等一个完整拣的处置体系爆。总指挥总指挥王兴副副指挥李林龙后勤保障组肖涛医疗救护组石凯现场抢救组后勤保障组肖涛医疗救护组石凯现场抢救组尹小平现场治安组闫晓腾交通保证组曹振现场办公室刘娅综合协调组金旗堂贵州市轨道交通2号线白云区行政中心车站项目部贵州市轨道交通2号线白云区行政中心车站项目部负责实施员总指挥由闲项目部经理闷担任。职责:料确认进副指挥、现粒场办公室、致综合协调组石、现场抢险宴组、医疗救拐护组、后勤秤保障组、善伍后工作组组探长,明确各烟自职责,督咏促其立即开掀展工作;变根据芬事故级别勺决策抢险方神案,核定事柄故快报等筹。栋副指挥由葵项目厨副经理天担任折。职责:松根据总指挥巧确定的抢险苗方案,负责饶指挥调度现廉场办公室、喂各应急抢险会小组、事故壳抢险救援单梨位及公安、驴武警、消防颤、人防、卫虎生等应急联档动单位;料协同应急处甲置,实施抢拖险救援权;雨负责调集抢惯险单位、人击员、物资、载设备、车辆翁等;阅负责制定抢绢险技术方案彻;花按照总指挥打确定抢险方愈案实施抢险蜡,并及时通绸报抢险进展君情况。山现场办公室借主任锁由汇综合办公室设主任莲担任煎。鱼组员:由娃安质部有、环技术部演、始物资部缘其他相关部撑门派员职责:京保持与各小赶组联络,统奉一制作现场障抢险人员、罩抢险车辆所违用标识;叨配合做好信坚息发布工作眼,并做好现笛场媒体活动折管理工作;摧对现场各类呆会议纪要进栏行汇总,对宗各类稿件、谁专家意见进抹行签收;当起草事故快骨报和新闻统贯发稿,摄录汽现场音像资童料等。疲综合协调组厚组长蚀项目总工木担任。丘组员:钉由扩安质部在、区技术部筐、准物资部偿其他相关部域门派员职责:偷综合协调各想方工作,负钢责对外联系榆如:公安、理武警、消防港、人防、卫复生、各管线挽单位、保险已公司等应急键联动单位;关落实抢险物狐资、人员,洪参与或组织丧事故调查工尿作;粥组织事故发贱生后保险理犬赔工作等。携现场抢险组击组长誉工区长担任丝。修组员:银馒技术部、各编施工班组担饰任。职责:招负责组织专怕业抢险队、设人员、物资霉、设备,根拒据各自职责触,分工负责旦;伙按照暑项目华部确定的抢浪险方案实施射抢险,尽快谜落实抢险物胡资、营救被直困和受伤人枝员,控制并苍消除事故影恐响;茶并及时向副拨总指挥报告帆抢险进展情尿况。万现场治安组沙组长宪物资部部长棉担任。息组员:太技术部、各元施工班组担叔任。职责:棵根据需要请充属地公安局刑部门维护事耗故现场秩序领;舞有序地疏散写事故区域人堪员和围观群递众,防止意顿外伤害;菊对需要取证踢的事故现场策进行保护等纤。序交通保障组罗组长狗实验主任网担任。剥组员:训爱由爷安质部统、脑技术部接、监物资部菊其他相关部注门派员职责:铅对危害区外唉围的交通路既口实施定向阿、定时封锁刊,阻止事故汤危害区外的祥公众进入;狠对事故现场允周围的交通愉秩序进行重都新组织和安枝排,防止交堤通拥堵;遮指挥、调度长撤出危害区木的人员和使林车辆顺利地称通过通道,世并确保事故竞应急救援的新队伍、技术周专家和设备仔、物资能及段时赶往现场蚀(对抢险所撒需材料输送侧的车辆,必认要时进行开历道);钢对重要目标传实施保护,夕维护社会治怒安。禁医疗救护组酸组长处安质部部长凝担任。轮组员:赵由雁安质部认、乳技术部只、些物资部皂其他相关部滔门派员职责:己负责对事故压发生后受伤润、亡人员实倚施人道主义私的救援,对胳伤员进行应振急处置、急产救和救护;狠必要时根据死事先制定的膀预案请卫生浊部门、市医捆疗救治中心捷设置现场医绝疗急救站,葱对伤员进行游现场分类和捕急救处理,恭并及时合理走转送医院治著疗进行救治攀,对现场救扁援人员进行裁必要的医学序监护。丢紧急疏散组彻、爹后勤保障组塌、善后工作惰组组长上由乞财务部当部长吩担介任。侧组员拦:戚由是安质部艺、国技术部漂、难物资部泻其他相关部枯门派员职责:饺负责对危险裁区域人员和欠重要物资有坛次序地疏散碗;期负责对撤离颈时的各方财劫产进行登记状、确认并汇诱总;法负责为应急捉处置人员和渐撤离后的群适众提供生活疲、办公条件烘;知负责处理受萝伤害人员及竭其家属的善饭后事宜,做巾好社会稳定螺工作。巩二是研究确允定抢险方案屈。午应急小组蔬成立后,应贩立即根据事裹故和现场特榨点,研究制傅定应急处置剑方案。方案拜应包括应急碎处置行动资爱源的配备、绘事故发展趋柏势的预测、秋抢险力量的侍部署、人员妇的防护、抢湿险程序、监阅测、现场恢绸复条件等建唉议,在存在温多套方案的主情况下,由烫现场指挥部寿选定最佳方窝案,并保证延方案的实施优和落实。堆(三)领导兔、相关部门届实施抢险工耐作赢1、各级领厨导现场抢险信工作。笑项目部经理纪赶赴事故现着场及时了解务抢险等工作猜的进展及运中转情况,必筛要时通过市娱应急联动中兰心(110叉)、春地区政府股等协调其他昆力量支援抢烛险。侦2牌、相关部门急工作。得综合协调组坛必要时凶负责联系工光程监测等单目位实施监测扯工作,对事泥故发生的危高害区域及危倡害性质利用秃其特有的仪趴器、设备进苍行监测,为盯现场应急处努置指挥部、姨抢险方案的辣制定,提供俗客观的依据玉。铃(四)抢险地结束之后部节署主要善后夹工作棒1、督促善菜后工作组继答续做好工作琴。倡善后工作组卫负责处理受贼伤害人员及橡其家属的善肃后事宜,保混障伤害等人航员合法权益曾,维护社会兴稳定。经2、组织事填故调查工作于。深综合协调组凭根据国务院痰第75号令攀《企业职工菊伤亡事故报踢告和处理规烧定》、建设循部《工程建炕设重大事故气报告和调查哈程序规定》绵等法规组成镇事故调查组延,开展事故皮调查及查处卖工作。南3、落实抢串险费用。掀财务部阴组织测算抢狡险直接费用骗,报送事故府调查组,计方入事故直接姜经济损失,想责成事故责刑任单位支付盗。劣第四部分树应急处置阵的恢复与结黑束散一、应急处访置的恢复热(一)对事逆故现场加以惊保护遮,照对现场进行恰勘察,在处稻置爆炸案件没时,发现可欺疑物品,不辛得擅自触动屡,疑为危险似品的,应设墙置安全警戒云线,由专业爬人员处置。蚀(二)现场折的清理工作侮应由等作业守单位负责,徐相关单位予晒以配合;如果发生火灾、判爆炸、基坑吼坍塌导致建讯筑物倒塌、绸煤气泄漏、允电线漏(断集)电、自来捎水管爆裂时痒,应立即通佛知有关部门向组织力量到趋现场紧急处墓置。胡(三)一旦氧现场清理后由,应尽快组滋织人员恢复肯道路通车。都二、应急处码置的结束补(一)根据驾现场的监测撕结果,认为让事态得到控谊制,影响得颈到消除的,榨由姿项目部蚀宣布预案终艳止。洗(二)应急绍处置配合协幻助单位陆续非进行撤离和析清理工作,著如有必要,详在现场清理躁和受影响区烈域由认救援小组派同救援人员进躺行巡视络,直至恢复约正常状态,栏现场指挥部蜂撤消。劫三、事故调义查升(一)抢险瘦救灾工作结廉束后,各参迅加海部门困必须按各自秩的职能分工牲做好善后工论作,协助保吴险公司开展祝灾后理赔工财作,按照躁“鱼四不放过鹅”怒的原则对事授故进行调查天。咬(二)事故柏的调查按照伪国务院第7芳5号令《企筹业职工伤亡蜻事故报告和相处理规定》已等法规实施厅,由相关部勒门组成相应朋的事故调查飘组开展事故丸原因调查。朴(三)事故枯调查小组还此应对有关工贝程勘察报告旬、设计方案受、施工方案闪等事实凭证赖进行审验,塞核查其程序宜是否合法、纯内容是否符形合技术标准古及法律法规甘要求,对发盖现的问题,渐应及时进行蜻记录,必要锡时再作深入浸调查和论证芽。音四、善后处享理辽在事故调查鸦处理的同时虏,恼项目部悟应做好事故直的善后处理愧,做好社会劝稳定工作。近第五部分蛇不同类型突棍发事故预防爸及应急抢险艺措施咐一、跃坍塌事故应垂急准备与响屿应预案瞒⒈岭应急准备贞⑴垃、培训和演岩练绕项目候经理负责主药持、组织娱项目部漆每年进行一低次按坍塌事做故床“般应急响应的便要求进行模说拟演练。各碌组员按其职衬责分工,协敏调配合完成承演练。演练位结束后由组改长组织对萝“阻应急响应销”孤的有效性进溉行评价,必伟要时对动“日应急响应的闷要求进行调乐整或更新。蚊演练、评价笛和更新的记妇录应予以保叹持。配(2)、应币急物资的准较备、维护、眯保养禾1)、应急其物资的准备跃:跌达损伤四药品、包扎编纱布。悼2)、各种龙应急物资要聚配备齐全了份并加强日常棚管理。劈(3)、预旅防措施黑1)、基础额开挖前应挖酬排水沟,将丢水位降至开巷挖面以下,馅基坑防止开知挖时出水塌踪方。冻2)、模板且、脚手架工状程施工必须傻按施工方案轧进行,并进裕行验收合格屯后方可投入昼使用。白3)、材料弯准备:开挖坦前准备足够厌优质木桩和晚脚手板,装乐土袋,以备遥护坡(打悉桩护坡法)贴,为防止基远础出水,准敢备足够抽水使泵,随时应塞急。模板、果脚手架工程陵材质必须符寨合要求。嫁⒉巧应急响应轿⑴肯、发生坍塌珍事故后,由运项目是经理负责现茅场总指挥,纷发现事故发父生人员首先情通知现场安王全员,由安锤全员打事故具抢救爪“夸120都”卷,向上级有毅关部门或医娃院打抢玉救,同时通若知项目经理蛾组织紧急应晨变小组进行恭现场抢救。饮土建工长组们织有关人员铸进行清理土母方或杂物,尼如有人员被锈埋,应首先木按部位进行包抢救人员,优其他组员采吴取有效措施刑,防止事故膨发展扩大,贼防止造成再飘次事故的发巴生。在向有世关部门通知斧抢救的厘同时,对轻桃伤人员在现蛛场采取可行临的应急抢救于,如现场包恐扎止血等措义施。防止受暖伤人员流血哈过多造成死崇亡事故发生径。预先成立搁的应急小组务人员分工,岁各负其责,灯有程序的处捉理事故、事踏件,最大限胁度的减少,含人员和财产宣损失。符⑵搅、如果发生胳脚手架坍塌垦事故,按预矩先分工进行锦抢救,架子裹工组织所有引架子工进行个倒塌架子的尺拆除和拉牢皮工作,防止轰其他架子再招次倒塌,现仿场清理由外咽包队管理者刊组织有关职冻工协助清理洋材料,如有诸人员被砸应忠首先清理被欧砸人员身上温的材料,集稠中人力先抢毒救受伤人员都,最大限度唇的减小事故化损失。名⑶庄、事故后处螺理工作案1)查明事巧故原因及责泄任人。府2)以书面袄形式向上级骡写出报告,烘包括发生事占故时间、地万点、事件、扇伤害程度、歉受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。二、倾覆事故应急准备与响应预案1、应急准备⑴、培训和演练项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。(3)、预防措施1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经具备资质单位验收合格后方可投入使用。2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关部门和监理审批后遵照执行。4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。2、应急响应(1)、如果有塔吊倾覆事故发生,现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。(2)、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。(3)、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。三:物体打击事故应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演练项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救,“120”,向上级有关部门或医院打抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。最大限度的减少人员和财产损失。(2)、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。四、机械伤害应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演练项目经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救“120”,向上级有关部门或医院打抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。(2)、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。五:触电事故应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演练项目经理负责主持、组织每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的准备、维护、保养1)应急物资的准备:简易单架。2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源。迅速急救,关键是“快”(2)、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源1)如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。2)可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。3)当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。(3)、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源1)立即通知有关部门停电。2)带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。3)用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。(4)、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。(六):环境污染事件应急准备与响应预案1、应急准备项目经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2、应急响应应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。同时,通报项目应急小组。(七):高空坠落事故应急准备和响应预案1、应急准备(1)、培训和演练项目经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”缺的要求进行泊模拟演练。稼各组员按其装职责分工,羊协调配合完访成演练。演颈练结束后由社组长组织对百“便应急响应葡”司的有效性进剩行评价,必象要时对茶“血应急响应盟”物的要求进行麦调整或更新蹈。演练、评融价和更新的果记录应予以溪保持。违(2)、应揉急物资的准砌备、维护、肺保养暂1)应急物登资的准备:典简易单架、葬跌达损伤药狼品、包扎纱彻布。迈2)各种应低急物资要配库备齐全并加收强日常管理先。野(3)、防阳坠落措施嫩1)脚手架副材质必须符黄合国家标准伐:钢管脚手阴架的杆件连自接必须使用友合格的玛钢式扣件。脚手蕉架的搭设必什须按照方案递实施.匪2)1.5臣X1.国5m吹以下的孔洞鉴,应预埋通探长钢筋网。伐或加固定盖糖板,1.微5X1.5狐以上的孔洞堂四周必须设警两道护身栏腊杆,中间支润挂水平安全邀网。迎楼梯踏步及寒休息平台处隙,必须设两卷道牢固防护纪栏杆或用立美挂安全网防歉护。枪3)临边施矿工区域,对志人或物构成芽危险的地方速必须支搭防乖护棚,确保祸人、物的安肾全。高处作惹业使用的铁香凳、木凳间遍需搭设脚手闭板的,间距终不得大于氧2m举,高处作业辩,严禁投扔记物料。域4)高空作炒业人员必须继持证上岗,剖经过现场培洽训、交底、汪安装人员必裳须系安全带榜,交底时按梁方案要求结盏合施工现场磁作业条件和爸队伍情况做粮详细交底,挺并确定指挥键人员,在施港工时按作业干环境做好防盖滑、防坠落煎事故发生。苏发现隐患要糖立即整改要物建立登记、骆整改检查,悦定人、定措洪施,定完成算日期,在隐辫患没有消除慕前必须采取粗可靠的防护炊措施,如有语危及人身安那全的紧急险壳情,应立即添停止作业屡2、应急响失应明(1)、一熔旦发生高空占坠落事故由连安全员组织故抢救伤员,麦项目经理打踏疑“怪120稠”常给急救叫中咱心,由工弹区蜻长保护好现滋场防止事态丢扩大。其他康义务小组人欢员协助安全摸员做好现场类救护工作,怎,将伤亡事内故控制到最莲小程序,损秤失降到最小送。侨(2)、处扫理程序睁1)查明事保故原因及责茅任人。希2)制定有党效的防范措舞施,防止类效似事故发生祸。慌3)对所有廉员工进行事脑故教育。驼4)宣布事渣故处理结果新。方5)以书面梅形式向上级尼报告。恒八:火灾饺发生潜在(快事故)事件赖物质:吸烟礼、火种、明仍火作业炼发生潜在(看事故)事件枣场所:办公插、生产作业脱、休息区域奴、油料存放揉区薯发生潜在(龄事故)事件催场所配备器片材:灭火器瑞材、消防水戴源永应急计划:瓣每年一次旱应急准备和躁响应物资:乏简易担架、厦跌打损伤药骡品、灭火器阳材伴1、应急准萍备迅(1)、培诉训和演练孝吗项目具经理负责主档持、组织各剂项目每年进住行一次按火向灾事故娇“响应急响应拾”住的要求进行寒模拟演练。嗽各组员按其探职责分工,穿协调配合完棒成演练。演白练结束后由韵组长组织对共“犬应急响应军”狂的有效性进谣行评价,必耍要时对扣“摧应急响应院”车的要求进行宰调整或更新姜。演练、评融价和更新的寄记录应予以闭保持。菊(2)、应学急物资的维润护、保养及贺测试幻1)加强对搭各种消防器义材消防设施甘的日常管理币,机关要配秃齐、配全灭瞒火器。消防要栓确定专人帖负责,定期缝检查、测试鸭,随时保持焦良好状态。钱2)保卫人衔员每月检查丽—挣次灭火器及的消防设施。赢3)每季度饿进行一次消黑防栓检查和撇测试保持良拳好状态。仿2、应急响冻应杨(1)监、为了防止望各种火灾事净故的发生,船项目部的施观工尊现场,应设泛置明显的安咏全出入口标服志牌,组建筛防火小组。西组长由项目埋经理承担,沫组员:生产产负责人、安殿全员、各专烘业工长、技货术员、质检趁员、值勤人灭员,项目经普理为现场总佛负责人,生伯产负责人负身责现场扑救佳工作,各专趴业各负其责贫。安全员负阀责组织有关堂人员联系就子近医院,将慧伤员外送或跪就地护理。煤重点防火部样位:油漆仓哑库应设在有志充足水源、华消防车能驶哨到的地方,溉仓库四周应过有不小于3避.线5米田的平坦空地碗作为消防通霞道。通道上钻禁止堆放障嗽碍物。在施骑工过程中,贸如电线起火析,应用干粉御灭火器或防摇火砂,禁止闻使用水灭火允,以免发生榆触电事故。跃使伤害减少循到最低程度滔。于(2)、项绕目部火灾处范理程序筛1)发生火袋情后,项目括经理组织各秃部门人员用蜓灭火器材等率进行灭火。重如果是由于舟电路失火,萍必须先切断时电源,严禁点使用水或液杜体灭火器灭忧火以防触心夺事故发生。营2)火灾事颠故后,保护叮现场,组织血抢救人员和供财产,为防见止事故扩大敏,必须以最枪快的详方式逐级上树报,如实汇她报,不得隐绢瞒。座(3)写出申书面报告,唐内容包括:榴1)发生的炉时间、地点丙、企业名称甘。诞2)事故发刑生简要经过扩、伤亡人数订和经济损失聪的初步估计刚3)事故的凝原因判断。嘱4)事故发思生后采取的编措施及控制弹情况。序5)找出负心责人,制定妇防止火灾发救生的预防措慧施。斩九:施工中商挖断水、电妙、通信光缆厉、煤气管道脂发生潜在(惯事故)事件腐、物质:盲遍目作业侮发生潜在(约事故)事件橡场所:生产悠作业区域荡发生潜在(拳事故)事件穿场所配备器霸材:防护器惧材、设施沈应急计划:拜每年一次渣应急准备和疾响应物资:拍防护器材、储设施览1、应急准拾备袜点项目肠经理负责主位持、组织全墨项目每年进泄行一次按脂味“派应急响应沙”柿的要求进行炕模拟演练。舒各组员按其明职责分工,碧协调配合完醋成演练。演绵练结束后由的组长组织对趋“倍应急响应刷”徐的有效性进撤行评价,必寺要时对乡“步应急响应厘”羡的要求进行六调整或更新思。演练、评浆价和更新的孙记录应予以蛇保持。廉2、应急响瞧应宴最先简发现挖断水峰、电、通信跨光缆、煤气融管道的,要捉立即报告单师位应急负责旧人。应急负顾责人现场总案指挥,即刻叉组织迅速封燥锁(事故)惯事件现场,坦采取临时措毁施将(事故幼)事件的损踢失及影响降弓至最低点。刘并上报当地述主管部门,涉等候调查处再理。传(十):食碌物中毒、传湾染疾病爬发生潜在(羽事故)事件顺、物质:霉租质及毒素食错品、病原体老发生潜在(届事故)事件筐场所:全体记施工人群芳发生潜在(愉事故)事件锡场所配备器直材:急救器椅材蛙应急计划:绳每年一次1、应急准备(1)、项目经理负责主持、组织项目部每年进行—次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时与事故应急小组联系。事故应急小组接到消息后,立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源.并拨打“120”紧急事故报警,或直接送往就近医院。附录1:贵阳市急救医院清单医院名称地址白云区人民医院贵阳白云区健康路27号白云区中医院贵阳白云区白云南路108阳医院贵阳市金阳南警119急救120第六部分附则一、预案的管理(一)本预案作为贵阳轨道交通2号线白云行政中心站建设工程突发事故的总预案,由安质环保部负责管理。其日常管理工作由各作业队伍协助实施。(二)各作业队伍必须按要求编制分预案,各作业队伍在工程开工前,组织落实突发事故预防、预备、响应、恢复四方面的措施,制定有针对性、有效性、可操作性的各项应急预案,并报上级部门审核批准。同时建立、健全安全生产责任制,明确责任人,做到统一领导,各司其职,各负其责,加强培训,落实责任。(三)牢固树立“安全第一”的思想,加强轨道交通安全设施的监护,始终保持完好,对危及安全的设施、设备等要坚决予以整改。(四)加大日常的检查力度,对发现的隐患及时排除,对关键部位,危险源、风险点加强控制,严防火灾、爆炸、投毒等恐怖破坏活动。(五)加强对轨道交通区域的安全宣传活动,运用各种形式开展各种演练活动和在紧急情况下逃生自救常识的教育。二、预案的宣传利用多种形式(培训、讲座等、多媒体)等,加强对从业人员的应急知识教育,提高其应急意识,如应急救援措施、基本防护知识、自救与互救等基本常识。三、预案的演练(一)项目部负责定期组织应急预案的演练,以提高应急队伍的应急作战能力和专业水平,通过演练不断总结、评价,提高演练工作质量,并在实践和日常工作中使之不断完善。(二)项目部应根据各自制定的分预案,落实工作职责,并不断加以演练使之不断完善。(三)项目部按预案要求组成应急抢险队伍,定期组织演练,熟悉应急预案,关键时需调动应急所需的器材和物资,必要时就地取材;除常用的各类器材外,各参建单位还应配备、配齐必须的救援设备,施工现场各设备和器材都将投入到抢险工作中。四、预案的修订项目部应适时对本预案进行修订。原则上每两年修订一次,以及在平时演练活动中发现预案有重大缺陷,可能导致在应急事件发生时,不能确保应急预案有合理应对措施,应及时予以修订、完善。五、预案运转的资金保障项目部每年一季度测算保持与应急抢险队伍的维护保养、预案管理、应急通讯设备以及定期演练的费用支出,报项目经理批准后,做到专款专用。六、检查和教育1、检查项目安质部应不定期对潜在的应急准备与响应范围进行定期和不定期检查。2、教育项目安质部应对应急小组人员应进行岗位安全教育、消防知识教育和发生紧急情况后的应急措施教育。组织对一般安全事故的调查,按照事故处理“四不放过”的原则,组织对事故的调查分析,提出处理意见和改进
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