总监年终工作总结范文

总监年终工作总结范文

1.总监年终工作总结范文

一、工作中的成果

1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要；

2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础；

3、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等；

4、根据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作；

5、协作总经理进行人事管理变革，将公司管理渐渐步入正规。

二、工作中的不足

1、深化基层熬炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本阅历的理性熟悉上，缺乏实在的感性熟悉；

2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致详细；

3、执行力、力量与阅历离公司的高效要求还有肯定距离；

4、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式进展。

三、详细改进方案

1、深化基层，多沟通，了解项目、了解同行；准时把握动态，为领导的决策供应有利依据；

2、注意工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围；

3、加强学习，拓宽学问面，努力学习专业学问和相关法律学问；

4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实；

5、加大聘请、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培育机制，为公司的跨步时期制造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太慈爱，慈爱只会惯坏员工；

2、鼓舞核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满意公司进展需要；

3、为鼓舞各部门领导培育人才，实行人才培育嘉奖制度；

4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司全部对公账号（如：微信、、邮箱等）需填写公司介绍、经营范围等。

2.总监年终工作总结范文

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃进展的热气，具体内容请看下文销售总监个人年终工作总结。

人要不断的总结过去，才会有新的将来、新的进展，假如不懂得总结，那么我们做的永久都只是重复过去，平凡无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起共享各自的收获，使我们相互渗透各自胜利的阅历。

作为公司的一名销售主管，主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。

制度管理顾名思义就是根据严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式，没有法规不成方圆。短短的几个月内就发觉了许多问题，所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格督促员工按制度行事。

3.总监年终工作总结范文

20xx年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到xx县担当xx县20xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开头了我在xx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县石门山至s307大路改建工程，xx县xx大路养护工程项目总监代表。现在除xx公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。

在这8个月里我所在的全部监理部严格根据托付监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，