加强医院感染管理,预防控制医院感染

加强医院感染管理,预防控制医院感染医院感染管理是卫生行政管理部门对医院管理中的一是医疗机构保障临床医疗质量安全的重要基础,已成为评价医院管理质量的重要标志之一[1],,就有可能造成传,,直接影响就医患,,已成为全球性的重要健康问题,,因此,加强医院感染的管理已刻不容缓,必须对医院感染管理工作给予高度重视,并强化,,,规避医疗风险[2]。加强组织建设,建立健全医院感染管理体系加强组织领导,建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的前提[3]。卫生行政管理部门领导高度重视医感染管理工作 ,并将医院感染管理、预防控制纳入卫生局综合目标管理、绩效考核之中。按照卫生部的规定,加强组织领导,首先成立以分管副局长为组长的防治医院感染管理领导小组,各医院成立医院感染管理委员会,由业务院长担任主任,成员由院感科科长、医务科长、护理部主任、总务科长、药剂科长、各临床科主任、供应室护士长、医院感染专职人员等组成。每季度召开一次会议,其职责是负责研究医院感染控制目标,审批医院感染管理制度及该项经济支出,并对突发或暴发流行事件进行调查研究,划控制工作。二是设立院感科,负责制订医院感染管理制度、管理程序、考评标准,并组织实施和检查、督促工作。三是成立科室医院感染监控小组,由科主任任组长护士长和二名骨干（一名医生、一名护士）为组员负责制订本科室感染控制措施,并检查、督促落实;针对科室随时发现的问题,随时召开会议,采取强有力的控制措施,充分发挥管理职能;以及培训提高本科人员的控制医院感染知识和专业技术通过建立健全有效的医院感监控三级网络 ,明确了其各自在医院感染管理与控制的职能,使医院防治感染的各项制度、控制措施落实到位率高,见效快。,,,控制方案、一次性无菌医疗用品管理制度、医疗废物管理制度、在职教育制度、制订切实可行的《医院感染管理制以及重点部门（如,使全院医务人员、后勤人,科室设置,,科学指导有的放矢规范管理[4]。,务人员医院感染专业知识培训是医院感染管理与预防控制的一项重要工作。是医院感染监控的关键人物,保证专职人员编制、积极性和稳定性至关重要。院感管理是医院管理的重要组成部分,院感管理不仅直接影响着医院生存与发展,是医德[5],也是医院市场竞争中立于不败之,,,（市）,,杂志,通过网上学习同行的先进管理经验,从而使医院感染专职人员的业务素质和管理能力得以持续提高,努力实践与创新,提高医院感染管理效益。有计划、分层次抓好全员培训任何医院感染的发分期分批对各类人员采取针以及新进医院人员的岗前培训、全院保洁员的相关医院感染控制知识的培训。医务相关医院感染专业技术培训。各科室主任、护士长负责健康保护意识使患者了解、掌握医院感染的基本知识主通过患者和医务人员的,达到预防和控制医院感染的目标减少医院感染的发生。严把医院感染质量监控关,有效预防和控制医院感染认真做好病历监控医院感染专职人员采取感染率,对运行病历和出院归档病历进行监测检查,,;发现感染病例或漏报现象,及时以《催办单》反馈相应科室,由科主,并在《催办单》上写上改进,,减少了迟报、漏报现象,有效预防和控制了医院感染的发生,使医院感染发病率和漏报率控制在卫生部颁布标准内。,2%对空气消毒,发现并有当事人或科负责人签名确有效确保达到消毒效果。严格执行无菌技术操作,重视手卫生医务人员严格执行无菌技术操作严格执行无菌操作规程是预防医院感染的一项重要措施。作为医务工作,,使2002,进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须经过灭菌,接触[6]。在进行消毒灭菌之,医,严格消毒护理;,积极学习消毒、灭香港玛丽医院通过调查发现非密闭留置导尿的感染率大于密闭时的感染率(5%),因此规定在留置导尿时要保证管,打开接,,用酒精棉球消毒接口处。重视手卫生医院感染暴发的主要途径是接触,,搞好医务人员的手卫生可以降低30%的医院感染而且具有很高的成本效益。如美国报道2.3美元1%,2003年以前重视步法使用皂液及流动水洗手但由于工作量大、时间,200518所2000卫生依从性均在50%以下口腔科、检验科等都是易发生医院感染的科室必须重点管理对各种污染材料、器械应及时按不同要求处理应,在相对稳定的情况下,化确保患者和医护人员的健康和安全。总之,各级卫生行政管理部门预防和控制医院感染是提高医疗