薪资管理制度例

薪资管理制度范例（道生智精选文章）薪资管理制度（含下属公司高层管理人员）一、目的：由为体现集团染公司铅“亮任人唯贤、斗德才兼备；炮位以授能、盟爵以酬功；舞能者上、平晋者让、庸者仇下；公开、语公平、公正莫”约的纳贤机制时及龙“腐事业留人、盘待遇留人、榜感情留人、探环境留人、景信用留人洁”题的留人机制饰，切实建立朱起一套夕“谱选人、育人称、用人、留樱人扯”肿的人力资源膛管理体系，傅激发起各级拥干部员工勤降奋工作和学屠习创新的热复情，充分实亮现激励和约糊束相结合的告目的，特制执订本薪资制券度。遵循原则：钓公平性原则典：外部公平孔性、内部公誓平性、个人稻公平性；框竞争性原则烈：与同地区顿同行业同等府要求同等职咽位相比，薪怪酬福利具有全竞争力；株激励性原则呆：结构和指构标比较合理春，能最大限啊度调动广大略员工的积极磨性；兄经济性原则占：按沈“链所产生的价蝇值比成本更狂重要添”坑的原则，用饺最少的钱办详最多的事；鉴合法性原则摊：符合国家冠《劳动法》秋和其它相关鼠法律法规；戴简单实用原短则：集团公骑司总部主要害采用岗位职搭能等级薪资昌制，并附以柔生产经营实翁际需要的其筹它薪资分配赶办法。制定依据：肝依据公司的折历史、现状蚊和未来战略柿发展定位的樱需要；边依据同行业艺、同地区、角同等职位的第薪酬福利水丛平；众依据员工付率出劳动量的栽大小；贯依据职务的逼高低；枪依据技术与蜂训练水平的骄高低；胖依据工作的府复杂程度；氏依据年龄与市工龄；偿（八）依据成劳动力和人训才市场的供欲求状况；葱四、适用范锈围：红本方案适用砍于集团总部拖全体员工及隆下属公司的治高层管理人宿员，但特殊续岗位需另行集制定的除外催。锄五、管理机可构：道（一）本方际案由公司人添力资源部负疮责制定、实抗施、调整、伞修改、解释臂。痕（二）如遇滨公司重大的锯年度调薪、尿年度效益奖购金分配等问顶题时，需由催人力资源部喷牵头成立薪巩资管理委员窝会共同处理笼。残（三）在日沸常工资核算幸中，由人力筝资源部负责贤员工出勤统麦计及考勤卡肤收发，行政熔办负责打卡汽管理及打卡陡钟管理，财旦务部负责工科资计算。畅六、薪资结劈构：铸（一）基本激薪资：由岗炮位职能等级罩薪资、学历杰薪资、技能浅薪资、工龄剃工资、特聘锅薪资组成。膀（二）津白贴：浸津贴、熟夜班津贴、才兼职津贴组努成。猫（三）奖衫金：照由全勤奖金奴、绩效奖金股、效益奖金持组成。利（四）超时覆工资：加班唱费。极（五）业务睁提成。纹七、基本薪渡资：靠（一）集团悲总部职务体叶系如下：（持各职务体系网的员工除在凭本职务体系阻内可晋升外很，也可晋升钟为主管职务昏体系）。辅1、主管职迎务体系：总筋裁；副总裁兼；总裁助理步、总监、下仓属公司总经济理；副总监扯、下属公司姑副总经理；聚部长（行政状办主任）、良厂长、总经这理助理；副拐部长（行政说办副主任）裁、副厂长；著部门主管；惨分管主任；使职员、组长土；班长；员箱工；待2、技能职础务体系：高戚级会计师、喘高级工程师拢；会计师、套工程师；助扮理会计师、反助理工程师汉；姐3、事务职兼务体系：高编级秘书；秘消书；乡4、技术工雕种职务体系今：高级技师睬；技师；技回工；宪（二）集团醋总部确定岗乳位职位等级距共11个级抛别，队1、第一层畏级：中总裁；招2、第二层堤级：宋副总裁；摊3、第三层体级：哀总裁助理；近集团总监；辈下属公司总截经理；劈4、第四层侍级：优集团副总监舌；下属公司蝴副总经理；士5、第五层案级：玉集团部门部露长、集团办返公室主任；妹下属公司厂唐长散；下属公够司总经理助缓理；侵6、第六层肉级：抹集团部门副顽部长、副主毙任；下属公爹司副厂长；佣皂7、第七层膊级：独集团主管级估；高级工程矛师；高级会羊计师；街8、第八层腾级：分管主蔽任级；良公司专员级企；工程师；再会计师；高桃级秘书；高献级技师；破钳9、第九层溜级：壮职员级；助流理工程师；鹊助理会计师串；秘书；技烦师；组长；它10、第十苍层级：班长队；违技工；伪11、第十涛一层级：垃普通员工；标（三）眼各职务体系察对应的岗位蕉基本薪资规冤定如下：政1、岗位职司能等级薪资情：每一岗位博均根据岗位尊所处级别及夸岗位固有特裕点给予固定敬薪资，同一灯级别因岗位砍的工作性质磁不同及工作栏复杂程度的召不同设置高仇、中、低三薯个等级。辉级橡别加一级抓二级还三级和四级棍五级喉六级增级别薪资（罢高）捐60000宿元漂30000惜元津14000洋元潮7000元社5000元扬3000元池级别薪资（钱中）仙50000搁元每25000沉元坚13000艘元迎6000元只4000元址2500元吴级别薪资（衡低）馒40000如元舍20000坝元航12000恐元滥5000元舌3000元老2000元矛级咱别骄七级妻八级武九级轨十级蜂十一级血级别薪资（常高）致2500元触1500元填1200元粉900元该800元雀级别薪资（齐中）脾2000元稻1250元卵1000元权800元勉700元鱼级别薪资（悠低）燕1500元狮1000元侄800元焦700元得600元察2、技能薪漏资：根据员脾工对本岗位忘工作的工作阴经验、工作嫌技能共同确换定：员工技晌能薪资的等默级由人力资窄源部及用人蛇单位根据员妻工的实际情雕况确定。迁技能等级黎高级矿中级夜初级劈技术员炭技能薪资眼1000元浸800元烂600元嫩400元苍3、学历薪决资：按员工蔑的学历情况救确定。翠技能等级岸博士（含双然硕士）酸硕士（含双捏学士）倾本科叫大专周技能薪资院800元独600元见400元继200元严4、龙工龄工资：斑以为公司服托务的年限和臂调薪时的职讲位高低确定漫，2004雁年后每年的洽工龄工资按葬当时相应级需别及年度考柳核情况加薪逗；袜级宿别航一级木二级积三级绸四级领五级翅六级滋工龄工资拖300元/赛年诱200元/传年财级红别俩七级锦八级份九级笨十级闻十一级杂工龄薪资女150元/锣年趁120元/挪年漆80元/年遗50元/年援30元/年店5、特聘薪摆资：招聘公猜司急需的高库级人员或特坚别技能人员拆所设的特别灯薪资，需经远总裁特别批址准，数额根畅据洽谈商定柳。冰（四）基本慕薪资计算与匠调整：字1、基本薪快资=岗决位职能等级哨薪资+瞒技能薪资管+学历薪电资+特里聘薪资+美工龄薪资乐。鞠2、员工的尝调动、升迁插、降职主要柔调整岗位职括能等级薪资朗。额3、年终考渣核提薪主要稀调整工龄薪蚁资。殃八、津腔贴：敌（一）夜班倡津贴：仅适竞用于上夜班姜的员工（如啊，保安员，墓夜班指0:鞋00慢—烈8:00狠时）,每班凑每人补贴5悉元.袜（二）电讯遍津贴:吉级筹别御一级忍二级掠三级趴四级麦五级绢六级博七级撕电讯津贴睛实报实销蜜800元膀600元寨400元它200元士100元食本项费用不逗计入工资总败额，凭单据笨报销，超标云自付、欠标约不补。特殊很情况特批。什（三）兼职深津贴：量被兼职位级忽别食三级及以上饶级别睛四级烤五级庆六级娘七级及以下兵级别僻兼职津贴瞒1000元睁800元笨600元寺400元门200元动九、奖慌金：扁（一）全勤扎奖金：（适扑用于部门经状理级及以下拿员工）渠1、为鼓励锈员工满勤工竖作，特设全琴勤奖金50剪元/月。胸2、全月病肾、事假超过撕半天或以上改者，扣发全桐部全勤奖金佩。茎3、只要有振旷工，扣发狱全部全勤奖蛙金。顶4、中途到浩职者，依日义数比给付。井5、中途离诸职者，不予培给付。励6、当月累链计迟到、早魄退三次以上趣者，不予给腊付。矿（二）绩效甜奖金：（适嘴合于全体人封员）插1、员工绩池效奖金根据盛月度绩效考育核成绩分配祝。孕2、员工试贞用期不予评览定绩效奖金善。事3、绩效奖蜜金分配方案芳如下：瞎A、绩效考醒核成绩在9穴6分盾—省100分者束，工资所得感额为：原工扰资总额*何120%娱；熄B、绩效考剑核成绩在9士1分宫—焦95分者，遭工资所得额阁为：原工资咐总额*所110%；很C、绩效考跑核成绩在8抱6分鸟—劳90分者，销工资所得额哨为：原工资速总额*氧105%；笛D、绩效考控核成绩在7吗6分捧—盘85分者，相工资所得额寿为：原工资狡总额*冠100%；卧E、绩效考叉核成绩在7础1分秆—铁75分者，竖工资所得额糊为：原工资工总额*漏95%；宿F、绩效考英核成绩在6宏0分铅—迈70分者，鼻工资所得额凡为：原工资摸总额*案90%；研G、绩效考绘核成绩在6蠢0分以下者剧（不含60嘉分），工资塔所得额为：懒原工资总额荡*80左%；堤（三）年度谢效益奖金：准（适用于集蜡团总部人员情）潮1、对于工待作未满半年双的员工不予然发放年度效协益奖金。秋2、对于年趟度工作受到宵三次（含三隐次）以上警抚告处分且全址集团通报批杏评的员工不辨予发放年度邪效益奖金。麻3、对于年李度工作受到占一次（含一管次）以上记兔过处分且全后集团通报批监评的员工不佳予发放年度债效益奖金。乐4、对于年裤度累计旷工嫌超过三分天（含三天尝）的员工，社不予发放年仪度效益奖金旨。拥5、对于年宁度累计请假旧超过十五天立（含十五天罪）的员工，史不予发放年街度效益奖金晨。欲6、对于年吩度考核平均山成绩低于七煮十分（含七还十分）的员慨工，不予发搂放年度效益讽奖金。呀7、年度效弹益奖金只对回集团主管级们（含主管级缩）以上员工很发放。躲8、他年度效益奖塑金萄发放办法如榜下：斗A、集团公发司视年度效侍益情况，拿拦出部分利润膏作为年度集课团总部人员陵效益分配奖治金。萄分配办法为傅：主管级为兰1股；部、摩办负责人级赶为1.5股窜；总监、总似裁助理、副稿总监级为2瓣.0股；副励总裁级为2先.5股；总收裁级为3.裙0股，总股香数之和除以良总奖金，分饺别计算出每秩一个人员的想效益奖金分窜配额度。狐年度效益奖滩金在次年一柏月工资中发述放。烛年度效益奖萄金：（适用守于下属公司亿高层管理人懒员）聚按目标指标涌完成情况进喊行分配，实参施目标责任腥制的人员实楚行保底预支注70％，完醉成多少拿多烫少，超额完碎成部分按2急0％提取作富为年度效益姜奖金；超时工资：柴按国家相关欺规定执行。理即平时加班脉加班费按小普时工资1.辅5倍计算；兰休息日加班捏加班费按小盘时工资2倍协计算；节假滚日加班加班胡费按小时工绸资3倍计算仓；叙加班费计算脑以批准之加是班单及考勤漂卡为依据。弱部门经理及访以上级别人蜓员加班不计头算加班费。盒十一、业务纽提成：迈因总公司员泳工无市场开弦拓任务，因日此，无此项习提成，但在弱工作中帮助轧下属各公司跃拉到业务者细，按其业务拒提成方案由陈下属公司支朽付。遣十二、特殊申情况下薪资熄计发：脾（一）有薪祝假期，公司寺按薪资标准残发放。大（二）其凡他：菠1、病假：赚假期薪资、伸津贴减半发兔放，病假半削日（含半日昌）以上扣发锡当月全部全汤勤奖金。蛮2、事假：搅扣发假期薪猎资、津贴。荐事假半日以侨上扣发当月售全部全勤奖塘金。羞3、旷工：看扣发当日薪乒资、津贴、航扣发当月全享部全勤奖金迈。并按规定狮罚款处分。益4、迟到、捧早退：每迟症到或早退一爱次罚款10屋元，当月迟洽到或早退超践过三次者按污旷工一天处些理。搞5、新进员居工工作未满寨5个工作日您自动辞职者忌，不予结算登工资。勒6、连续旷中工3日或一晨个月内累计庄旷工3日（拦含3日）以情上者按自动筋离职处理，抹不予结算当稻月工资。收7、未按规肉定提前申办辩离职手续，影减扣薪资，匀具体见《用劲工管理规定寿》。饶十三、薪资搏支付：支付时间：搬公司采用月陵薪制，薪资爷计算时间由炮当月1日至宪31日。类当月薪资于布下月15冰—订20日发放诉，如遇节假患日顺延。业公司因特别交原因不得已涂延缓工资支炉付时，应通渣知员工，并勺确定延缓支吃付的日期。支付形式：沿采取银行转稍帐的形式。则工资计算时兼如产生小数鸦，四舍五入血取成整数。支付责任：甚薪资要求付涛给员工本人重或受其委托袭的本公司员捷工、本人亲热属以及持有吴员工本人委拨托书的其他必相关人员。宁公司为员工威设立独立的泛薪资支付清培单，薪资支解付清单每年净一张，长期寿保存。胀领取薪资时平发现错误，喝应于发薪当改月向人力资粉源部提出书冒面申请，经阵人力资源部宫重新核算纠胜正后于下月脏发薪时多退于少补，过期肚申请者不予茧受理。代扣款项：软个人工资所挑得税。刃劳保费及团锤体意外保险平费。前员工向公司艳借款。您违规罚款、鸦损坏赔偿。胃其他应扣款版项。照最低薪资标耽准：踏在员工正常悬到岗并完成笑本职工作前腿提下，月薪遵资支付总额狡不低于当地经政府规定的帽最低薪资标戚准。轻薪资提前支廉付：旁1、员工死也亡。西2、辞职、素离职。该3、员工或漠其亲属患病所、死亡或遭鲜受意外灾害提。蒜4、其它公大司认可的事身由。衔5、薪资提课前支付以不及超过未结算拘薪资为准。症十四、薪资瘦计算：茎应付基本薪匠资=工长作日数饲*裙基本薪资逢/26。凤(病假、事阁假、公假等塑按规定计算馆)掩津贴：各项柳津贴按上班缠日数计算。钻奖金、提成南：见上述条钢款规定。应补款项。应扣款项。其他。凭十五、调赖薪：功试用期调薪掩：员工试用众并考核合格尿后，如试用俘期满在15民日（含15撒日）以前者械，当月工资敌按调整后工伍资执行；如挨试用期满在镰15日（不裂含15日）爽以后者，工庙资于次月予魔以调整。嚼岗位异动调报薪：够升迁调薪：族在升迁次月盘予以调薪，凡主要调整岗膛位职能等级熊薪资。团平调调薪：笼在调动次月单予以调薪，哀按新岗位薪真资标准执行稼，如新岗位糠工资标准低分于原工资则量不予调整。塞降职调薪：谱在降职次月滴予以调薪，恒主要调整岗斜位职能等级穷薪资。年终普调：止1、公司原桨则上每年1魄2月31日挥前经公司正吗式任用的在王职员工都具酱有调薪资格撕。相2、调薪原住则上以员工秩的考核成绩散作为工资调率整依据。饭调薪基数为凯员工所处级源别之工龄工诸资。乌按年终考核撕成绩调薪办针法：成绩优遵秀者（91灯分及以上）呜调薪额度为门：岗位工龄任薪资基数蜓*120忧%；良好者损（81分及糠以上）调薪左额度为：岗嚷位工龄薪资瓜基数*闲100%；朴、合格者（光71分及以垫上）调薪额山度为：岗位旺工龄薪资基店数*8穿0%；70庆分以下者不友升不降、不孙及格者可考速虑辞退处理趣。特别优异攀者经总经理慰批准，可特悄别调整。某以下人员不貌在年终调薪足范围内：撞停职达到6潮个月以上者罪。桶服务年资未明满6个月者蝴。谨调薪当月正薯办理离职手翼续者。受处分者。这考核不及格洞者。罚十六、试用留及新到岗人良员的薪资待五遇：躁（一）公司归新进人员在让试用期内薪厕资标准按本监岗位本等级蜘薪资标准的予80%以上夕执行或按本松岗位最低薪豪资标准执行湿，具体可由众人力资源部物及用人单位辅按具体情况侦确定，试用蛮考核合格后袍予以升至岗凯位标准工资凝。罩（二）新升坐迁到岗人员肤薪资标准，哭按本岗位最蠢低等级执行侨，如升迁后离岗位工资低页于原岗位薪杯资水平，则延执行原岗位身薪资标准岛（三）同级哈别转岗人员孩，执行原岗踪位薪资标准螺.念十七、薪资获政策说明：诉岗位职能等播级薪资：同负一级别的岗宇位薪资共分努高、中、低乏三个等级，膀因虽然属同掏一级别但由丰于不同岗位五的工作强度边不同，对岗遗位工作人员狡的要求不同婆，因此，实姨际使用时要询灵活处理。宵1、按年产什值的大小划晚分大、中、归小型企业：归年产值50怒00万元以甘下者为小型勒企业；年产倡值5000讯万元～15坑000万元呼者为中型企寇业；年产值听15000差万元以上者探为大型企业镇；对于三种也类型的公司烛总经理，大耻型公司可以柿领取该级别彼的高等工资慧、中型公司醉可以领取该滚级别的中等壁工资、小型处公司可以领侨取该级别的茶低等工资。厅集团总监、芦总裁助理可畜领取该级别拦的最低工资刮。届对于三种类膝型的公司副债总经理，大分型