管理制度模板

会议制度为了强化各项会议的组织治理，完善会议议事规则，提高会议质量，完成各项决策的民主化、科学化、法制化，结合我局实际，特制定本制度。一、会议的组织。〔一）各类会议的组成和议题范围1、局常务〔局长办公）会议局常务〔局长办公〕会议一般每周召开一次，局长、副局长、办公室主任参加，局长或其托付的副局长主持。需要其他人员列席的，由会议主持人决定。会议必须有超过三分之二以上的组成人员到会方可召开。如遇紧急情况，由局长酌定。会议议题范围：11）研究决定工作方案和方案；[2[审定本局或本局与其他单位联合公布的重要行政文件;[3）决定本局重大案件的处理；〔4〕决定本局规章制度；15）商量决定上级交办、有关部门商办、下级请示的重要工作；16〕决定重大财务开支和福利事项；（7）决定集体、个人行政表彰、奖励、处分事项；〔8〕研究会议组成人员建议并由会议主持人审定的其他议(2)行政刑事案件界限不明的，先按行政案件受理并依据《公安机关办理行政案件程序规定》或《林业行政案件处分程序规定》展开调查取证工作；〔3〕应受理为行政案件的，及时按行政案件受理，并按照《公安机关办理行政案件程序规定》或《林业行政案件处分程序规定》展开调查取证工作；14)依据处警情况，认为符合调解范围，可按《公安机关治安调解工作标准》，制作调解协议书或者现场治安调解协议书。处警民警处警结束后要及时制作《接处警情况登记表》，以便法制室及局领导及时对接处警情况进行监督，民警由于个人原制作《接处警情况登记表》的，如果因处警不标准造成当事人上访等问题，按有关规定处理。.案件受理后，办案民警要按照《兴隆县森林公安局办理案件流程》办理。.法制中队要对每起警情的处置及案件办理进行跟踪监督，对不标准的地方要提出督办意见。办案民警要在规定期限内进行整改，如果未在规定期限内改，法制室将督办意见提交办案单位分管局长，由分管局长下督办意见，办案民警仍不整改的，分管局长将督办意见提交局长，由局长下发督办意见。局长下督办意见后仍不及时整改的，依据情节给予扣发年终资金、降低年终考核等级、建议行政处理的等处分。题。.局务会议局务会议一般每月召开一次，局领导和各部门负责人参加，局长或其托付的副局长主持。需要其他人员列席的，由会议主持人决定。如遇紧急情况，由局长酌定。会议议题范围：11）传达贯彻上级文件、会议精神、局常务（局长办公）会议决定；[2[汇报、通报、总结、部署工作；〔3〕商量重大财务开支和福利事项；〔4〕商量对集体、个人予以表彰、奖励和处分事项；〔5〕商量由局领导建议并由会议主持人审定的其他议题。3.全体民警会议全体民警会议依据需要不定期召开，局长或其托付的副局长主持，全体民警参加。会议议题范围：11）传达贯彻上级文件、会议精神和局常务〔局长办公〕会议决定；12）通报、总结、部署工作；（3）需要公开的政务方面的内容。〔二〕会议的打算和要求。.会议的主题由办公室聚集，经会议主持人审定后，于会前通知会议组成人员及有关列席人员。未列入议题的事项一律不列入会议商量。.会议组成人员和列席人员应按通知准时进入会场。因特别情况不能到的，须提请抽会议主持人请假，未经批准不得缺席或托付他人代为参加。列席人员按照通知进入会场，与其有关的议题商量结束后向主持人告知自行退出。.与会人员一律关闭，集中精力于议题，积极致辞，明确表态。未经主持人同意不得离开会场或办理其他事项。.会议商量的议题，与会人员不得传播扩散；会议做出的决定应当保密，不得对外泄露。〔三〕会议记录和议定事项的落实。办公室负责会议记录，必要时记录人员依据会议主持人的指示整理会议纪要。会议纪要整理后，经局长审核后签发。〔四）各部门也要依据实际制定出切实可行的会议制度，每月至少召开一次会议，并将会议制度、会议内容、决定报办公室备案。保密制度一、对查办案件的批示、举检揭发材料、案件调查、分析汇报、审理结果汇报等材料，要严格保密，必须放在加锁的文件柜内。二、对与自己无关的案件要做到不问、不看、不外传。三、自己查办的案件不与无关人员谈论，不在私人信件中涉及案件内容。四、不携带案件材料到公共园地或在办公室外阅办。五、不在公共园地或没有保密装置的里谈论案件情况。六、对案件的通报，要严格履行审批手续，严禁个人在宣传报道中不经批准随意涉及案情。财务治理制度为进一步标准机关财务治理工作，认真贯彻执行财经X、法规、制度，强化监督，维护财经纪律，依据《X会计法》、《会计根底工作标准》的要求，结合我局实际情况特制定本制度。一、财务治理工作制度1、按照国家财经制度、法规要求，全局各项财务收支活动都应纳入财务室统一治理、统一核算，并接受监督。各项支出均应严格遵守行政事业单位经费规定执行。2、认真组织会计核算，办理会计业务；及时清理债权、债务，正确编制会计报表。3、强化现金治理，不得“坐支〃，强化支票治理，出纳、会计各司其职，相互制约。4、财务人员要以身作则、奉公守法，认真贯彻国家各项改革措施，既要维护国家和集体利益，又要维护职工的切身利益。5、会计人员应做好会计档案治理工作，每年要及时将各类会计帐、证、表等资料分类装订，立卷归档。6、各项支出报销时间原则上定于每周周一、周三。二、财务开支审批制度为节约开支，减少浪费，各项开支必须经局长审批前方可报销，严格履行“一支笔〃审批制度。〔一）报批制度1、全局各项开支均应实行方案治理，支出前填写经费支出审批卡，报局长批准，发票回来后持经费支出审批卡找局长签字报销。开支数额较大的，还应由局长办公会研究后批准。2、购置物品、订阅报刊、杂志以及一般修缮等必须凭正式发票〔税务局统一监制的）报销，非正式发票或非行政事业单位收据均不予报销。3、千元以上的各项开支，必须通过银行转帐结算。〔二）审批权限.职工因公外出开会、培训、经局长批准借支差旅费的人员,必须由本人填写借款单，注明借款原因、借款金额、借款时间，返回后一周内按审批程序报销。.制定统一的经费支出审批单，各部门支出需先汇报，支出票据由经手人签字确认，经单位负责人、局长审批前方可报销。.各部门设报账员一名，每月对各部门的收入、支出与财务室进行结算。车辆治理制度为了进一步强化车辆治理，确保机关和派出所工作用车，做到车辆治理科学化、标准化、制度化。特制定本规定。〔一）治理及使用原则.局机关机动车辆，由办公室统一治理，统一调配。.派出所机动车辆上班时间由派出所负责治理，8小时以外及节假日由办公室统一治理。星期天、节假日全部车辆钥匙交车管员统一保管。.实行派车登记制度。凡因工作需要用车的科室，须事前到办公室提出用车方案，由办公室统一安排用车，并进行登记。如遇特别情况或突发性重大事件，无法办理派车手续的，经请示局长同意后，方可出车，但事后要及时补办派车手续。.警车一律不准停放在餐馆、茶馆门前和其它娱乐园地。.用车范围及派车方法[1）局领导工作用车，由办公室办理用车手续；〔2〕机关各科室在城区内办事原则上不安排车辆，因工作需要用车的，须提前提出用车方案，以便办公室统筹安排车辆。[3）派出所车辆由所长调派，并原则上在本辖区内行驶，如需驶离本辖区应报主管局长同意，驶出本县范围须报局长批准,进京车辆必须填写车辆进京派车单。[4）节假日全部车辆非公事不得动用，如遇特别情况确需用车的，须经局长批准并按要求使用，用后及时归位并汇报局长。（二）车辆维修的要求全局车辆的维修必须汇报局长，经局长同意后并填写车辆维修审批单，到局指定的修理厂修理费，并做好修理登记。〔三）驾驶人员工作职责.严格遵守X《警车治理规定》的要求，驾驶警车要做到驾驶证、警官证、行驶证三证齐全和着警服。.禁止酒后出车和出车期间饮酒，禁止把车辆交给他人驾驶，外出执行任务的车辆要停放在平安位置，保证车辆平安。.自觉遵守交通法规，服从交通治理人员的指挥和检查，按操作规程驾驶车辆，禁止开英雄车、赌气车、违章车，做到宁停三分不抢一秒，预防各类事故发生，确保行车平安。.全部警车每日出车后必须在18时前将车辆停放在本单位办院内或车库中，如有特别情况不能按时归位的必须请示分管车辆领导，不得将车辆私自开回家或在外停放过夜。.增强主人翁责任感，保护车辆，做到平常勤保养、勤检查,节约用油，尽量减少车辆各种费用。出车前肯定要进行检查，发觉问题和故障及时排解，确保行车平安；随时保持车辆内外清洁和处于良好的运行状态。•积极参加平安学习，树立平安意识，专职驾驶员未出车时要服从办公室统一安排，完成领导交办的临时任务。接处警治理制度为进一步强化我局执法标准化建设，强化执法监督，扫除执法盲区，标准接处警，标准民警执法办案，特制定本制度；一、处警民警应当按规定着装、警容严整、行为标准，携带必要的警械、通讯、交通工具、文书等装备，在规定期间内，及时到达案发觉场，标准处警；二、处警后，处警人员要及时对当事人、现场见证人进行调查了解，及时搜集相关证据，提出处理意见；.当事人自行调解走开的，处警人员在处警结束后，要制作《接处警情况登记表》要求双方当事人或者见证人在登记表末尾签名〔或捺印〕确认。当事人拒绝签字的处警人员注明情况由见证人签字即可。.对不属于公安机关管辖的违法案件，处警人员处警后要告知当事人到有权管辖的行政部门处理，同时制作《接处