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文档简介

企业2023年安全生产月活动总结

本次平安生产月活动各级领导高度重视，各责任部门仔细落实，全体员工主动参加，不仅平安生产月宣贯、教化、隐患排查和应急演练等常规性工作得到了逐层递进全面顺当的开展，一些存在高风险的部门还自主开展了相关创新性的工作，包括平安文化长廊策划和建设、风险点告知和管控、重点岗位人员管控、平安道具制作和平安教化视频拍摄等内容，通过本次平安生产月活动的推动，全面营造了平安生产氛围，有效提升了风险防控实力，进一步夯实了平安管理基础。

一、平安生产宣扬

1、5月27日，随着北京厂区安委会主任XX主持的XX2023年平安生产月启动会的召开，平安生产月活动正式拉开了帷幕。北京工厂四位厂长分别对各部门进行了平安生产月的活动宣贯。

2、实行悬挂平安警示条幅、张贴平安生产月宣扬挂图、电子屏滚动播放平安标语、微信平台传送平安信息等多种形式，全面提升全员平安意识，营造更加深厚的平安生产氛围。

3、为营造团队氛围，激发团结精神，在存在高风险的班组，实行了平安倡议活动，通过集体宣誓、签订互助联保责任书的方式，点燃员工对平安工作的热忱。

二、平安教化

1、各级平安培训：厂级培训由工厂领导层、各业务主管部门对10类重点岗位人员进行了培训，共组织工厂级培训17次、接受培训人员1338人、培训学时1664小时;部门级培训由各作业部对重点岗位人员进行专项培训，接受培训人员615人、培训学时947.5小时;班组级培训由班组长每周至少一次对班组成员进行培训，通过各班组提炼自己的平安理念在班组园地内张贴、与新员工和违章员工签订互助联保协议、对发生过平安问题或心情低落的员工运用亲情管理法等手段，提高员工的平安意识。

2、组织2023年平安生产月平安学问答卷活动，完成242份学问答卷，组织北汽集团2023年平安生产月平安学问答卷，完成1062份学问答卷。

3、向班组长和新进员工发放员工平安行为手册，包括平安生产的重要性、危急有害因素辨识与限制、基本平安技术学问、事故案例分析、班组生产现场平安管理等内容。

三、隐患排查

1、各级隐患排查：分区域、分业务扎实推动三级隐患排查机制，全面开展平安隐患排查并整改，共开展厂级检查9次，发觉隐患107项，到期整改完成95项;部门级检查共15次，发觉隐患227项，全部完成整改;平安生产月期间班组长每日进行排查，发觉隐患115项，全部完成整改。

2、通过各级隐患排查制定改善项目16项。

四、应急演练

五、创新性活动

1、平安培训师演讲大赛：6月17日，在职工食堂由北京工厂和党群工作部联合举办了平安培训师演讲大赛活动，共有27名班组长和平安员投稿踊跃报名参与，经初选由15名选手

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