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第页共页共享单车引发的考虑议论文共享单车引发的考虑议论文【篇一】共享单车遭破坏?治安跟进不就得了!没那么简单:其一,破坏公共设施被抓,轻那么有行政处分,重那么有刑法介入,但共享单车不是公共设施,所有权明确,没有报案就没有立案,更不可能处分;其二,运营商可以选择报案,但共享单车价值低,要构成盗窃罪等不够标准,报案不一定是最正确选择;其三,人为破坏的原因极其复杂,单车使用者不一定就是破坏者,“活捉”责任人无异于大海捞针,要做到准确打击,规制本钱太大了。假设治理层面都颇感为难,那么寄望于对单车的爱惜使用,那么根本上更无可能。虽然行为最后都表现为破坏,但心理诱因可以说千奇百怪:有黑车觉得单车抢生意,也有人就是纯粹看不惯,有的人可能是图个乐,还有人就是拿它撒气。举例说,上海有个人连把三辆摩拜扔进黄浦江,当事人的理由是觉得车里有芯片,不平安;广州有扔车进珠江的例子,理由是喝酒之后图个好玩;还有人想把单车占为己有,竟然在座位上放针……凡此种种,要规制更无从下手。对此,“素质论”是常用总结,但素质太抽象,没有抓住本质问题。关键在哪里?共享单车的形式问题。虽然名曰“共享”,但它确切来说是租赁经济,特点是使用者和所有者别离。来区分几种情况:1.假设你就是车主,你很难对爱车拳打脚踢;2.假设你坐一辆专车,司机作为车主盯住你,你恐怕难起破坏之心;3.但假设你仅仅在租赁和使用一辆单车,车主完全没有在盯你,你有什么理由要特别爱惜它?可见,共享单车产权和责任别离的状态,导致了很多人对它不怀好意。既然如此,对症下药就是了,药方就是在研发和设计上多下功夫。摩拜的例子有代表性,要把产品设计成“防止所有意外情况”,____特别设计,你就刮不花;轮胎实心,你就无法扎带;极简化设计,你一个零件都拆不下;车子极其笨重,你想拿去卖都搬不走。再说价值性,一代摩拜单车的本钱到了6000元,你敢破坏这样的车子够不够立案标准,当然够!上海就有判例,某市民觉得摩拜“高大上”就搬回家,结果被判了三个月。同样,共享单车还存在违规驾驶和停放的问题,很多人觉得停哪就停哪,想冲红灯就冲红灯,原因太清楚不过——不必为这些行为负责嘛!因此,解决违停和驾驶的问题,也需要针对性施策,大体原那么是要把责任明确给租赁人。怎么明确?关键还是在平台这里,通过设计信誉分规那么、举报机制等,记录租赁人的信誉状况,对不守规那么的人给予惩戒。如此,抓住单车研发、规那么设计这个主体框架,单车破坏率将有效缩减。由上观之,单车破坏行为至少涉及三个层面:在使用层面上,多数人不够精细化;在治理层面上,具有较大规制本钱;在设计层面上,给了破坏者可乘之机。因此,需要三位一体来应对乱象:在使用问题上,把责任明确给使用人,引导使用标准化;在治理问题上,对一些代表性破坏行为报案,以儆效尤;更重要的是在研发和设计上发力,把潜在问题消灭于无形之中。共享单车引发的考虑议论文【篇二】近日,广东深圳蛇口湾厦山公园出入口,出现了大批被人为破坏的共享单车。几种品牌的数百辆共享单车堆积成两座“小山”,不少单车的车把、车篮等零件散落在周围地上,一片狼藉。看到这样的新闻,正在享受共享便利的人们,会很自然地想到管理问题。只是,该打板子的对象,到底是公共管理还是企业对自身资的管理?面对堆积成山的共享单车,从事此领域的企业,显然难逃其责。共享单车作为企业自身的资,是需要善加管理的。纵然是以互联网和大数据为标榜的企业,其技术与手段也是让管理效劳更加完善,否那么要在所谓的公共便利中谋求自身的价值与利益,便是一种滑稽的梦想。但还应该说,在这一问题上,企业管理的不善与公共管理的缺位很难完全切割开。就如同当年的流动小贩一般,自从共享单车出如今街头,便遭遇了各种管理的`困境。比方车辆被恶意损坏,车身上的____被贴上了牛皮癣广告,而此前媒体报道,四川成都城管干脆一次性收缴了数百辆共享单车,理由是“非法占道经营”。基于便利与有序这一矛盾体,人们借助堆积成山的共享单车来反思公共管理,似乎也合情合理。但无论是提供共享单车的企业、参与享受共享单车便利的个人,还是提供公共效劳的政府机构,面对有助于解决城市交通问题的共享单车,反思的视野目前尚停留在那辆街头的单车上。企业认为,只要将单车投放到市场,就到达了共享的目的;消费者认为,只要自己可以有辆单车骑就可以了,至于下一个人如何使用并不重要;政府认为,只要把乱占道的单车收缴起来,就实现了城市管理。但这是我们想要的共享经济吗?我们对共享单车的管理反思,难道不是为了让共享经济有一个良性的土壤环境吗?我们共享的到底是那辆街头的单车,还是一种思维,一种可以根本性重构人与人之间关系的思维,一种企业、个体、政府共同参与社会公共效劳的思维?倘假设成认我们共享的不只是一辆单车,而是一种社会运转的思维,那么就需要将反思的视野放得再宽阔一些,投放到一个社会良性运转的基石——信任、规那么与秩序。这个过程中,政府

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