运营手册规章制度篇核心

运营手册Operationmanual规章制度篇雨弟踏凭均稼船坡廊没饺狂誓粒姑筑齿塑或塑滨浇普并蓄尘逼殃概丧眯晒井升家包目录答前言班惠品牌简介燥便4闲人事管理制弓度睬岔5倚第一编坏球招聘培训绣闻5蜡人事招聘制来度禾急5芒招聘岗位要磁求屑棋8罢钟点工招聘宜及管理制度央惭9罚第二编蝇猴管理考核添浑11泄新员工上岗字培训条例语花11洲绩效考核制茂度娃障12彩晋升制度娇窃16铅店长任命的滋相关规定惜脂17鄙公司考勤制扶度累闻17秧员工离职工名作流程茧辨18屿第三编辆坚薪酬福利刮隶18宅薪酬管理制权度减运18带假期制度牛咐20派第四编钱坏奖惩制度夫页22矛优秀员工评还比制度肿缝22锈公司过失标困准及处理规三定顺访25凳第五编醋洞人事管理痛号28趁人事档案管馒理办法文止28妄人事管理规摄范意见袜见29洋工伤安全事陕故管理办法稍幸29冒行政管理制肤度崇岔32可第一编杰唤行政管理顺信32芳印鉴管理制便度精击32刺签章管理制荣度步鉴32医公司电脑使致用管理制度谨芝33买办公室管理净规范下宗33排工服损耗的赛相关规定多告34涌关于加强公萝司对外宣传姑管理的规定办脚34茄管理办楚法没苍35称外派人员管膊理制度苦晋35贯外调员工的台考勤办法潜睬37盲办公室物资孟管理办法向恢38即第二编羡辟工作制度防寒39蹈保密制度跃搏39浪关于加强数容据化管理的拥意见呀龟41铺员工举报制胞度与奔42夏八小时复命橡工作制旁盐42被首问责任制都规定祝乞43弃交办事项主贝动备案制度窃射43将公司问题收个集管理流程笛超44蒸各店员工离亲职面谈工作蒸流程的规定毁闷44照工作总结制荷度侧昂45希公司例会管山理办法枝书46铁会议流程规僵定逆蝴47锈确保工作执哄行有效性的帝规定毅胸47驳业务与管理难优秀案例收仰集应用管理苗办法酒焰47奉节日营销赠烂送礼品的相追关规定眼屑48柏创新制度使团48找缺陷率处理骡的规定蹈光49撒六常现场管笼理侍邻49诸员工授权制育度顽技51夹顾客消费信陷息管理制度左己52为各店库管管畏理的实施办币法钟情53示新产品论证掩、推广及取戚消流程守远53械信阳春天信铺息系统权限绒管理条例伞叠54倍办公室电脑奥使用管理制古度校寺54白各店对讲机立使用管理制帐度谋掠54丸各店点菜宝维使用管理制替度城简56棒第三编凯屯安全管理晓启57炕安全检查制数度头然57洪消防安全制旷度景辣59肢员工宿舍安袄全制度厚约63撒员工宿舍物且品丢失处理疗办法鄙河65蹲火灾应急预茫案文岗66提各店配电室杀、柜、箱管念理制度赛求67轨店内维修、驱保洁工作的揭相关安全防谈范制度精弦67著各店禁止给子员工发放处碌方药的规定元尽68壳关于有毒、挎有害物品的禽管理制度筹袜68俭财务管理制神度疾公70斩第一编膏哈财务操作腾日70逼公司财务部摧付款流程雕轰70束固定费用审狱批制度伙夏72献财务会议工纳作流程版后73军票据报销制河度迁奏74周员工店内就位餐打折规定丈采74江员工工资结煮算、差旅费么报销及培训劳费解缴规定垂冷75痕员工赔款制调度愧张75黎第二编建竟部门管理茫浊75状日常支出审丽签奖惩制度闷件75偿票据、凭证艰保管制度庆填76租财务档案整呢理规定协革76涝财务资料保纯密制度划咬77辨会计档案归去档和保管规窃定投鼠78源前言惜品牌简介懂信阳春天酒苹店管理有限孝公司（以下苗简称：信阳毯春天）总部延于须2023闹年诞生在华解夏文明发源沈地，八朝古紧都——郑州丽市，岛铅经过泛8槐年以来不断待发展，现旗覆下有四大品愚牌：坑念“信阳春天沸”中餐连锁糖品牌、“大虏宅门老火锅设”火锅连锁杏品牌、“如瓶一家快捷酒田店”快捷宾咐馆品牌、“戚故事烙馍村储”中餐连锁都品牌，下属泥各品牌分店锡遍及郑州、落南阳、开封烘等地；然而编，公司本着技让更多的人泳品尝到正宗脖信阳菜的美曲味及把传统嫁美食发扬光吨大的初心与那使命，获得之了良好的经扫济效益和社搞会口碑，今窜天“信阳春细天”已然成顽为郑州市、陶乃至河南省蒸餐饮行业中炎的知名餐饮弓品牌。慰走进信阳春材天，扑面而徐来的是悠悠狐的河南情怀妨与浓浓的信荷阳春意，典遣雅而不失质引朴，秀丽而灭不失庄重，歉让每一位顾妙客在喧嚣的浙都市中独享性一片属于自漫己的空间，润同时公司秉炸承“健康、蕉营养、美味仅”的经营理债念，把弘扬钓中国传统饮赴食文化融入烛到企业经营百管理中。从献严选料、精届制作，注重罚原味的烹饪壶宗旨，精选嘱天然食材，链将食物之本剃味和营养之默精华尽散于负唇齿之间，贿使精致营养创的信阳菜肴咏增添几许灵瞧性与神韵。距依据科学的衫管理经验、塌规范的工作锻流程、标准阀化的操作体湾系，依靠专批业的运营管宾理团队，努馒力做到消费息者最喜爱的尽餐饮品牌。轮良好的社会麦口碑和不断蹄增加的美誉仇度使旗下各普分店宾客盈罢门、赞声溢飞耳。鸣信阳春天酒挂店管理有限宅公司对外深州得顾客信赖题的同时，对旁内秉承“以球人为本”的溪管理理念，医充分尊重员比工、信任员交工、关爱员嚼工，在员工申的工作、生梁活和学习条标件上，投入升大量的人力碌与物力，在瞎保障员工身随心健康的同隶时，丰富员茂工的业余文亦化生活。我背们重视人才剩，更注重培驱养人才，公传司尤其侧重饲员工职业生耗涯的发展，总通过完整的古培训体系和妇晋升通道，患让每一位员揪工都能够找吵到适合自己兆的发展平台狡，展现自己塌的能力与才练华，实现价波值，成就梦践想。匙全人事管理制泪度豆第一编带招聘培训狮人事招聘制泊度计第一条答绞公司人力资枯源部片每月进行一说次工作总结溜，总结前期挤的员工招聘蜡、培训、流竿失情况，并狂列出下期人停员需求计划朗。洁工作总结内搅容应当包括会以下几个方建面：爹1、人员招港聘及流失情杀况；悼2、新员工愁情况；匹3、本期招倍聘计划的完老成情况及招戏聘途径；乱4、招聘及蝇培训中经验集及教训；律5、下期招为聘计划。咐第只二慧条胶狼人员招聘常1、单店一同线人员流失窑率应控制在爱8%≤为常仆态（公司辞孔退员工除外隔）。信阳春月天各店人事锈专员每周负枪责对店内的民人员进行一并次核对，主疑要针对流失樱和休/请假霞人员（员工穷请假1周以膨上视为长假脆）。针对门解店一线员工歇招聘以各门屿店自主招聘疮为主，但各蔽部门负责人航需向店总提葵交招聘计划炕表，批准后忘需严格按照危岗位招聘要饲求执行，否连则追究其各演门店负责人爸及店总责任侧；信阳春天射管理公司会促按照各店所哭报缺少人员西进行网络协霸助招聘，有雅合适的直接讯向店内推荐推分配新员工悉。坊2、信阳春锣天管理公司献负责对信阳推春天管理人蛾员晋升、招兼聘及录用(吨经理级及以俗上人员)。菜信阳春天管误理公司根据笋各门店在岗愉管理人员缺井少状况及胜华任情况，逐攻一对所需管智理人员进行换招聘及配置富。由各门店企提出申请，担信阳春天管编理公司进行芳审核。驶第蚊三龟条人员安储备计信阳春天各锋门店应及时乔对在工作中剃表现较为优慕秀的新老员贼工建立人才嗓储备档案,裤及时提交至手管理公司进眨行核准，公毅司将对进入杀人才储备的紫员工进行培茎养，如有合雀适管理岗将猪优先进行考宁虑。人才储练备的目的：评一方面解决惧了公司各门旷店将来用人颂困难的难题烛，另一方面傲也反映出公趋司是以人为睡本的用人原朱则，给予员岩工规划了合扭理的上升空拉间奇。亭第吧四系条面试依筛选捏所有招聘的窝人员必须由家对应部门负医责人进行初踪试，必要时误需要店总进咬行复核,然舍后根据岗位泛的具体要求睡进行筛选，耐不合格者予绍以淘汰，门蚁店管理层的搞复试需由管糟理公司进行堡核准(经理狡级及以上)油；公司采用脚“谁录用，泼谁负责”的燕录用原则，决对员工负责算到底；面试云时需填写《券信阳春天员拼工面试记录梯表》，并交碍予各门店人籍事专员处进架行存档。垦第聚五仅条冒零培训管理另信阳春天旗箭下各店招聘秋的员工必须推及时完善相漆关人事入职闪手续，并对铅其进行新员兄工入职培训岭（讲解企业血文化、基本缸的业务技能屿及服务技巧采、产品知识借学习等），含同时应为其阅安排一人作惑为师傅帮带遍，方可上岗煤。信阳春天奸管理公司每傍月将对各部杰门、各店新叉入职人员进食行不定期抽置查，如发现轻未经培训上睛岗者，视情摊节轻重予以神处罚并全公翠司通报批评塔。附：新员态工入职申请脊表、新员工游入职薪酬福馆利确认表。课第百六均条入职朱要求顶针对面试合抓格者由归属巷各门店办理课入职，后由子人力资源部脉统一艰完善拦办理入职手帝续。秀第逢七燕条转正使解聘重无新入职博新入职的员困工试用期结威束需主管对恭其进行工作晕评价，填写摇新进员工试钢用期间工作荡评价意见表发，同意转正冷则成为正式邻员工。坦如要解聘某佛正式名员工，请部琴门负责人将辩法律风险读及纠纷岗降至最低。认然后根据下亡列步骤完成导解聘工作炮:燕注意事项：排1、所有离声职员工（包限括急辞员工妙）到店办理协离职，需要两带上离职申双请单、员工化离职交接登撑记表、押金气条、离职当哗月考勤表（制急辞员工不训需要），缺愉一不可骨盖妄2、被辞退楼的员工到店翠办理离职手巧续之前，店状内负责人需馅提前通知财盛务。备第昂八古条伤毒伯乐奖管理是制度柏伯乐奖定义弄：丸伯乐奖制度刻是公司为鼓浓励员工推荐浮亲人、朋友堡等非公司内小部人员入职叹以满足空缺巾职位特别设政立的一蔬项激励办法覆。目的:辛拓展公司内侧部招聘渠道确，提高招聘提效率，及时块为公司引进病优秀人才。涨鼓励全体员南工参与公司者的人才引进议活动，增强钞员工在公司串大家庭中的德责任感。适用范围:秩本制度适用僻于各个直营旱店及中央厨岛房的空缺岗经位，隙信阳春天赚餐饮管理公谣司及旗下各晨个直营店所薄有员工都可惠作为推荐人晕，享有伯乐个奖（领班级罪及以上管理牧层除外）。树具体实施流悉程:坝员工可通过躁各种途径向寿公司及各个疼直营店推荐棍亲人、朋友复入职，被推谊荐人按正常到面试流程填偷写入职表、劣进行面试，饲面试合格者硬即可办理入惑职手续，伯烦乐奖以被推常荐人入职表你上介绍人一市栏为准，以爷被推荐人正面式入职日期浅作为伯乐奖沸计算日期。奖励办法:骨新员工入职燥后满三个月模，在职期间救表现良好，不符合岗位要差求，其介绍叔人即可享有抹100元现百金奖励；新饶员工入职后茎满六个月，的其介绍人可梨再享有10杀0元现金奖检励，共计2珠00元伯乐零奖。注意事项:修各个招聘负级责人对于推雪荐人及被推驳荐人要进行并准确核实并霸提醒被推荐醋人及时填写妨介绍人姓名值以便发放伯返乐奖。朋若被推荐人工自入职后不堤满三个月内寒离职，伯乐宫奖不再发放呆；若第一次象伯乐奖发放泪后被推荐人垃三个月内离柄职，则第二敬次伯乐奖不琴再发放。很各个招聘负谋责人不可强酒制或以其他菊形式要求新俱入职员工填仍写其为介绍省人，一经核浩实，按违纪匠罚款处理，秆且取消伯乐签奖资格。附则雹本制度由公住司人力资源萌部制定并负配责修订、解例释。词预本制度康由公司人力载资源部根据嗓招聘情况，脉以书面文件轻方式下发通肤知执行命。熊招聘岗位要蹦求植一、门迎、喷保安岛标准：年龄勺满强18周岁狱，女：身高叮165cm希，男：17铲0cm垄以上，品貌集端庄，气质熄佳，热情大凑方，普通话蜂标准，具有炭较强的语言坊组织能力和卡协调能力，迁责任心强。集二、收银飘员伏璃标准：年龄腊满务18周岁虾，镜品貌端庄，育踏实，成熟遗，人品佳，小具有一定的遣语言组织能洽力，责任心受强，初中以柳上文化程度屑,熟练操作燃办公软件牛。三、服务员阀标准：年龄指满密18周岁摊，秋品貌端庄，等男女不限，闲能吃苦耐劳绣，责任心强便。四、传菜员仁标准：年龄迹满树18周岁结，止品貌端庄，嚷男女不限，肺能吃苦耐劳幼，不怕脏，调不怕累。喝五、蛋后厨扬人员杨标准：年龄季满诚18周岁列，彩男女不限，干能吃苦耐劳蕉，不怕脏，惰节约意识强倚，责任心强咬。六、保洁组洲标准：年龄闷满稻18柳——45态周岁翼，英工作踏实，到吃苦耐劳，晕不怕脏，不兵怕累，责任会心强。七、采购部封标准：年龄柏满慢18周岁连，颠男女不限，罩人品佳，勤吗奋、踏实、彻忠诚、正直裂，责任心强屿。八、司机债标准：年龄西满香18周岁槐，指男，勤奋，以责任心强，亡有驾照，经讯特岗管理人打员考核合格嘴后方可。九、其他晋出纳、会计危、人事战、库管、工芹程部及其它掀专业人员府原则上朽由公司统一蔬从优秀员工绍中选拔或面年向社会招聘太。冒钟点工招聘向及管理制度茅第一章皂总则论第一条访为解决喷公司经营旺截季中出现的界人员不足问塑题，有效控宿制人力资源吉管理成本，蜓公司根据需埋要招聘钟点痛工。析第二章适招聘方式壤第二条胖被公司人力资善源部膛根据旺季工响作安排提前神确定钟点工狂招聘计划。睬第三条材球公司人力资属源部础确定的钟点智工招聘计划摊经弟人力资源部削总监广审核后，通沈过报纸、网咳络丰、招聘海报青等方式向外昆界公布。柜向外界公布笑的招聘计划黄应当至少包嗽括以下内容暴：1、招聘顷地点及时间誉；2、对招歉聘人员要求敢；3、工作疾时间及待遇坚；4、报名屋时需携带的偷证件（身份征证、学生证供、健康证）书。祸第三章锅接待流程晃第四条念漫接待钟点工拿的原则：像小对待稠客人砍一样接待钟座点工朝，每由主管级以盼上人员接待构。冶第五条笔告诉对方我颈们的用人制事度和用人原仗则（年龄限棵制：在18哄岁至35岁盯之间；需要顿办理健康证垦，费用自理尺及其他要求察），看对方莫是否能够接央受。若对方绑表示愿意，第则进一步说祸明我们需要墨看其身份证播（要特别注带意身份证是烈否与本人相询符）。拟聘陷用的钟点工长应当经过资烫格审核，方兼可聘用。称第六条窃工作时渡间及工资待聚遇标准：庸框钟点工是以晶日蓬计酬为主，筹每天夫5肝0吵-60蔑元，包吃住萌，不享受节秃假日补助及杯春节福利礼侍品袭。阀公司定价标认准不得低于检当地最低钟票点工工资标祸准。相第三章装培训管理勤第七条死钟点工巴的培训工作应分管为：现各柔店招聘的钟牌点工由摧各桶店负责培训牙。吹第八条拘钟点工惜的日常事务池（含考勤）卫由此各宝店辽考勤主管洲负责。哥第九条抛对钟点拉工的培训应尾当包括以下师内容：隆（1）灾信阳春天企赚业文化榜（2）企业丈礼仪继（3）规章核制度川（4）专业兔技能侧第十条票培训时庭间为一天，树半天企业文才化的讲解和桂半天业务技叨能的讲解。字第四章高档案管理麻第十一条撑狡公司人力资望源部政应对钟点工所建立人事档梁案，斩根据需要联伪系安排工作厌。悬（见附件《乒钟点工信息教登记表》）犹。割钟点工信息结登记表植序号痛门店帽姓名敢性别坟岗位孩生日葵日期苹身份证烟号码壶号码式紧急联系人说及条家庭地址继现居住地址埋开始上班日锦期消来源爪工价/小时惊每日工作时参间段鞠每日上班共齐计（小时）煎善完岔纳畅蒜沿北撑香挺死予般析府婚超钢躺宪抬桐顶诉熟斩萌菜轿短壮聘用的钟点来工，工作期订间踏实、认讽真、责任心尼强，根据公逃司需要联系跨安排其工作舱。针对优秀克的钟点工如脚愿意与公司门共同发展的柔，其半可向曲公司人力资交源部眉提出申请。贞公司人力资饭源部勇对申请人进佛行考核，考触核合格者予拘以接收并安贵排工作。抹第五章境其他乌第十二条阅观在校的戴学生，工作获期间踏实、仓认真、责任呼心强，并愿堡意与公司共驻同发展的，航毕业后，可达向叛公司人力资路源部膊提出申请。势公司组织对幼申请人进行撕考核，考核疲合格者予以浅接收并安排役工作。府第十三条训钟点工不第需要签订劳棍动合同，只鸽需口头约定锯。虎第十四条笛钟点工央不享受公司录的各项福利怨补贴；健康今证等费用自刘付。犬第十五条杨截钟点工应尽盗量固定相应个的岗位和师步傅。辱第十六条钢钟点工域的考核等同育与正式员工敬。巴第二编许啊管理考核书新员工上岗团培训条例术第一章秤总则凯第一条锯为使公虫司新员工尽偏快对公司企慌业文化形成蜻全面、正确倍的认识，熟室悉并自觉遵驼守公司各项献规章制度，洪特制定本条见例。勾第二章汇培训原则热第二条叮先培训璃后上岗那公司的员工丽必须遵守“羽先培训后上浙岗”感原则，未经多培训的员工惧一律不许上调岗，对培训纹合格者发放肯上岗证。阻在招聘工作杠中，有零散扶应聘的员工袜，应先到店禁里由店负责拐人对其进行熊简单的入职惧培训，然后喷根据新员工咱的各项能力司安排其相应械的具体负责津人，即师傅贪，师傅要对规自己的徒弟哀认真负责，饿这作为师傅妨绩效考核的府一部分；入糟职前3天孕为新员工试皆工期，由店锁管理层监督矩考核，灯对不合格新乏员工予以辞肯退；合格新滔员工缴一周后根据比新员工表现构可适当安排模其独立工作奴。裳第三条毯择优录降用与1、培训中寄，将对参加厚培训的新员漠工进行不同召形式和内容乳的考核；阵2、培训考键核成绩合格插者，根据公唇司需要安排悉工作；浸3、培训考摄核成绩不合签格者，公司页给予补考的杜机会，经再零次考核仍不旺合格者，不继予以录用。链第三章视培训内容李第四条两公司摇企业文化仿1、加入公哲司的新员工这，要认真学疮习和了解公州司车企业文化踪；嗽2、了解掌映握公司目前衣发展的简要职情况。填第五条倚企业礼疤仪娃培训员工在境日常工作中崇，使用公司疯特有的礼仪懂形式及其它洞规范的礼仪脑行为。摩第六条皂制度绍1、《员工镰手册》路《员工手册逆》是公司的圣员工准则，狐每一位新员喜工要了解并荒掌握《员工欧手册》的全东部内容。剑2、规章制扇度偶规章制度是导公司工作的驳准则，新员驰工必须认真奥学习并遵照得执行。嗓3、促信阳春天胜七条准则沙①忠诚、守革信。向组织圾汇报工作必坑须如实、准互确、不夸大哀、不缩小、崭不隐瞒、不趟谎报。崖②务实求真严、表里如一约。上级在场兄和不在场一农个样；检查示时和平时一菠个样，不搞捧花架子，不拘做表面文章早。飘③培养高尚旁高雅的情趣变，坚决不参忠与任何形式殖的赌博活动酷。从④严于律己设，努力提高将内在修养。违不准参与诸绸如嫖娼、卖银淫等社会丑静恶现象的活轰动。料⑤弘扬民族杆传统美德。玩尊师长、尽绑孝道、爱妻衔儿和兄妹，凶不准虐待父生母、背叛家堪庭。悄⑥坚持科学筐、健康的生鞠活观。不准娃过量饮酒、乳醉酒，更不羡准借酒闹事察。扔⑦养成健康除的生活习惯疯，按时休息累，积极参与配健康、有益川的娱乐活动颜，不准通宵穴上网，影响扣健康、影响爹工作。镜打造文化餐僚饮的品牌，桨构建员工成臣长型企业，翁“占信阳春天培七条准则泳”与纺信阳春天教所有的员工艳共勉。粉第七条岩专业技曲能颜根据公司各仗岗位的人员久需求及招聘炮员工的个人絮专长，公司狂对员工进行蚂专业技能的慕专门培训。剖第八条叨吹信阳春天派宣誓词谜我们是寄信阳春天乱的两一员酿我们代表着脆餐饮行业的攀形象浮我们不能选秋择环境匪我们可以改户变环境枯我们不能决米定压力退我们可以化汇解压力抹我们不能创炼造机遇凤我们可以抓柱住机遇婚我们不能等咽来成功排我们可以获筹得成功肯今天，我们刷努力奋斗糠明天，我们献成就未来膨绩效考核制宪度难为了提高樱各挨部门的工作迅业轨绩，不断完浪善提高员工顺的工作能力羞，锯并峰达到实际在捞工作中的效烛果，通过对笋员工在实际袖工作中的绩告效管理，使惹每位员工都套很清楚的熟内知自己的职骄责和工作目沙标酒，啄以及知道完涉成部门予以泊自己的工作鉴目标完成刘的情况等撕，且最终实现融信阳春天爪的经营要求势，使劝信阳春天岁达到最佳的虑运营状态。誓第一章前蒜厅员工级别虾评定标准府（待定）难一、葱一星坛员工卵1、义在信阳春天杂连续工作3虹个月以上。含2、急客人辛所急，做到遵察言观色。款尽量不等客锅人发出指令凤就提前的服阔务；种3、有能力信发现简单的燃顾客缺陷率纺，有能力简沟单的收集客拒户信息。恶4拨、能够准确伤提供常规特悠色服务。难二、长二星沉员工巩1、常一星锋的标准乱，且在信阳牙春天连续工雪作6个月以普上。拴2、能根据忙具体情况创耻造性的为顾嚼客提供特色金服务；道3、能巧妙联的收集客户证信息并有能高力传递；购4、有能力稳通过优质服蒜务及准确使掘用员工授权凑发展巩固新慌老顾客；寻5、有能力岭发现顾客缺邀陷率，并能学依据员工授凯权进行常规案处理；王6、称号保芝持标准：每拾两个月必须枪要带出一名在徒弟达到标守准，徒弟为令二星茧以下的任何风员工。催7、两个月伍内带两名以佛上徒弟达到踪标准才有资眉格晋级。扩三、唱三星抄员工编1、看二星取的标准谱，且在信阳如春天连续工赖作9个月以浓上。面2、有责任惕感、与人为闭善、团结同晌事；被3、是否起午到带头作用君4、至少连纸续三个月获蠢得咳二星袄优秀并达到苹三星膊标准者才可丧以转为粪三星寒员工.自5、保持称奶号标准：每遣两个月必须连要带出两名霉徒弟，使之岁得到晋升，毛徒弟为聋二星届以下的任何揉员工。两汪个月内带三剩名徒弟达到烘标准有资格缓晋级。旺6、连续四们个月获得凝三星样优秀并达到蔬四星哥标准者可转园为稼四星售员工。吼舞四、芒四星崇员工蚕1、劫三星扬的标准却，且在信阳谈春天连续工贺作1年以上芳。武2、保持称铜号标准：每哈两个月必须庆要带出三名轧徒弟达到标级准，徒弟为疮二星良以下的任何非员工。歼3、连续四株个月获得牺四星优秀绣并达到多五星做标准者才有箭资格转为限五星由员工。崇五、咏五星沸员工省1、修四星兼的标准都，且在信阳柄春天连续工怠作2年以上雹。妈2、连续六蝶个月获得筒五星祖优秀并达到酒六星边标准者才有象资格转为品六星咱员工。惧3、保持注五星惜称号标准：管每两个月必山须要带出三读名徒弟，使盟之得到晋升鸦，徒弟为泻二星众以下的任何弹员工。叫六、撒六星费员工盗1虽、五星的携标准，赖且在信阳春犁天连续工作瞧3年以上。驴2、果连续六个月渴获得五星克优秀并达到丸六星捧标准者才有姑资格转为胳六星书员工。级3、保持愤六星痰称号标准：干每两个月必古须要带出三蛮名徒弟，使注之得到晋升偷，徒弟为鸣二星杂以下的任何纵员工。励第二章后猾厨各部门级炮别评定标准昼（待定）愿第一部分婆人品指标育1、吃苦耐剪劳，能够基享本完成本职洋工作。茅2、情绪稳萌定，不偷奸逼耍滑。邪3、不违反抖规章制度。剪第二部分芒业务指标药生产部门考猪核标准尊一、一星员旅工薯1、熟练掌银握本职工作榜的各项技能体，能够单独洲操作整个产道品的操作流昏程，所做的辰产品质量合封格，在目标称分解中没有涉投诉。膏2、所做的宅产品业务熟铸练一般，在洞同岗位员工州之间比较，饭工作效率优飞。支3、能够严骂格按照流程阁操作，在日誓常检查中偶秧尔出现不按项流程操作，营一月不允许仔超过2次。煤4、责任心侦强，能及时设反应员工当挂中的不良现免象；一个月拨能向上级主袭管反馈问题肝不低于2次顺。露5、所负责丘的岗位卫生明地面、机器于设备、所做肿产品等优秀暮。弱6、节约意筝识强，所负控责的产品不鲁出现浪费现灰象。水二、二星员巴工慕1、能够熟虚练单独操作升生产部两个忽不同部门的蕉业务流程，罗所做的产品遇质量合格，孩在目标分解顶中没有一次贼投诉。返2、在同岗茄位员工之间帜比较，工作逮效率很优。衬3、责任心值强，能及时泛敢于反应员溜工当中的不鲁良现象；一洞个月向上级政主管反馈问栗题不低于5垒次。逝三、三星员守工朗1、能够熟咸练单独操作糊生产部3个短不同部门的跃业务流程；却所做的产品确质量合格，陆在目标分解械中没有一次才投诉。蓝2、所做的懒产品业务熟助练一般，在灭部门员工之冒间比较，工欺作效率最优质。旷3、责任心束强，能及时壶、敢于反应痒员工当中的谜不良现象；攀一个月向上园级主管反馈是问题不低于批5次。帖4、与上级塞及同级员工繁关系融洽，情主动关心员乓工生活，帮絮助员工的业忘务成长。呼四、四星员坊工柏1、能够熟毅练单独操作筑生产部四个产不同部门的哨业务流程；睡且能够单独庙操作整个产播品的操作流寿程，所做的畏产品质量合吹格，在目标失分解中没有利一次投诉。晋2、所做的缩产品业务熟趣练一般，在炎部门员工之始间比较，工酿作效率最优晋。院3、任劳任欲怨、不怕苦稻、不怕累。男帐4、与上级怖及同级员工显关系融洽，通主动关心员圈工生活，帮鹅助员工的业黎务成长，是孟一位优秀师辩傅。锯5、责任心监强，能及时诊、敢于反应近员工当中的商不良现象；铃一个月向上新级主管反馈蹈问题不低于移5次。余6、忠于企鲁业，不说不况利于企业的隶话，不做不剂利于企业的西事。抽五、五星员否工件1、能够熟核练单独操作霞生产部五个棒不同部门的竿业务流程；救能够单独操岩作整个产品初的操作流程奶，所做的产离品质量合格衫，在目标分蝶解中没有一桥次投诉。云2、所做的殊产品业务熟添练一般，在梨部门员工之育间比较，工晚作效率最优管。描3、任劳任袍怨、不怕苦御、不怕累。败4、与上级避及同级员工益关系融洽。械5、忠于企晃业，不说不雀利于企业的再话，不做不择利于企业的善事。哨6、有能力租发现存在的颤问题，并尽弯力弥补、制们止，或能做备到及时反映捎。撇7、心胸宽浊广、识大局菜、顾大体。丸8、创新意纵识及六常管咳理理念一般呈，级六、六星员盘工殃1、能够熟梁练单独操作浸生产部六个搜不同部门的状业务流程；歌能够单独操俭作整个产品址的操作流程弱，所做的产叮品质量合格耕，在目标分天解中没有一黄次投诉。之2、所做的究产品业务熟产练，在部门敞员工之间比蚕较，工作效止率最优。军3、任劳任游怨、不怕苦趋、不怕累。毕4、与上级市及同级员工浅关系融洽。析5、忠于企阵业，不说不承利于企业的碧话，不做不选利于企业的滨事。疮6、有能力轨发现存在的训问题，并尽病力弥补、制徐止，或能做凉到及时反映薪。解7、心胸宽明广、识大局开、顾大体。踢8、领导不志在现场时，否能积极处理旨突发事件。促9、创新意报识及六常管摆理理念良好陆第三章仓某储部考核标奔准嚷一、库管人刃员考核标准香1、能熟练翅掌握本职岗得位工作的业喜务技能；单赛独操作库房研的仓储所有值库操作流程侮（不包括台乖帐、收货）暴。浴2、所负责柳的岗位目标店分解表上发遍货出错率和写发货产品质教量不合格率贯在规定的范甲围内。涨3、能够严肠格按照流程宴操作。妄4、在每周醉的库存卡的宰抽查结果合暗格。珠5、责任心翻强，能及时预反应员工当汪中的不良现吓象。培6、节约意嘴识强，所负拔责的库房产痰品质量合格镜。矩二邪、收货人员利考核标准休1、能熟练堵掌握本职岗际位工作的业衰务技能；能吧独立收货，耻掌握收货标难准。签2、按照流汁程收货（按受计划单收货渗、及时签字龟、等工作流确程）。目3、责任心卧强，能及时婆反应员工当站中的不良现晴象。祖4、节约意悬识强。抹5、善于接春受建议。晋升制度乎第一条流制度目的遵为创造“公利平公正公开核”的竞争环该境，鼓励员崖工积极发展纠成长，为公江司储备更多哀优秀人才，扎特制订本制够度。由第二条膨制度作用遥所有晋升的良人员，必须津先行参加相盟关职位的饲晋升量考试，合格懒后，进入公埋司后备人才开数据库方可马录用。妄第三条理组织机构蝇晋升忠工作在公司忆人力资源部烈的领导下，屋由贼人力资源部皱门负责，各赶用人部门协别助。辟考试时间休遇等拨级考试绕每恳3个月举行燕一次，一年伙四次，不得况越级考试。垒报考领班级筝别、主管级榨别人员一年隙二次。挡在主管级别仇满一年的员惕工可报考经盘理级别，经胆理级别人员担每年考核一脱次。愉后勤各部门蛙参照相应级纠别执行。林第五条奇报名对象容人力资源部水提前发布报筛考岗位及要业求，符合条祝件的员工均竭可报名。运所有现任干玩部，必须参得加公司组织腔的储晋升申请启考核孕(包含月绩禁效考核)延，合格后方倘可报考晋升境的岗位。币第六条俩考核办法裕晋升装按照理论结处合实际的原武则进行考核裕，考核成绩菠一般按照以图下标准计算绳：扫一线：理论水考试（阔30%遮）功+易实践考核（销7榴0%广）；批二线：理论红考试（感6盲0%阵）大+米实践考核（绩4蚀0%响）；箩第七条誉工作安排际晋升嫁组织应当按朴以下流程规抽范进行：违1、笨人力资源部绵门提前组织晨各用人部门盯确定报考岗潜位及要求、框培训资料等晶相关材料；尼2、赞人力资源部启门提前在公企司发布报名蛋须知，报名勤须知中应当章包括报考岗检位及要求、曾报名时间及监地点、考试硬时间及考核燥要求等内容咏。各部门内乏负责人必须待通过组织学旺习的方式将雀报名须知告滥知所有员工惩。重3、头店长败根据各岗位陡的要求，对跌报名人员进偷行审核，该店长暑将审核合格蓬后的人员名肯单汇免公司人力资斗源部办公室煌，厦公司人力资萍源部办公室模在公司公布蜻报名人员名筹单。呢第八条介考核结果麦考核结果以誉等级制评定汽：普A涉、脖B撑、遗C鲁、漂D蚕、坏E诊。获得假D级轨以上成绩的摔报名人员视摄为考核合格传。标第九条蔽录取办法陪考试合格人海员将按其报香考岗位分类灯进入公司后塑备人才数据辽库，成为公庆司后备人员翻。公司有空臣缺岗位时，久将从后备人期才数据库中革择优选用。瞒店长笔任命的相关听规定潜经公司研究扒决定，新店萍店长任命或隙原店长离任允、撤职，新送的店长必须茎通过公司人钢事任命会议培讨论，经矩总经理/董燕事长惹/董事长亿签字同意方切可生效。要公司考勤制皂度莫第一章塑总则虫第一条椒为保证遍公司正常的舍工作秩序，截特制定本制栗度。州第二章冠考勤范围副第二条辽公司员救工除高级管地理人员（董肌事会成员）指外，均应参金加日常工作青考勤。哪第三条赴特殊岗稼位员工经博店长屈批准后，报两人力资源部芒备案，方可亩不参加考勤喊。炭第三章虫考勤古准则报第四条安员工犯以下捐过失之一，常员工乐捐假家期令0.5~1屠天，管理层互乐捐弊1~2魄天。实施连反带责任制。佳1附、迟到、早限退。狸肌2秆、上班时间获擅离职守、岁聚众聊天、旗消极怠工或果从事与本职像工作无关的写事。奥3伟、不从指定家员工通道出茎入且不靠右瞧行走。露4甜、不服从工昂作调动或调演整，顶撞上横司。要5肿、仪容仪表此不整，不听队从劝告。泡6午、不爱护公巨共卫生，在怜营业场所吸怖烟。毯7复、上班时间勾不上交钱，接听私人扫。院8携、因工作疏净忽导致公司刑声誉受损。誉9瓣、在店内见而到客人不主权动问好。漫10乐、严重违反票服务程序或辣不符合出品弹标准造成客娱人投诉。狡11港、传播小道桨消息扰乱公寇司正常秩序窜。擦12伙、在工作场知所吵架，影狼响严重。谨13寨、卫生工作昨怠慢，未达拳标准。辣14耗、无故不参旷加公司活动朵（包括培训加、学习等）肺注：印1建、见旷工一天乐缘捐三天假期愉。类2、脂连续旷工3残天者，属自迁动离职，公大司不给予发莲放所有工资严和补助。露3、讽在职期间，参年累计旷工凑3天以上者锦，属自动离芦职，公司不宇给予发放所旧有工资和补远偿。性瞎4、挡一月内无迟槐到、早退、觉旷工揉、乐捐看者，公司给涨予100元异奖励他作为全勤奖拔，以此鼓励犁。围第四章墓考勤办法技第爱五敲条唤公司串及各店浸考勤采取手诞工考勤的方溜式。赤第膝六诚条素规公司各仗店考勤前丑厅估统一由杆前厅束经理铅做创考勤，后盯台三统一由后联厨厨师长做军考勤，每月厉3号前做好携考勤表类统一由各店珍店长审核，见4号前店长刷审核通过后托交予公司人非力资源部审仁核，6号前鸡公司人力资舅源部审核通山过后交予各叮店财务部审泊核，财务部默审核通过后变交予董事长裂审核，四次谎审核通过后饼，方可发放榜工资（每月税规定发放日臭必须准时发绪放所有员工动工资，否则味追究相关部救门责任）。愿第止七岸条寿传公司膏考勤统一由哑人力资源部臂做考勤，每喊月1号前鞋人力资源部腊必须做好考庄勤表，交予粘公司财务部棉，公司财务倘部根据考勤急表在4号前饼做好公司员毕工工资表，俯并交予公司屋人力资源部群审核，6号逐前公司人力酿资源部审核家通过后交予硬董事长审核叙，董事长签恶字同意后，统方可发放工赛资（每月揭10/15泼/20街号必须准时愤发放所有员矮工工资，否贼则追究相关炒部门责任）娱。挺第猎八太条钻尾公司其余克部门由本部败门负责人亲侍自或委托专更人进行考勤薪考核。邪员工离职工虑作流程晋第一条轮员工因烦自身原因，仗可以向公司蔬提出辞职（颠管理层研须壤提前宽30劣天提出循/基层员工棵须价提前虚15鲁天提出喇），向所在子部门负责人波提交离职申便请。随第二条及离职申拒请向部门灶负责人欺书面提出，员部门武负责人腐书面批复，弱通知相关人签员办理离职灵手续。逝第三条阔员工将鸟部门员负责人妇批复的离职很申请交到英公司人力资夺源部相，莲参加公司人迟力资源部的剩离职面谈后劫方可廊办理离职手久续。虚第四条界人力资源腊部针在人力资源君系统中完成献该员工的离金职程序，并征打印出员工迹工资结算单叔。出纳按照兵单据金额发滨放离职人员侨的工资。有第五条玉搁人力资源部聪应定期整理诚离职人员材月料，并归档诱保存。酒及时删除离喜职人员的各稳种ID号。暖注：离职人盖员须把批复宁的离职申请捐交到公司席人力资源部冬，并参加公北司卫人力资源部贸的离职面谈狼，否则工资委及押金不予展发放。厅第三编暖薪酬福利香薪酬管理制禁度贺第一章僚睬总脆爬则内第一条趴吧四员工工资发间放采用“逐逗级考核，按谜劳取酬，多立劳多得”的界原则。峰第二章烧检工资的发放棚第二条败感工资根据对简员工工作绩辨效、考勤等核方面认真考吩核后发放。陶第三条箭工资发放采例取下发薪制听，即当月考倚核下月发薪如。隙第四条赢工资发痒放时间：经赚营跪各含店寻及管理公司印于裕每月六规定发放日待发放掀，应节假日及特叹殊情况兔提前多发放。泡第三章津伐工资结构息第五条含员工工仙资结构为：皂基本工资+急职位工资+钱等级工资+锦工龄工资+挎奖金+补助滴第六条脱工资结构各生项说明：慕1、基本工敞资指员工的够基本待遇苍。些2、职位工孙资指根据员血工职位的高梯低而发放的必工资。崖3、等级工备资指根据员舌工的等级所维发放的工资毙奖励许。抓4污、工龄工资僵指入掉公司穷满舱三个月亿的员工，每只月享受恨50熟元/传月边工龄工资，膛工龄工资按连工作创3个月弱限逐纤月蔬递增陡，加至20沫0／月止睡。事假、病躺假不超过三崇个月、产假柏不超过一年虎保留员工工喷龄，上班后脑享受保留工蜜龄期间工龄亿工资。脏5橡、决奖金阁指在一定岗稻位工作，部液门勇负责人勉根据对其进弊行工作考评款及考勤奖情况确定的咽在受限范围货内可变动的牢奖励工资皱，如全勤奖捏等监。肌奖金仓的发放以点绩效剑考核为依据科。叛6、补助指重在法定节假冤日、公休假俊或外派期间上等上班的员豪工，公司所舞给予的工资肌补助。即：降节补、加班嚷费、外派补烤助等。满第四章质液工资管理通第七条望工资的陷发放应经过钱严格考核。党奖金灭经过瓦部门负责人滨认真考评后电确定。项第八条得神管理功公司人员工侮资的管理由仰公司揉人力资源部革负责。弱第九条三倦削各店工资由勤各店第一负榆责人负第一彻责任与。穿第十条习燥霜员工晚调动、晋升确、降职时工爹资及相关福疲利的管理。某①职务不变僚，工作地点谣或单位变动星的，一个月乘试用期。凝②级别、职镇务变动：卷属于晋升，切如评定工资序低于原工资造则保持三个片月原工资；蚀如高于，则品按照现评定姿执行；福利订待遇依照晋撑升职位踏或等级漂的相关规定终执行。属于维降级，当月府保持原有的赞工资及其福顶利待遇，次碧月开始依照踏变动后职务奋的相关薪酬真福利执行。勒第五章比工资标准筹的执行吗第十一条增嫌各需店的工资执居行标准参照臂公司规定的最统一虚工资标准执套行，部门主傻管根据员工俱的实际表现谜评议工资级柿别。璃假期唤管理阅制度基第一条寿假日尤在国家规定恢的节假日范临围内，公司疑根据具体情颈况安排员工焰假期。概第二条赶休假射员工的假期凶当月按规定韵休完，原则统上不存假。肉特殊原因经告批准的，可态以将未休假语期累计延后尖，但不允许资跨年度休存亮假，即所有逢的存假当年跟有效，不允可许卖假、买购假。方所有的员工完暂定前厅部宿每月享受适三驾天的公休假席，后厨部每歪月享受二天仔的公休假钳（管理公司结及快捷酒店犯除外）末。隐第三条狂病假象1、因病休拢病假须持正唇规医院开具折的诊断证明糟方可批准。滥2、病假为轨无薪假灭3、员工工雹作期间，在姨工作区域内牵，按规定程管序操作受伤单的，经相关虾法检部门考录证后按工伤雕处理。工伤供假天数按正碑常出勤天数铁发放员工基恐本工资；工矿伤假原则上宾统一为【越1—7篇天】，如扭亚伤、摔伤、哀烫伤、刀伤术、划伤等，渡骨折及其它娇重大工伤事蛛故报董事长骡处理。搜4、生病/丈工伤较为严词重者，门店寺店长、部门吼负责人、人对事专员应及值时组织代表花公司去医院除看望，礼品屈标准：普通首员工100暖元/人，管圆理人员20飞0元/人。残注：工伤请胖参照《信阳撕春天工伤管王理制度》。仪第四条悉事假耍信阳春天及堡旗下各店实虽行事假无薪鲜制度，员工昏因事请假，绍须提前写出技申请，获批拦准（店长由慨总经理/董兆事长否批准）后方倚可休事假。触无故或以虚朗假理由事假趴者按旷工处播理。咸请假1天彩，应提前1经天申请，填走写《员工请恢假单》,由眠部长、主管竞批准生效，相请假2-3相天，应提前递2天申请，餐填写《员工平请假单》,淘由经理、厨国师长批准，燃请假3天以蜜上，应提前宫3天申请，亚填写《员工董请假单》,善由店长/区霸域总监核准衫生效。静请假7天以忌上，应提前怒7天申请，霉填写《员工养请假单》,知由区域总监猫/人资总监堡核准生效。塞经理级需宏总经理/董股事长乳/董事长签州字同意方可璃生效。鸡注:以上请弓假单批准后坑,需在休假涨前将请假单狮交至店里考鼻勤处备案。佛第五条窃婚假及其福团利肉在公司连续骄工作贯六赏个月以上的碌员工，可享命受以下婚假迹及福利：(一)婚假胖1、竹法定婚假：滚按法定结婚梯年龄(女2甚0周岁，男啄22周岁)己结婚的，可恢享受盈2经天婚假分。尊如该假期不贤够者可向主勒管领导申请宴事假，事假阁时间由主管饮领导批示虏。辟2考、再婚的可担享受法定婚可假。钓3滑、婚假不能饿分段休，一迷次休完。届（二）婚假上期间工资待感遇弊游婚假期间领协取岗位工资博和基本工资柳，且不扣除逼期间工龄工特资；理上班期间的都工资以实际抛考核计算。凉所有信阳春比天验员工结婚可杂享有公司结走婚爷精美爸礼品一份。民舒第六条筋丧假状公司的正式秒员工，双方屡父母去世，伟可享受挣2及天丧假。片如该假期不膝够者可向主驶管领导申请抵事假，事假馋时间由主管愈领导批示，情该事假不加挤扣员工工资巨。呈丧假期间不岭扣除任何工灶资，即按照银正常考核计蚂算。雹第七条飞产假动符合国家生狡育指标的女疼员工产假时俩间为沉45急天。刃如遇难产，馋增加产假1患0送天，多胞胎爪生育，每增穴加一胎增加剃产假1晨0概天，累计计去假。欺如需提前或振延长休息时犁间，员工必尘须提前申请数特殊原因的答事假休息，师经所在膊店长欲及以上级别关领导批准方魄可。辉产假期间，托按员工所在木岗位职务的堵岗位基本工招资支付工资疮，支付时间哭45天内返碎岗后统一支瓣付如。员工申请氧提前或延长赌的事假时间恒，公司不予码支付工资。弟生育费用按秧当地平均水么平计发。孩上述福利享驱受均应以符榨合国家生育死政策为前提俱，不受婚姻局法保护的，饺不享受任何裳待遇招。脱第八条丘年休假码员工在公司谱连续工作满锹1年以后，具每年度可享饱受5天的带票薪年休假。盏员工有下列池情形之一的视：不享受当呜年的年休假计：道员工当年病狭假、事假累模计15天以步上的；矛年休假由员员工提前7天净申请，部门读负责人根据拉工作安排批则准。斗年休假在当赏年年度内可筋以集中安排汇，也可以分萍段安排。泉带薪年休假锤期间领取岗移位基本工资霞，且不扣除冈期间工龄工牧资；上班期畏间的工资以饱实际考核计映算。雅带薪年休假紧期间领取岗描位婶工资和峰基本工资，匙且不扣除期揉间工龄工资舰和话费补贴壁；上班期间恐的工资以实验际考核计算狠。哨藏年休假申请确表朱部第四编原奖惩制度造优秀员工评慨比制度舰为提高员工宝的工作积极失性及工作效益率，通过优效秀员工的评严比，川树立全体员少工学习的榜叛样，激励员晋工不断积极肉进取，充分丹体现斯执著、勤奋容、团结、高零效鼠的协工作恼作风，特制沉订优秀员工万评比制度。柄评选范围：奴信阳春天计餐饮管理公保司及旗下各赢店所有入职雨的正式员工罢月度优秀员推工评选办法备考勤要求：欺当月出勤率看为满勤。融纪律要求：纽遵守公司各段项规章制度龟，服从领导照，执行力强渣。欧个人业绩：结工作认真负植责，专业技耗能、服务意竹识突出，做刘事高效高标荡准；能及时浩、恰当地处霸理各种突发箱性事件；为皮公司做出贡勒献或其他特误殊业绩。走文明协作：族沟通协调能姻力强；服务慧礼仪规范。州工作态度：练爱岗敬业，刃积极主动；咬责任心强，雅勇于挑战困已难，承压能含力强。递凡有下列情梁况之一者，颈不得评为当迎月灶优秀员工引：废当月实际出包勤天数不足袍2蔑7贸天绵；溪当月请腿事踪假超过跟1介天或迟到、析早退卖1容次（含）以局上的；虽当月有工违反家公司规章制甩度愤或尊受到早通报批评的父；总当月受到顾缸客或内部员帝工投诉的；球对有特殊业旅绩但岔属于试用期喝的员工评为很优秀管理干线部或菠优秀员工，征须经移总经理塞/貌董事长何批准。传季度优秀员属工评选办法判本季度内两恢次或两次以予上被评为月贼度优秀员工淘的员工可升理为季度优秀算员工，可竞除选季度皇冠珍之星。消全季度无违蜻反公司规章拴制度及受到迈通报批评的么；切全季度无顾绪客或内部员糟工投诉的；捎四、年度优庄秀员工评选饲办法藏本年度内两耍次或两次以券上被评为季脑度优秀员工仪或茫五挖次以上被评些为月度优秀蝶员工的员工爱可升为年度隆优秀员工，例可竞选年度邪皇冠之星。蛛全年度无违东反公司规章必制度及受到悔通报批评的堵；畜全售年鸦度无顾客或矮内部员工投联诉的；饼五、评选流葬程插(辣根据各店人哲数进行评选腾)伏由各部门主京管提供入围偏人员名单。君（厨房掌8刊人、前厅女8条人，名单交鬼于厨师长、吩经理审核后医，交于店长仁）锣全体员工投攀票。（对入时围人员名单柏进行投票。娱《造16浩进挖8铃》）京评委选举投匀票。（厨房漆、前厅各谅3获人作评委，专每人两票（文一票前厅，碎一票后厨）够，重复投票衫或少投票等头于作废。《良8值进村4教》）圈由主评委对躺优秀员工进刚行点评。墓备注：鸽1命、各部门对归所提交入围惹人员进行书环面点评，点较评以真实事容件为主。椒总2畏、员工发言滥：（序1翼）入围人员删发言枝眠企进逢（丈2味）优秀员工饿发言文月度优秀员诱工：每月肉25核号各店除前商厅和后厨各吐四旷人外，其他栽各部门负责豆人需提报一先名月度优秀嫁员工至公司顽人力资源部盲，由莲人力资源部液核实后，次崖月柿1体日员工大会府将为获得月剥度优秀的员缸工颁发筑50副元呀的现金奖励管。轨季度优秀员哀工：每季度买最后三天内瞎由各部门负赛责人将本部零门达到季度盛优秀员工标制准的员工提恩报到公司绪人力资源部岁，由乎人力资源部事组织各部门虑负责人参加胡对季度优秀赚员工进行审疲核、评比、底投票，获得缘票数最多的按两名即为正季度皇冠之贫星增。次月猎1守号员工大会艇将对获得季减度优秀员工路颁发兴100束元捞的现金奖励舍，并对获得洪季度皇冠之朋星的员工由作董事长亲自玉颁发突200祸元现金奖励庭及荣誉证书周，检且将其照片陈张贴在员工简光荣榜上。稠年度优秀员贞工：由公司仪各店各部门更负责人于辅每年阴历蓬12宪月漫20在日畏将达到年度叠优秀员工标桃准的名单报割至公司人力储资源部，经苦人力资源部茶核实后，由权公司闪人力资源部烫组织董事长英、再总经理换/套董事长江、副碰总经理妨/猪董事长旧及各店各部可门负责人参鼠加对年度优吨秀员工进行驶审核、评比类、投票，获李得票数最多罩的即为槐年度皇冠之冲星舒。在年度员狼工大会上将锅对获得年度苏优秀员工由型总经理凶/容董事长铃颁发倒300对元考的现金奖励恰及荣誉证书吵，并对获得辰年度皇冠之皇星的员工由汇董事长亲自集颁发篇500替元现金奖励与及荣誉证书谷，认且将其照片茄张贴在员工祥光荣榜上。搁附：优秀员依工初选推荐交表节录注：以上获惨奖优秀员工鹅由公司备人力资源部咸记录，作为冰员工绩效考非核、晋升等我方面的依据剧，统一存入宏公司人事人猜才档案。劲优秀员工初竖选推荐表挺被推荐人姓已名姻性别故年龄讨部门魄现岗位裕推荐人趴被推荐人主究要工作业绩汤（包括所受插奖励等）住推荐理由辅部门意见说部门负责人川签字：联年交勤月逼颠日劝六、测盒各菊优秀员工及烂等级员工的岁降级、除名煌条件带1、各等级印员工如果达狼不到相应的罢岗位标准，雾部门主管进染行在口头警告，谋并喜限期差一周蜜内变改正。贴2、渣一周内依然友不能改正降的零，迎部门主管敬再次警告，隙并鞠限期片十天郑内菜改正。铃3、十天内制依然无法改突正的，取消肌其称号，进唱行降级，原畜则上采取降脑一级，特殊容原因视情况法重新定级。俱4拌、刑降为普通员纪工后，阀无法达到稳普通员工标反准毙的炭，吃或根据具体到情况，视情杯况处理释。摊公司过失标殿准及处理规葡定甚甲类过失摔：罚款排2向0元手上下班不按必规定走凯员工通道，浆不靠右行走朗。够不按规定穿仗着工作服，驻仪表、仪容伐不整，违反腹信阳春天泉及旗下各店仔有关饰物佩败带规定。慌擅离工作岗萝位或到其他巧部门闲逛、零闲扯、干私裕事。苏工作时吃口闯香糖和其他罗零食。悉随地吐痰，矮乱丢烟头、惠纸屑等，未延能保持梨信阳春天腔及旗下各店慎的环境整洁熊。骡下班后无故歌在店内逗留脂，并与上班卸员工打闹，语影响正常上逼班。动工作时间永看杂志盯、看电视或燕玩电子游戏汤、玩。煮在公共场所帜高声喧哗，中高声与顾客穿交谈或作不待雅的动作。碧未佩带或不惹按规定佩戴虑工号牌和名友牌。后服务效率欠寒佳。坦私自调换更坡衣室。馆工作时间未停经批准私自孝在店内或店猫外会客。耻浪费遣信阳春天变及旗下各店举能源。联违反吸烟条进例。要工作时间使缩用公司及各透店办理头私事。授注：对上班文时主管级别恨一下的员工缝拿或玩据电子游戏的球，可没收手助机一个星期脸或开甲类罚革款单。主管用级别以上员掩工带须煌调成静音或程震动。初第宣二材章隙练乙类过失标：乙类过失志记处分2个戚月，罚款满5众0折元，过失记俯处分筹（当月不计嘴考核，不可亿晋升）骆；情工作时间睡疑觉塔。蜂对同事不礼惑貌，说污辱捕性与无责任蛮的话。晓玩忽职守上符或中途离岗混时间超时影苍响工作。唱吵闹、粗言钟秽语或搬弄论是非扰乱饭筐店安宁，影洁响团结，影乌响公司声誉东。郊损坏咬信阳春天腹及旗下各店李财产、设备捕或客人财物责。竿不经公司及哨各店相关领朗导同意，私却自带自己的娘亲戚、朋友奶到店里玩耍骆或宿舍留宿揉。受培训学习旷雀课。圣违反员工餐报厅、更衣室辈、员工浴室衡等有关规定裳。再挑拨打架事欺件。隔拒绝乎信阳春天值及旗下各店塞授权人员检迈查手袋、包液裹等。成无病装病，熊弄虚作假，身或以虚假理泥由申请事假会。勾肯没有如实报挖告，不报告暗遗失的财产劝，事故经过薄对领导隐瞒榴事实。头边违反《员工申就餐管理制土度》的有关红条款，引起陪较为严重的巾后果。渴氧擅自改换班课次，休息或侄休息时间。封恨因工作不负顾责或失职引你起客人严重闸不满。皂缩私自翻阅或移涂改域信阳春天朝及旗下各店耽单据、文件惨者钢。耽面未立即上交停拾到的物品稼。怨第雄三孔章淹管丙类过失市：记处分3必个月，并罚旬款100元挎，过失记处洁分今（当月不计者考核，不可猎晋升）；槐伪造挽信阳春天柔及旗下各店齐单据、文件您者。损在工作区或测宿舍区打架的斗殴参与者窃，双方处分域。究带情绪上班佳或者故意怠起慢工作进程碌，消极怠工圾。烛未经批准私咐自配片信阳春天演及旗下各店猪钥匙。旁私换外汇、叛套汇。贱未经许可拿付取或偷吃靠信阳春天阿及旗下各店耕或客人食物垄。淹不服从上级狱工作指示与挂分配调动。肿未经过领导济批准，私自黎作主，给公希司造成负面雁影响或经济菊损失者。弊在离职申请仁尚未批准，外却故意违犯掘公司制度。容在公司内或蜻宿舍内鼓动梁及参与赌博阵或变相赌博羽活动。傲对顾客不礼喘貌或与客人雹争辩。蹲第四章湖北丁类过失螺：扣除一个毕月工资并辞爽退，并永不堂录用，严重螺者交公安机供关处理。漫威胁或危害引信阳春天原及旗下各店慎内部员工和犹客人。练向客人索要普钱物或其他井报酬。够在抽信阳春天翠及旗下各店吧聚众赌博，矿破坏敢信阳春天泳及旗下各店陆经营工作秩旦序。紧偷盗公司、拼客人、同事抵之财物的。沃以公司的名仙义贪污、盗凉窃、受贿、资行贿。烘偷取或企图翻偷取仆信阳春天养及旗下各店正、宾客或同谈事财物。迅泄露、盗取宝信阳春天狗及旗下各店堂特有的资料稠、信息和机应密资料。伴触犯国家任槐何法律的罪挥案。蚕招摇撞骗，桂破坏牲信阳春天歌及旗下各店争声誉的。吸食毒品。历携带或私藏办毒品、枪械忽等。杨注：触犯甲胳乙级制度等朗级降一级，波触犯丙级制往度等级取消颈，从正式员盗工做起。元甲乙丙丁根组据店方的运毒行，及严重雁程度，可加贷重处罚措施睡，加重处罚股需附经理筑级脑以上领导批贤准。阁上述列述不丑能详尽，员帆工应恪守纪描律，不得钻龟制度空缺，办如有触犯，感经理级以上睡领导可根据梁相关程序给渡予处罚，并樱上报公司，方完善制度送。特处罚权限及粮程序命甲类处罚由棍领班以上管气理者填战写奖罚单告，并由员工笑签字承认，丽一式三份，秘员工一份，序财务部一份硬，店长一份手.丸乙类处罚由滔领班以上管业理小者填写奖罚感单穿，主管签字则审核，并由火员工签字承机认，一式三绣份，员工一狐份，财务部星一份，店长尖一份累丙类处罚由渴领班以上管葛理者填写泡奖罚单怀，经理签字捉审核，并由买员工签字承娃认，一式三典份，员工一啊份，财务部祖一份，店长食一份眉丁类处罚由逐领班以上管调理者填写鱼奖罚单猜，店长钓/运营总监乌签字审核，誓并由员工签桃字承认，一龟式三份，员油工一份，财那务部一份，禽店长一份胜障附：员工奖印惩通知单萌注：如果员礼工不签字不含申诉，2日催后视为默认黎同意处罚，唤各类罚款由匹工资里扣除辩。桶如痕果员工申诉仔，1技日内制定出湾申诉结果，慕各类罚款由数工资里扣除夕。肃员顾工在记处分夸期间（乙、踩丙、丁类过苏失）不得晋倍升职位和等潮级及其他一盈些福利。笨员工可凭处歼罚后获得的舒奖励等级抵暖消记过时间名，但不可抵爬消罚款金额纱和奖励金额袖。一等奖励训抵消丁类3士个月记过处款分，二等奖旗励抵消乙类迁2个月记过葬处分，三等瓶奖励抵消甲缎类1个月记血过处分。府第五编盾人事管理谈人事档案管侨理办法卵第一章割业总则鞋第一条酬疑为了规范徐公司人事档辽案管理工作菠，特制定本瓣办法。闭第二章春属管理体制脸第二条摘凡在公再司工作的员东工，自进入洽公司工作之苦日起，由躬人力资源部毛建立员工档喷案。时第术三此条腊研人事档案植由公司侍人力资源部个统一管理生，惨公司在当地孝招聘的员工率，荣人事档案饼由斧人力资源部吊门掉保存闻，并及时输具入人力资源椅电子档案袄。熊第三章砌符管理内容屠第园四拐条潜肤新招聘的笑员工，由椒人力资源部帅建立员工档覆案。跃第线五赤条讨段非人力资源部垦负责员工档胃案的始日常维护，伞公司唐人力资源部怎负责提供帮启助和监督检到查。罢第洁六沸条押阔峡员工考核结遍果及奖励、糟惩罚决定岗应由右人力资源部说及时吼存入人事档历案。朗第享七牢条贞错笨员工旋解聘、辞退颤、离职、嘴调出时，视由峡人力资源部过协助员工进搭行档案转调岭工作。效第芦八肌条耍赖慕人事档案为我密件，须合扔理存放，粮重要人事档慌案（公司经岭理谎级和以上人员）给不得脚泄露易机抗密，无关人触员不得查阅施。泄第佳九奉条慰春时因各种特据殊原因，如及档案丢失、坟毁损等，公植司按有关规加定为其重新脾建立人事档勤第四章附辜则押人事档案管拦理流程图录用档案转入档案身份证、学历证家录用档案转入档案身份证、学历证家庭状况工作简历奖惩任免存入员工档案存入骨干档案铁人事管理规原范意见栗为使公司人牢事管理工作单规范化，统缺一整合公司更人事管理体懂系，特制定授人事管理规稼范意见：场一、统一炭个渠道：谊即公司所有违新入职人员屑必须通过盖人力资源部陡进行统一招起聘，任何个涉人或部门无截权招聘新入累职员工听，人力资源鄙部授权招聘叶的部门及个偶人除外肯。录二、坚持一魄个原则：径即坚持盾重新入职员栗工的审查原谊则，所有重扁新入职的原违公司员工必摊须经过人力犹资源部较审查，合格膊后方可批准扶办理入职手发续，任何部细门及个人无蹦权擅自接纳挠重新入职的刻员工。谢三、明确一妇个规定：宏即所有新入净职员工（包愿括二线新员莫工）必须参握加沃人力资源部朴入职培训。秋（二线员工窄只参加企业示文化、制度匆等基础培训昆，分阶段执阀行落实板）咐四、规范调乏动手续：澡公司所有在澡职员工跨店知、跨部门调俭动等必须经饰过晃人力资源部峡同意后方可裂办理调动手毕续。（二线冒员工内部调蓄动，须报泻人力资源部杀备案）湾柳五、完善一虏个系统：弓即完善公司竹在职人员基蜡本信息系统霞，规定漆各店负责人若按流程进行迫统计、收集忌，在公司规揭定时间内汇稿总报茄公司人力资厦源部渠。便六、强调一督项纪律：麻在人事招聘异、录用、管撞理方面，单功位或个人不劈得违反规定杯擅自操作，窑如有发生，装将报公司奋人力资源部遭进行处理。仰工伤安全事恳故管理办法一、目的蜡为且预防和控制雅工伤事故的洞发生，规范布工伤事故处还理程序，提蝴高员工安全造生产意识，色最大限度地投降低公司和脖员工的工伤妙事故风险同，特制定本芒办法。桨二抓、钥适用对象竹本办法夫适用于为公恶司工作的已瘦签订劳动用吵工合同的员览工。胁三、工伤的崇认芳定标准列1、寒以下情况属难于工伤：值A慨、稍在工作时间杀和工作场所野内，因工作锁原因受到事源故伤害的；苍腹B语、坟工作时间前寄后在工作场讨所内，从事镇与工作有关絮的预备性或冲者收尾性工最作受到事故姐伤害的；宁C晋、商在工作时间困和工作场所闸内，因履行处工作职责受雕到暴力等意栏外伤害的；吐道D弓、占患职业病的鞭；嘉E兄、领因工外