设备管理制度

制度名 设备管理制度电子文件编码 GLWA126 页码 6-1××公司设备管理制度第一章 总则第一条工业企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此，工业企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容。设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。第二条设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。第三条为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则，正确使用，精心保养，合理润滑，安全生产。设备管理部门和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检查、修理等工作，正确处理好生产与维修的关系。第二章 设备技术状况第四条 设备技术经济指标。评价企业设备管理的技术经济指标有：设备完好率表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。其计算公式为：设备完好率=完好的设备台数/设备总台数×100%设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停签发人 责任人签名制度名 设备管理制度电子文件编码 GLWA126 页码 6-2用、封存、停机待修和正在检查的所有设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。设备故障率它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：故障率=设备故障停机时间/设备运转时间×100%维修费用效率它是指单位维修费用所能生产的产品产量，计算公式为：维修费用效率=产品产量(件或吨)/维修费用单位产品(或万元产值)维修费用计算公式为：单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用/产品产量(或总产值)5.平均单台设备年维修费用 计算公式为：平均单台设备年维修费用 =年维修总费用/年投入使用设备总台数第五条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体参合标准。第六条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。第七条设备管理部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解落实到岗。第三章 设备运行动态管理第七条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第八条 建立健全系统的设备巡检措施。签发人 责任人签名制度名电子文件编码各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。第九条 巡检保证体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。第十条 信息传递与反馈。生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综第十一条动态资料的应用。巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。签发人制度名电子文件编码第十二条 薄弱环节的立项。凡属下列情况均属设备薄弱环节：运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；运行中影响产品质量和产量的设备、部位；运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)；存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第十三条 薄弱环节处理。有关部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划；设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备第四第十四条各类设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织使用人员接受操作培训，工第十五条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，第十六条机器开动和停车时，必须事先口头通知本工区所有人员，停车后不准乱开马达；在第十七条机器设备发生故障，或严重事故时，应坚持三不放过，保护现场，并报告班组长和第十八条所有动力设备，不经车间、设备科、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不准签发人制度名电子文件编码纱类物品。第十九条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行第二十条 不经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。第二十一条 对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，第二十二条 对不遵守操作规程或玩忽职守，使机器设备、工具、原料或产品受到损失者，应第五第二十三条 各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。第二十四条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机第二十五条 保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部第二十六条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装第二十七条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写 “设备验收登记单第二十八条 对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。第六章第二十九条 设备陈旧老化不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，签发人制度名电子文件编码第三十条 有关部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴第三十一条 使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。第三十二条 申请批准后，将旧设备报损、报废。第三十三条 报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。第七第一条设备发生缺陷，