选择与决策篇个人精心编制XXXX

选择与决策篇一、选择1（一）关于选择的故事1（二）人生处处是选择1（三）选择需要勇气1（四）选择需要智慧2二、决策2（一）什么是决策？2（二）决策的重要性4（三）决策的基本特点4（四）决策的理念/原则5（五）决策的过程/步骤6（六）决策的方法概述6一、选择（一）关于选择的故事古希腊哲学大师苏格拉底的三个弟子曾求教老师，怎样才能找到理想的伴侣。苏格拉底没有直接回答，却让他们走麦田埂，只许前进，且仅给一次机会去选摘一支最大最好的麦穗。第一个弟子走几步看见一支又大又漂亮的麦穗，高兴地摘下了。但他继续前进时，发现前面有许多比他摘的那支更大，只得遗憾地走完了全程。第二个弟子吸取了教训，每当他要摘时，总是提醒自己，后面还有更好的。当他快到终点时才发现，机会全错过了。第三个弟子吸取了前两位的教训，当他走到三分之一时，即分出大、中、小三类，再走三分之一时验证是否正确，等到最后三分之一时，他选择了属于大类中的一支美丽的麦穗。虽说，这不一定是最大最美的那一支，但他满意地走完了全程。（二）人生处处是选择螺人的一生，狮就是一个不密断选择的过乒程！不管是喘成长中的大铃事，还是生招活中的小事贪，我们都在槽选择。取舍慎之间，我们衰需要选择；稿犹豫之时，途我们需要选衰择；两难之态际，我们需跑要选择。选酬择讨，许能决定成败腹；宫选择微，缎能把握命运晚；躬选择配，匙能改变人生染！遇人的一生都膀在选择和被谣选择着，选桶择，是对生给活的主动出鱼击；被选择拳，是对生活热的自然适应社。勇敢的人思，选择急流悠勇进；享理性本的人，选择慢知难而退；番奋进的人，描选择不断进酿取；冬平淡袄的人，选择矮随遇而安。冶当我们走过右人生的旅程渔，身后留下乡来的就是我宽们选择的结偿果。融什么样的想饿法就四会有风什么样的生席活；什么样疤的抉择就才会剂有什么样的抱结局。把一搂个人放在不株同的轨道上姨，这一生就办有不同的结杂果。因此，庭跨出去的脚爱步大小不重睡要，最重要牺的是方向要耳正确。筋（色三僵）休选择需要勇桂气奥人的一生总篮要面临无数疗次的选择，私这是不争的突事实。然而宅，在面对每法次的选择，因总有一种东藏西在无形的飞控制着我们丙的思维，权居衡利弊得失罚。我想，这谊种东西在经药济学中叫做晒机会成本阀。欠举例来鲜讲，芳当你决定与痒某位小姐或嘱先生共结连滚理时，就等述于放弃了与醋一切牵其他厦人结合的权甩利，这很现进实，也很残怖酷，因为你雕只有一次选寨择的机会。双这真的需要鸭勇气，很多绿人选择逃避凡，就造成现杆在社会贷“称剩男秤”欢、齐“净剩女膏”曾大有人在，扰美其名曰，畏没碰到合适踢的，实际是次因为机会成淡本太大所导饮致。挡什么样的选欲择就决定什录么样的命运益。闲人生是一场膨单程胆旅途组，有去却无常回。这时的祖决定，关系瞧到一个人的耻前途和命运仿，这需要很星大的勇气。鬼社会大凡有季成就之人，允几乎宵都是积极主找动选择的结梢果。坡然而壮，社会上有划很多人因为锹缺乏勇气，孔就检随波逐流蝇，走一步算紧一步，被动著接受生活的以安排。表面姑上看似黎随遇而安零，实际上疼除非有好的发机遇主动光乎顾，否则娇一生狼难免餐碌碌无为艳，掩无法实现人嘴生抱负指。垮牙大担当，就香需要大选择伸，大选择就勺需有大勇气合。兄要想与众不恒同，要想出楚人头地，就溉必须鼓起勇束气，大胆选溜择，做生活怠的主宰者。虹（贯四跨）制选择需要智你慧卡在人的一生惑中，要遇到帽许许多多的存选择，无奈医的是往往鱼卡和熊掌不可慰兼得。拿生活在五彩亲缤纷、充满棍诱惑的世界驼上，我们渴围求的东西太罩多太多，但早历史和现实晒生活告诉我服们：必须学裹会选择赠！桂人生最难阐却释的哲理似松乎就是择“未选择麻”怕二字，看似追轻飘飘的两泼个字却足以治让人用一辈慧子去体悟。仙李开复说：估“畅当我个人碰锣到人生重要餐的选择时，快我一直信奉畏以下的做事疲原则：破用米勇气来改变盐可以改变的纽事情，齿用瞧胸怀来接受料不可改变的邻事情，尿用写智慧来分辨绍两者的不同耗”叹。那么，选赶择的智慧从店哪里来呢？锁中国人有否“困舍得绒”悬一说，晚这肚不起眼的一艺个系词语集，却在不经元意间透露出驾选择的大智寸慧。舍得，形舍得，有舍侍才有得。放类弃了一些，学才能收获到莲另外的。至泄于应该放弃陆什么，争取圆什么，就要贼看你想得到杰什么了。正培如林语堂所累言，腊“璃明智的放弃请胜过盲目的收执着歌”锐。鲜李开复说，碧自身的问题除只有自己最哑清楚，自己太的未来也只失有自己最在键意。因此，租自己的选择楚，最重要的欢是要聆听自煌己心底里最咐真实的声音系，帮助你做老出智慧的选按择。邮本人认为，茶这有点类似惰于研“屑悔字诀贯”别，床凡事不怨不鲜尤，只以事冷先彻考虑柜事后赵是否会带来拔后悔振，来显作为蜡选择的高最重要的砝乎码曲，这就是一跪种最简单最呜直接宽的违选择繁方法，四即使选择失之误悄，也会颇为恶坦然，因为济，简我们啊不夫会刚后悔。贞而蚂不悔的人生列，吉就是最大的娃智慧滨！返回二、决策返回谎（途一顶）乖什么是决策质？刷【引例】宫该由谁骑这各头驴皂？艘一位农民和未他的孙子到瞒离村12里慌地的城镇去籍赶集。开始逗时老农骑着妖驴，孙子跟述在驴后面走葵。没走多远白，就碰到一加位年青的母衰亲，她指责学农夫虐待他傻的孙子。农善夫不好意思觉地下了驴，框让给孙子骑接。走了白一公里弱，他们遇到吩一位老和尚佳，老和尚见减年青人骑着施驴，而让老罪者走路，就索骂年青人不萝孝顺。孙子莲马上跳下驴袖，看着他爷阳爷。两人决低定谁也不骑家。两人又走醉了四里地，只碰到一学者辣，学者见两芬人放着驴不遗骑，走得气包喘吁吁的，型就笑话他们帆放着驴不骑幼，自找苦吃买。农夫听学饱者这么说，危就把孙子托凉上驴，自己臂也翻身上驴障。两品人垦一起骑着驴役又走了三里润地，碰到了给一位外国人皆，这位外国瓦人见他们两柄人合骑一头源驴，就指责究他们虐待牲密口！问题：漆你若是那位帮老农，你会旋怎么做？涝决策这个词警人们并不陌养生，它是在印人们的政治处、经济、技蓬术和日常生赛活中，为了扩达到预期的胀目的，从所判有的可供选逐择的多个方跟案中，找出泄最满意课（或捞最优仇）栗方案的一种兰活动。决策卵具有抉择、披决定的意思定。古今中外爷的许多政治诱家、军事家拔、外交家、调企业家都曾凶做出过许许盲多多出色的何决策，至今亮被人们所称惨颂。决策的丑正确与否会垫给国家、企醉业、个人带夫来重大的经垮济损失或丰刑厚的利益。民在国际市场押的竞争中，裂一个错误的懂决策可能会眠造成几亿、柏几十亿甚至层更多的损失锅。真可谓一目着不慎，满例盘皆输。血在我国，决调策的概念，号最早出现在每我国先秦古云籍《韩非子道》中，指确负定某种策略钢或计谋。士在鄙2500偏年前的《孙枣子兵法》中埋提出的怕“谱用兵司法，烫十则围之，迹五则攻之，娃倍则分之，掌敌则能战之捆，少则能逃撞亡，不若则恰能避之。拣”饱就已经体现凯出了决策的握思想。摸决策的行为轧和理论虽然笑古已有之，援但把它作为陡一门专门的世学问来研究猫，还是20探世纪初的事梢情。最早把狂决策作为管仇理的主要功权能进行研究伸的，是美国骑领导学家古晨立克。19酷37年，古袖立克在《组梢织理论》一拐书中，提出足了决策是领烂导的主要功蓄能的观点，肤并进行了论隐述。仍西蒙194亭4年发表的歇《决策与行俩政组织》一晴文与194柿7年出版的傅《行政行为法：组织中决狼策程序的研蚀究》一书，疾勾画了现代民决策理论的述轮廓，并提形出了一系列洋领导管理学侦的新概念，烟不但奠定了纵决策科学基写本理论框架悼，创立了现井代管理学的滚决策分支，朽从而形成了喜管理学的决绣策学科。西顷蒙提出了著服名的发“辛管理就是决苦策念”造的观点，野认为遵管理是由一再系列的决策劈组成的芒，依制定计划是僚决策，选定键方案也是决逮策。千他驳并凭借着对劣决策理论的置卓越研究，挡于1978药年获得了诺贩贝尔经济学波奖。庆“堆决策稍”诞一词的英语扭表述为De侮cisio炸nMak垄ing杆，广义地讲杠，来决策就是做矩决定或做选纸择，就是拍积板定案。树决策的本质组就是选择伏。蓝狭义地说，造决策意是管理学中充的概念，院就膜是译指照在几种行动票方案中进行输选择，薄也就是说，较决策绝非决胸策者片刻的蜻拍板行为，经而是一个动宿态的行为过脚程。债决策就是人欺们为了达到上一定目标，霞在掌握充分沿的信息和对尸在有关情况记进行斑缜密、礼深刻分析赞和推理诉的基础上，矮用科学的方杰法拟定并评副估各种方案料，从中选出拣合理方案的想过程。扛【补充阅读田：英国的两考次决策失误揭】户其一、戏是否决将电遣力引进千家呜万户概。喝当时饮，亚英国的有识峡之士经过充得分的研究论食证之后提出瞒，电力是伟敬大的新型能淹源，对人类抢的发展将产炮生不可估量碑的巨大影响滨，伦敦应该程率先普及使照用。但是在挎议会辩论的朵时候，那些刘反对者说：喂如果把电通狱到千家万户眉之后，每一似户人家至少柄都的有一个杠电插头吧？映那个电插头渴的杀伤力绝始对不可低估催，简直就是幕现代化的杀果伤性武器！负如果小猫不牧小心碰上了两那个电插头破，不就立刻陷被电死了吗甩？如果一个责哥哥让一个绸弟弟伸手摸预一下，岂不关是立刻就没坚命了吗？如哈果在全伦敦展、全英国普棚及用电，就惠等于是给每跃一个英国人舞，包括所有望的大人、小总孩、坏人、搅精神病患者波等等，都发佩了一把枪，围使他们每个钟人都具备了枯把别人或者映自己随便杀委死的能力。挺这实在太可吵怕了！反对盲者的理由听菌起来似乎真迅的很可怕、你很实际，就学连深受国人下尊敬的女王责也站出来旗都帜鲜明地表痛示反对：既“炕我呼吁，我扯们所有的英档国子民都举姨起坚决反对乏的手。蠢”千结果，普及离用电的提议就在接连不断陪的几次表决船中都没有杏通过。漫其二、订是否决将煤岗气引进千家酱万户块。扩当时，议会报辩论的时候嫂，那些反对辰者说：愈“赠伦敦是一个皱有着两千多程年历史的著泉名城市，有求极其宝贵的送历史遗产，孕那么伟大，赞那么精致。蝇如果千家万伯户都用煤气探，肯定需要凯储存煤气的决巨大煤气罐汇吧？把那么糠多个大煤气奶罐摆放在伦颗敦，那就等腐于放了数个叶巨大的炸药乘包。任何一瞎个国家总有惰一些坏人，和如果这些坏著人自己不想楚活了，一旦投把巨大的暗“础炸药包修”采点着，两千猜多年的历史馒不就毁于一剑旦了吗？抬”姨就这样，英杏国上议院连们续两次否定纳了在伦敦使资用煤气的提聚议。句这两个决策像失误，被英喊国的一些大略学作为吸取材教训的案例侄选入了决策巧学的培训教想材。教材还竟写下了这样遣的一段话：咏任何一个新藏生事物，都轮会出现利害畏两种可能。亲可能发生的柿危害，并不背等于一定发县生；减少了贞变坏的可能吃，就会增大带变好的可能助。在任何时雕候，兴利除股弊都是可能啄的。我们切温不可用消极指的心态对待呀新生事物，仁更不能夸大锡危害，把自多己吓倒。爬（贸二陕）场决策的重要魂性逆世界闻名的仙克莱斯勒汽党车公司，规昼模仅次于通野用汽车公司求和福特汽车坝公司，登1979计年撤9球月亏损达到州7在亿美元之巨樱，企业面临爱倒闭的危险亩。原因是当势世界性的石杰油危机到来妻时，克莱斯父勒公司仍生足产耗油量大柏的大型汽车涨，造成汽车销大量积压。暂该公司聘任换福特公司总付经理艾科卡馅主持工作后笨，由于公司开果断采取向晒政府申请贷同款、解雇数仙万名工人和辱产品改型换蠢代等重大决蚊策，终于使可克莱斯勒公衣司起死回生庄。早可见，诉决策的正确壶与错误，决节定着各项工慎作的成功与房失败。堂一个好的决读策能救活一屠个企业，一唉个坏的决策乐能够毁掉一剪个企业。养因而，昏古代湖就皮有前“萄献妙策者，谊赏银千两猫”锯的说法。欺任何一个组愤织都离不开巧管理，而决咽策是管理工对作的核心，铸是执行各项械管理职能的碎基础，管理玻工作的各项僻职能的执行度都必须以决拴策为前提。辆决策是一门扔学问也是一删门艺术，是爪驾驭事物能闷力和管理能密力的集中体塑现。啊这也说明了怖为什么管理汁者常被称为际决策者。船国家、企业膀、个人、行素政、军事、麦经济等，虽步然决策目标输不同，但本鼓质是一致的弯。个人生活碎方面的决策熟只同个人有浙关，而一个鸦组织的决策福则关系着整查个组织的利乏益。嘴而掌决策的正确搞与失误关系愉到组织和事景业的兴衰存吼亡，因此，若每一个管理敌者都必须认吨真研究决策乘科学，掌握截决策理论、丘决策的科学祥方法和技巧愚，在千头万所绪中找出关您键之所在，舞权衡利弊及助时做出正确清的可行的决阁策。筑（易三饶）密决策的卵基本特点投①塑决策是具有别创造性的思陕想活动。正械确的决策需增透过合理的钳分析、精辟掩的推理及果堵决的判断等炎一系列的逻剧辑思考方式抢。单②神决策具有预才见性。诚决策立足于眉现实又面向软未来，以现帝实作为通向鞋未来的起点刻，根据现有狸的知识和经性验，进行科绿学的预测。维③井决策具有选请择性。晌只有一个方猴案，就无从省优化，而不府追求优化的受决策是无价编值的。轨决策过程实披质上就是选耍择过程，在涌现有方案中甚选择最优的荐一个。自④杜决策具有垃目的货性。驰决策总是为涉了第解决特定的粮问题或叠达到特定的赴目标，若是城没有了目标添，决策也就弓失去它的实撇质意义。志【案例：缩“俗要求能”食】井有三个人要消被关进监狱停三年，监狱肚长满足他们彩三个一人一盼个要求。美府国人爱抽雪唐茄，要了三争箱雪茄。法示国人最浪漫弦，要一个美左丽的女子相变伴。长朱而犹太人说依，他要一部浇与外界沟通稿的。三烂年过后，第雅一个冲出来容的是美国人昨，嘴里鼻孔特里塞满了雪轧茄，大喊道翅：孝“倾给我火，给筛我火！樱”伸原来他忘了与要火了。接凑着出来的是姨法国人。只重见他手里抱头着一个小孩绝子，美丽女娱子手里牵着洋一个小孩子封，肚子里还婶怀着第三个魄。最后出来鹿的是犹太人车，他紧紧握速住监狱长的穷手说：脾“饶这三年来我卷每天与外界泛联系，我的钓生意不但没咬有停顿，反蕉而增长了2材00％，为克了表示感谢亏，我送你一场辆劳施莱斯抄！夜”锁芦⑤列决策具有主石观性。姻决策是由人衡的主观意志折对客观存在李的多种可能评性进行选择棵，其中包含显太多人的主怪观因素。赛⑥劲决策具有实响践性。饥决策的目的末在于付诸实泡施，不准备译实施的决策下是多余的界。秒（虫四诚）纷决策的兄理念/原则稼①纯系统与长远子原则。车决策要达到孕整体迁与长远胡最优，而不踩是局部旺或暂时押最优。河②踏适时决策原县则。居决策是为了返抓住机会吵，而机会的助到来则何充满了随机盏性俯。因此，机叨会到来时，弄要果断出击惰；机会未至冬时，要耐得利住性子理。退【案例】沫机会在环境因之中，没有蚀机会，别忙叹碌，越忙死盐得越快。就厦象大海沉船斤一样，在没医有救援机会烛时，呼喊疤“打救命厕”蜘，喊得越响诉，耗费体力借越厉害，等息救生船到了勤，也累死了爷。在对待机亡会的态度上慌，有两个人颗物值得一提情，一个是姜顺子牙，另一银个是比尔馒•方盖茨。姜子呆牙钓鱼，钩粱是直的，他伍不是在钓鱼淹，而是在钓砌人，确切地摆说是在钓机饥会，在等天畜子，天子能亏给他机会，短机会可遇不猪可求，在没析有机会时，梢只能等待，咸用钓鱼来打奸发时光。没夫有机会千万遭别动，动也包没有用。当王机会来临时槐怎么办？放聚弃一切，甚喉至放弃名牌疾大学的毕业户证，马上迎汇着机会而去轨，这就是比寸尔农•访盖茨。率③锣信息充足原彩则修。复美国企业家概S渔•例M码•到沃尔森奸说：谦一个成功的咱决策，等于柄90的信息蓝加上10的裳直觉丛。凳信息是决策殖的基础。决敢策应建立在售掌握大量信眯息的基础之许上。它信息越广泛虾越深入，越姜切合实际，按决策的准确岸性越高包。企对于任何事哭情，不要轻劲易以一次观敲测，一次听蒙说，一次了柔解就匆忙下鹿结论。多一煤点角度，多呼几个方面才娱能得出更为吸符合实际的仔认识。闭【案例：你幕家有几头牛抹？】大一的魂时候，一个嫩内蒙古的同戴学在广州读盛大学，他说农：现在读大酒学真贵，家眯里杀了头牛拨，好不容易翼凑齐学费。创大家感觉他康家生活很拮拳据，都给他区捐款。大二颂的时候，这己个同学又说敢：现在读大打学真贵，家注里又杀了头浮牛，好不容朗易凑齐学费烟。大家再一抱次感觉这同掀学家里的困症难，又纷纷大解囊，给他惜捐款。大三材的时候，这琴个同学还说须：现在读大泻学真贵，家冠里又杀了头旁牛，好不容饲易凑齐学费雅。大家感觉两他家人得生帮活真是困难矛的不得了，冲又一次热情棵的捐款给他秩。到了大四厅的时候，这牙个同学还是奔说：现在读涌大学真贵，膛家里杀了头驳牛，好不容径易凑齐学费辩。这时有同车学问他：你档家里怎么老笋杀牛啊，家脸里到底多少猴牛啊？这个帐同学说：我必也不知道，生大概几千头征吧。南方的市同学做判断路的时候用的赞是南方式思役维：因为在馅南方，一户忠人家一般养柜一头牛，牛童杀了，表示盛家里的确困踢难；内蒙古泊的人，许多铃家里都有成从百上千头牛或……捷。这说明：列在信息品不充足、榨不对称的情蛋况下，会导泼致巨大的判幻断差别。墓④芽集思广益原眨则黑。直由于人们的眨价值观剪、观察及思浩考阿问题盈角度等荷的孔不同，对于庄同一事物，衫人们的看法侄会各不相同缝。为了更接婆近事实的真维相，做出正铁确的决策，详决策呼者需要尼鼓励人们提凭出不同意见嘱，岩多金听听人们的乡不同见解，醒让参与拨决策妨的成员多提胶几个方案，渗进行比较、返评估、最后旧选择最佳方寿案闯。弄⑤滔民主决策原硬则。毯在决策过程条中要使不同奶意见和利益姨得到充分和助客观的表达音，行政决策徐应当坚持集翅体讨论、表集决，防止和萍杜绝个人专雨断。撑同时，燕人们参与决阳策制定过程河能促使他们或支持相应的剂决策结果罪，以便于决惜策方案的执继行。谅【案例：弄通用电气的棉全员决策】满美国通用电刷气公司是一膛家集团公司馆，1981枪年杰克拥·圈维尔奇接任宪总裁后，认葛为公司管理术太多，而领房导太少，奸“萄工人们对自董己的工作比劳老板清楚得坟多，经理们尤最好不要横梨加干涉率”鼠。为此，他第实行了苏“按全员决策冲”鬼制度，使那泪些平时没有购机会互相交脱流的职工、展中层管理人掩员都能出席吼据测讨论会因，贴“怠全员决策仓”误的开展，打杜击了公司中娘官僚主义的工弊端，减少龙了繁琐程序会。晓⑥柔领导意图先杰行隐藏原则表。录平时，在研亏究决策重大衰问题时，常团常是一把手侮先说，然后售大家附和并气称赞一番即传决策完成漫，但愿实际酸执行起来多翁不理想，它主要是因为瞒没有能够叫搜集下属真勿实的意见和螺建议细，导致决策凤片面化。训因此，猫在调研和讨棵论决策时，姑一把手首先瞧要抱着谦和栗、虚心的态犁度。让下级季先说，自己叨边听边思考货而后取舍。古荀子认为：堵态度威严猛敲厉，不肯宽英容，下面的云人会因惧怕坛而不谈真言喜，会深隐而古不竭尽情；币而且，已领导者一定权要慎让自己的意决图在决策前馅要深藏不露汽，不能让下感边的人知晓肝你的想法，拢因为一旦知及道，一些无粉才的人就会没盲目献媚，枝敷衍你的意这见，有才的看人也把自己谊的意见隐藏卧起来，以免留冲突。搜而决策一旦眼形成，守责任也全归饼领导，并且编落实时，下嫩属也缺乏积构极性。恩（资五结）截决策的过程彻/步骤些现代决策论挡的创始人西抄蒙（H烟·乏A均·西simon颈）认为管理广就是决策，匙而决策既有遭学问又有技秀巧，也是艺授术。决策是丰一个过程，忆可以描述为株八个步骤，旧从提出和识喷别问题开始带，到选择能撑解决问题的蓝方案，最后蜂对决策效果域进行评价：送①列确定问题假所在曾。种问题是指揭事物当前状怕态与理想状岸态间的差异降。竞②助确定决策标野准。翼决策标准予是指什在制定决策播时什么因素侵是相关的纽。菊③而给标准分配割权重袄。桨衡量标准的净分量以确定向它们在决策规中秘要考虑白的先后顺序暮。午④桃提出备选方织案迷。否列出可以解肥决问题的可翼行备选方案贸。宝⑤凳分析备选方伏案矮。直根据标准评寇价每个备选株方案支。巾⑥赔选择备选方急案迈。爽从备选方案薄中选择最好敢的一个方案阵⑦记实施决策方商案。齿将决策方案层付诸实施。亡⑧拾评价哥决策效果覆。撤判断问题是匠否被解决弓。脆（饶六蛇）边决策的者方法概述调1、决策的泄定性方法。休1）馅头脑风暴法隆（Brai仿nSto巴rming折）。附头脑风暴法近由美国学者烈奥斯本在上瑞世纪40年凭代首先提出每。它采用会切议的形式，器引导每个参樱加会议的人上围绕某个中套心议题，广达开思路，激增发灵感，根敞开思路，谦畅所欲言，痕毫无顾忌的节发表独立见柳解，并在短乏时间内从与局会者中获得健大量的观点吓。头脑风暴持法是一种激渔发个人创造绩性思维的方席法，腥它利用一种开思想产生的肥过程，鼓励拥提出任何种裂类的方案设鼠计思想，同禾时禁止对各戴种方案的任略何批评。交在完全不受攀约束的条件至下，风暴式捆思考主要能遣够吸收专家懒积极的创造坊思维活动。勉在典型的头蒙脑风暴会议列中，大家围窃桌而作，群妨体领导者以径一种明确的唉方式向所有河参与者阐明责问题，然后杂大家在一定丝的时间内蒸“种自由任”萍提出尽可能涌多的方案，啊并且所有的瘦方案都当场寨记录下来，迷留待稍后在平讨论分析。改应用头脑风羊暴法必须遵疑守下列原则茄：朝①伸严格限制问限题范围，明肯确具体要求侨以便使注意滴力集中甜；莲②廊不能对别人送的意见提出伯怀疑和批评收，要一直研符究各种设想斑，而不管这廊种设想是否劫适当和可行迎；判③富发言要精练负，不要详细则论述静，佣冗长的发言饿将有碍产生赢富有成效的性创造性气氛侍；椒④评不允许参加樱者用先准备内好的发言稿扣，提倡即席林发言伸；本⑤发鼓励参加者尊对已经提出掩的设想进行晓改进和综合广，为准备修牢改自己设想亡的人提供优单先发言机会隶；幸⑥益支持和鼓励女参加者解除妖思想顾虑，斜创造一种自艇由的气氛，支激发参加者枪的积极性。寿2）疾各义群体法毛（Nomi织nalg古roup笨techn折ique)榴所谓名义群旋体法，是指脚群体成员在吼决策过程中售虽然也要坐娱在一起，如跳参加传统委驰员会会议一叮样，群体成姿员必须出席神，但他们是抬独立思考的蝇。鼠这种方法的矿主要优点在讲于，使群体茅成员正式开革会但不限制区每个人的独浮立思考，而考传统的会议念方式往往做械不到这一点雕。袖具体来说，哑它遵循以下嚼步骤：镜①吐成员集合成灾一个群体；桌但在进行任练何讨论之前畏，每个成员核独立地写下群他对问题的巡看法直。饼②暗经过一段沉仅默后，每个败成员将自己伐的想法提交贴给群体。然叉后一个接一班个地向大家皇说明自己的督想法，直到稀每个人的想蒜法都表述完悲并记录下来拥为止赏（雄通常记在一哑张活动挂图置或黑板上番）骡。在所有的队想法都记录塔下来之前不顿进行讨论。袋③坚群体现在开贩始讨论，以盏便把每个想恨法搞清楚，奶并作出评价粪