2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理高分易错题库附答案

2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理高分易错题库附答案

单选题（共55题）1、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C2、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】C3、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】B4、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】C5、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】A6、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】C7、根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C8、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B9、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】C10、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D11、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C12、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A13、下列关于里程碑的说法，错误的是（）。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】B14、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C15、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】A16、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D17、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】D18、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是()。A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】D19、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C20、信息交流属于职业健康安全管理体系中（）的二级要素。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持和运行【答案】D21、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D22、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A23、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】C24、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D25、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D26、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D27、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C28、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C29、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D30、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A31、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】B32、根据《标准施工招标文件》，下列关于质量保证金的说法错误的是（）。A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额B.监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%D.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实【答案】A33、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A34、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C35、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C36、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D37、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A38、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B39、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】D40、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】A41、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B42、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】C43、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】A44、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D45、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】A46、招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】C47、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B48、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】C49、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案】A50、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B51、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】D52、根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加（）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少（）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D53、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要【答案】D54、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A55、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】A多选题（共20题）1、在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有（）。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为4年D.装修工程为5年E.设备安装为2年【答案】AB2、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB3、咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括（）A.负责组建评标委员会B.确定招标方式C.拟定具体的评标原则和标准D.编制拟采用的合同条件E.与中标人进行合同谈判【答案】BCD4、工程咨询单位资信评价主要指标包括()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.专业技术力量D.企业所有制属性E.守法信用记录【答案】AC5、措施项目费的计算方法一般有（）。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD6、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】B7、工程项目和非工程项目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】ACD8、团队凝聚力的内容包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任E.团队士气【答案】ABC9、咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括（)A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【答案】BCD10、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用B.新结构、新材料的试验费C.对构件做破坏性试验的费用D.特殊要求检验试验的费用E.发包人委托检测机构进行检测的费用【答案】BCD11、下列工作中，属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】D12、建立工程项目目标系统时应做的主要工作有()A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【答案】ABCD13、矩阵式组织结构的优点有（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】AB14、在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价形式主要有（）。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC15、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费E.支付给生产工人的物价补贴B.塔吊操作工的工资——施工机械使用费。D.职工调动工作路