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文档简介

2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)

单选题(共55题)1、下列不属于施工安全计划实施内容的是()。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D2、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C3、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A4、根据《建设工程生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C5、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B6、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】A7、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C8、保证安全生产所需资金的投入,是()的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】A9、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】B10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D11、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的()。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】A12、工程项目管理的核心是()。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理【答案】A13、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】D14、工程项目设计过程中的设计策划通常以()的形式编制。A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】A15、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C16、工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交()A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】A17、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C18、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C19、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】D20、下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是()。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A21、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C22、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】D23、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】D24、对于符合必须招标的项目范围要求的项目,施工监理服务合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】C25、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】B26、明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C27、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是()。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A28、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】D29、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是()风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C30、工程项目绩效强调的是()的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】B31、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C32、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的()。A.尊重基地环境,减少施工干扰B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源【答案】D33、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,可能造成轻度环境影响的,建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】C34、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】B35、《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务是()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C36、下列费用项目中,属于施工企业管理费的是()。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】C37、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】A38、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C39、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A40、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】B41、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B42、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()作为()。A.20%;验收款B.25%;验收款C.20%;结清款D.25%;结清款【答案】B43、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。A.减少管理幅度,增加管理层次B.减少管理层次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理层次D.减少管理层次,减少管理幅度【答案】B44、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B45、复合式项目组织结构的最大特点是()。A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A46、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨,则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】C47、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】B48、(2021年真题)管理者把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,员工能够自我引导、自我学习、自我控制,以实现自己对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C49、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】A50、设计概算文件中,不属于编制说明内容的是()。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】D51、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B52、勘察现场作业的质量管理不包括()。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】D53、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B54、工程项目风险管理计划制定的依据不包括()A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】D55、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间【答案】D多选题(共20题)1、设定工程项目绩效目标的基本要求有()A.高标准B.以工作分析为依据C.定量性D.足够清楚和客观E.可实现【答案】BCD2、项目启动会议的内容主要有()A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【答案】BCD3、以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则【答案】A4、下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括()。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天基地兴建实验楼E.某城市兴建自来水厂【答案】AD5、项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD6、工程施工投标文件的主要内容包括()A.投标函格式B.工程量清单C.工程分包方案D.施工组织设计E.投标有效期【答案】ACD7、2017版红皮书在其专用合同条件编写指南中指出,第三类索赔可以包括()。A.对合同某一条款的解释B.对已发现合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索赔方提出的申诉D.现场或工程实施所在地的进入E.其他任何合同项下或与合同有关的权利,包括一方对另一方的支付和(或)工期延长和(或)缺陷通知期延长【答案】ABCD8、下列工作中,属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】D9、下列关于合同索赔的说法,正确的是()。A.在基准日期后,由于法律、法规及汇率变化引起的承包商的开支增加,业主应补偿B.索赔事件的发生,可以是一定行为造成,也可以由不可抗力引起C.承包商应在索赔事件发生后28天内,向监理工程师发出索赔意向通知D.FIDIC合同条件规定,拖延支付工程款的利息以支付货币所在国中央银行的贴现率计算E.投标文件在索赔要求中可以直接作为证据【答案】ABC10、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括()。A.审查勘察纲要编制情况B.督促承包方编制培训计划C.协助建设单位编制试运行方案D.督促承包方编制试运行管理计划E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD11、工程勘察工作的三个阶段包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察E.技术勘察【答案】ABC12、(2021年真题)政府采购工程进行招标时,投标人的下列因素中,不得作为资格要求或评审因素的有()。A.类似项目业绩B.资产总额C.营业收入D.注册资本E.纳税金额【答案】BCD13、影响团队凝聚力的内部因素包括()。A.团队的规模B.团队的失败经历C.团队的目标D.激励方式E.团队的成功经历【答案】ACD14、在工程项目前期咨询合同中,业主的义务有A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息B.提供必备条件便于咨询工程师现场办公C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作D.办理人境手续便于国外咨询工程师来华工作E.按照合同约定支付咨询费用【答案】BC15、某项目经理张先

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