施工项目检查总结

＊*＊＊项目技术、质量安全、文明施工情况检查总结2011年12月

30日,由分公司总工＊*带队，组织分公司技术、质量安全部门相关人员：＊＊*、**、＊**

、***一行五人对**＊*＊项目部进行了技术、质量安全、文明施工情况大检查.此次检查重点从施工资料入手，现将情况总结如下：现场概况项目通过前期准备，于11月28日正式开工.目前区域围挡规范，办公、生活临设已按标化工地搭建,场地入口“五牌一图”设置规范。现场施工进入桩基施工阶段.二、施工组织机构现场组织机构健全，管理人员配备到位,职责分工明确。三、技术资料1、无图纸会审记录.2、施工组织设计已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。施工组织设计内容基本按要求编制，内容较全面。审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定.JGJ46—2005标准已由JGJ46-2012替代，施组未更新。合同工期已由150天变更为270天，施工组织设计中未更新，需进行相应进度调整，节点控制。无施工组织设计书面交底记录.3、专项施工方案及管理制度已编制专项施工方案及管理制度有《汛期防洪应急预案》、《模板支撑施工方案》、《冬雨季施工方案》、《安全教育及管理制度》、《脚手架工程施工方案》、《临时用电施工方案》、《重大危险源控制措施》。以上专项施工方案及管理制度已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章.但仍无书面技术交底记录.审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。以上方案格式未完全统一，建议由项目统一报审的方案统一格式。《汛期防洪应急预案》中防汛防洪领导小组成员设置存在问题，应进行调整.《扬尘控制施工方案》中合同工期同施工组织设计,应改150天为270天,并进行相应调整。《冬雨季施工方案》不能全面覆盖特殊季节，因本工程工期长，要经历夏季高温；劳务分包主要人员为农民工，要考虑农忙季节对施工可能造成的影响，应考虑编制专项应对方案.《安全教育及管理制度》中制定有日检项目上、周检项目表,实际施工中未按制度跟进。《临时用电施工方案》中采用了过期标准JGJ59—99，应更新为JGJ59—2011。JGJ46—2005，应更新为JGJ46—2012。4、质量创优计划因＊＊请假，待下次检查。5、施工日志检查劳务公司施工日志,其内容填写不完整,记录过于简单，个别日期记录顺序颠倒，补写太明显.项目部施工日志，记录内容填写不不完整，个别记录人员未签名。6、施工过程资料此次施工资料只检查了地基验槽的资料，地勘和建设单位还暂未签字，其它定位测量复测、材料取样报验、技术交底等资料，项目已报监理未返回，本次未检查，但文件（资料）收发记录未见其记录在册，应予完善。施工文件的收发项目都有收发记录,但施工图未纳入领取、发放登记,应另建登记台账。四、证件资料管理人员证件齐备，但劳力分包人员未能达到全部持证止岗。五、质量安全现场未见与劳务分包方签订的安全生产协议书。现场安全员施工日志12月份，20、21、22、23、29号未记录。现场没一份隐患整改通知书，友谊劳务整改情况无记录。分部（分项）工程安全技术交底，塔机安装记录日期未填写，安全交底卡未填写。安全方面所有报审表,建设单位未签字.钢筋加工棚内，全自动钢筋弯曲机左侧无外壳保护。钢筋加工棚二级配电箱一闸多用，接线不符合规范.本次检查发出隐患整改通知书一份。整体来看,项目前期准备工作相对到位,施工现场文明施工状况较其他项目有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显。对于检查中发现的问题和不足，仍要求项目部高度重视,及时