2021年移动游戏分发和应用推广服务企业组织架构及部门职责

移动游戏分发和应用推广服务企业组织架构及部门职责2021年12月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 商务部 42、 运营中心 43、 法务部 44、 财务部 45、 行政人事部 56、 项目执行部 57、 技术部 5附件：主要业务流程 51、移动游戏分发业务流程 52、移动游戏及应用推广业务流程 6

移动游戏分发和应用推广服务企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责商务部负责独立拓展和维护iOS和Android应用端的合作与推广、完成商务谈判、协议签署、项目跟进工作。并根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订本部门年度与月度工作计划，实现公司下达的业务目标，筛选目标客户、引导客户需求、维护客户关系、实现销售目标等。运营中心主导参与公司市场调研，行业信息收集、分析与预测，项目评估。为公司的发展规划和战略提供市场数据支持。同时，针对不同项目进行分析，合理配置项目组成员，提升效率、优化成本，实现项目利润的最大化。法务部作为公司法律顾问，为公司决策行为提供法律支持；保证公司的经营管理活动及行为合法合规；同时，确保公司合法权益不受损坏。负责公司的合同文本制定、修改、审核，参与公司重大合同谈判、签订，对各类合同的履行情况进行监督。财务部负责建立健全公司财务管理制度，为公司的战略规划提供财务支持。组织开展公司会计核算、资金管理、成本费用管理、固定资产管理、财务计划、预算管理、纳税申报、合同监管、应收款管理、预算结算等工作，为公司经营决策提供支持，协助进行考核管理。行政人事部主要职责包括人员招聘、员工培训与考核、档案管理、办公物品及固定资产的采购与管理、公司对外事务联系和办理以及企业文化的建设等。项目执行部负责整合拓展外部移动端资源、渠道数据，协助商务部与运营部的项目执行，并对运营过程中出现的问题及时反馈和总结等。部门在项目执行过程中不断完善公司的业务流程，实现项目运作的高效率。技术部为公司所有的项目执行提供技术支持；为公司应用后市场全案服务提供整套技术上的解决方案。根据公司具体业务需求进行系统设计、软件开发、测试及维护等。保证公司业务开展有一个良好的技术环境，做到与时俱进。实现公司业务的高效率、高体验及高安全性。附件：主要业务流程1、移动游戏分发业务流程公司的移动游戏分发业务主要服务于移动游戏的发行商，公司对发行商的移动游戏进行盈利评测及法律风险评估，评估通过后与发行商确立合作关系，公司凭借技术、经验等优势对游戏产品本身的名称、标题、icon、图片、游戏介绍等提出优化建议，制作不同的包装推广方案以供后台测试推广效果，并利用渠道平台等资源优势确定游戏在合作渠道的投放位置，对游戏进行宣传推广，以获取用户量。公司通过云测试技术及分布式数据挖掘技术监测投放效果，及时了解游戏产品点击率低下、留存率异常、与移动设备适配性低等问题，并及时反馈优化，能够有效地分析游戏分发推广的效果，指导优化推广运营策略，有选择性的将相应游戏通过多渠道精准投放至目标受众。与此同时，公司后期凭借较强的数据分析能力，能精准定位玩家偏好、市场需求、渠道要求，有效节约客户市场信息收集和分析成本，优化客户产品，提升客户产品上线成功率；同时为产品后续的推广及优化奠定基础。2、移动游戏及应用推广业务流程移动游戏及应用推广业务主要通过与移动游戏的研发商或发行商合作，公司为客户提供一整套随需定制的全案营销服务，客户可根据自身实际需求选择公司的一站式全案服务或者其中的单项服务。在与客户确定合作关系后，公司根据客户的需求及业务的差异，安排运营部和项目执行部负责项目的执行。运营部利用关键词搜索指数算法和关键词分析算法对移动应用的关键词热度、热词覆盖率进行分析，对客户竞争产品的相关信息进行搜索，并对icon、标题、图片、关键词等进行语义分析；技术部根据运营部的选词分析对客户移动游戏及移动应用的数字内容提出优化建议；项目执行部通过寻找线上线下合作渠道，利用