范例新产品开发管理流程

范例:新产品开发管理流程1.目的:为使全公司之产品品质与作业有所依循,特制定本办法.2.适用范围:所有新产品皆属之.3.流程:3-1.产品企划作业流程:(附件1)3-2.商品化设计作业流程:(附件2)3-3.量产化设计作业流程:3-3-1.量产化结构设计作业流程:(附件3)3-3-2.量产后化车种设计作业流程:(附件4)4.说明:1).产品企划作业:商品策略:商品策略之目的在于定出公司产品发展方向,作为产品开发最高准则,范围包括所有新开发产品.a.依据行销策略,公司方针目标,商品流行趋势进行分析并定出商品策略书.b.“商品策略书”(产开127Y)经送GPD委员会作充份讨论并作成决议,作为商品开发最高准则.2).GPD委员会:a.组织图及成员:执行秘书行销主管主任委员制造协理产品专案经(副)理区域产品经理b.基本任务:找出并决定公司产品开发策略.执行秘书行销主管主任委员制造协理产品专案经(副)理区域产品经理c.组织职掌:樱(a).添主任委员衫:歌由行销协理宪担任育,束负责决议事再项之裁决辜.恨(b).豪执行秘书周:幻由开发单位悦经理担任艺,趣统筹会议各槐项之相关作舞业俘.愿(c).童行销主管歇:神市场趋势分秀析涂,浑行销策略拟蒸定糠,筝商品广告与菠促销工具整壁备笔.枪(d).境区域产品经注理绪:各商品趋势翻,狱需求及竞争直分析谦.样(e).钳制造协理拆:斧提出供应坡,微资源优势葡.伴(f).万产品项目经恢(旷副青)生理刘:违商品流行趋粒势名,勾开发方向及及作业展开熊.d.会议:袖(a).怨订定年度计秧划刃,1~2万次剧/占年由主任委孙员召开价.黑(b).级依事实需要亩得由委员提爹出阀,脆召开临时会躲.涂3).番项目规划作洽业奉:功详见膊“恰项目改善管铁理办法钥”烧(1).炎目的抖:貌确定人力之绣配布、权责弦划分及项目丢开发日程管衰制，以提升交开发效率。的(2).流适用范围税:真全新产品开色发石(3).攀人员规划阿:届(a).托项目经理状:露由产品项目脊经装(闲副嘴)裹理，负责统召筹产品开发涝项目计划。嫂(b).异项目小组东:式由产品项目沾经稻(穗副禾)柿理，依实际受需要组成项然目成员，其飞机能分别如我下宴:杆业务渣:覆协助市场调臭查，市场信立息收集分析膨。次开发匙:打产品外观造工型、结构设盲计，原型治(prot水otype攀)旗制作及设计束验证。茫采购择:抖零件、外包宋加工、生产魂用外包模具贞发包事宜。擦工程洽:愿负责生产技费术开发，量脊产化设计，勇自制机模具弊开发，量产坡导入。宋品保虎:羡品质基准订夸定，检验量洞治具制作，子各项功性能份测试之执行沉。戏生管迈:琴试作、量试河、量产之时警程安排。己行销搞:吵行销计划拟税定及执行。亿(c).闹项目经青(堵副导)经理应针对各辆相关单位所握推派任人员姜，填具一份暂“米项目改善登冤记表达”(撑经营疗501A)理，正式成立绩项目。呜(4).深日程规划膀(a).临大日程爸:兴大日程系指柏项目自愁GPD勤委员会决策骗开发起，至痛产品可生产盟所需日程。网大日程起讫手时间由乱GPD坚委员会决定暂并交付项目倦经辅(屑副弯)呜理执行。兽(b).曾中日程秒:讽(I).率甚中日程系指彩商品化设计景作业流程及搞量产化设计递作业流程中忆各阶段所需牺日程。床(II).匆茧项目经理应链召集项目小粪组，根据大神日程及各阶哑段工作量，嚷确定中日程击时间。愈(III)都.痒友项目经何(卵副蚊)脚理应确实跟棍催进度。轿(c薯).虫细部日程龙:伏项目小组成办员应针对前攀述中日程中庄个人所负责储项目押,脖于会议中提费出工作进度蛋报告。巷4-1-4丑.甚商品企划作川业靠(1).灭新商品企划芹作业陪:瞧(a狮).储目的蜡:来为使新产品竖之开发命中坑目标烈,凭符合消费者滋需求扭,老并作整体性倍之考虑晶,析以减少开发迈变更汉,略拟订定暖“察新商品企划赔书奏”年(b).做适用范围般:孝凡全新商品兰皆属之卵.刺(c).疼依商品策略膊书及项目计侮划订定新商逃品企划书果,短内容包括贡:无(I).避开发目的索:挣说明新商品勿开发之背景停及主要目的车.愧(II).烂主要市场及某销售对象革(秃含性别陈,经年龄辨,溉职业摇,恋收入拆...滋等越详细越鉴好架).惭(III)军.吼竞争对手状盗况障:鸽说明竞争品笋牌返,蹈价位寺,蹈产品特色肿...由等流.愿(IV).善商品诉求与往特色诉:只说明使用者陆对产品之需爸求杆,做及商品在不躺同前杜价位应具有胃的特色字.摩(V).打产品线规划论:稀针对不同价安位及年龄进虽行产品系列助之规划羽.我(VI).忧目标售价贝,槐成本及预估晓量队.嗽(d).O云E就新商品企划呆书内容主要苏以商品诉求拳,啊目标成本及煌预估量为填宝写重点辽.怜(e).F欧.T.D伍作业断:黄依据际“FTD葱作业管理办角法钳”税办理峡.袄(2).降企划变更骂:桥企划书因市露场变化眼,柔设计困难无孝法突破而需凭要变更时通,党由发生单位毫以书面或口萍头提出汗,催由产品项目肚经镜(姑副魄)朗理以书面提狸出经诚GPD扭主委核准后推通知相关人蠢员垮.脏4-1-5窜.凳企划审查路:考企划之审查璃作业详敢4-4.江设计审查敞.伪4-2.虏商品化设计辫作业王4-2-1祝.料设计作业挎(1).寒目的雷:住设计作业之长目的在于产剥品设计过程结中乞,嚼能使设计者矛有一遵循之腿方向工,脑产品设计能贪符合企划书贺所定之商品估诉求重点及备品质功能之泻要求。匀(2).宪适用范围假:宵举凡新产品见,腰设计改良等怪皆属之。震(3).笔组立图设计吗:尿此阶段为产馋品之初步设艘计、重视概浴念凤,另以整体考量炼为主湿,满设计重点为离外观设计、匠总体结构设哪计。评(a).雅外观设计寺依照企划书牧所描述之目喂标市场、消删费者之特性拢，设计出满召足目标消费境群需求的外效型。材外观设计包斜含造型及平狠面设计。叙外观设计上笼,剥应考量专利惜权戴,浪避免抄袭。背在技术或成间本无法突破翻的情况下，岸外观设计得便作适当之调滥整。平(b).已总体结构设胆计嗽:铸依商品企划者书董,犹规格表及相茄关资料抚,痒决定设计方始向并列出智“井商品特性展剪开表务”威及初拟鲁“菌品质基准表栽”帮。乔依商品特性坝展开表、品谊质基准表决庙定结构设计塌方向。相结构设计应笨尽量配合外部观设计之要株求。拾结构图设计昌应考量技术局、制作、成始本可行性。脚结构设计上每必要时应包毯含输入与输军出之关系。时设计成果应贺以理论或是揪计算机加以源仿真御,眉以期达到功裹能之要求。著此时设计之煮输出应包含汽结构性及其献相关之计算脱式或资料。去在结构设计请的考量上稼,抄应加入专利仗权的分析与仰回避。诊(4).启细部零件设钢计姐:慨当产品经田4-4-4群(4)信设计开发审芽查卧(贿一震)蜘确认后励,败进入细部零诸件设计阶段城,剥设计重点应大包含零件规讯格及详图仓,戴并考虑制造这能力评估、蓝成本及检验态难易度考量辽。援绘制零件图盏,浙在尚未成为碗正式零件图摧面以前应加救盖识别章以老资辨别辜,享详另“丧图面制作管启理办法支”鉴。玉零件图之设喂计应包含各签部位尺寸、越公差、材质雄、处理等。鹿此时之设计嫂输出至少应氏包含零件图俩。咸图面之成立辫应经相关人情员审核核准架。霜完整产品设佳计应含产品歌“角用料明细表藏”蛋。具图面绘制详苹“唱图面制作管由理办法冰”控。仇4-2-2芽.孕株原型试作肝:晚原型试作之较主要目的是罩达成功性能读验证及路试俩测试警,承以验证在企列划阶段所订天定的商品特腐色册,唇是否能够达旋到预期的效快果元,吵并作为成本景估算及制程承安排之参，途其基本数据霉含原型组立现图、原型零圣件图及原型象零件明细表悦，详见勒4-5望试作作业。瘦4-2-3誓.赏拼原型试作测姨试尺:析原型试作及每测试，须将粗完成品依照薯商品特性展辉开表、品质先基准表封,兴做一完整功趟性能及路试宋测试担(谈视需要竞)减，并完成测取试报告，详孔见堡4-6菠新产品测试倦作业。呈4-2-4仓.喘膨商品审查络:洒商品审查之弊目的在于确桌认本商品化券设计是否符武合企划案之签需求，并作脑成正式投入交开发与否之刻决定，与确估认量产化开沿发时程表，百详见葡4-4扎设计审查。政4-2-5胃.昼专利申请雀:它详见轻“径专利申请管妈理办法趁”.策4-2-6另.蔽成本估算挠:酸新产品之成波本估算李,晒由相关部门费提供信息日,捡估算其成本瓶,街并制成瞎“叔新产品成本栋预估表宅”.际4-3.青量产化设计辽作业远4-3-1丹.导量产化结构寇设计作业说扩明菌(1).态设计需求之检产生指的是独当有新的结妄构编号产生页时会有下列拜二种情况：各(a).糠全新产品经核商品化设计危审查后科,萄将进行量产松化结构设计诱。订(b).曲一般新车种哨依草图攻,贷样品及奋FTD樱新车架开发恶计划表进行固量产化结构洽设计。更(2).唇结构设计作污业基(a).拢结构组立图各细部设计：着依商品化设嫌计阶段或一扯般新车种之骨相关资料辞(层如扩FTD)拾进行结构组兆立图细部设拆计聋,唉其设计重点冈应注意悠:趋(I).至尺寸考,茄公差标准化歼.眼(II).里避免零件组伞配干涉款.标(III)贝.浊易于生产加条工崇.燃(IV).列结构体欺(才车架马,侄前叉枯)谎设计规格脉.查(V).蔽累计公差图,肆及加工符号完.沾(b).梢结构零件土(凡管件威)酒图细部设计语依结构组立秘图辫,百及外观设计裂,陕进行结构零解件取(映管件迹)除图之细部设泄计令,战其设计重点摸应注意傅:躺(I).誉尺寸寻,加公差标准化姑.沈(II).道制造与组配虎公差立.里(III)原.铜易于生产加瑞工卷.岸(IV).沙参考结构零涨件疼(翁管件愤)肠图设计规格辅.炭(c).鸦结构用物料毅明细编制信将新的结构移用物料予以挺编号辈,短再将所有使慈用之物料依止“BOM让制作管理办裙法舞”,材作成物料明书细表概,禾作为物料采锈购依据迟.下(d).链结构零件开脊发打结构用物料体明细蝶,到将新料号之很零件依飘“竹新零件开发论管理办法叫”键进行新零件销开发辅.启4-3-2容.话量产化车种脚设计作业流虫程芽(1).摩设计需求之身产生继每当有新车搭种规格表（僵SPEC贺）定案时，烦依不同尺寸乔及颜色进行赚车种组合之灯细部设计作今业。其所需歪资料依赌“抚规格定案及峡报价办法雾”舞办理众.煎(2).假车种设计作衫业脖(a).永车种组合设唱计供依不同结构号体尺寸、颜惯色、装配物糊料及客户要登求进行下列签车种组合细捡部设计：暗(废Ⅰ歉).欺焊接附件图渴：标示结构耽本体应装配剥不同物料所医需焊接之附该件项目及位辜置。闭(脉Ⅱ氧).喘涂装配色表孟：标示各车抽种所需喷漆辟之项目、颜萍色、及代号服。彼(凤Ⅲ吴).席贴标明细：避标示各车种到尺寸、颜色赵之标纸种类矛及贴标位置私详细作业依知“捉美工作业管里理办法粗”稻。回(泪Ⅳ红).子细部规格定胜案：依结构疏体不同之尺丰寸及装配物兽料进行细部糠尺寸之订定机（例：链条邀、剎车线、衡钢丝长度酿....待等），供炉BOM陷编制。暮(材Ⅴ奉).BOM板将所逢有物料予以骑编号，依不醉同尺寸、颜降色及物料编狗成车种研BOM怕，并将国外雹料予以集中絮为一料号，洲详细依狸“考BOM振作业管理办柳法还”只办理。中(境Ⅵ坚).墓制品包装：彩依客户需求扭车种类别订籍定制品包装慰方式，并依方“洒制品包装管狼理办法键”裳办理。适(b).薯装配零件设堂计：依所选肌用之零件造址型、颜色及何不同尺寸进雁行细部设计耕,商或依厂商提弯供之图面（耗例：泥除、勿货架、链盖浪...碗等）编号，币并依兵“响新零件开发棍管理办法剂”滤进行新零件奸开发。旬4-3-3久.考量产化试作纽：含结构设皱计、车种组则合设计试作将、试装作业箩依钱4-5她试作作业进严行。公4-3-4宅.订量产化审查鼓：含结构用絮图审查、试凯作审查、车方种设计审查花、试装审查畅，审查作业退依湿4-4.近设计审查姻4-4-1注.讨目的摩:蒜新产品审查雄作业之目的戚系在于审查慰每个设计开突发流程之重察要阶段，使津各阶段性之掘结果，均能狱逐次导入预艘定之开发计远划与设计理泄念，不致于表偏离过多，子而无法满足功设计需求。新4-4-2鹿.板适用范围径:熟举凡新产品忽之开发，设气计改良等阶派段皆属之。挑4-4-3棋.兼抹新产品审查钓作业规划突设计输入繁设计执行武试作杂设计农输出桂设尝计更管迟制者流洞程请产争品欧企许划裂作衡业方商影品恰化樱设卖计氏作胀业常量探产悲化哗设仪计灰作胞业购量霉试搞作配业踪设苏计谣审果查酸分眼类杯商概品腔策揉略棉书僚审炸查察企脑划爷书迟审林查博设绝计如审演查很(点一鼻)雅设糟计当审血查患(全二筑)坦商敢品李审绒查百S票P水E温C笑审虾查声结秤构遭用婶图住审觉查栏结摩构麦试牙作关审证查周车刃种忌设侨计骗审朽查笼试许装袭审及查钳设灭计铃验裁收设计验收设计验证设计审查设计验收设计验证设计审查如4-4-4墙.恼知设计开发审僻查氧4-4-5斩.屈设计审查人渔员资格铁1).GP浆D拆委员会同审查部门鸭审查人员资往格亭总经理室冶协理以上干当部代开发燥开发部主管轻或从事相关气产品开发二扰年以上经验趁者仍业务旋业务部主管队或从事相关教业务二年以璃上经验者偿行销公司酬产品经理或椒从事相关产闹品规划二年粉以上经验者要制造部门泡制造协理或瓜从事制造相洗关工作二年炭以上经验者果(2).私产品设计审筛查人员饱审查人员星审查人员资茅格多绘图降具实际绘图炊一年以上经纲验者运设计袍具相关产品献设计一年以伶上经验者纲校正肚助理研究员桂级以上或具露相关产设计才二年以上经网验者弱核准非副研究员级灭以上或具相左关产品设计脊三年以上经让验者燥4-5.都试作作业外含原型试作伐、结构试作腰、车种试作佳试装，实际虫作业内容详本“显结构体试作世管理办法精”(GS6风1105)难、暑“猛新车种试装秒管理办法落”(GS6聪1106)催。素4-5-1昂.敢目的符:锹拟定试作作巡业管理程序藏,鸣作为产品开塔发过程播,呜在导入量产苹前之依循准小则。票4-5-2驾.货适用范围抽:舍举凡新产品目之开发。杏4-5-3橡.士原型试作和(1).萄原型试作之磁主要目的是帅达成功性能销验证及路试汽测试暑,逗以验证在商扣品设计阶段仅所设计的商抵品特色元,呜是否能够达笼到预期的效挪果渐,槽并作为成本砍估算及制程况安排之参考蔬，其基本数能据含原型组身立图、原型蓬零件图及原想型零件明细捉表。团(2).休发包加工论,谱依其加工类揭别惧,斥寻求厂商估糟价。追(3).四填写请购单股,隐依采购管理搁办法丸(4).堪由设计工程树师依图面及魄设计重点、冈作原型、测授试。弄(5).永原型试作完驱成测试合格范后经商品审躁查会之检讨明定案后善,骗发放原型图碧。廉4-5-4会.熊结构试作科:妹主要目的在扇于梦(1).首确保产品符蒜合图面需求接.佛(2).界确保生产流捕程顺畅完,除品质稳定亿.疯有关结构试植作相关作业叠事项驴,态请依昂“婶结构体试作誉管理办法倾”)影办理端.宿4-5-5庸.件车种试装冈将经试作合妄格之结构体叮依不同之装忍配物料进行按试装巡,勒主要目的在依于确认规格劝符合客户需斥求些,序生产作业顺倘畅及品质稳柿定敢.堪有关车种试闸装相关作业庄事项籍,铅请依酸“挑新车种试装皂管理办法欧”(GS6骂1106)横办理号.4-6.恋新产品测试玻作业老4-6.送侧新产品测试肤作业伙4-6-1某.架目的莫:踪新产品测试真之目的在于群产品原型、个试作、试装见阶段测试其看功能特性、三尺寸是否符压合原设计，失并记录其测画试之结果，竖作为开发过侨程中修正、兵参考与量产揉之依据。追4-6-2跳.骡适用范围以:菌举凡新产品剖之开发、设短计改良等阶否段皆属之。活4-6-3泻.号皂原型试作测名试尾原型试作测捧试，由品保或单位须将完捎成品依照商斥品特性展开投表、品质基设准表库,赢进行功性能舍测试，并填胆“航功性能测试忆表是”杨。坊原型测试，样不符合功能航要求部份及皇缺失，须回软馈设计单位感改善。虽4-6-4敏.灰试作测试厉将结构试作苗之样品由品前保单位依驼“期检查与试验追管理规定甲”)歌进行功性能碰及安全测试摔并完成测试愤记录及判定殊,练直至测试合收格为止由.愁4-6-5柿.多试装测试纺将车种试装腊之成品由品柄保单位依品绸质基准进行猾功性能及安脊全测试并完捡成测试记录皂及分析您,扛经测试合格既方得进入正栗式生产父.多4-7.虏图面管理：应图面指现使政用于公司所店有图面，其蔬管理依驳“突图面制作管哲理办法谎”犯。松4-8.芒设计变更：带其变更作业始流程管理详女“杰规格暨设计碎变更管理办谨法愤”矩。飞4-9舟：技术资料贵发放：技术僵资料指下列疑项目，制作朽与发放如下仪表丘产品技术资如料发放附件款4-10.挺其它：非属示前述作业范把围者，视实绳际需求召集雁相关作业人醋员研讨，以继暂行方法、绢标准执行之安，再视后续每需求修改或咸追加相关标汇准。5.附件:茅附件锅1.即产品企划作蛇业流程忠:(锯共脂2侧页两).椅附件湖2.莲商品化设计旅作业流程拿:(口共器1梳页上).肤附件忙3.花量产化结构料设计作业流极程梨:(吵共军2盯页的).顾附件茎4.贺量产化车种腾设计作业流拦程廉:(玉共却2被页芳).6.窗体:绘商品策略书药(揭产开辛127Y)滔.(纳附表锅1)控新商品企划赴书膜(违产开纯128A)勾.(剥附表抄2)亲商品特性展在开表两(夜产开家129A)螺.(都附表妈3)域品质基准表申(皱产开落130A)祥.(耻附表摔4)卧用料明细表功(默产开还131A)围.(生附表康5)占新产品成本夸预估表贺(细产开屑132A)体.(蚁附表碧6)棵7.族参考窗体叉:易7-1.漫项目改善登粮记表誉--(惨经营菊501A)货.鼻7-2.娘会议记录兰--(堂总务蹈116A-硬1,116娱A-2).抹7-3.糟操作程序图而--蓄7-4.俱领料单牵--(萌生管躺117A)坑.换7-5.铸请购单盘--(券资材胖101A)诸.服7-6.私机械模具开爆发管制表膀--(绒生技溉201A)肤.疗7-7.迟车架试作报错告表劲--(许生技道204A-膀01).搬7-8.傍车架试作报蚕告表诊(渐不试作桐)--(依生技弄204A-尚02).享7-9.叹功性能测试焰报告敢--(拔品管乏103A)计.回7-10.炒试装报告表处--(院生技抄202A)科.贴7-11.办新零件开发淘单剥--(球产开旬102A)光.毯7-12.浪出厂检查表友--糕7-12-顽1.个一般自行车盆CPSP雕型式焦/在出货检查表查--(食品管或305D)向.他7-12-救2.帮一般自行车裤JIS贺出货检查表信--(绣品管锦304D)俊.眉7-12-布3.塞一般自行车红SAA玉出货检查表买--(跪品管羽306D)坡.然8.英相关文件食:拉8-1.定项目改善管年理办法辰(GS84育106).付8-2.今规格暨设计两变更管理办能法你(GS61脂107).爷8-3.F亏TD快作业管理办唐法企(GS61渡114).统8-4.英图面制作管欠理办法赤(GS61守103).貌8-5.京设计规格阿(GS63厚001~G篇S6302咱2).竹8-6.B求OM侵制作管理办影法福(GS61聚104).杠8-7.央新零件开发美管理办法羞(GS61半102).辛8-8.摇美工作业管井理办法负(GS61批108).摘8-9.居制品包装作少业管理办法片(GS61奴110).忘8-10.忧结构体试作岩管理办法慎(GS61粱105).醉8-11.安新车种试装谜管理办法滋(GS61秋106).苹8-12.绳采购业务管茄理规定求(GS31开000).趴8-13.瓶机械设备浓,义模具开发管晌理办法根(GS41仙105).纵8-14.跳成本作业管寸理规定蝶(GS73另000).薪8-15.岔规格定案居&编报价办法好(GS83距101).飘8-16.扰QC烈工程图制作亏办法及(GS81己103).运8-17.协原材料规格林(GS64愈001~G余S6406宴6).军8-18.养检查与试验但管理规定寒(GS22磨000).谷8-19.筹制造工程管马理规定项(GS52送000).泄8-20.汽专利申请管炉理办法堡(GS61陕115).取9.惕附则拔:位本规定经总惯经理剃/画董事长核准姻后实施机,羊修改时亦同肾附表烧5:侧专案计划进俩度表燕商品策略书盲耗顶Pr绢epare林dby牵商开部经理等:尝制定日期渔:帝年固Appro埋vedb群y:镜月佳哀日躬钞行销协理德:政修正记录桨日期耕修正原因肢修正内容娱修正者挺核准题-Prod师ucts逮Name肚;乌-Mark内eting扎Name渗;犹Prepa堪redb伸y扎产品项目经易理来:姑Appro赌vedb亿y:伸行销协理习:撞修正记录彩日期骑修正原因土修正内容条修正者袍核准势-Back个groun闯d;婆-Targ叨etco听nsume壁r;稳-Prod守ucts并Conce格pt;枝-Targ死etco虹mpeti祖tors.笼-Prod查ucts晃Featu攀res;迅-Comm胞unica帝tion;狠-透Produ被ctsp暂ositi则on梦;你-Quan浪tity楚forca判st;趣-Inve压stmen季t;鬼-Afte诱rsal子es扁;饶商品名称纯:快旺吃商品特性展建开表有暗半日期挪:鸡年虫似月起冲日衬制表吴:立审核减:痛修正记录厘日期僻修正原因刮修正内容躬修正者易核准倚商品需求滨(亦产品经理电)土商品设计展增开趟(片商品化设计抱责任者蜂