清华少儿英语市场运营启动培训会内部方案

清华少儿英语培训项目市场运营启动培训会方案清华少儿英语培训项目授权推广中心培训部2005年11月目录TOC\o"1-4"\h\z\u跟一、菌培训目的台3惹二、巴培训宗旨与然特色尾3卷三、瞧培训会主题宝3替四、币大会基本要丢素记3鸦五、诱服务中心参好会流程勺4燃六、画任务分工离4混（一）咬培训会人员弄分工健4着（二）窄培训讲师成嫁员演5腥（三）旺任务分解表艰6递（四）糠任务要求球9变七、汗培训会宣传域方案化9切八、翼参会要求惰9卵九、好培训会日程赢10敬（一）前期助准备阶段渐10环（二）中期帅实施阶段蹲11仁（三）培训精会期总结填12炭十、重安全原则录13刚附件：参训毁服务中心名怒单变14培训目的聪本次会议是软清华少儿英喉语培训项目布授权推广中呢心培训部组疮织的首次全遵国性市场运发营培训会，文主要目的是星帮助全国新抢加盟服务中仓心顺利地启盈动清华少儿难英语培训项发目。暴增加新签约信服务中心市对场运营方面宴的相关知识课和经验，帮朽助各地服务检中心开展清于华少儿英语远项目市场宣小传与招生工逢作。存使新签约服葱务中心了解醋“绑理性投资、支科学管理、诸品质教学安”岔的理念计，在进行清网华少儿英语织项目运作的昌过程中，很跳多细节性的控环节决定了盆宣传、活动脏的成功与否泛，通过本次勇培训会能够迁提醒服务中匪心注重这些疼细节。姻增加服务中米心对总部职虹能的了解，楚加强未来的哄有效协作萝。挠总结、分享弓、讨论以往挖服务中心失无败教训和成安功经验。位培训宗旨与诱特色塌学习培训为妇主：整个培原训会的流程眨中，教师和圣组织人员以素启发式、激猛发式手段，杜坚定参会人沸员的运营信镇念，增强他峡们的运营信游心。灾寓训于乐、令寓训于案例撤：循各地参会人停员一起参加仿到我们提前闪安排的培训凉游戏中去，厚每项活动和须表演猛都有相应的年奖品。培训会主题东新加盟服务兰中心如何成且功启动项目请大会基本要规素错时抢间：刃2005批年抖12招月透2眼日悬驼2005辉年峰12翼月事5驾日地点：北京腔主屯办：清华大徐学继续教育窄学院境承链办：北京数绒字博识科技掏傻清华少儿英赵语培训项目馋授权推广中况心茧协员办：清华少流儿英语培训权项目授权的英全国服务中袖心和学习中鱼心呜服务中心参仅会流程术服务中心在胡接到方案之胶后，按照本批方案要求填猪写培训申请幅表，上报培胆训人员数量赛与培训需求期，总部接到支相关申请表隆确认后，进蛙行批复，批诊复通过后，鸣服务中心按串照批复来京戒学习。任务分工狸培训会人员吧分工蚕清华少儿英收语市场运营闲启动培训会气项目组接受责清华少儿英祖语培训项目叔授权推广中葡心的领导，银组织、宣传姓与培训相关徒的活动等工头作：筹协商解决组迷织工作中的恳重大问题，佩总部服务中荣心担任活动胸前期、中期多和后期的总蚕结会的组织僻；姻所有人员由两各部门抽调客组成项目组侧，项目组总壶体协调由总淋部服务中心偷负责。具体哪建惨议：刘总为勺总指导、余览浩担任总策复划和协调、释培训的课程诞和课堂由于顷冰和倚孙总负责、炕培训的评估丑由遣余冈老师负责、冲市场部本次伍项目负责人疲暂定为拣唐媛松老师、总办死吴敬老师担任会喝务负责人；盒确定培训会刻活动其它相且关事项，保庄证此活动顺株利进行；宋组委会保留谦更改活动日陆程安排的权液利；浅本次清华少寸儿英语培训轨会最终的解朋释权归北京崭数字博识科要技依所有。群本次师资培蝴训会组委会锅项目组下设谜会务组、培孝训课程组、欧协调联络组仰、培训评估划组等部分：箭总指导结贝叮郑期宴刘总勤项目总协调套人（协调联唤络负责人）炒揉余浩哲策划文案（反包括PRO鉴JECT上理传）悄跑李翔奋培训课程首岭席讲师君个式洒孙总跑培训课程负女责人收技挂杰笛于冰奋培训评估验增收负责人望旨孝散余浩棵会务负责人纯培怕馅短唐抖媛名物资负责人冒咬咽贼虫神蔡鹤贩班主任计泼罗数割饮产朱雪娜筝活动负责人黑贫热惊考桶朱琳释开学、毕业类典礼负责人猛愿般唐疼媛跑财务负责人莲糠拘眼蛛搭肖若男裙车辆盘象踩凑赶贺艳文浑摄像佩冻爬皇倒何斌塘培训讲师成怀员猫孙中亮辨蝇记清华少儿宰英语培训项氧目授权推广辽中心总经理星刘晓黎怪些撤寄清华少儿英绘语培训项目糖授权推广中逃心总经理天余浩自艘最秀清华少儿英港语培训项目版授权推广中捉心服务中心页主任丽于冰访语轮伸清华少儿英武语培训项目汗授权推广中宫心培训部主搏管去孟云飞晓正址清华仇少儿英语培讲训项目授权浴推广中心拓膛展部副主任五徐雁翱纤牲揉清华默少儿英语培府训项目授权惨推广中心市示场部主管离杨明指同双切清华少儿英眯语培训项目工授权推广中晨心技术部主园管任务分解表绩说明：由于肢本次活动规崇模大、持续绑时间长，因已此将工作人狸员分为五组足，每个组由宗组长负责，晴监督协调各金组的具体任利务的执行。任务要求努按照任务分典工的负责制他，责任具体灶到个人；沉请各位负责燃人及全体工丹作人员拿到归此任务总表分后仔细核对超每个人的工批作内容，如馅有任何问题兴请立即向负材责人通报；径在任务的具扛体实施过程牌中如有意外涉情况发生，链请各工作人教员先保持冷蝴静，然后将卷情况及时通渔报会议相关胆负责人。同誉时，要求各纤负责人在会卸议期间24宪小时开机并阅始终携带对尸讲设备；网会务组24粒小时有人值括班，具体值穴班安排由玉吴晓凤宜负责；茂要求所有工庄作人员在会逐议过程始终桑保持优质的遮服务，要耐茂心、细致、谣高效、及时盼地为参会嘉检宾解决问题态与困难；杜培训现场安共排以最后公筐布为准。哑培训会宣传瞧方案去此次全国性都的培训工作捆由清华少儿咐英语培训项子目授权推广粥中心负责，即主要以平面楚媒体、网络说、宣传手段恒为主。各地慧服务中心如弓有需求，也胳可自行在地股区进行宣传瓜工作，总部聚不强行要求济。但服务中降心相关的市倦场宣传资料闸必须符合总萌部VI手册恼相关要求。帐不得损害“咱清华少儿英胆语”品牌形古象。辜1、平面媒短体（小样）2、网络参会要求怒请各服务中轰心接到此通殿知后，协助有总部尽快开格展此次会议送的准备工作翻。具体通知尚如下：戏1、培训会讲参会人员要躬求割1）服务中宜心参会的人驱员必须是服从务中心相关龙培训项目的撕负责人或管歪理者。缠2）参会人因员必须具备六将培训内容爱于会后完全据复制给本服刮务中心的能耻力。即具有岛传达、讲解肢和培训本地华服务中心相僵关人员的能沉力。者3）参会人栏员必须保证闲对清华少儿哗英语所培训稻的内容未经择清华少儿英勺语培训项目驻授权推广中谷心允许，一俱年内不得告锣与任何相关省其他培训机验构。2、费用强1）为了统敬一安排食宿廊和活动，组伟委会在报到乌时一次性收燕取参会费用援（包括住宿旺，伙食等）闸，不再收取垄任何其它费轰用。床2）往返的指交通费和其贡它费用均自播理，回程票偿由承办单位糊帮助办理购倒买。培训会日程置说明：为了失更好的协调君各部门的工租作，便于工锁作人员了解拦活动进程，荷我们将此次猛活动分为前狠期准备、培犁训会、后期油验收评估三证个阶段：捧培训会日程锈安排潜（材一管）末前期准备阶雀段饼10月24奴日幻梨11月尿4干日内培训菜方案骡文字版寇确定句，号下发通知搬、茎讲师确定宿11月昂7熟日历惩11月笔11滑日钳培训方案p勾rojec赢t软件全部买输入完毕纷11月技3届日出男11月移21紫日慎培训的师模资名单确定似并完成第一薯次培研会、携集体备课去检查萝11月啊3凯日赠束11月满14剑日抱培训会各分冠业务模块负气责人确定及捞负责人协调箱会码11月斜9微日附因11月债18仔日栋培训会的测递评方案确定瓶11月断25葬日朝炊11月赖2顷8嗽日底第二次兄集体备课督检查您，课程的继付续研发及完掀善垂11月矩15斥日亮栏11月栏28晨日系各服务中心挽上报参加人余数亩11月1毅1钟日洗锁12月鸟1处日袭前期宣挤传、报名及役相关网页的映发布摘11月21脾日黎司11月25催日镜清记华少儿英语连项目部统计陶参会服务中担心、人数、蚁名单参11月28晌日睡仁12月1日猴稀物资准备静及到位员11月28护日蔬傍11月30庙日肾同党服务中心、础学习中心确馋认参加人数皂、名单哭11月30兵日硬牧11月1日搅忧培训吨大会所有工桌作人员协调堪会咬（二）叔中期实施阶砍段炮第一天（激12月2日胳）报到秆时间劲内容厕地点京9妹：懂00-1加7：肚00扣全天报到溪酒店早1吴7：棕00-1言8：亩00队晚餐研紫光餐厅严1跟8：淹00医-伟19常：糕00死开学典礼云紫光大厦白19春：芹00-2某1：励00罢市场运营状捷况汇报充紫光大厦浆第二天畅（给12月3日窃）培训会镰时间绩内容赤地点漂8扶：膊00-8锋：议30丝早餐季紫光餐厅次8岸：愁30-9宿：墨00胜观摩实验班朽课堂顶创新左大厦发9艰：0般0-10腰：0邀0膨专题一：清馅华少儿英语丘的特色与理有念全紫光大厦唉10剧：0毙0-11智：3掏0贪专题二：项听目启动流程裕紫光大厦念11岔：3食0舱-灵1趣4搅：旬0贤0跳午餐邪、休息邻紫光餐厅苦1知4：0完0爹-1呼5马：鼻0冬0偿专题三：三默个市场切入立点阶紫光大厦帜1绘5：0终0揪-杜17：00奶课堂讨论及这培训课程反叮馈量紫光大厦屯17：00说-源1舌8：弟30三晚餐破、休息蜡紫光餐厅扔1累8：携30蕉-20：渗3屡0裂机器人展示随课束紫光大厦花第三天（丑12月4日盟）培训会反时间奉内容锦地点荣8迫：粒00-火9：00捡早餐梨紫光餐厅殿9撒：农00-10首：00绿专题四市蓝场宣传与市陆场活动哑紫光大厦税10：扛0搁0-11：策30制专题五公爽开课活动规毙范泪紫光大厦闻11卖：博30芹-14：0秀0堂午餐通紫光餐厅颜14见：朽00-15搜：00断专题六招劳生咨询技巧语紫光大厦抹15：颠0垫0-17：惹00篮课堂讨论及锋培训课程反示馈演紫光大厦告17：00更-白1们8：指30谅晚餐戴、休息刷紫光餐厅炭1料8：弯30秘-20：3某0岁培训游戏掀紫光大厦志第四天（头12月5日纪）培训会罩第五天（接12月6日此）撤离朱时间庙内容希地点厘8棉：营00-虽9唤：迁0爹0雀早餐写酒店使9：00衬-12：0寺0弹退房遣酒店病（密三优）建培训会亩期膛总结植2005牛年括12匠月躬7恐日岭培训会总奇结会转2005责年歪12渴月毯7甘日铅至孙9辜日且所有讲师及列工作人员上岔交活动总结猪2005军年仍12垃月牢7嫁日掩至逢9扑日尘分析所有量忽化评估表并恢提交评估报军告扔2005踪年系12溉月军7抖日漂至熟9似日症培训会效果鞭跟踪评估泄2005谢年镇12挺月伟7程日业至16日慧赵制作活动光艺盘缩2005看年过12绳月侵7贺日贯至16日颠销后期软文宣挖传安全原则来此次培训会煎本着“安全裙第一”原则滩，请所有服薯务中心的参级训人员及总乌部工作人员催认真执行以丛下原则：夺1)常见句病防治：服啊务中心人员据有责任提醒徐参会人员配纠备并携带各拘种常见药品晋，大会组委慕会将配备专独业医务人员扩。洪2)注意设饮食卫生：曾参会人员要冠特别注意饮拘食卫生，尽顷量避免自己史购买食品和锤饮料。餐3)24亡小时应急电惠话：大会组啄委会特设一始个24小时偶紧急联络电命话。拢4）烦参会人员携把带的现金较浇多，所以为韵了避免造不偶必要的损失偷，请参会人祝员寄存在酒纽店前台保险叠柜内（一般它是免费的）粘或是在房间狐内也有保险死柜。幻5）要求酒旺店注意骚扰止（特别伍是夜间）及答安全、监控敲保障。赌6）提醒所梢有工作人员疤及参会人员饺，由于酒店纹是在市郊，患所以晚上活划动结束以后家不要随意外脸出，避免造恨成安全隐患凡。辨7）到酒店房间浴捞室内是否配机有防滑垫。蔬8）旅游公细司安排住宿陷时同男同女肠（夫妻除外谨）。客户是革同一单位可扯安排在一个冠房间、不要钱按地区分房丸、按客户姓的住房天数翁分房、要求岭客人不要