2023年-创业计划示范稿-125

第页2023创业方案创业安排模板汇编7篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候写一份具体的安排了。安排究竟怎么拟定才适宜呢？下面是我整理的创业安排7篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

创业安排篇1

一、企业概况

1.主要经营范围：

各类文具，包含本(笔记本、日记本、进程本、理财本、便利贴等)、笔(圆珠笔、中性笔、钢笔等)、其他创意文具等。

二、创业安排作者的个人状况

1.以往的相关阅历(包括时间)：

曾经做过联通的销售，在做联通销售过程中，为了提高业绩，购置了许多文具做奖品;做过超市的促销员，知道在实践中如何了解客户需求;屡次参与学校组织的销售活动。部学生群体;文具类别齐全，能够满意大局部消费者的需求。

5.竞争对手的主要劣势：

文具群众化，类别齐全但是每个类别的产品都很一般;文具没有特性，往往消费者想要的符合自己特性的文具在文具店里是买不到的;效劳一般或者恶劣。

6.本企业相对于竞争对手的主要优势：

文具质量好，品种多，符合高校生赶潮流的脚步;依据季节调整产品类型，如冬季会有拖鞋、手套、围巾;文具可定制，彰显每个客户独立的特性。效劳好，秉承着让每个客户满足的原那么。

7.本企业相对于竞争对手的主要劣势：

价格贵，定制产品须要时间。

四、市场营销安排

1、产品

2、价格

3、地点

(1)选址细微环节：

(2)选择该地址的主要缘由：

学生密集地，有大量的目标客户群体，且有消费实力。(3)销售方式(选择一项并打勾)：

将把产品或效劳销售或供给给：最终消费者零售商批发商

(4)选择该销售方式的缘由：

文具是学生的必备品，大局部的文具店销售的文具形式单一，质量不齐，不能满意学生需求。学生最大的特点是彰显其独立特性，为了特性舍得花钱。

4、促销

五、企业组织结构

有限责任公司个人独资企业其他拟议的企业名称:银丝面馆企业员工：

职务月薪

销售员1200制作人员1500

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预料费用

消防平安合格鉴定书

1000

公共场所卫生许可证500

营业执照200

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：无

六、固定资产

1、工具和设备

依据预料的销售量，假设到达100%的生产实力，企业须要购置一下设备：

2、交通工具

3、办公家具和设备

4、固定资产和折旧概要

创业安排篇2

一、创业背景

近年来，我国餐饮业开展快速，餐饮品种丰富，店铺数量快速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋剧烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广阔从业者的关注餐饮syb创业安排书餐饮syb创业安排书。连锁经营变更了传统的小生产经营方式，有效降低经营本钱，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。

国内有识之士已起先利用连锁这一有效手段开展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模开展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力开展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。

二、店面简介

本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐那么以健康的菜色为主。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

初期(1-3月)〔适合女性开的十五种店〕

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过主动有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品〞的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，主动进行市场推广。

中期(1年)

稳固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手打算品牌扩张所必需的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

长期(2年)

届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增加，效劳范围不再能满意潜在顾客的须要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。

创业安排篇3

xx烤肉快餐起源于古老的xx帝国宫廷烤肉宴会，后流传至民间，因其制作方式简便、快捷、味道鲜美独特而漫延整个中东地区，二十世纪六十年头传入欧美，经不断改良和标准，形成一套完整、简便的创业经营体系，现已成为一种遍布街头的休闲快餐主流食品之一。那壮丽的烤肉柱、四溢的香气充溢了大街小巷、商场、饭店、车站、游乐场所、居民区，已成为欧美街头一道亮丽的风景线。其经久不衰的火爆场面令人叹为观止，流连忘返。xx烤肉创业xx烤肉来自由世界上世界三大菜系之一的xx菜系，又名清真菜系。故在正宗xx烤肉是以牛羊肉，鸡肉，鱼肉为食材的。〔世界三大菜系：世界三大菜系是指中国菜系，xx菜系，法国菜系。〕xx烤肉的流行还离不开一个国家，那就是德国。由于二战后xx移民在德的增多，xx烤肉也起先流行，并且有了西式的创新。如酱汁和里面沙拉的群众化，品种多元化等.

xx烤肉分成许多种，在xx文中叫KEBAP，在中国的某些城市，你可以看到一个拿着大菜刀在一团正在烤的肉上切下大块大块的肉，放到一块馍中，招牌叫做xx旋转烤肉。到了xx，见到了真正的xx烤肉，才知道在国内对xx烤肉了了解是那么的贫乏。壮丽的烤肉柱、四溢的香气充溢了大街小巷、商场、饭店、车站、游乐场所、居民区，已成为欧美街头一道亮丽的风景线.xx烤肉〔xx语：donerkebap〕，即“旋转烤肉〞，在德国通常简称Dner，Dner即“旋转〞，俄语称之为шаурма,而xx语“烤肉〞即kebap，又音译作“卡巴〞。这是一种把旋转烤羊肉、牛肉或鸡肉削下来的肉加上配料而成的xx菜。

xx烤肉创业优势

1.技术研发支持：研发中心强大新品上市支持，让您的店铺产品实时更新！

2.区域保障支持：管理总部严格限制创业区域保障创业商利益，在合同约定区域内不开展其次家！

3.物流配送支持：物流中心开发的在线订购平台实现物流刚好订购，物流配送本钱和速度更优越！

4.营销筹划支持：品牌中心的筹划团队为您供给节假日经营促销活动筹划支持，店店促销更火爆！

5.专家营运支持：全国几百名资深运营专家团队为您供给专家级后续运营全程跟踪效劳，经营全面保障！xx烤肉创业6.装修指导支持：供给品牌形象的完整识别光盘，让您的店铺终端装修可以标准化落地完成！

7.专家选址支持：专家团指导考察，选择最正确开店地址，保证消费人群最大化！

8.核心技术支持：全国餐饮技师为您供给核心产品的制作技术培训，让您拥有优势的核心技术！

9.系统培训支持：资深运营专家为您进行360立体式品牌运营课程培训，让您成为行业专家！

10.运营工具支持：供给全国统一的品牌运营指导系列手册，强大的系统安心护航您的经营！

xx烤肉创业流程

1、投资询问：投资者以、、网上留言等方式向总部专业的投资参谋询问相关合作事项，索取有关资料。

2、实地考察：投资者到总部所在地进行工程考察，并与总部工作人员进行业务沟通。

3、资格总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部支配投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

7、店面装修：总部为创业者供给装修指导，与设计指导。

8、开业：总部持续关注创业者的经营状况，并赐予经营指导与帮助。

xx烤肉创业条件

1、信任xx烤肉创业品牌影响力；

2、认同xx烤肉创业企业文化与经营理念，了解xx烤肉产品及营运模式；

3、能接受xx烤肉创业总部的统一管理模式，主动参加总部的技术提升培训；

4、具有较强的进取精神，有肯定的经营背景和阅历，有企业家的精神；

5、具有剧烈的团队合作意识，能够与人和谐相处，注意协调关系；

6、具备肯定的资金实力，能够满意创业店的启动资金要求；

7、具有商业成熟，或具有潜力和消费实力的经营场所；

8、情愿全身心地投入，将xx烤肉视为自己的事业。

创业安排篇4

一、创业目标

完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用高校生这一人力资源，既让人力不被奢侈，又可以实现高校生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有肯定规模和口碑的家教效劳公司。

二、市场分析

现在是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素养教化的时代中可以脱颖而出，上初中、中学，然后顺当考上高校在找个好工作。

现在的偏科现象很严峻，很多家长心急如焚，信任经验过竞争剧烈的中学的我们深有体会，但是很多中学老师是不在平常办补习班的，所以就给我们家教市场供给了一个供求缺口；而现在的高校生在上高校时候，会感到空虚和无聊，假设让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的嬉戏。

家教的意义：

1、家教可以有针对性的有针对性补缺学问。老师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教老师那么能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比拟简单提高成果。

2、可以增加学习较差的学生的爱好和信念。一对一辅导，家教老师和学生在授课时的心情相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习爱好，并在授课中帮助他们树立起自信念。这是在课堂不是很简单到达的。

3、能刚好订正学生的不良学习看法和习惯。家教老师凭借自身丰富的学习阅历，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生订正不良的学习习惯和心态。

4、相像的年龄阶段，更易沟通沟通，可以给学生更多人生意义上的指导。

但是我们必需考虑到，由于高校所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同，可能我们在高校学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上高校之前原来就有些偏科，所以我们采纳的是2：1的开展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的高校生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的平安问题。

三、实施方案

1、家教效劳业的模型：

2：1的家教模式，以考生为中心，以提高考生实际成果为目的，通过使家长和考生满足，口口相传到达公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。

2、目标市场的定位

大多数家长和考生能接受的家教效劳模式和价格。顾客群：初中和中学的有偏科现象的学生

3、市场策略

运行产业化、效劳标准化、管理科学化。

〔1〕、公司是一个整体的面貌，所以要求成员的工作服装、效劳看法、工作时的精神风貌都有明确的要求，赢得顾客的良好口碑。

〔2〕、考点押题。针对要近期参与考试的学生，进行考前重点猜题，进行复习，这当然要求我们的成员必需常常给自己充电，加强和中学老师的联系，保持对考点的灵敏度，这点主要是针对初中生的学习特点。

〔3〕、宣扬。我们这是学生自己在高校期间建立的公司，不行能借助电视等须要很多钱的媒体，所以发传单和贴广告是主要且有效的手段。这点很重要，我们选择在人流量较大的地方发传单，比方休闲广场、十字路口，超市旁边，菜市旁边，学校旁边；广告主要是贴菜市、茶馆、居民楼等。

〔4〕、顾客的选择权。我们会把成员的资料制成一个表格，主要包括成员的学习成果和奖学金的获得状况，让他们有自主的选择权，这也会激发成员的激情，我们也实行多劳多得的安排制度，当然是在不影响我们自己学习的状况下。

〔5〕、详细细那么

一、作为教员，必需全力维护公司的声誉。严禁任何有损形象的行为。否那么，取消本公司教员资格。

二、作为家教教员，必需做到为人师表，严格律己。

三、主动与学员〔家长〕协作，提高学员的学习成果和综合素养，传授先进的学习方法。这是作为本公司教员的根本职责，必需恪守！

四、衣着得体，不宜穿奇装异服，更不宜浓妆艳抹。言行举止应符合教员身份。

五、家教之前，不要饮酒。家教过程中，不要抽烟。

六、家教时间的支配，不能随意性太大。如假设有事需改期，要事先通知家长或学员，必要时可做出必要的说明。要敬重学员家长，与学生学习有关的要求可以和学员家长主动沟通。原那么上“30次授课请假不得超过2次〞。

七、在教学方法上，要依据各个孩子的特点，坚持因材施教、因势利导的原那么。肯定不要实行填鸭式的满堂灌，而应实行启发式教学、开放式教学。

八、某些问题的处理应当见机行事，敏捷机灵。但不要盲目从事，以避开不必要的麻烦和损失。

如遇到一些困难和问题，可以反应给我们，以求得到我们的指导，共同解决。我们刚好探讨有效的解决方法。

九、刚好向公司反应家教近况，写家教报告。

十、必需主动备课，做到上课有打算，下课有支配，同时不要太算计时间，做事情要不愧于当代高校生的形象。仔细，负责。

严禁教员联合辅导对象一起蒙骗家长，打发时间的现象！

四、投资安排

由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期开展时应领先和有意愿的优秀高校生签约，保证“货源〞的稳定，加大宣扬力度，稳定顾客群。，然后再大力开展公司的全面效劳策略。我们会依据居民的平均收入水平，消费水同等实际因素来确定我们的投资金额，但总体上来说我们的公司，运营本钱很低，也不须要多少流淌资金，只要我们的学问在，那么收益就在，根本上是净利润，当然得出去交通费。

五、投资收益

“不仅是利润，我们更应当关注效劳〞作为本行业的提倡者和点子的提出者，我诚心的希望我们公司能够成为高校生优质效劳和行业健康开展的信仰，不仅是赚钱，更重要的是帮助高校生实现一种自我价值。

我们信任，在公允和理性的管理思维下，不懈的坚持，最终实现三赢。

创业安排篇5

龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家电力公司(出资33%)、(出资32%)、广西开发投资公司(30%)、贵州省根本建设投资公司(出资5%)共同发起组建龙滩水电开发，全面负责龙滩水电站的建设和运营管理(电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力的股份全部划给中国大唐集团公司)。为保证龙滩水电站的顺当建成，工程业主龙滩水电开发在工程建设过程中，深化改革，对在当今社会环境中大型水利水电工程工程管理的方法，进行了有益的探究、探讨与实践。根据“工程法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制〞原那么对工程工程进行管理。

1.工程建设管理的组织模式

工程的管理组织在建设这样宏大的工程中起着确定性的作用。根据传统的工程建设的管理组织方式，业主班子将是一个浩大而又困难的组织机构。在设计工程管理组织时，工程业主以市场经济的思维方法构思工程管理组织的模式，形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程工程管理组织的总体设想。这一设想就是要充分利用改革的成果，运用市场经济的运作机制，实行龙滩水电工程建设的社会化管理。

作为电站建设的业主，龙滩水电开发负责电站的建设及运营，对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中主动发挥主导作用，提倡管理创新，通过贯彻对合同主线实施“静态限制、动态管理〞的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺当，质量、工期、投资等方面均得到有效的限制。龙滩水电开发本着精干、高效的原那么和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用，加快工程进度、质量、投资、限制，进一步明确职责，标准运作，科学管理，提高管理水平。公司管理机构设置为“九部〞，即：工程建设部、安排合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前，正式职工85人。除此之外，充分借用和发挥社会专业力气，将局部专业工程托付社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样，形成了水电站工程业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型工程的工程管理组织结构模式，实现了工程工程的社会化管理。在工程的详细事务管理中，水电站工程业主又是按市场化经营的方法进行运作，充分利用市场机制为水电站建设管理供给效劳，使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站工程中某些设备的选购 、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的协助效劳等均按市场原那么通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大削减，业主班子的人员规模可以降低至最低点，工程管理工作的效率和效果提高，降低了建设本钱。水电站工程业主由此可以集中精力管理重大问题，在整个建设过程中定思路、定标准、定制度，一手抓规划设计和工程建设，一手抓工程招标和合同管理，这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的标准和规那么下，各司其职，负责相应专业工程的详细实施工作。实行社会化管理，还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设效劳。

2.工程招标选购 的方法

2.1.工程招标

龙滩水电站工程工程分标根据标界清楚，便于合同管理，优化施工布置，削减施工干扰的原那么，将工程工程分标如下表：

序号合同名称备注

1.左岸导流隧洞及左岸岸坡工程葛洲坝集团公司中标承建

2.右岸导流隧洞及右岸岸坡工程江桂联营体中标承建(江南水电工程公司广西水电工程局联营体)

3.大坝工程七局八局葛洲坝联营体中标承建(水电七局水电八局葛洲坝集团联营体)

4.地下厂房工程1478联营体中标承建(水电第十四工程局水电第七工程局水电第八工程局联营体)

5.升船机工程待招标

6.大法坪砂石系统工程葛桂联营体中标承建(葛洲坝集团广西水电工程局联营体)

7.水轮发电机组及附属设备制造水轮机有东方电气集团中标制造发电机有哈尔滨电机有限责任公司中标制造

8.大坝及引水系发电系统金属结构及机电设备制造待招标

9.升船机设备制造待招标

针对招标工程规模大、技术要求高，工程业主在20xx年初即制定了招标管理方法，并报原国家电力公司备案，标准了招标工作程序。对工程立项、招标组织、招标程序、招标方式及投标条件、标底编制、评标委员会、保密事项等都作了规定，明确了责任。对投资20xx元以上的建筑安装工程，一般采纳公开招标方式，对投资在20xx元以下的建筑安装工程，一般采纳邀请招标的方式，邀请对象为目前正在龙滩工地施工的六家大型施工承包人投标。对局部监理等效劳工程和零星机电设备工程，采纳询价后的邀请招标方式，邀请投标人不少于三家。

招标过程中，重点把握以下几点：

2.1.1.仔细审查招标文件，保证招标文件的合法性和严密性。

2.1.2.仔细组织开标工作，保证竞争的公允和有序性。全部的招标工程，均采纳公开开标，开标时有公证员现场公证，公司监事会和广西检察院预防职务犯罪处派员过程监督，保证开标过程的公正。

2.1.3.仔细组织评标工作，保证评标过程的合法、公允、公正、合理。公司在评标过程中严格根据国家计委等7部委联合发布的?评标委员会和评标方法暂行规定?来执行，外聘合格专家在评标委员会专家总人数的2/3以上，评标方法在开标前作为招标文件的组成局部发给全部投标人，评标委员会专家采纳综合评分法和独立评标。根据评标委员会举荐2~3命中标候选人，公司招标领导小组定标的程序确定中标人。招标评标的整个过程有广西检察院预防职务犯罪处派员监督，监督全体评标人员都能遵守评标纪律，避开外界干扰，使整个评标工作都能根据既定合法程序进行，保证了评标工作的公正公允性。

2.2.无标底工程招标实践

无标底工程招标是在龙滩水电站建设中采纳的一套完整的工程招标方法，它的核心是在工程招标时不编制招标的标底。它不是以“标底〞作为工程招标的衡量准绳和评标尺度，而是通过一套严密、科学的招标操作程序和评标方法来确定工程合同的授予者。实施无标底工程招标，按市场规律组织公开、公允、公正的竞争，解除了任何人为因素的干扰，保证了评标结果的客观性和公正性。实施无标底工程招标，实质上对招标工作提出了更高的要求和挑战，在市场发育不完善的条件下，其存在着很大的风险，必需要有真正坚持“剥夺每一个人的特权〞的精神和志气，要敢于战胜自我。其次，实行无标底工程招标，须要很高的条件，它要求招标者必需具有非常丰富的工程阅历、扎实的专业学问、相当高的技术水平和对工程所具有的深刻的推断实力。即在无标底招标条件下，招标者应具备的评标方法和指标参数的合理确定、招标文件的严密编制、工程招标的有序组织、以及对投标单位资质管理和选定等的综合实力。通过对大量工程招标阅历的总结和思索，水电站工程业主相识到只有从管理制度上、管理方法上实行措施，才能铲除的温床，彻底消退工程招标中的负面影响因素，真正地实行公开、公允、公正的工程招标与选购 。由此，龙滩水电站形成并确定了工程招标选购 的总体构思，其核心思想和总那么是：在工程招标选购 中要“剥夺每一个人的特权〞;工程招标选购 中的权力必需受到监督。在这样的指导思想下，水电站工程业主依据龙滩水电站的实际，进一步对工程招标选购 的方式和方法进行了探究，探讨如何从制度上、技术上去除各类消极因素存在的可能性，在上级有关部门的支持下设计出一系列有关工程招标选购 的组织方法、管理方法和规章制度，详细包括：无标底工程招标的方法;科学公正的评标方法;承包商资质信用的预审限制方法;招标选购 的组织机制;工程招标文件的编制方法;工程招标中的技术要求;以及实施闭口总价和固定单价合同的措施等。

3.合同管理

3.1.合同管理的特点

龙滩水电站建设管理完全根据现代企业管理模式进行，合同管理制是建设管理的主线，其主要特点是：

3.1.1.严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同工程的安排立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺当实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公允，整体规划牢靠为原那么。

3.1.2.严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前，合同文本都经各业务职能部门会审把关，然后甲乙双方要进行同等协商，就双方关切的问题达成一样看法。这样削减合同执行难度。

3.1.3.严格按合同办事。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、平安、造价、文明施工等管理要求，都遵从合同约定。合同双方是同等的合同主体，一切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代表，以及其他效劳单位，都在合同标准的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加，依据合同条款规定，本着公允公正的原那么进行处理。

3.1.4.完善合同清算工作。合同履行结束，逐一对合同进行清算，一方面，合同竣工资料要求齐备并符合国家档案管理要求，另一方面对合同费用问题要有最终决算，双方对决算结果都要签字认可。

龙滩水电站建设的合同管理只刚刚起先，随着工程的进展，必定有很多新问题新状况，还有待于工程业主去探讨去解决和实践。

3.2.强化工程合同管理的核心地位

随着我国的经济由安排机制向市场机制的转轨，大型建设工程的管理也势必由国家经济体制改革的不断深化而发生改变。市场经济就是法制经济、信用经济，水电站工程业主相识到，龙滩水电站建设必需实行严格的合同管理制，必需以合同为主线、以合同为核心实施工程工程管理。

3.2.1.从组织上实行措施，实施标准化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。

3.2.2.树立水电站建设管理中的一切行为均以合同作为惟一依据的意识，合同运用于工程管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施水电站工程。

3.2.3.选择确定符合水电站建设特点的工程承发包模式和合同结构，通过合理的合同结构实现和保证水电站工程管理组织的目标结构和运作。

3.2.4.依据水电站工程的详细状况和现实的社会经济环境条件，在龙滩水电站的前期大局部主要工程工程上均实行闭口总价合同，锁定建设本钱。强化合同打算工作，从技术上和经济上实行措施，创立和建立实施闭口总价合同的前提条件：坚持以施工图进行工程招标，最大限度地避开和削减工程实施过程中的不确定因素和随意性;强化工程招标中的合同意识，努力完备和具体一切技术资料和现场环境条件，使承包单位能够以最小的风险在完全公允的环境中进行投标竞争;严密制定合同文件，合理确定工程合同的界面与工程范围，事前分析可能存在的不确定事务和风险，有针对性的实行保护措施;充分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注意技术方案的竞争，集中力气用于工程的实施，从而保证工程的质量和进度。

4.工程管理方法的探讨与实践

通过对工程目标限制方法的不断探讨和实践，龙滩水电站在工程管理和限制的详细方法方面形成了一些较有特点、较为胜利的做法。

4.1.通过规划设计、科学技术、工程招标限制工程投资。在龙滩水电站的投资限制工作中，从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面入手，限制工程的投资，节约建设本钱。水电站工程业主坚持以设计为重点进行工程的投资限制，以极大的精力投入于工程的设计工作，进行设计方案的比拟和改良，由此才有左右岸导流洞洞形设计方案的变更，经过设计优化的导流洞洞形设计方案，节约了大量的投资。限制水电站工程投资的另一思路是以现代科学技术为先导，依靠科技来实现投资限制的目标。在工程的设计、施工方案、设备选型等各项工作中，均设立相应的探讨课题，投入科研经费，开展了大量有关工程建设的科学探讨、试验和试验，取得很多科研成果。这些探讨成果的应用既解决了工程难题，又为节约投资供给了有力的支持。通过严格、严密的工程招标是限制投资的又一思路。通过重点强化工程招标工作，建立公允、公正、公开竞争的良好环境，以最合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障实力以及牢靠施工技术方案。此外，前期工程通过实行工程闭口总价合同，充分依靠和发挥监理的作用等一系列限制措施和方法，使龙滩水电站的实际投资被限制在安排的目标投资值以内。

4.2.独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建设资金的有效运用，而且关系到社会公众利益、生命和财产的平安。水电站工程业主以制度建设作为抓好工程质量的根本保证，建立层层负责的质量责任制，形成全过程、全方位的质量保证体系;以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的根底性工作。尤其是对于工程监理工作，在详细的做法上实行了特别的措施，即在全部的工程监理合同中规定：工程监理单位必需同时与施工单位各自独立平行地进行全部工程的质量检测，包括必需运用独立平行的检测仪器和工具;独立平行地实施质量检测;获得独立平行的检测数据和资料;提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上，都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告，可以切实驾驭工程质量的真实状况，确保得到一流的施工质量。

4.3.依靠科技缩短建设工期。对于为期6.5年左右的建设工期，首先是以严谨的科学看法，分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题，事先探讨制定解决的方案，超前实行措施进行了一系列技术试验和系统探讨等。在得到了解决所面临的一系列重大难题的系统方案之后，水电站工程业主紧紧抓住20xx年7月1日水电站第一台机组发电的进度限制总目标不放。在工程的建设过程中，集中力气做好工程前期的各项打算工作，抓紧工程的设计工作，为后期工程实施阶段工程的顺当绽开主动创立条件。在进度限制工作中，以进度大节点作为限制的关键，保证落实大节点目标;建立工程协调制度，定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系;实施工程进度的动态限制，刚好调整进度安排。科学的进度规划和有效的进度限制，为确保了龙滩水电站发电目标的按期实现。

4.4.文档资料的制度化、标准化管理。为加强水电站工程档案管理，建立健全工程档案，龙滩水电站制定了有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定，实行文档资料的制度化、标准化管理。其中，实行的一个有效管理方法是给予业主档案资料室在档案管理中的一项特别权力：工程合同尾留款的支付签发权。水电站工程业主在工程合同中均约定，预留合同价款3%～5%的工程尾留价款，作为工程保证金和工程竣工资料、工程档案的保证金。合同规定，工程参建单位必需严格根据要求收集、整理、归档工程各环节的文件资料;工程竣工资料、工程档案经业主档案资料室认可接收，签发归档交接单之后，才能获得最终尾留款的支付。通过经济制约手段，有效、刚好、标准地健全了龙滩水电站的前期工程工程档案。

运用上述这些管理思想与方法组织与实施工程工程管理，使龙滩水电站的建设取得了良好的效果和成果：

4.4.1.水电站的设计起点高、意识超前，通过一次规划、分期实施、滚动开发的设想，圆满胜利地解决了远期与近期建设的有机协调，实现了规划设计的可持续开展。

4.4.2.通过水电站总体规划的不断优化和调整、通过合理的设计来节约投资;以现代科学技术为手段，提高工程建设各阶段、工程各方面的科技含量，实现了工程的投资限制目标，节约了相当的建设资金。

4.4.3.以系统科学的思想，严格根据建设程序，通过科技的投入，分析探讨建设过程中的关键问题与因素，实行措施，实现了水电站建设工程的进度目标。

4.4.4.通过实施工程的标准化管理、严密严格的合同管理、质量保证体系的建立、质量责任制的落实、独立平行的质量检测等切实和有效的方法，确保了一流的工程质量。

创业安排篇6

今时今日，一个好的酒吧，必需要有好的设计，好的装修，好的灯光、气氛;渐渐地，这类专业的设计师也渐渐多了起来，大师级的代表人物有：陈建秋、黄治奇、萧鸿生、黄柏伟、杨彦、马飞、李涛、尚东海等几个国内闻名设计师，内地一线城市的大场都是由他们分别操刀设计的，而乌托风酒吧设计、喆东设计、耐斯设计、勃朗设计在全国范围内也还不错的。也造就了酒吧在内地市场的快速开展。

第一局部摘要

酒吧作为西方酒文化标准模式被引入到我国，已渐渐走入人们的生活，走入城市的大街小巷。随着人们生活水平的不断改善与提高，酒吧产业走上了风头正浓的时代。酒吧产业的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之改变都有着密不行分的关系，酒吧产业经济带已成为我国休闲消费产业中的一支主力军。

其次局部产品与效劳

透过这阶段我对酒吧产业的了解与深化，归纳出了以下几局部该产业的相关现有行情。首先，让我来分析一下此刻的开展背景。当前受经济全球化和区域经济一体化的影响，在互利、共赢的目标下，加强国际间、行业内的沟通与合作成为摆在我国酒吧产业面前的首要课题。故我们便有了实施的必要性，作为处在这样一个经济文化各方面都飞速开展的时代，接收、引进新兴工程与产业更是推动商业开展的有力契机。一个炽热的开展时机，应了那一句了“来的快，去的也快〞，所以在酒吧行业处于成熟阶段的时候，应当把握住时机，在潮流热还没有消退的时候，直击而上。犹太商人有一句话，叫做“嘴巴生意是个无底洞〞，这也就是说，酒吧有着无限的开展前景与利润。其次便是酒吧产业的现状及开展趋势。社会主义市场经济确实立，使酒吧的竞争日趋剧烈，目前酒吧的竞争能够说是全方位、多元化。他们不局限于单一的模式，包括酒吧的经营路途、经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等等。能够预料，短期内酒吧的现状不会有很大的变更，这与改革开放初期的状况不同，也与整个经济大环境相联系，人们的经济收入与消费观念确定了酒吧的开展步伐，当今的经济趋势自不待言，人们的收入增加，可支配收入连年递增，人们起先学会享受生活

，并认为这是人生中必不行少的一局部消遣，所以酒吧的开展趋势、势头极为良好。

透过以上的分析，欲开展一行业的业务，必备的几项重要元素都已具备，在酒吧行业胜利的走过初期，平稳的'进入开展期并且顺当成为商业链中成熟的一环的现有大背景下实施、开展此项创业安排是有必需必要性与社会效益的。

第三局部创业开店的关键要素

(一)店铺欲构成风格的定位

作为一个酒吧，它的风格、风格和气氛是它生存、开展的强有力硬件。我所想营造的是一个“欧美风气酒吧〞。应对的人是由80、90后潮流、时尚人士构成的客户群。在那里，客户能够采集到实时、最新的欧美各地时尚信息，其资料涉及到各个方面：衣、食、住、行，还包括明星动态以及最新的流行资讯。让慕名而来的客户得到他们想要的，更得到他们意想不到的。意料之外的东西总会加强人们的簇新感与惊喜。而酒吧的风格和气氛完全是靠店内的精修以及背景音乐的结合来衬托和渲染的。

关于酒吧的名字，我将它命名为NINEO’CLOCKLIFE，这个名字有许多元、很管饭的好处。我本人喜爱9这个数字，在我的思维里。它是仅次于完备与第一的一个层次。实话实说，我不喜爱做第一。首先，恕本人愚钝，确实名优做到最好的潜力。其次，当你成为第一的时候，最大的敌人就是自己，而不管是企业还是个人，最简单无视的，同时也是最可怕的敌人，也是自己。不是止步不前，待他人超越;就是傲岸自大，最终走向失败。所以，这个名字，我给予它的含义就是“能够与第一有距离，但要恒久追求做到最好。〞恒久维护好这个平衡点，在困难与夹缝中求生存，恒久是拥有最饱满热忱与活力的状态。

首先，店铺的地址选取。

(二)店铺地址的选取

事实上，不管一家什么类型的店选址，都想坐落在一个人流量大、经济兴旺的地区。但事实上，各方面都完备的地区早已被其他各类型的商家抢占了最初有的先机，经验的很长一阶段的摸索与开展，成为了旺盛的经济区，这样房价高，本钱高，高出的本钱就是在削减利润，所以我不打算选取一个经济兴旺的地段作为店铺的选址。同样，我也不打算选取类似于“酒吧一条街〞或其余酒吧聚集的地方，虽说正常的开展竞争本是就应遵循这一原那么的，有竞争才有开展。但是我认为，有针对性的选取客户便更能直击到客户本身，有严整的客户定位，便不用跟随经济旺盛的趋势。所以我会选取一个潮人聚集的地理位置，不须要在城市的商业中心，也不须要在酒吧的聚集地。故我选取了以隆礼路与同志街交汇处为圆心，以四周人群密集度为半径组成的一个商业圈。在其中寻找一间90㎡—100㎡的店面作为我店铺的选址。此商业圈的聚集人群大都是年轻但具有必需数量的可自由支配收入的80、90后人群。他们对时尚敏感，并且热衷与追求时尚。他们把紧跟世界时尚潮流视为生活中不行缺少的一局部，所以此类人群非常适合我酒吧的客户人群定位。门面的租金我预估4500/月以内是能够担当的，高租金的店铺他的地段和人流量必需也很高，这是成正比的，个人觉得

租金这块投资就应要舍得花钱。古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们务必要有耐性和花资金去解决地利这个重要的因素。

(三)货源的选取

作为一个酒吧酒和装修有着同样重要的重量。酒吧的酒类大类非为四种：扎啤、外国啤酒、洋酒、鸡尾酒、软饮，除了酒类当然还必备干果类食品。首先，扎啤我选取哈尔滨扎啤，因为哈啤在我国的口碑甚好，口感和舒适度堪称第一。其次，外国啤酒的货源我选取美国、德国、英国作为啤酒的主打组成。其次是洋酒和鸡尾酒，洋酒不须要种类繁多，只引进相对来说属于经典款的VODKA、WHISKY，比方ABSOLUTVODKA、SKYYVODKA、TEQUELAVODKA、GORDON’sVODKA和JackDaniel'swhisky、JimBeamwhisky、BlackLablewhisky、RedLableWhisky、ChivasRecalWhisky等。鸡尾酒的调制须要专业的调酒师，不但手法高调精准，而且还要不断推陈出新，满意时尚人群喜爱尝试簇新事物的要求。软饮的品种分为即饮型和调制型，即饮型为矿泉水、雪碧、可乐、零度、屈臣氏的汤力水和苏打水、能量型饮品红牛、宝乐士等;调制型为咖啡、奶茶、热巧克力、各种果汁、花茶等。

(四)正式开业前后的店内装修、陈设摆设、宣扬手段和经营方式

每一家店都要有自己的特色，我的酒吧针对的是80、90后时尚人士，

故店内的装修是以欧美简约大气为主情调，以红黑白为主色调，融合优美的黄色灯光，使人一旦进入，便有无限安逸与家的感觉，不失时尚感且具有亲切感。在屋内设有欧美明星以刚好尚人士的街拍墙，舞台的设计类似于短小的T台形态，且舞台局部的灯光为组合式灯箱限制，主灯光色调为永具时尚感得白色，有利于定期进行时尚T台走秀活动以及歌手的献唱等各类型的活动。在门口设一具有简约大气时尚的一个摄影墙，供于顾客自拍和定期拍摄酒吧宣扬册等。屋内的陈设摆设均为设计感十足的装饰性摆设，随着时间的推移不断搜集有纪念好处的明星珍藏品。屋内餐饮用具均为特性定制，上印有经典款的欧美电影宣扬海报、明星动作、话语、穿衣搭配等元素。本酒吧的宣扬方法应为有针对性的聚集人群，在百货商场，如巴黎春天、卓展、国商、欧亚商都、亚泰富苑等地，以及潮人聚集的小店处，如桂林路巷子，重庆路巷子等地。进行“普遍选拔，重点培育〞的宣扬方式。

第四局部SOP经营理念

一个企业和一家店铺的经营管理模式是相像的，一个企业想要长远且大规模的开展，就务必拥有一份自己的SOP。那什么是SOP呢SOP(标准作业流程StandardOperatingProcedure)是经过很多阅历的积累而产生出来的最具有效率的做事方法。能够说SOP是企业的骨骼与脊梁，任何充溢与修饰都是建立在SOP至上的，可企业光有SOP还是不够的，这就是我即将表达的SOP+，只有做到SOP+，企业才能像常青藤一样恒久有活力与朝气，这样才不会在商海中同流合污，甚至被淘汰。那么SOP+比SOP多的那一点是什么呢就是人性化+对顾客专心的效劳看法+不行替代性，此三点实那么是层层铺垫与递进的，当你拥有的不是死规那么而是更多的人性化效劳时，你的效劳体系已步入愈来愈完善的阶段再加上对不同类型、不同须要的客户进行有针对性的效劳，可怎样带给有针对性的效劳呢那就要用“心〞了，不仅仅专心去视察、用脑去思索，更要专心去体会，顾客须要什么、怎样能触动他“非你不行〞的情结。

第五局部经营策略

首先，分发传单，并在网络上发布开店信息，开店之初，有实惠活动以及小型活动等，目的是聚集客户，增加知名度。

其次，定期举办活动，如T台走秀、真人表演、时装竞赛等，目的是增加客户基数，创立新奇、有特色的品牌酒吧。

最终，当拥有必需固定客户群，并且酒吧已进入正轨盈利后，起先寻找其次个相宜的店铺地址，扩张分店。

第六局部财务分析

1、工程投资概算：店面租赁：54000/年

店内装修：30000元

进货费用：50000元

宣扬费用：5000元

总计：139000元

2、资金来源及筹措：借由银行贷款及抵押15万元。

3、资金运用安排：139000元用于初期支出

8800元为雇请人员支出

3000元为周转资金

4、预期经济效益：对于酒吧的经济收入，我有以下预期：

在HappyHour内的扎啤：5元/杯×15杯=65元

在HappyHour外的扎啤：12元/杯×25杯=300元

外国啤酒的价位一般在35元—42元间，依据品牌的不同而价位不同，但由于开店初期会有一些实惠政策去推广啤酒，所以经过八折的折扣后，价格在28元—34元之间，故30元/瓶×20瓶=600元

鸡尾酒的价格从25元—55元价格不等，依据难易程度以及调制配料的不同，有不同的价格定位，故取平均数：40元/杯×3=120元

洋酒在我酒吧大类分为Vodak、Whisky、力娇酒等，其价格一般在18元—25元之间，故取平均数20元/盎司×5杯=100元

软饮的平均价格为15元/听/杯，故15元/听/杯×10个=150元

干果类的价格一般在10元—20元间，故15元/盘×8=120元

预料一天收入为1455元，故一月收入为43650元，次月预期60000元，后每月预期100000元。

5、预期社会效益：使人们的时尚感官更进一步，并且在城市快节奏的间歇之余，能拥有一个享受生活，体会时尚的潮流之地。

第七局部风险分析

可能的风险：因为我想建立的酒吧理念过于缺少，是在开拓一片酒吧领域中新的开展层面，所以难免在创业初期会有必需的风险存在，假设开展方向有所偏离，就会导致不能打响酒吧知名度以成为品牌酒吧，无法聚集新潮客户情愿来消费，故酒吧没有预定的利润，便会面临倒闭失败收场的状况。

市场的风险：现国际行