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第2页共2页综采队工作总结____，整个煤炭行业仍处于寒冬时期，我们王坪煤电公司更是困难的一年，艰苦的一年。但是，在公司各级领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司的整体素质和现场的安全生产仍然得到了稳步发展。综二队通过一系列的有效措施，也取得了很大的成绩。本着总结、查找、提高的思路，现将全年工作总结如下：第一部分____工作总结一、工作完成情况1、安全目标：我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式，以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱，工作中存在侥幸心理，____月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思，今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神，以提高职工安全意识及自主保安能力为目的，积极组织员工进行安全培训。2、原煤产量：____，我队施工303盘区8302工作面的回采任务，按照公司下达指标，精心组织，科学安排，1____月份共完成36.8791万吨产量。3、质量标准化目标：我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量。在工程质量上，坚持一把手抓到底，坚持全体管理人员挂钩制度，坚持责任落实制度，加大了对跟班副队长、大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司2班长的管理，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，工作面保持了“三平二直”，实现了采煤工作面质量动态达标，实现了随时迎接上级部门检查的目标。4、生产经营：____我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面，由于我队认真贯彻公司下发市场化制度，加强职工节约意识，积极组织修旧利废，使我队全年材料费未出现明显超支现象。二、主要开展的工作1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动____，我队按照____的生产经验在公司各级领导的指导下，在安全生产道路上稳扎稳打，通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习，形成了一套安全生产管理，安全生产操作之路。2、科学组织生产，在逆境中实现增产8302工作面开工以来，我队就积极组织，先后展开了班组劳动竞赛，班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训，提高管理人员管理水平及工作组织能力，建立健全工分管理制度，使工分透明化，工资公开化，大大的提高了职工工作积极性。3、转变干部作风，狠抓质量标准化工作____以来我队管理人员转变作风把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作。综采队工作总结（二）____年综采队班子一干人紧密团结、勇担重任在矿领导和相关部门的的正确领导下，在全队职工的大力支持下，围绕我队安全生产中心任务攻坚克难、势在必夺，全年较好的完成了上级下达的各项工作指标任务。现就全年工作总结如下，不周之处请给予批评指正。一、职工斗气昂扬、安全生产形势喜人。今年1～____月份安全生产原煤x吨，完成计划的x%，超额完成x吨，期间完成两个综采工作面安装任务和支架检修任务，

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