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第页共页关于采购年终工作总结模板集合七篇关于采购年终工作总结模板集合七篇采购年终工作总结篇1xxxx年已经过去,总结这一年来的工作,应该说是繁忙而充实。在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和配合下,我的工作获得了一定的进步,现将我这一年的工作总结如下:一、积极配合主动学习,在思想认识、实际工作上都有所进步在部门领导的带着下,我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学习中,在政治觉悟、精神素养以及业务才能和工作态度等多方面都有了很大的进步。二、工作中更加端正态度,热爱本职工作,认真完成自己经手每一项工作1、学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容。2、部门所有文件的收发、管理及归档工作;并根据局档案室规定,按时间、类型定期进展交接工作。3、采购工程立项专家论证环节中,协助上级联络专家论证所需地点,及专家论证费的领取和发放。4、与部门相关的财务工作。5、按照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承担部分工作内容;按要求制定部门印章使用制度。6、部门其他日常工作及领导交办的其它事物。三、xxxx年工作方案xxxx年已经过去,虽然在工作上有了很大的进步和进步,但是在实际工作中仍然有缺乏之处,还需要在领导和同事的监视和帮助下不断进步。在xxxx年的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力进步工作程度,发奋工作,抑制困难力求把工作做得更好。采购年终工作总结篇220xx年的工作已经顺利的完毕,回忆一年来的工作,区政府较往年进步了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,消耗最少的资来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监视、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以效劳政府工作为中心,以标准采购行为为重点,以促进社会经济安康开展为目的,紧紧围绕“依法采购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心20xx年运行情况总结如下:一、拓展采购方式,进步采购效率。在认真总结完善询价采购的经历和做法根底上,采取“询价”采购方式,是对规格、标准统一,货充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用报价的方式进展采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性会谈两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进展报价的方式进展采购〕,节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的标准化管理,并提出建议意见。2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。三、强化效劳,高效完成政府采购任务。中心紧紧围绕全区经济建立大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化效劳意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的采购效劳,圆满地完成了各项采购任务,效劳质量和公信力不断增强。四、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进展公示,承受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进展了及时地整理和存档。2、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式,及时制作采购文件并组织采购。3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购工程都在##政府采购网上公开公告。4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监视,采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台,不参加评标定标活动。五、下步整改意见。今年以来,我区的政府集中采购工作呈现出良好的开展态势,获得了一定的成绩,但是也仍然存在诸多的困难与问题,间隔上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,采购工作缺乏方案管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展,集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待进步,特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批,亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强,很多部门和群众对政府采购的重要性认识缺乏,对采购的方式与程序不理解,政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中采购工作再上新台阶。采购年终工作总结篇320xx年已经过去,总结这一年来的工作,应该说是繁忙而充实。在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和配合下,我的工作获得了一定的进步,现将我这一年的工作总结如下:一、积极配合主动学习,在思想认识、实际工作上都有所进步在部门领导的带着下,我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学习中,在政治觉悟、精神素养以及业务才能和工作态度等多方面都有了很大的进步。二、工作中更加端正态度,热爱本职工作,认真完成自己经手每一项工作1、学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容。2、部门所有文件的收发、管理及归档工作;并根据局档案室规定,按时间、类型定期进展交接工作。3、采购工程立项专家论证环节中,协助上级联络专家论证所需地点,及专家论证费的领取和发放。4、与部门相关的财务工作。5、按照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承担部分工作内容;按要求制定部门印章使用制度。6、部门其他日常工作及领导交办的其它事物。三、20xx年工作方案20xx年已经过去,虽然在工作上有了很大的进步和进步,但是在实际工作中仍然有缺乏之处,还需要在领导和同事的监视和帮助下不断进步。在后半年的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力进步工作程度,发奋工作,抑制困难力求把工作做得更好。采购年终工作总结篇4转眼间,一年的工作就过去了。看着过去的一年,着实感到遗憾。我在_月_日的时候参加了公司,尽管在工作中因为自己的经历缺乏等各种情况,导致在工作的时候总是感到有些力不从心,但是在领导的帮助下,我也在工作中得到了不小的进步。反思这一年来的工作,尽管在一点点的进步,但过去在工作中出现的破绽还是在一直刺痛着我。甚至有些问题,在目前都还是没能解决,这实在是让人感到惭愧。所以,在回忆之后,我决定好好的总额自己的工作,从自己的总结中不断的反省自己,让自己能在20xx年的工作中做的更好!我的年终工作总结如下:一、个人总结在这一年的工作中,我负责在工作中协助__领导的工作,在工作中完成一些力所能及的事情,让工作能更加顺利的进展。在一年的工作里,我通过不断的接触采购部的工作,对公司的采购工作已经有了初步的理解,通过自己对过去公司采购方案和文件进展分析^p大大的提升了自己的对部门的理解。同时加上在工作中累积的经历,在工作上,自己渐渐的成长为能为__前辈帮上忙的一名助理了。在平常空闲的时候,自己也常得到前辈的指点,大大的提升了我对公司以及对采购这门工作的理解。并且通过帮助,自己其实在一年里,根本熟悉了采购的工作。二、工作总结在工作中,我主要负责协助领导进展对采购部的各种文件进展分类整理,并且对那些采购单等各种单据进展审核并及时的处理。除此之外,我还学会了各种简单的工作,并熟悉了部门的情况和大部分的工作,对自己力所能及的工作,根本都在我的工作范围。同时,作为助理,我也积极的帮助领导解决一些杂七杂八的事情,如:清扫、打印或传递文件等。尽管工作职责广泛而劳累,但是通过自己的努力,我在工作当中获得了很多的知识和经历。并且通过自己在日常的努力,我非常充分的充实了自己。因为自己的提升,在繁忙日子里,自己也帮助同事做过很多的工作,通过这些工作,我认识到自己能有更多的提升!三、完毕语一年的工作中,我全面的充实了自己,许多过去不熟悉的地方都已经在掌握之中。但是仍然有很多的'事情是需要学习的,在今后,我也会努力的向前辈学习,努力的提升自己的工作才能让自己的工作能更好的协助同事们完成工作。采购年终工作总结篇520xx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点,按照“稳固成果,开拓创新,与时俱进,依法采购”的原那么,本着“价格更底、效率更高、质量更好和效劳更优”的要求,努力进步供应保障才能,各项工作稳步提升。一、工作完成情况根据站党委统一安排,我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们抑制编制、业务人员全部调整的情况下,始终把完成采购任务放在首要位置,一切工作围绕采购工作这个中心来开展,圆满完成年度采购方案,采购总量稳步有升,创历史最高程度。截止到10月31日,全年实际完成采购额万元。共招标采购次,竞争性会谈采购次,询价采购次,单一来采购次。共签合同份。一是采购范围进一步扩大,采购物资20大类,70xxxx个品目,其中办公自动化设备采购万元,医疗设备采购万元,机电产品采购,装备采购万元,军训器材采[网—找文章,到网]购万元,增幅显著,均创历史新高。二是采购规模逐步扩大,采购经济效益明显。全年百万以上采购工程余个,充分表达规模效应,共节约资金万元,节支率到达。三是灵敏运用采购方式,全年合计通过公开招标方式完成采购总量的,竞争性会谈采购完成采购总量的,询价采购完成采购总量的,单一来采购完成采购总量。四是在“规模、标准”的根底上倡导“诚信效劳”,打造军队采购的“诚信”品牌,全面推动军队采购向纵深开展。全年采购无论是从采购的“质”上看还是“量”上看,都得到了上级机关的充分肯定。二、根本做法一是注重市场调查,为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物,以理解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规那么,更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,摸清了消费厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成,如怎么返点、怎么奖励等“底牌”。对采购工程到达1xxxx元以上,我们尽量先考察,后采购,变被动承受为主动出击,因此在采购过程中我们总可以争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机,由于市场调查情况熟悉,知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌,和供应商很想占领____这个宏大市场的心理,因此我们在会谈时完全掌握了会谈的主动权,使每台机器下降了多元,获得明显成效,受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说,____人会谈太厉害,不按套路出牌。二是树立效劳意识,做为物资采构机构,我们认为坚持优质效劳是得到____认可的唯一途径,不断强化自身建立,大打“效劳牌”,想采购单位所想,急采购单位所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,极大进步采购效率。对所有的采购工程,按日跟踪掌握其施行采购运行时间及完成情况,对采购每一环节所需的时间进展细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对工程完成情况进展分析^p,对一些大型工程,特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的工程,主动登门效劳,及时与采购单位联络,理解工程的技术参数、资金、交货时间等根本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼,送好每一份合同小事做起。我们效劳对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,____用户、财务结算中心三个单位跑xxxx,假设其中有一个环节出错,这份合同将无法履约,一年来,我们送的份合同的,没出现任何过失。用真诚和诚信赢得了____用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与效劳咨询,建立投诉备忘录处理制度。对购置标书和咨询的供应商我们讲清招标原那么、投标过程中本卷须知和要求,耐心解答供应商提出的各种问题,对采购工程有变动和更改时,我们都及时通知供应商,确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的互相理解,加深了彼此感情,进步了供应商投标质量,对已经采购过的商品,我们助理员每月都要对____用户进展定期回访制度,对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进展回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,更是获得了____的信誉。全年采购元,没有一起投诉的。〔六〕建议强化归口意识。采购制度改革是大势所趋,而且从全军的采购理论来看,采购部门的地位和作用也越来越明显。所以我们应当消除顾虑,严格履行采购站的职责,对哪些不按集中采购法规执行、仍想绕道走的单位,坚决不能“开口子”,否那么,引不起他们高度重视,对改革不利,今年单一来的采购量很大,一定要做好单一来采购的审价工作。对先采购后补合同的部门,一定要说明情况,按照我们询价后的价格签订合同,否那么我们将拒签合同。四、下一步工作思路明年我们将按照“行为标准、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓标准、重创新,力争在工程、药品等专业采购领域获得更大打破,确保全年集中采购总额打破1。6亿元,主要做好以下几个方面的工作:〔一〕进一步加强迫度建立,标准采购操作行为与程序。遵照《关于进一步推进军以下____物资采购改革的通知》精神,制定采购站采购管理细那么,力争形层次清楚、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序。整体推进采购站开展。〔二〕开展业务学习与培训,加强队伍自身建立。通过因特网及时理解和掌握国家的采购政策、法规及动态,指派有关人员外出参加相关的采购及招投标工作培训等,以此不断进步采购人员的业务程度,确保采购活动公开、公平、公正、高效。〔三〕进一步扩大供应商邀请范围,充实供应商的信息库。开展市场调研,搜集相关供应商的信息资料。〔四〕进一步加强采购的后续管理工作。一是加强采购事后管理,建立有效的回访制度,及时理解协议履行情况,听取供应商和采购人的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作,使验收程序化、标准化、专业化,确保采购人利益。三是进一步完善供应商准入制,建立供应商诚信档案。〔五〕尽快建立采购网站,促进采购管理信息化尽快建立了采购站,通过及时发布招标、中标信息,让更多的供应商理解采购动态,为采购工作营造良好的外部环境,提供更大的选择空间。采购年终工作总结篇6一年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这一年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的进步,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人方案,有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的一月份来到xx的,从二月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最根本的东西学起、做起。比方说发发,接接什么的。从最初的什么都不懂到如今对采购内部采购流程理解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最根本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告,怎样才符合ROHS标准,当然啦也包括对其它材料的理解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料渐渐的有了一定的理解,知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作,到如今对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了自己许多的缺乏,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比方说在每月采购总量汇总时会一而再的出现破绽,对采购单进展跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描绘出我的缺乏和缺点,这些都需要在今后的工作中进展改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会渐渐觉察,能有人对我说:“工作做得不错”我相信我会更进一步的。关于工资问题,我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇,对于在采购部工作了一年的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作才能不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿成认自己所做和得到是等值的,但我成认我做确实实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说“假设你的工作才能不强,至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部一年来的工作总结。采购年终工作总结篇7一、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断进步思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点〔一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后效劳〕,我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联络业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐消费所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改工程,以及制卤分尝复晒分场的几个投资工程的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,抑制人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元〔其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元〕,到5月底还欠采购货款900多万元,保证了消费和工程工程建立需要。1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购本钱的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理方法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞公司签订合同,由瑞公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,互相监视,共同筹划,对招标材料共同做好分析^p和预测,把握好市场价格,真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279。5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右

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