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文档简介
学习课程:新非人力资源经理的人力资源管理单选题1.所谓的预则立,不预则废指的是人力资源管理的哪一方面:
回答:正确A
绩效管理B
人力资源的规划C
聘请配置D
培训和开发2.员工管理的第一责任人是:
回答:正确A
干脆领导B
直线经理C
总经理或董事会D
公司老板3.在一个企业里面,员工对企业是否满足、要不要离职影响最大的是:
回答:正确A
干脆领导B
直线经理C
总经理或董事会D
公司老板4.做事比较看重规则、制度、程序、流程,做事严谨仔细的员工类型是:
回答:正确A
老虎型B
熊猫型C
猫头鹰型D
孔雀型5.在经济学上,闻名的拔河竞赛的试验是由谁组织的:
回答:正确A
杰克.韦尔奇B
瑞格尔曼C
格鲁夫D
德鲁克6.行为逻辑面试是以什么为核心来绽开询问:
回答:正确A
应聘者的学问水平B
应聘者的行为表现C
应聘者的价值观D
应聘者的求职动机7.现场模拟对面试者来说考察了:
回答:正确A
A的考察B
S的考察C
K的考察D
P的考察8.特性特质中的E指的是:
回答:正确A
精细规则特质B
亲和步调特质C
支配推动特质D
沟通感染特质9.在面试中,一般不超过面试的维度的个数是:
回答:正确A
4B
5C
6D
710.在新员工进来时有些企业给他们发《员工手册》这是对新员工入职培训中的:
回答:正确A
明其智B
聚其心C
归其行D
提其能11.日本企业文化强调的是:
回答:正确A
利润挂帅B
团队精神C
安人D
协调12.我们常说的事业留人指的是对新员工的入职培训中的:
回答:正确A
明其智B
聚其心C
归其行D
提其能13.在职培训中的教指的是:
回答:正确A
现身学法B
学以致用C
教练潜能D
解析关键14.团队合作精神最好的员工类型是:
回答:正确A
老虎型B
熊猫型C
猫头鹰型D
孔雀型15.在职培训中的练指的是:
回答:正确A
现身学法B
学以致用C
教练潜能D
解析关键学习课程:新非人力资源经理的人力资源管理单选题1.所谓的预则立,不预则废指的是人力资源管理的哪一方面:
回答:正确A
绩效管理B
人力资源的规划C
聘请配置D
培训和开发2.做事比较看重规则、制度、程序、流程,做事严谨仔细的员工类型是:
回答:正确A
老虎型B
熊猫型C
猫头鹰型D
孔雀型3.在经济学上,闻名的拔河竞赛的试验是由谁组织的:
回答:正确A
杰克.韦尔奇B
瑞格尔曼C
格鲁夫D
德鲁克4.在面试中,一般不超过面试的维度的个数是:
回答:正确A
4B
5C
6D
75.在新员工进来时有些企业给他们发《员工手册》这是对新员工入职培训中的:
回答:正确A
明其智B
聚其心C
归其行D
提其能6.日本企业文化强调的是:
回答:正确A
利润挂帅B
团队精神C
安人D
协调7.行为逻辑面试的方法最早总结归纳而成是由:
回答:正确A
微软B
华硕C
IBMD
苹果8.P,即特性特质,下列哪四个字母可以用来表示:
回答:正确A
DPBCB
APCEC
DEPCD
DFCP9.一个优秀的销售人员有最重要的是有:
回答:正确A
沟通表达实力B
自信念C
支配推动的特质D
承受挫败和打击的实力10.角色扮演,或者模拟一个场景让应聘者实际演练考察了:
回答:正确A
AB
SC
KD
P11.我们常说的事业留人指的是对新员工的入职培训中的:
回答:正确A
明其智B
聚其心C
归其行D
提其能12.对新员工入职培训中的提其能指的是:
回答:正确A
规范员工行为B
让新员工能够安心地工作,要给他们职业发展的空间C
让新员工学会了更多的本事,还可以削减由于操作不熟而对产品质量的影响D
让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的相识13.在职培训中的教指的是:
回答:正确A
现身学法B
学以致用C
教练潜能D
解析关键14.下面提出需求层次理论的是:
回答:正确A
德鲁克B
格鲁夫C
马斯洛D
瑞格尔曼15.在职培训中的练指的是:
回答:正确A
现身学法学
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