企业战略管理期末考试试题及答案

企业战略管理期末考试试题及答案企业战略管理考试试题及答案1.在《竞争战略》一书中(A)提出了著名的五种竞争力量模型。A．波特

B．钱德勒

C．魁因

D．安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（C）

A.

稳定的高利润

B.

稳定的低利润

C.

高利润高风险

D.

低利润低风险

3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。A.自我假设

B.现行战略

C.未来目略

C.竞争优势战略

D.差异化战略7.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（A）

A差异的集中化

B产品线集中化

C顾客集中化

D地区集中化8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（D）A.可靠性

B.信誉性

C.实用性

D.独特性9.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（C）A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期10.下列哪一项属于动态竞争战略（D）A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.进攻战略11.IT行业变化快，是一个典型的（

C

）A．长周期市场

B．标准周期市场

C．短周期市场

D．不能确定12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（B

）A．上升

B．下降

C．不变

D．不确定13.对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（

A）A．准进入阶段

B．进入阶段

C．持续阶段

D．后进入阶段14.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（D

）A．全球市场行业

B．多国市场行业

C．大宗贸易市场行业

D．纯国内市场行业15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（

C

）A．全球化战略

B．本土化战略

C．跨国化战略

D．多元化战略16.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（B）A．直接出口

B．间接出口

C．特许经营

D．战略联盟17.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（

D

）A．直接出口

B．间接出口

C．特许经营

D．海外投资18.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（A

）A、横向一体化战略

B、纵向一体化战略

C、前向一体化战略

D、后向一体化战略19.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（C）A、明星业务

B、问号业务

C、现金牛业务

D、瘦狗业务20.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是(A

)A、通用矩阵

B、大战略矩阵

C、波斯顿矩阵

D、SWOT矩阵21.在市场增长率——相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/（

C

）。A.全行业该中业务的总销售额

B.本公司所有业务销售额之和C.最强的竞争对手该项业务本期销售额

D.

竞争对手该项业务本期销售额22.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（C

）A、一体化战略

B、联盟战略

C、多元化战略

D、全方位创新战略23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(A

)。

A.前向一体化

B．后向一体化

C.横向一体化

D．混合一体化24.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为___D_，英文词为Merger。A.联合

B.合资

C.接管

D.兼并25.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为D

。A．横向并购

B.纵向并购C.外向并购

D.混合并购26.战略联盟的特点包括D

。A.指挥集中统一

B.资源共享C.人员精简

D.边界模糊27.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为__D__

A.战略行动

B.企业战略定位

C.企业战略制定

D.战略实施

28.战略与结构关系的基本原则是

B

A．组织战略服从于组织结构

B．组织的结构服从于组织战略

C．组织战略与组织结构并列

D．产生共同愿景29.

在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指

D

。

A、指挥型

B、变革型C、合作型

D、文化型30.一般采取相关多元化战略的企业往往采取

C

A.合作型的事业部结构

B.直线职能型结构C.战略事业部结构

D.控股公司结构31.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（

D）A.战略控制

B.战略选择C.战略变革

D.战略领导32.所谓差异化战略，是指为使企业产品与(B)有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。6B^A．原产品

B．竞争对手产品

C.本企业产品

D．同行业产品gj\[<33.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（C）

A.多元化

B.一体化C.差异化

D.集中化34．迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（A）A.替代品

B.互补品C.新产品

D.老产品35.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（B）A.核心能力分析法

B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法

D.生命周期分析法36.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（C）A.技术开发

B.采购

C.制造

D.人力资源管理37.下列哪一项属于动态竞争战略（D）A.成本领先战略

B.差异化战略C.重点集中战略

D.进攻战略38.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（B）

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.发展战略39.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（C）

A.经济因素

B.技术因素

C.法律和政治因素

D.文化因素

40.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是由谁提出来的？（B）A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

41.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（

B）。A.差异产品

B.无差别的产品C.同质产品

D.类似产品

42.所谓战略群组是指一个产业中（D）战略的各公司组成的群体。A.相异或相同

B.同样或类似C.相同或相异

D.相同或相似43.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（A）。

A.经验曲线

B.成本曲线C.成本优势

D.成本领先战略44.Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？（C）A.规划和任务

B.远景和使命C.愿景和使命

D.前景和使命45.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（D）。A.市场集中战略

B.集中市场细分C.产品线集中战略

D.集中差异化46.实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？A.成本优势明显

B.产品特色与众不同C.市场销售规模优势

D.生产成本可能很高47.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（A）A.集中化战略

B.差异化战略C.集中成本领先

D.市场细分战略

48.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（A）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。A.市场占有率

B.产业规模C.市场增长率

D.竞争程度49.差异化战略的一个基本做法是，提供（

B）的产品和服务。A．与人相同

B.与众不同C.高质量

D.廉价50.集中一点战略的含义包括（A

）。A.主攻特定顾客群

B.加强科研开发C.大力开辟市场

D.大企业发展之道51.企业的成长战略包括，一体化战略，以及（B

）战略。A.差异化

B.多样化C.集中一点

D水平化52．市场渗透战略是由现有产品领域与(

C

)组合而成的一种企业成长战略。

A．新产品

B．新市场C现有市场

D．现产品53．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(

B

)。

A．越大

B．越小54．要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行(

B

)。

A．横向分析

B．动态分析C静态分析

D．加权分析55．“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(

A

)。

A．企业生存目的

B．企业经营哲学C企业形象

D．企业核心价值观56．市场转移战略最主要的优点是：(

A

)。

A．早期投资少

B．实现范围经济C实现规模经济

D．风险小57．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续(