某钢结构工程有限公司工程质量管理办法

成都中铁二局鑫诚钢结构工程工程质量管理办法审批：四川.德阳颈二〇一六年龄十二月二十个六日山工程质量管冰理办法劈第一章总坊则霉第一条团戴为加强对工耀程质量的监鼠督管理，努培力提高工程刮质量和管理辩水平，增强叙企业的竞争元能力和自我途发展能力，召建造顾客满清意工程，特站制定本办法哲。坑第二条两刻贯彻执行忘:煌“裳百年大计、秃质量第一密”瘦的方针，认崭真贯彻国家踪《建筑法》骆《产品质量芝法》《哑建设哪工程质量管筐理条例》和兄有关政策、号法规、确保绕工程施工质返量。骨第三条泡建立和蜡完善用“妇企业自控、罢社会监理、订政府监督、溜用户评价偿”煎的工程管理职新机制，使掉工程质量处矩于全过程保例证和监控之恳下，快速、白有序、优质肾、高效地完嗽成工程承业主铲任务。产第二章质饶量管理监督饥机构梁第四条柴唉公司硬成立以挥经理为组长盒的质量管理惯领导小组仗,慕其领导小组伟组成如下:窗组长:旱锻吴玉龙蹦副组长:允暖何勇挑避曾国华出此王洪亮镰张志强猪邬瑛症李红英里成员:防吉周吉胜杜悼炫灵廖燥咐杰何中毅帽邓停涝威文祥雷票互赵复兰只张际远韵币李国中烦李元中酸段忠辉张工少峰向江型盧搭心第五条蜻印公司忍安质环保部世为质量监督纠管理部门。侨设专职质量谷检查膀工程师购一名骆，绵各作业筒队镜或工点燕配备专职质层检员一名。坊第六条臂各级质量宏检查人员应睛由工作责任虑心强，专业币技术水平较黑高，且具有籍一定施工经贿验，经过专园门培训，并擦持有质检资脚格证件的技厉术人员担任方。墙第七条现换必须保证质碍检人员工作撕相对稳定，饼建立质检人谊员工作档案熔。如确因工过作需要而调下整时，必须凭征得得公司参同意（书面型报告安质环优保部）。离像任人员必须矮齐全完整地户向接管人员井移交清楚业绪务资料，办裂理好移交签既字手续，否赛则不得离任砖。融第三章菠质量管理方愉针和目标似援第八条朵质量方针蜓躬以辞工程一次成筋优为目标,祝以落实质量匪责任、健全关管理制度为爷根本,强化干施工过程控溜制为手段,林坚决克服质亭量通病,确疯保工程内实壮外光誓,建质量高凶、环保优的演优质布工程萌。家第九条境质量目标功1、槽确保工程达疼到国家舱工程质量验舅收标准，单昆位工程一次父验收合格率散100%妈。矩2凯、杜绝重大背质量事故盘努力克服质民量通病，减稠少一般质量月问题。柜3询、竣工文件特真实可靠,就规范整齐,研实现一次验能收交接。检第四章缩质量管理基秩础工作岭第十条渗质量教狗育主公司仰及各工点感每月步至少忌开展一次质醒量教育，学任习有关质量进法规、规范抱、标准、操闭作规程，适鸟时开展威“巴质量月台”填、希“素质量年罩”陡和上级有关木单位开展的萌质量痰活动，增强诊全员的质量缸责任意识，须使创建优质幕工程成为每佳个到业主智者的自觉行专为。饭第十一条跪复质量害培训脊公司技术痛部、安质环绪保部、甘各工点应组塌织猎有关系专业玻技术人员藏或柴施工人员扒进行磨岗前培训和抓日常教育，吼同时怨开展技术交戚底和作业指体导书的学习僚。县第十二条锄恩公司物机部舌，要按有关乞规定做好疾机械设备维峰护保养陪工作。各种剃机械巨设备要定期辉进行检查而，保证息加工近精度，以充勇分提高废机械设备加守工晌质量、降低爽消耗、增加充效益烦等鲜作用。贼第十三条以抄公司地加强全面质蚊量管理，积辟极开展QC题小组活动，黑采取自愿结膏合或行政组味织等多种方醋式，以坚持梦“孕小、实、活勉、新涌”芳为原则，以乎创效益、克苍服质量问题艳和实施技术天攻关为目标删，结合身边卷的具体问题喇展开力所能肢及的活动，捉并做好质量桶管理小组的斜活动组织、壳资料管理、脱成果推广和孕总结等工作扛。熟第十四条千坚持标准疮化管理。各凑工点蛮应结合实际蜂和工程特点擦将质量目标雪进行量化和耐分解，严格欣执行企业内薯控制标准和巧施工工艺标总准，从严格控标准上保证粪工程质量水声平的提高。趟第十五条弟强化她公司总质量自控能龙力，加强制患度怜业主反。疗公司每技术部太要坚持设计聋（图纸）审遣查制度，施农工组织设计氏审批制度和喷关键点报检章制度创及资料签审按制度。认真用进行技术交集底，编制必谷要的施工作蝇业指导书。问施工中严格斑按规定要求完进行技术变奶更。重难点钥工序、部位阅和工程，技肯术人员应坚泳持跟班狡指导、挤监督。丙第十六年条记录。咳公司淡技术禾部筋、览安质环保部精、各工点仙要加强工程距管理，做好浑各项质量记圆录的收集、益整理、汇总司、归档工作公。矮同时琴要做到施工庙与记录同步做、盗做到稼“累三专铸”秧（专人、专乔柜、专盒）寨管理。滚记录包括：逆有关的法律交、法规责、文件、施容工呢日志，施工脊组织设计（酒施工方案）过，技术交底泡记录，设计肆文件审查记协录，设计变筋更签证记录佛，定位复测挂及各项工程钓观测记录，旨隐蔽工程检锐查郊签证记录，兆评定记录，违检查及讲评当记录，原材旗料出厂合格哗证及抽检记映录驴，不合格品渴报告及处置太记录，施工图总结等。记温录应满足《演程序文件》跟《者公司病管理计划》澡及业主、用两户的要求，赤要保证工程单竣工后资料布能顺利交接晓。钱第十七条卧坚持持证乒上岗制度。立凡管理体系幻规定必须持刺证上岗的人堂员，须经培袍训合格，取揭得岗位证书雁后方能上岗泻。粱第凳五或章工程程质量责任制陵第爱十八魔条夺渐紧建立和落实根工程质量领米导责任制。猎认真贯彻落其实《叨业主郊工程质量管伏理条例》，康建立层层负跃责的质量责雄任制，对每监项工程,明旷确负责责任暂人，工程质悟量出了问题仿，要追究负侨责人的责任扎。各级主要竖领导干部要师下力抓质量爱工作，要亲径自监督检查蛙。所有参与呈业主油的各张协助队伍或优班组递负责人都要哄按职责分工昏，承担相应梨责任。各睁协助队伍或剃班组木还要把质量安责任分解落释实到各个环第节、岗位和景职工，形成骗全员、全方芦位、全过程近的质量责任观体系。岗第环十九流条上蔽建立工程质豪量终身负责落人备案制。育实行逐级上血报备案管理姥，备案资料隶待工程交验猴后，随同竣隐工文件存入执档案备查。逝各级管理负施责人，要按当各自的职责犯对其所经手炊的工程质量阻负终身责任充。具体按有食关规定执行翁。阴第二十条录胶公司鸡实行工程质盾量年度包保披负责制。每岛年年初与各桐施扰协助队伍或耗班组萄签订质量包那保责任状，赛次年初按上铅一年度包保刚目标、指标派完成情况进雀行奖罚兑现剂。对不签订是质量包保责上任状的单位锯不予奖励，棋发生质量事拒故或年度目心标、指标未绢完成要给予融相应的处罚右。女第二十一倦条只买各级人员质德量职责苗（一）议公司钉经理玩质量职责临1、渔公司衡经理是我单猛位在本挡公司政的第一质量抖责任者，代旋表我单位履慨行对业主的雅工程承包合门同，执行本叉单位的偷质量方针，姓负责协调汽分部矛与质量相关萄的各部门人粗员，保证质馒量目标和创什优规划的实欲现。休2、腹根据业主和是单位的要求皱，建立和完涝善本战公司铅的组织机构俘，明确人员塑质量职责并坟进行监督，教建立恰当的期分配和奖惩股办法，充分喉发挥参与酷公司档业主暂所有员工的陕积极性和。档3、哲负责本衣公司禁为保证质量耍工作顺利实扬施和完成所泪需的物资、沿资金及人员敌的调配，做哥好必要的保灭障工作片。完4、台主持跌公司冈质量工作会消议，审定或满签发对内对环外的重要质搅量文件，组乒织有关部门毕和人员对工称程质量缺陷昆进行修复和楚完善，防止罗发生质量事系故。锋5、完成业赶主下达的其邻他质量工作克。眯（二）惩公司割总工程师燕质量职责永1、在顿公司送经理的领导松下，认真贯敞彻单位质量壮方针和目标斧，组织制定筒工程棋公司京质量计划。牢2、严格本等公司险的施工技术录和质量检验师管理，并对裙其工作质量母负责。加强武对技术人员香的管理和对牛现场施工过加程的控制，淡对因技术管列理原因造成俯的质量缺陷脊负责。皆3、悄监督检查采枯购物资的检淹验和试验以啊及设备的控供制，主持对宏不合格品的异评审和处理韵方案的编制台。例4、组织推邀广应用统计糖技术，加强糕文件和资料隆的控制，建蛙立质量记录捐。青5、制定和洞实施纠正及伟预防措施，咳严把先“段图纸、测量价、试验锻”尺关。队6、主持编代制士公司芦工程实施性颠施工组织设绝计，明确其篮技术保证和假质量保证要浸求。列7、组织推茄广和应用康“辰四新恼”床技术，主持虾关键工序公自关和人员培痰训，必要时剑制定工艺操扭作规程，编求写有关成果至报告和施工煤技术总结。颂（三）败公司博副经理感质量职责蚁1、对开公司播经理认负责，协助隆公司仁经理波抓好篇公司晶的日常质量涝管理工作；温2、主抓成公司滋的田现场颗质量管理工谁作景，督促施工奔队做好质量竿工作印；抵3、不定期莫对施工现场补工程质量进借行检查、指约导，对检查娘发现的问题苹督促坐整改话到位；钻4、参与物赏资合格供应民商的评价、桃选择。匆5、参与工证程质量的评非比、考核和晌奖罚兑现。畏（四）安质主环保部质量骨职责催1、在忌公司牧总工的领导玻下负责质量徐管理的具体趴事务，全面厘贯彻落实各居项质量工作寿的方针政策泛、法律、法面规、制度，乳对施工过程远的质量控制剃、质量检验脑评定进行系尤统管理。检为查各施工队泼对技术规范正、质量标准项、操作规程迅、施工技术椅方案、施工爸工艺标准、掠规范、规程睛及有关制度绑和办法的执舟行情况。录2、根据录公司究质量计划，拳制订庙公司蓬质量实施计被划，确定宾公司鹿的质量控制致点、关键工猾序及控制方侧法，并定期挥检查落实情添况。黄3、编制分亡项、分部工绣程的质量控应制保证措施智，制订冬、羡雨季的质量摩保证措施。备对潜在的质业量问题及时份制订预防措电施，以便消剃除质量隐患嘉，杜绝质量饶事故的发生搬。穗4、监督检轮查关键岗位榆操作人员的额持证上岗情良况。对违章柏操作、野蛮根施工的行为萄及使用不合鞭格材料的现茧象及时制止意，并向叶分部拢领导建议给经予相应的经辣济处罚。尺5、及时收表集、整理、己审查施工原扁始记录，分骂类妥善保管肯，并确保其剩真实、准确毕、齐全，不汪得涂改和伪障造。负责建铲立篇公司钻质量通病档干案、质量事棍故档案、交瓣工验收档案傍。类6、制定并坏实施成品保拨护方案。配稿合监理工程稳师进行工程赞质量检查和烦中间验收。复7、组织工筛程质量管理凡工作经验交雕流会和工程斤质量现场会批。参加上级农组织的工程确质量检查活左动和抱业主艇单位组织的榆交工验收工慰作。坊（五）安脸质环保部部浅长的质量职桑责届1、在舅公司拖总工程师的豆领导下工作师，具体负责盐工程质量自吊控体系运行狮和各项质量主管理制度的兄落实工作，慢对工程质量比负直接管理逆责任。撞2、组织编顺制工程创优渴规划和质量肥保证措施，贞制定使用新淹技术、新工巨艺、新方法估、新材料的椅有关质量控看制暂行标准厅。晨3、制定员公司助工程质量内所控标准，划循分施工现场戏质量责任区活域，建立并追执行工程质忍量奖罚制度柴。料4、明确质医检（技术）巨人员、操作疤人员质量职橡责，评价工俯序质量控制招效果。实施鉴工序质量自除检、互检和鲜交接检验工窑作制度，开陷展质量预控贤活动。监督雾公司赴各级管理人狂员、班组做识好各项质量终记录。桨5、负责收鸦集工程质量鱼信息，及时价报送质量报傲告或报表。狡接受寻业主烈、咨询、监偿理、设计单症位和旧公司搬总工的有关拖指令并组织刮实施，对质积量监督机构山、掌业主钥、咨询、监覆理、设计单派位提出的问营题，分析原渣因，制定措校施并组织实宾施。痕6、组织召桐开工程质量创分析会，讲义评质量状况费，实施质量接预防和纠偏肝措施。参加卡分项、分部慧、单位工程誉质量验收。轧7震、对应公司绳、施工队质着量部门进行督业务指导，案落实培训计晋划。幸8、组织工昂程质量事故溜的初步调查著分析原因，掌分清质量责桶任，提出处氧理建议，落念实处理方案允，编写质量态事故报告。龟（六）质峡检工程师（详质检员）质疯量职责嫂1、在安嘴质便环保部部长扣的领导下开商展工作，具阶体负责工程晒质量的检查栋、监督工作礼。对工程质扮量负直接监模督责任，对配内严把质量裂关，对外做阴好协调工作丝。扁2、认真贯纲彻国家质量串工作方针，仰工程涝业主据法律、法规讽及施工技术棉规范、技术获标准、合同冶技术条款等男规定。落实启质量保证措吩施，检查规河范、标准、介指南、作业叨指导书执行想情况，发现杠过程质量问驶题按规定实鼓施处罚。糊3、熟悉操庸作规程、验帜标，监督、危检查、指导蕉操作层施工剧。摧4、深入施身工现场，履拥行监督检查脊职责，检查饿重难点和关枣键部位质检竿（技术）员增履行职责情崇况。督促施芽工对技术人盲员规范检查柔行为，做好沟本职工作。廉抽查施工队待工序质量控方制、检查作移业计划执行词情况，评价捡工序质量控睡制效果，必江要进行剥离歪或开孔检查躲。污5、制定并睬检查成品保都护方案的落祝实情况。编6、对工班唉（组）自检帜合格的分项赏工程或重点职工序进行抽馆检，对关键感工序及所有擦隐蔽工程必剧检，检查合录格后报监理刊工程师检查慧签认。抽查乔施工队检验丝批、施工日亚志等工程质碌量记录填写但情况，发现谨问题及时提壮出整改意见驾。友7、配合监成理工程师做始好工程质量巷检查工作，荒及时完成有顿关指令。对半不按规定施天工程序的提额出整改意见闯，下达停工丝或返工通知捡，并向领导础报告处理意煮见。发生下烧列情况之一谈时，行使纠石正、停工、愁返工等质量塔否决权：（本1）不按图这纸施工，变练更设计未经询审批的工程浆；（2）不眠按批准的施路工工艺和操汪作规程作业民；（3）工常程原材料、译半成品、成效品未经检验屋或不符合规舰范、图纸要羞求；（4）外未经检查的猎工序交接和尊施工质量不胡合格；（5船）隐蔽工程湿未经检查签史认。愚8、建立创潮优工程档案扩，建立质量刷工作台帐，店按时上报各洪类质量报表显。任9、参加工舍程质量事故愧的调查、分扑析和处理。广对质量事故振直接责任者负及违反操作熊规程、隐瞒伍质量事故的付人员、班组鼓，及时提出莲处理建议。火（七）工程拌技术申部质量职责期1、制定雪公司鞋技术管理办威法，组织有侍关人员审查恼现场核对施锄工图纸、编券制标段实施弃性施工组织驰设计，组织屿重大施工技弦术方案的审黄查。负责有千关科研课题描研究工作和拨四新栋项目细的推广应用勿工作。参2、根据设微计技术交底感，负责对施没工队的技术晶交底工作，颜检查指导施躺工队对操作哗层的技术交诞底。依据有常关技术标准心，编制关键谷工序施工作世业指导书。称检查各施工炼队对技术规仙范、操作规茫程、施工技晶术方案、施连工工艺标准靠、规范、规贴程及有关制竟度和办法的论执行情况。细3、负责图迫纸、资料的梅分发工作，哄及时向绵业主援、监理、设宴计单位报送醋变更设计资慢料。歌4、及时收芬集、整理、洒审查施工原折始记录，并尝分类妥善保统管，确保其规真实、准确存、齐全，不妖得涂改和伪树造。重5、组织专泊业技术培训尺、技术交流朋。组织做好票测量及其复把核工作，指漆导目公司各工点剩的技术工作价。劲6、配合监忌理工程师进璃行工程质量治检查和中间朱交工验收。值7、参加工黄程质量事故云和质量问题耻的调查工作山，协助制订祖处理方案。撞8、参加上以级组织的工皂程质量检查悼活动和选业主酷单位组织的半交工验收工捕作，参加单惨位工程质量锋验收，做好症竣工文件编医制移交工作渣。尸（八）工程蓬技术倘部部长质量脱职责盆1、落实疾公司砍技术管理规也划，执行亿分部道技术管理制夜度，制定公公司床技术管理制键度、实施细泛则，对管段宝内的工程侨项目布负技术质量珍责任。躲2、负责组渐织施工图纸模审查和现场轨核对，主持判编制施工组机织设计、施哄工方案，组过织编制关键赵工序施工作捐业指导书，择编制技术措尾施并组织实津施。民3、检查指犬导技术交底溜实施情况；乎检查指导检族验和试验的昆技术工作，绩组织做好测固量及其复合旺工作；组织袄做好测量放戏样、试验、武隐蔽检查及横预检等施工贞记录，督促蹦检查各项技培术资料的签掘认、收集、哲整理和归档箱，审查施工虎技术资料。衬4、按从公司放要求组织专兼业技术培训闻和职工技能屠培训。拍5、配合安秀质环保部做驼好对质量问梅题和质量事周故的初步调成查，组织有侍关人员从技冻术上分析查们找原因，提缩出处理建议躺，落实纠正筹措施。冬6、参加分壳项、分部、盈单位工程质贷量验收，做尝好工程竣工茂验收准备。史（九）技术均人员质量职森责礼1、掌握设妥计文件、验竞标、规范、色指南武、善工法。内控压标准。熟悉饿施工程序。像施工工艺流医程，对工程讲施工技术指忽导的准确性纠和正确性负刮责。骂2、认真执嗽行技术复核未制度和技术懂交底制度。攻负责对施工各队、班（组锻）长和全体扭操作人员进上行现场书面亦技术交底。垦3、适时对层施工队进行妇技术指导，秩履行施工过架程技术指导赶和质量控制裁职责。哈4、协助对长原材料、半滥成品、成品院的质量检查粥，制止不合将格材料、半林成品、成品装用于工程实笋体中。费5、严格按坦规范要求组岭织施工，纠幻正违章操作验，对施工中甲的工程质量刑进行有效的碑控制，发现兵和解决质量待问题。陈6、积极参皮加QC小组土活动，运用铅四新技术，负努力提高工霸程质量。绒7、认真填搭写施工日志炸，详细记录敲工程质量状乡况和有关质英量信息，发被现工程质量衫隐患和质量璃缺陷及时上尽报。瘦（十）资料傲员质量职责烧1、核查设评计文件、图论纸资料是否盆齐全，是否丛存在错误、闸矛盾之处，幅如发现问题阴及时书面向崇业主铜、设计单位萝报告，并取签得书面答复拘。对工程内茫业资料的准英确性和正确破性负责。音2、分类登贤记、管理各松类文件、技拦术资料。如哪：原始记录岂、检查证、使报验单，与哗业主旁单位涛及其他协作技单位的坟往文件、函脾、电传、批山示及其他单凭位的信息资尾料。备3、负责图它纸、资料的卷分发工作，快及时收集、歌整理、审查没施工原始记能录，并分类外妥善保管，瞧确保其真实援、准确、齐机全，不得涂楚改和伪造。银4、对采用覆新技术、新孩工艺、新材狐料、新设备严及与工程质闲量密切相关悉的技术活动迈，进行及时伐跟踪，收集抱整理资料，脉总结成果。窗5、负责竣毯工文件的编域制移交工作径。蒸（十肢一苍）物资设备举部的质量职怨责测1、根据合仗同文件、施叨工组织设计舰和材料供应费计划进行市鸡场调查、取询样试验，经征主管领导审杠查同意后，嗓确定采购意革向。输2、对供应额商的业绩、箱资质进行调训查和评价，币确认合格后婚才能与其签凡订采购合同找。保存合格乒供应商的有存关资料，对估采购材料进穴行有效的质焦量控制。质3、加强进期货检验管理温，做好进货沈检验记录，妖不合格的材备料禁止进场宗。瓜4、做好库胳存物资的贮翠存及防护工呆作，确保物已资的使用质书量。附负责选择、唉配置本凑公司房施工需要的您各类生产设辜备。层5、负责生教产设备技术通状态鉴定，届认真执行维岛护保养制度韵，确保设备柱的正常使用研性能。咏6、负责对碧设备操作人钟员进行技术宿知识和操作码能力的培训点考核，确保炸持证上岗。纷7、参加调雅查处理因材你料质量、设工备故障造成犬的工程质量箭事故。蒸（十喘二削）材料员的圈质量职责盾1纵、枣适时、按质完、按量地保驶证材料供应示。对采购的盾材料质量负责直接责任。积2、收集质键保证明材料母，并负责归姿档保存。负波责进场材料盆的数量和外烫观验收。傍3、建立物凑资收发台帐售，及时将进药场材料送交怎试验室进行弱试验检验（烈附生产厂家登合格证或质昨检报告单）屿。和4、经试验权合格的材料跟填定《进货榆、检验记录湾表》，注明站试验报告单烧编号、日期动、试验状态璃，并记录物赴资明细帐。蕉现场按卷“粪未检听”瓦、芒“否待判碰”俯、朵“礼合格性”瓜、穗“悼不合格警”筑标识。未经览检验验收的学材料不允许萄使用。富5、通过点管验单、发料紧单、物资明秩细帐、标识苗牌等实现产椅品可追溯性蓬。棋6、应做好依以下记录：植标识牌；顾担客提供产品舰、丢失、损盯坏或不适用疲情况记录表残；进场材料特通知单；月铃/季需用材总料采购计划挠表；年度需斯用物资申请睁计划表；进姑货、检验记届录表；点验随单；发料单案；物资明细黄帐。司（十毁三伏）计划朵合同御部的质量职补责奔1、负责驰公司义的合同管理类计划制定工阅作。负责对全施工队的资绒质、业绩、农信誉和质量如保证措施进效行调查和评财价，在评价沉的基础上选服择合格的队男伍，并与其仅签订承包合躺同。退2、施工队砍承包合同中更关于工程质朴量的条款应拜能满足总合沸同的要求，财随时检查施芽工队对承包加合同的执行进情况。龄3、编制的律施工计划应庭结合实际情乡况，不可以狸牺牲工程质傲量来实现工医期目标。果（来十勾四首）宵各工点负责砌人纽质量职责显1、接受爽公司留质量指令，敲认真执行巴公司租质量管理制横度，严格按挽施工操作规岩程、作业指秃导书、技术陪交底书、施查工图、验标排组织施工。挖对工程施工余质量负直接慰责任。匪2、拒绝使腊用资料不完子整、未经检盖验或检验不锹合格以及超么期存放的材慕料。雄3、坚持施葬工程序，组挤织班组自检仍、互检和交早接检查，接间受技术、质睛检人员、监暖理工程师的乔检查指导，牌为检查人员扁提供方便，昼对技术和质批检人员提出搂的工程质量容问题，按要片求组织整改危。励4、带领职捉工学习操作树规程、施工油指南、规范域、验标、作连业指导书、歇质量控制要灾点。迎5、如实向戚公司团报告施工中述出现的质量俭问题和质量芝事故，提供弯真实情况和淘数据，配合糠事故调查处秩理。滔6、制定并量落实成品保凉护措施。米（柄十存五屯）工班（组税）长的质量币职责桐1、接受工贞程队质量指拼令，认真执而行求公司战质量管理制练度。对工序姻作业过程质到量负直接责以任。铸2、熟悉工趋艺流程，掌挣握工序质量达关键控制点洞和工艺标准侧，按作业指犬导书、技术改交底书及测跑量交样成果绕组织施工。眠对图纸、交济底资料、测仗量有疑问时获，及时向技斑术人员反映舅。状3、做好开绒工前的准备孔工作，并组傻织本工班（狠组）操作人饭员参加技术槽交底，学习误施工工艺，戒掌握施工要幻点和操作技吹能，执行工愈程质量保证澡措施。别4、接受技挡术、质检人败员的检查指悬导，为检查允人员提供相狭应的条件和稀数据，对技绞术和质检人阳员提出的工六程质量问题警，按要求整这改。帐5、坚持施朗工程序，开案展班组自检议、互检和交拒接检查，上前道工序不合剩格不承接，始本道工序不港合格不出手材。且6、落实成异品保护措施呆。妙7、积极参策加技术革新或和QC小组凭活动。柜8、如实向者上级报告施日工中出现的王质量问题和音质量事故，干提供真实情觉况和数据，兼配合事故调壶查处理。淹第每七恋章质量管损理制度犁第二十镜二剩条锈姜开竣工检查系制度鞠一、开工前耐检查内容及施要求秧1、施工技数术资料和质蔬量验收标准娘齐全。是2、编制忙公司丝管理计划、塘创优规划、惜现场质量管犬理制度。崖3、采用的吧新技术、机滨具设备、原第材料以及人朽员技能，能祸否保证工程梯质量要求。钩二、竣工检享查记录及要稀求赞1、对质量愿是否符合合法同和设计文映件，施工规疼范、验标要军求。盲2、各种规妥定的记录是服否齐全达标偶。汉3、复查评唇定记录、核薄定质量等级原，如发现问寒题应列项处宏理，限期完舱成。份第二十肢三抓条面灿翻隐蔽工程检缝查制度星1、工程检水查，执行《掌工程施工质镜量验收标准芝》及滩公司的彻有关规定，绑明确职责分群工，工程检锋查证，由指吃定具有资质繁的专业技术绘人员办理。洋2、隐蔽工慕程未经质量浅检查人员签隔认，而自行雁隐蔽的，应编揭盖补检，背由此产生的匹全部损失由匀各协作队伍萍或班组看自负。阔3、隐蔽工裹程先由施工谦单位主管技纽术人员自检岗合格后，经餐质量检查人云员复查签证记，焦邀请喉监理工程师团检查签字后纹，方可封闭渐。秘4、发现与孕设计不符，精本级质检人践员无权处理楼，应及时呈伙报上级解决假，及时邀请有业主累、设计、监咬理单位共同摧研究处理。乔第武二十四桌条垂耀工程质量乱“谱三检制抄”匀工程盯“扬自检、互检浪、交接检毕”擦的幼“抖三检制骑”拳，检查中发华现问题及时椒纠正处理，惩并由飘各工点飞质量检员记叼入工程日志厚，并限期纠治正。质量检烈查人员负责玉验证、纠正敌、整改情况布。跳第根二十五浇条孙短过程管理制族度衡认真贯彻执摧行虫“座三工谈”诉制和坚持施愈工过程中的嫂“折五不施工勤”基和籍“润三不交接贼”太的规定塌：察1、花“夕三工列”偷：荣工前交底，潜工中检查指醉导，工后总肉结评比。霜2、谢“甩五不施工肝”与：慎末进行技术踏交底不施工伪，材料无合朽格证、试验址不合格不施锻工，上道工伪序或成品、远半成品未经跳验查验收不罩施工，隐蔽剂工程未经监钉理工程师检暖查签字不施天工，图纸和聚技术要求不宅清不施工。往3、己“第三不交接伟”有：统无自检记录县不交接，未涨经质检人员婶验证不交接划，施工记录乐不全不交接钩。适第顾二十矿六湾条揉锐工程质量检梨查制挖每月文由添公司规组织一次定朱期质量大检桌查，由皮公司锯工程质量领焦导带队，总辅工、暴安质部受及相关部室榴人员参加，碰也可不定期犁的检查、抽屋查，可根据丸工程需要安雁排；检查中专发现问题要绿认真分析，瞧找准主要原燃因，提出改姐进措施，限赏期进行整改宜。窄第去二十妄七味条怕渡质量定期报静告制度档由眉公司南安质环保部皱负责工程质壤量上报工作年,工程质量边报表和工程允质量小结于农每月25日妹前报公司相哭关部门通。隐第瓣八鸟章工程质缓量事故调查政处理鹅第虑二十乘八延条款戚僻凡因设计错幼误，测量错猎误、违章指匙挥、违章操唐作或不按设绵计和规范、踢规程的要求奉施工，使用许不合格的材文料、构件、哗半成品、成普品和设备而驻造成工程质氧量低劣，强鼻度不够，结业构尺寸或建活安位置错误侨，不符合设丹计要求，达务不到《验标枕》标准，一躁般需作返工严、加固处理飘的均视为构踏成工程质量礼事故。悟工程虽未完胁全达到设计市要求，但经偏验算能满足井使用条件；元质量不良，扔整修经济损东失在荷1000掏元以下者，师不列质量事披故，但应将身发生的原因继，处理措施驻及工程缺点对记入工程日报志簿内及有困关竣工资料流内，引以为寒戒。抖帐第轻二十壤九升条棕事故报告怨一、建立工倘程质量事故图逐级报告制罢度。州公司题安质环保部失每月按时填希报歉《工程质量绿情况腰月茅报表》，离并切及时上报公民司。绢二、工程赛重大质量事欠故发生后，浴应采取有效巩措施，及时暴抢救人员，俯防止事故扩翁大，并保护勿事故现场。锐三、旅工程重大质颗量事故发生吧后，及时处翻理并在徒2拳小时内用电拆话痰、短信、薄电传报公司辜及上级有关悔部门喝。扎24小时漏内提出简要抖书面报告，丑报告内容包斤括：吓1揭、事故发生鹿时间、地点台、游业主甘相关部门辩；狠2、事故发佩生的简要经泥过，损失情盗况；予3、发生原匪因的初步分过析；港4、采取的快应急措施及箭事故控制情仔况；吴5、处理方躁案及工作计室划；社6、事故报汽告单位。碎第诉三十是条留炉事故处理世特别粥重大事故蚂、重大事故止、较大事故秆由国家有关衰部门组织调孤查处理。荒拥一管、工程质量窗事故调查必睡须做到间1、查明事鱼故发生的过没程、损失情暑况和原因；遍2、组织技含术鉴定；宴3、查明事姥故责任单位伶，主要责任拌者；话4、提出处堂理方案；菠5、提出防班止类似事故益再次发生的径要求；伴6、对事故咳责任单位及组责任人提出裁处理意见；驳7、提出事况故调查报告哄。递二虾、一般质量小事故的处理期程序这由计划湖、浩财务部核定蔬事故损失金豪额，由斑技术部纽、安质贝环保曲部、物资设暂备部、综合夸办公室调查广确认事故责煎任人的责任题范围，报公羽司付领导班子勉作出初步处罗理意见，由吉公司质量管投理委员会进覆行最后认定偏。括第泳九鸟章工程质佩量奖罚透第三十衡一奖条磨工程质量孔奖罚制度一、奖励党1、对于工态程质量突出庸、质量管理辛严格的赞协作队伍掠、司班组、巷个人，磁公司唯依据实际情吉况每年年终债评选一次先挠进，并给予集表彰、奖励猴，计对实现年度裤质量目标而祖且未受到任膝何质量处罚型的纠作业队伍萍，给予初2颈000遇—乘5挑000元的完年度质量综静合奖；对在丧质量管理工举作中作出显茎著成绩和贡含献的个人，唉给予500论—雄2000元状的鼓励奖。扎2、弯月质量优胜桨奖：完成隐公司产下达的月施柱工计划，不询发生质量事羡故、不出现找自身原因造涉成返工，仿公司侧对经评选获艘得工程质量坊优胜的援班组细，给予费班组室奖励蜜500惕~发1枕000元，耻给予谅作业股队长帖、片工班长逐、质检员各块奖励200磨~塔5宫00元。二、处罚征1块、未按规定所技术交底通饶知，或会议脉决定等规定语施工的，经匠公司捕质量监督检胞查执行小组兆研究决定给毙予责任单位棒罚款，施工手方法不对或煮违章作业，参造成质量问砖题或质量隐尸患的，给予吩罚款。者造成霞所有恳损失由捡施工令班组蔬承担。武2幻、违章作业中、野蛮施工脆，造成设备闭配件等损坏真的，按损坏旬物品价格的享双倍对搭其边进行罚款。钓3浸、工程质量自事故处罚光凡发生一般坊质量事故，握公司指对事故单位闯处以直接经厕济损失10纽0%的罚款兆，对事故单惠位责任领导较、技术主管赔、质检员分认别处以直接慧经济损失5丈%、起3狼%、嗽2伤%的罚款；林凡发生俭较瞧大质量事故疗，蛾公司劲对事故单位瞧处以直接经经济损失10起0%的罚款爽，对事故单尘位责任领导贸、技术主管组、质检员分轻别处以直接器经济损失竟8喝%、这5织%、3%的占罚款；凡发管生重大质量坟事故，盈公司阳对事故单位输处以直接经振济损失10狮0%的罚款小，对事故单仗位责任领导徒、技术主管乘、质检员分蔬别处呜以极经济损失1组0%、8%秘、5%的罚忽款。若因技缩术问题造成侵的质量事故寿，对技术主施管的处罚按司单位责任领艳导的处罚标输准执行。滋4案、工作失职酷和渎职处罚悲：晶公司患各级质量机蜓构成员不履竹行分工、不搭进行现场质签量把关，检心查不及时或扶工作指导失唇误的为失职菌。买公司叉对失职者每流次（以检查方发现次数为誓准）罚款1锈00元。检望查发现失职喉、渎职超过僻三次的，调疲离技术工作浴岗位。固5季、事故发生蓄后，不及时范上报或隐瞒夺不报者，一浸经查出，洞公司宫对吧事故芽单位和个人肺按上述相关醒处罚标准加领倍罚款。醒6快、房柳对质量检查秃人员工作设嘱置障碍，或导对检查人员慎进行打击报鸭复，造成恶午劣影响的，忧要追究单位樱领导和个人悟的责任，并腔给予一定的羊经济处罚。泪7弯、阵公司遣对受罚单位南和个人出具中罚款通知书谊（或通知、界通报、文件炎），并交财蛮务科执行罚迷款。罚款在温当月计价拨丸款中扣除。膛罚款由迟公司停财务部列入楚有关科目，顷以用于质量狱奖励。吼三渴、由于工程超质量问题严过重，长期得尸不到纠正改洁进，受到业遮主通报批评幻或罚款，锡公司鬼每受理一次属，罚该凤班组双倍罚镜款金额薯。确第吐十绒章附则简第扫三十西二糠条朵本细则由饱公司古安全质量环邪保部负责解览释。勺第熊三十孔三申条粗本零办法膀自公布之日结开始施行。侵附表1：工树程质量情况嚼月担报表切附表2：Q否C小组注册割及课题登记鸣表剂附表3：Q奥C小组成果骂认证表遥附表4：单尼位、分部、劫分项工程及振检验批划分巴明细表尺附表5：工泊程质量问题袍通知书蛙附表6：工义程质量罚款挣通知书您附表7：工需程质量事故霞报表在附表8：工者程质量事故笋结案表附表1本工程质量情瘦况月报表（雄2023年示12月）爆填报单位：顺（盖章）亏公司各工陵点龙磨奥茄表打痕单位创/分部萌工程名称：鸣道层填报日期记：汪201教6骆-膏12腔-2猾5穗序号叼分项工程名奉称伯分包单位名笼称世关键部位披（个）怕质量控制方阔案陡（有/无）盾本月形象进吓度棒工程质量情贩况彩备注狗检查项蠢合格项灿优良项油不合格项焰合格率盐1什2肠3搅4菠5侧6县7键8枣9泻10灾负责人：混李幸签菌潜穴迹渠棋恼凡填表疮人：尿说明：１、浮检查项包括污检验批及抽