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文档简介

建设集团项目质量与安全内部监理管理办法背景随着建设集团公司的不断发展壮大，旗下的项目也在不断增多，项目的质量和安全成为公司发展的重中之重。项目质量和安全是由监理部门进行监督管理的，为了提高项目质量和安全管理水平，建设集团制定了本《项目质量与安全内部监理管理办法》。本办法旨在规范建设集团项目质量与安全内部监理工作，确保项目能够按照合同约定和相关法律法规要求进行施工，并保证工程质量和施工安全，同时避免不必要的纠纷和损失，为公司发展提供有力的保障。适用范围本办法适用于建设集团公司在全国范围内进行的各类工程项目的监理管理工作。质量与安全内部监理管理工作监理任务建设集团项目监理部门应严格按照合同的约定，对项目的施工进行监理并保证监理的全程性。监理部门应当策划监理工作，并根据施工进度和工作变化等实际情况对监理计划进行必要的调整和变更。监理部门应当对施工单位的建设管理、质量管理、安全管理等方面进行全面监督，并指导和协助施工单位落实相应的工作措施，确保工程顺利进行并达到设计要求和规范标准，提高工作效率和质量。监理人员监理部门应当有合格的监理人员进行监理管理工作，监理人员应具备相关的业务素质和经验，严格遵守国家法律法规及有关规章制度。监理人员应当具备工程建设、质量管理、安全管理、法律法规等方面的知识，对施工单位的工作进行现场监督并对其工作进行评价，及时发现和处理工程建设中存在的质量和安全问题。监理程序监理部门应当根据项目的工作进度和工作变化等实际情况设置相应的监理程序。监理程序可以包括以下内容：施工前审查：监理人员应当对施工单位的施工方案、质量保证措施、安全防范措施等进行审查并提出合理的意见和建议。施工中监督：监理人员应当对施工单位的施工现场进行现场监督，并及时处理意外情况和不合理施工措施。施工后评价：监理人员应当对施工单位的工作进行评价，总结工作经验并提出可行的改进建议。监理记录监理人员应当认真记录监理过程和监理结果，做好监理报告的撰写和交接工作。监理报告应当至少包括以下内容：监理时间和地点观察和发现的问题建议和改进措施关键数据和记录监理人员应当在承办监理项目的过程中，注意保护监理记录和技术资料的保密性和完整性，防止泄密和遗失。监理奖惩监理部门应当制定合理的奖惩机制，对监理工作表现优秀的人员进行及时表彰和奖励，对发现和处理严重质量和安全问题的监理人员进行奖励和表扬。对监理工作不到位、缺乏责任心、发生重大失误的人员进行惩罚和追责，保持良好的监理纪律和职业操守。其他本办法未涉及的事项，应当遵守建设集团公司的有关规定和国家法律法规的规定。结束语作为建设集团公司的内部管理制度，本《项目质量与安全内部监理管理办法》的出台，能够规范和提高项目的质

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