员工试用期的逻辑起点_第1页
员工试用期的逻辑起点_第2页
员工试用期的逻辑起点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第第页员工试用期的逻辑起点

为了清晰说明这个问题，我们从医疗保险说起。一般来讲，人们在身强体健时，通常不太会去买医疗险，经常是在自己觉得可能会有大笔医疗支出时，才会去购买医疗险。保险公司的麻烦之处在于投保人对自己健康状态的了解，远比于坐在办公室里的承保人要了解得多，假如保险公司接受每个人的申请，到时候就会发觉自己承保了一大堆医疗费支出惊人、身体有问题的人，身体健康的保险人寥寥无几，所以保险公司为了尽可能地掌控投保的人身体健康信息，会要求投保人到指定的医院做规定范围内的体检项目。经济学把保险公司与投保人之间的行为描述为解决信息不对称。

企业在决断聘用一名新员工时，同样存在信息不对称的问题。企业在设置岗位时，已基本明确岗位的工作职责、任职者必备的知识与技能，以及岗位任职者完成既定工作任务时可得到的酬劳范围。同理，求职者本身对自己的专业知识、职业技能及职业价值观等方面，会比企业清晰很多。所以，当企业与员工因岗位工作在劳动市场交易时，企业除了求职者提供的.履历、证书及通过面试评价等到的有限信息外，对岗位要求求职者具备的其它要素如工作立场、实际技能等知道的相当少;而求职者也仅从企业聘请人员、广告或其它道听途说的方式了解到企业的实际状况，对自己选择这家企业是否正确，对岗位工作条件、技术要求是否满意自己还存有疑虑。正是基于劳资双方交易过程中的信息不对称，才有了商定试用期的须要性，在劳动力市场是完全竞争、公正自由的状况下，商定试用期是劳资双方的理性选择，不是企业强加予以求职者的霸王条款。

认清了员工试用期的规律起点后，就不难看出试用期更多意义是劳资双方一个试错过程，通过试错企业会发觉、收集到决断正式聘用求职者所需的信息，避开因用错人可能给企业造成的损失，而员工也可通过试用期亲身体验岗位工作得来的信息，全面评价企业生产经营、文化技术等是否相宜自己，从而可以理性地做出选择离开或留下的决策，有效防范自己“嫁错人”的现象。

所以，试用期间，求职者与企业其实都应当通过正常的工作安排、岗位活动，给双方提供须要的信息，企业可通过有针对性地安排一些与了解求职者本人胜任将来岗位相关工作来猎取信息，大可不必设计一些极端或有些偏激的试用考察方案来验证企业想要的结果。而求职者也不必为了让企业正式聘用自己，刻意去表现自己的工作技能、粉饰自己的工作立场，从而给企业传导一种偏离实际的信息，人为地制造信息不对称。工作立场有时能伪装，但职业技

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论