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文档简介

第第页员工老想着跳槽的问题

第一、聘请环节留下隐患

许多中小企业的企业主有一个习惯,当企业需要人的时候,往往是临时决断聘请计划,对于聘请的岗位、聘请的条件、岗位的薪资等等状况不清不楚,就贸然聘请。企业主在面试应聘者时,依据自己的感觉,对于应聘者所提出的条件任意承诺。由于没有岗位的统一薪资标准,导致同岗位员工内部由于薪资的差别而状况百出!导致员工的不满,一旦有跳槽的机会,快速跳槽。由于在他的感觉里,我的薪资不是凭技能定的,是凭老板的印象给定的,比我技能差的人,比我挣的还多,所以我要跳槽!

第二、员工本身的素养和技能提高致使跳槽

每年几百万的高校生毕业,找不到合适的工作,本科生“回炉”上技校等等频频见诸报端。高校生就压力巨大,高学历,低技能是中国应试教育的结果。面对巨大的就压压力,许多的专家也出来给高校生支招。总体的原那么是“先就业,再择业”。大家可以试想一下,现在许多的高校生根本不知道自己能做什么,自己的工作方向可以说是没有,在毕业的前两年可以说不知道自己应当向那个方向努力。对将来所要从事的职业很迷茫。面对生活及各方面的压力,很大高校生不得不先就业。也就是说,此时的高校生就业,仅仅是不得已而为之的事情,“高校生”此时的选择仅仅是一个过渡,他们只是“骑驴找马”而已。随着“高校生”不如职场,他渐渐会发觉自己的有点、缺点、爱好、职业方向,随着工作阅历的增加,想转变现状的他们。大部分的人会选择跳槽。这是一个普遍的惯性。

三、企业没有对员工的成进步行中长期规划,致使优秀员工流失

张小姐原是深圳一家上市公司某地分公司的财务主管,由于结婚的缘由来到了北方某地级市,很顺当的进了当地的一家比较知名的公司做财务主管〔事实上就是会计〕,由于南北方薪资的差距巨大,张小姐一时难以适应,不过北方的薪资是普遍较低的,为了家庭她也只好接受。在这家公司安安定稳的做了3年,三年后,她每月的工资较刚入职是增加了200元,而现在的'工作量是原来的三倍,他的职位是财务主管,但是拿的一贯是会计的工资,但是干的工作是财务总监的工作〔她的领导是和老板一起创业元老,技能较差〕。

张小姐是一个有聪慧的人,与领导处的关系很好,曾多次提出辞职,公司都不批准,理由是没有合适的人接替她的位置。张小姐也为了工作,没有坚决要辞职,又坚持为这家公司工作了两年,在这两年里援助公司培育了几名专业的财务人员。究竟在今年张小姐顺当的辞职了。很快到了一家公司做了总经理助理。为什么张小姐供职的那家公司在5里,没有给有技能的张小姐一个很是的职位呢?值得许多企业主去思索,员工跳槽,企业主要找找自己的缘由。

四、企业的内部因素致使员工想跳槽。

工作时间长。几年前,曾在一家企业做调研,当问及“你们什么时间上班,什么时间下班”时,一个部门经理是这样回答的“早上是七点半,下午什么时候天黑,什么时候下班,没个详细的点!几乎是每天加班,我们都习惯了”。〔工作时间几乎占据有员工除睡觉之外的全部时间〕。

工资多年不提高。“李总,我们都给您干了十年了,现在工资还是2000多,你说现在物价这么高,我们怎么干!”一个家具专卖店的店长直面老板。

工作氛围差。员工间相互语言攻击,帮派严峻,工作协作度差。许多员工都想逃离苦海!

成长空间有限。有些企业多年来,没有进展,无论是

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