职能二杭建平基础0914全97讲义

SWOT分析等。对于本章的复习，要求考生在梳理模型基本思路的基础上，加强习题练习，能够灵活第一节·宏观环境分析（PEST模型●（2018年）根据资料一，运用PEST方法分 PEST方法分析鸿泰科 PEST方法分析鸿泰科 ●（2014年A卷）根据资料一，利用波特五力模型对鑫龙制药所处化学药品制造业的五种竞争力 一、宏观环境分析（PEST模型） 稳定状况

·各政 等）·人口因素：企业所在地居民的地理分布及密度、、教育水和率、平均、和地区分布、民族和比例、教育·消费心理·生活方式变化·文化传统·价值观（2015年考题）鸿泰科技公司（以下简称鸿泰科技）200712月，最初主要业务为互联网页面游戏（以下简称网页游戏）的开发和运营。相对于传统的客户端游戏，网页游戏不需要安装PEST方法分析网页游戏开发的技术为Web2.0,2004年在出现并逐渐盛行，2007年初在国内被广泛运用于网页游戏领域。使用Web2.0技术，（包括客户端游戏和网页游戏）用户不需要安呈现量，并缩短了用户页面和数据处理的时间。截至2007年底，我 民数量已达2.1亿人，位居世界第二，其中 用户超过1.2亿 虽然我络游戏产业主要收入来源于传统客户端游戏，但随着社会竞争及生存压力增大，很多游戏用户没有大段的时间，只能利用碎片化时间进行。相比传统客户端游戏，网页游戏更6.2005年7月，文化部等发布《关于 7.2007年4月， 8.2002200710.6%58%以上的 PEST

目前用户仍偏爱传统客户 （一）

的产品本高，费

户的重 产品价格开始下降，毛利率产品的价格、毛入使得价格弹高

间适中

较低争对手非常高平，但有所下降流市场，此时是（二） 规模经济 与资产性程纵 程

的现 （2014A卷）鑫龙制药（）（以下简称鑫龙制药或公司）是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业，主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售，属于行业中的化学药品制造业。其产品涵盖抗生素原料药及制剂、中成药等系列，主要产品市场占有率近年来稳居第一位，是少数 随着人口化、居民健康意识的增强以及新医改政策的实施，市场需求持续增长。虽然我国化学制药企业数量多，但存在着规模普遍较小、知识亟待保护等问题。大量企业以化学原进入市场的优势，较早完成了专利的积累，并拥有成销售、成本优势和较高的品牌认知度，45%以上。由于药品关系到人民生命健康和安全，因此国家建立了严格的来规范行业，加强监督药品的研制、及上市后的销售和使用。对化学药品制造企业而言，成为了国家行政的重点对象，质量标准、要求逐步提高。另外，药品价格也同样受到国家，国家会经常出台药品 。 （一）略就变得相对容易了。非常有用的法是，把竞争对手的战略看（1）能力（二） ”。移 2004年，春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B公司、L公司、D公司、H公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、和服务等优势，基本上占领了业由于普遍存在产品特色不突出、品牌中市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额，的主要，定位在高端市场的国际巨头们也着发展的“瓶颈”，市场份额、增长速度、能力都着新的考验，它们的产品价格开始向下移动。 行业价格体系。从2010年开始，随着春城白药推出功能化的高端产品，国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。B公司推出抗过敏牙膏；L公司推出全优七效系列牙膏；D公司推出去渍牙膏；H公司推出专效抗敏牙膏。这些功能性很强的口腔 2010B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行动的依据；2）春城白药在日化行业中战略群组定位的依据；3）B公司、L公司、D公司、H公司相①竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。“价格竞争开始成为市场竞争的主要”；“国际巨头 B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进3个群组：第一群组：解决口腔健康问题功能程度低、价格水平高的群组：B公司、L公司、D公司、H公手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场”；“定位在高端市场的国际巨头们也着发展的‘瓶颈’”。而对于第一群组的国际巨头们来说，进入第二群组移动不高，“国际巨头们C60%以上的份额”。②春城白药定位于日化行业第三群组，是因为那是一片蓝海，“具有口腔功能的药物牙③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化的高端牙膏，是尝试进入第三群组。对国际巨头而言，这一移动也不高。“国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占四、国家竞争优势分析（钻石模型）1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进·专业生产要素：高级专业人才、专业研究机构、的软、汽车的环保和安全、节能、税费政策等。第二节○企 ■（2016年）根据资料五，结合管理会计有关原理逐项判断至美家具经营管理措施是否恰当，如公司生产部门的责任。）·企 ■（2015年）根据资料四， （二） 数值。不业的流动比率，通常有明显差别。营业周期越短的行业，合理的速动资产包括货币、性金融资产和各种应收款项等，预付款项、存货、1年内到期的非流动资产等不属于速动资产；不业的速动比率有很大差别，对于大量现销的企业，速动比率大大低于面，实际用以支付的通常是现金，而不是其他可偿债资产；11元股东用1元利息费用有多少倍的息税前利润作为偿付保1，表明自身产生的经营收益不能支持现有规模的。利息保障倍数等于1也很，因为息税前利润受经营风险 第二 33存货周转天数不是越少越好。存货过多会浪费，存货过少不能333进一步分析方向。总资产周转率的驱动因素分析，通常使用“资产周转天数”或 营业净利率越大则企业的能力越强每价实际上反映了投资者对未来收益的预期。然而，市盈率平大幅增长，市盈率将会相当高，也许是20倍、30倍或。10倍或更少。成熟市场上的成熟公司有非常稳定的收益，通常其每价为每股收益的10～12倍。因此，市盈率反映 不应计入产品成本而属于期间费用的材料费用应列入“

（ 分配方 计 特

料成本）/（完工产品材料成本＋月末在产品定 额工时按照产品的批别计算产品成本的法条件下的损失，代表正常情况下的消耗水平，具有现实性；它 （相对重要内容）价格差 数量差直责，而应由采购部门对其作出说明。接采购部门未能按标准价格进货的原因材有很多，譬如，供应厂家调整售价、料本企业未批量进货、未订货造变成的紧急订货、采购时舍近求远使运动费和途耗增加、不必要的快速方成式、合同被罚款、承接紧急订货本造成额外采购等。直直接人工工资率差异一般来说主要由接人力资源部门管控，差异的具体原因人会涉及生产部门或其他部门。包括直工接生产工人升级或降级使用、 变耗费差异＝（实际分配率－标准分配动率）×实际工时制造耗费差异是部门经理费用

固二固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数定因固定制造费用能量差异＝固定制造费用预算数－固定制造费用标准成本法因分配，尽可能减少确的分摊，因此能够提供更加真实、准确的成本信息。 读 本法的调整相比，不仅工作量大，而且技术难度大，有可能出现。 6公斤×1.5元/公斤＝9元4小时×4元/小时＝16元4小时×3元/小时＝12元4小时×2元/小时＝8元9＋16＋12＋8＝45元4045060件。3043044039002000 ＝30＋6050－40×5%＝440件＝（820÷210－4×210＝420（）＝（210－4404）×＝130（元）（三）企 能力分析——基准类型 （一）物流物流（5）（1）理（2）发（3）（4）施企业管理人员（二）（一）计算（1为高低分界点分比。这一增长率表示每项经营业务所在市场的相对。判断时，应以整个市场作为判断依据，不能以本企业自己的产品销售增长速度来判断。例如：“近年来，A产品在国内需求旺盛，市场发展迅猛，而主营业务为A产品的甲公司由于自身管理不善，未能抓住市场发展所带来的机会，市场份额市场增长率高的结论，如果依据“主营业务为A产品的甲公司由于自身管理不善，未能抓住市场发展近三年市场销售额增长率为：2014年20%，2015年37%，2016年31%”，应为均大于10%，则判断 进行判断，例如“甲公司A产品市场占有率 于1，则得出结论相对市场占有率小。（在之前的考试中，对于此种判断标准，出题老师的思路是不 ，则需要根据具体文字进行判断。例如“保持着较高的市场份额”、“前列”、“一线品业类征型明高

问低题【市场

差

成为“”的业务进行重点投资，提高市最好是采取或项目组织等形式，选他将来有希望成为“

现高金牛

量压缩；②采用榨油式方法，对于市场增长行管理，其经营者最率仍有所增长的业务，应进一步进行市场细好是市场 瘦低

矩阵）（2015年考题）鸿泰科技2013年在国内网页游戏领域的市场份额 迅速进入该业务领域。虽然2013年在移动游戏领域的市场份额 页游戏、移动游戏业务2012年、2013年和2014年（预计）的收入增长率如201220132014年（预计 第三节SWOT·SWOT（2018年根据学员回忆）SWOT（2017年）根据资料一，运用SWOT分析方法，评估荣诚