2023年管理会计期末复习题

简答:1、简述管理睬计与财务经营预测是指根据公司现有

会计的联系和区别的经济条件和掌握的历史资

答:联系：信息资源共享共享,料以及客观事物的内在联系,

共同服务于公司管理，最终目对公司生产经营活动的未来

的都是为了改善公司经营管发展趋势及其状况所进行的

理，提高经济效益。在实现目预计和推算。经营预测的重

的的过程中两者使用的方法互要内容涉及:销售预测、成本

相渗透、互相促进。白璧微瑕预测、利润预测、资金预测。

的信息有着共同的特性，即相经营预测的特点：预见性、明

关性和可靠性。区别：1职能确性、相对性、客观性、可检

目的不同2会计主体不同3资查性、灵活性。

料料时效不同工同4、核算依3、简述变动成本法与完全成

据不同工5信息的精确限度不本法的主线区别

同6编报的时间不同7法律效答：1、应用的前提条件不同;

力不同。2、产品成本及期间成本的构

2、什么是经营预测?经营预测成内容不同；3、销货成本存

涉及哪些重要内容？经营预测货水平不同，4、销货成本计

的特点有哪些？算公式不同;5、损益拟定程序

不同6、所提供信息的用途不1、销售单价变动对保本点的

同影响。在其它因素不变的情况

4、什么是利润预测？利润预下，销售单价的提高，公司的

测涉及的基本方法奉献毛益和奉献长益率将增

答:利润预测是根据公司利润大，公司获得的利润就多。

变动的各种因素，对公司未来2、单位变动成本变动对保本

也许性达成的利润水平和变化的影响。在其它因素不变的情

趋势所过行的科学预计和推测;况下，单位变动成本下降，公司

或者按照实现目的利润的规的单位奉献毛益和及奉献毛

定，对未来需要达成达成销售益率将会很大的提高，公司获

量或销售额所的科学预计和推得的利润就多。3、固定成本

测。基本方法有本量利分析法,总额变动对保本点的影响。在

经营杠杆系数法、敏感性分析其它思想束缚不变的情况下,

法和相关比率（销售利润率、销固定成本总额下降，公司用于

售成本利润率、利润增长比例）填补固定成本总额的奉献毛

分析法。益总额不变，公司的利润也会

5、简述各有关因素单独变动对增长。4、销售量变动对保本

目的利润是如何影响的？点的影响。在其它因素不变的

情况下，若销售量发生变动,预算的执行情况进行监督与

从保本点的计算公式可以看检查的过程，重要涉及预算管

出，保本销售量变化。理、成本控制等。

6、简述管理睬计的内容，各占业绩评价会计，又称责任会

什么地位？答：管理睬计涉及计，其目的是通过划分责任和

1、预测决策会计，是以公司贯彻责任,对公司内部各责任

的依据，运用一系列现代管理单位实行预算情况考核和评

技术和方法预测公司的前景,价，从而保证企事业的各项经

并决定平常业务经营和长期投营活动可以朝着预定的目的

资活动的可行性方案。重要涉运营。责任会计是评价、考核

及经营预测、短期经营预测和工作业绩的一种工作制度，综

长期投资决策等方面。2、规的内容一般涉及拟定责任中

划与控制会计，就是公司在进心、贯彻责任预算、记录实际

行预测与决策的基础上，需要结果、比较执行情况、编制业

将预测所拟定的目的进一步细绩报告、控制和调整经济活

化与分析解，将决策所选取的动。

最优方案方案进一步贯彻，从7、简述业务量的增长会对固

而制定出具体的确预算，并对定成本总额、变动成本总额、

单位固定成本呢、单位变动成需要考虑的一个重要因素，

本各产生什么影响？它是指投资项目开始到最终

答:固定成本总额在相关范畴清结束的所有时间，通常以年

内不随业务量增长面发生变为单位。3、钞票流量,对于投

化，但就单位固定成本而言其资项目来讲，钞票流量是项目

随业务量的增长而减少。变动计算期内因资本物质循环面

成本总额在一定范围内冼随业发生的各钞票流入和钞票流

务量成正比例发生变化，就单出量。在公司的长期投资决策

位变动成本而言，是固定不变过程中，钞票流量是评价投资

的。方案是否可行时必须考虑的

8、影响长期投资决策的重要因基础性数据，也是计算投资评

素有哪些？他们是如何影响长价指标的重要根据和重要信

期投资决策的？息。4、资本成本，是指公司

答：1、货币时间价值，是批货为筹集和使用资金而付出的

币经历一定期间的投资和再投代价，这里所说的资本成本是

资所增长的价值。指长期资金的成本，资本成本

2、项目计算期,在分析选择最的高低决于该项资金的来源。

优方案的过程中项目计算期是9、简述短期经营决策的特点

答：1、智囊经营业决策分析必些？如何运用这些方法？

须新旧眼于未来,2、要有明确答:1、奉献毛益分析法，在各

的目的、3、是多种方案的选择。方案的成本相同听情况下，边

10、什么是预算？全面预算涉际奉献总额最大的方案即为

及哪些类型？预算的基本功能利润最大原方案。但导致单位

有哪些？边际奉献最大的方案汪一定

答:预算就是计划的一种形式，是边际奉献总额最大的方案。

它是公司为他达成一定目的在2、差量分析法,是在两个备选

一定期期对资源进行配置的计择方案的差量收入和差量成

划，是用数字或货币编制出来本的基础上，计算差量损益，

的某一时期的计划。并据此选择决策方案。假如差

全面预算涉及平常业务预算量损益为正，则选择前一方案;

（经营预算）、行程决策预算反之，选择后一方案。3、相

（资本预算）与财务预算三大关成本分析法，是指在备选择

类内容。预算具有确立目的、方案收入相同的情况下，只分

整合资源、控制业务和评价业析各备选方案增长的固定成

绩等四个基本功能。本上升和变动成本之和。采用

11、短期经营决策的方法有哪这一方法必须是在备选方案

业务量拟定的条件下。人为利润中心。投资中心既要

13、什么是责任中心?责任中心对成本和利润负责，还要对投

涉及哪些基本形式？各责任中资的效果负责的责任中心。它

心的特性是什么？是最高层次的责任中心。具有

答：责任中心是指具有一定管最大决策权，同时也承担最大

理权限并承担相应经济责任的的责任。

公司内部单位，是权、责、利14、简述标准成本的制定过程

的统一体。其一般分为成本中答:制定标准成本，通常先拟定

心、利润中心和投资中心三种直接材料和直接人工的标准

类型。成本中心特性是考核对成本，另一方面拟定制造费用

象只涉及成本费用，不涉及收的标准成本，最后拟定单位产

入；只控制和考核责任成本；品的标准成本。

只对可控成本负责。成本中心1、直接材料成本的制定,（1）

一概不是法人。利润中心即对直接材料数量标准的制定（2）

收入负责，也要对成本费用负直接材料价格标准制定;某种

责。利润中心一般是具有生产产品直接材料标准=£（某种

经营决策权的部门。按收入来直接材料数量标准X某种直

源不同可分为自然利润中心和接材料价格标准）2、直接人工

标准成本的制定1）直接人工应据以编制标准成本卡，将其

数量标准的制定（2）直接人工作为编制预算、控制和考核产

价格标准制定。某种产品直接品成本的依据。在变动成本法

人工标准二X（某种直接人工数下，标准成本卡只涉及直接材

量标准X某种直接人工价格标料、直接人工和变动制造费用

准）3、制造费用标准成本的制三项内容，在完全成本法下，

定：制造费用标准成本按部门标准成本还涉及固定制造费

分别编制，然后将同一产品涉用。

及的各部门单位制造费用加以12、什么是预算控制?预算控

汇总，得出整个产品制造费用制的程序涉及哪些具体环节?

标准成本。可分变动制造费用答:预算控制是以实现拟定好

标准成本和固定制造费用标准的预算目的作为依据和标杆

成本两部分。4、产品的标准成对生产经营活动进行控制，目

本，将拟定的直接材料、直接的在于保证预算可以被有效

人工和制造费用三大在项目的执行，生产经营行业不至于偏

标准成本按产品种类加以汇离既定目的。预算控制涉及下

总，就可拟定出相关产品的标达执行、反馈结果、分析偏差、

准成本。标准成本一经拟定就采用措施等程序。

品实体的流动而流动，而是随

15简述长期投资决策的程序

公司生产经营期间的长短而

答:一个公司要想维持较强的

增减，其效益随期间的推移而

竞争力，就要不断地发掘新的

消逝，不能递延到下期去的成

投资机会，再通过投资决策程

本,它的归属期只有一个，即在

序进行决策，发寻求最佳投资

发生的当期全额列入当期损

方案。一般要通过这样的过程:

益表，作为当期收入的抵减项

提出投资项目设想;调查研究，

目,而不挤入存货成本。

选出最优项目；提出备选实行

成本性态又称成本习性，是

方案;选择最优实行方案；项目

指在一定条件下，成本总额与

实行与事后评价。

特定业务量之间的依存关系。

1、管理睬计的重要职能概括

相关范围是指不会改变或

为以下五个方面：

破坏特定成本项目固有特性

1）预测经济前景2）参与经济

的时间和业务量的变动范围。

决策3）规划经营目的4）控制

经济过程5）考核评价经营业简述成本性态的特点

绩。由于相关范围的存在，使得各

期间成本是指那些不随产类成本的性态具有相对性、暂

时性和也许转化性的特点。（1）分析和成本控制。3、变动

成本性态的相对性，是指在同成本法提供的成本、收益资

一时期内，同一成本项目在不料，便于公司进行短期经营

同公司之间也许具有不同的性决策。4、采用变动成本法

态。（2）成本性态的暂时性，是简化了成本核算工作。

指就同一公司而言，同一成本1、奉献边际是指产品的

项目在不同时期也许有不同的销售收入与相应的变动成本

性态。（3）成本性态的也许转化之间的差额，也称边际奉献、

性，是指在同一时空条件下,奉献毛益、边际利润。

某些成本项目可以在固定成本2、安全边际是根据实际

和变动成本之间实现互相转或预计的销售业务量与保本

化。业务量的差量拟定的定量指

2、变动成本法的优点：标,有绝对量和相对量两种表

1、变动成本法可以揭示利润现形式。

和业务量之间的正常关系，有3、奉献边际率指标的含义是

助于促使公司重视销售工作。什么？它和变动成本率的关

2、变动成本法可以提供有用系如何？

的成本信息，便于科学的成本1、奉献边际率是指奉献边际

占销售收入的比例。与奉献边2、经营杠杆系数的变动规

际率密切相关的指标是变动成律为：

本率。变动成本率是指变动成1、只要固定成本不等于零,

本占销售收入的比例。将变动经营杠杆系数恒大于1。2、

成本率与奉献边际率联系起产销量的变动与经营杠杆系

来，有以下关系成立:变动成本数的变动方向相反。3、成本

率+奉献边际率=1指标的变动与经营杠杆系数

奉献边际率和变动成本率的变动方向相同。4、单价的

属于互补性质，变动成本率越变动与经营杠杆系数的变动

高，奉献边际率越低，赚钱能力方向相反。5、在同一产销量

越小；反之，变动成本率越低，水平上，经营杠杆系数越大，

奉献边际率越高，赚钱能力越利润变动幅度就越大，从而

强。风险也就越大。

1、目的利润是指公司在机会成本是指在经济

未来一段时间内，通过努力应决策中应由中选的最优方案

当达成的最优化利润控制目的,承担的、按所放弃的次优方

它是公司未来经营必须考虑的案潜在收益计算的那部分资

重要战略目的之一。源损失，又叫机会损失。

专属成本是指那些可以而带来的一部分增值价值，

明确归属于特定决策方案的其实质是处在社会生产总周

固定成本或混合成本。转过程中的资金在使用中由

淹没成本又叫沉入成本劳动者发明的，因资金所有

或旁置成本，是指由于过去决制让度资金使用权而参与社

策结果而引起并已经实际支会财富分派的一种形式

付过款项的成本。年金假如在一定期期内

2、决策分析一般要通过以每隔相同时间（如一年）就发

下环节：生相同数额的收款（或付款），

调研经营形式，明确经营问题。则该等额收付的系列款项称

2、拟定决策分析目的。（3）设为年金。。

计各种备选方案。（4）评价方1、年金一般应同时满足三个

案的可行性。（5）选择未来行条件：

动的方案。（6）组织决策方案的1、连续性。即在一定期间内

实行、跟踪、反馈。每隔一段时间必须发生一次

货币时间价值是指作为收款（或付款）业务，形成

资本（资金）使用的货币在其系列，不得中断。2等额性。

被运用的过程中，随时间推移即各期发生的款项必须在数

额上相等。3同方向性。即该PV>0时,NPVR>0,

系列款项要么都是收款项目，PI>1,IRR>ic当NPV

要么都是付款项目，不能同时=0时,NPVR=0,P

有收有付。1=1,IRR=ic当NPV

净现值是指在项目计<0时，NPVR<0,PI

算期内，按行业基准折现率或<1,IRR<ic

其他设定折现率计算的各年1、制定标准成本具有重要意

净钞票流量现值的代数和，计义:1、便于公司编制预算。2

作NPV。便于考核、评价各部门工作

内部收益率是指项目投业绩。3、便于进行成本控制。

资实际可望达成的报酬率，即4、为对的进行经营决策提供

能使投资项目的净现值等于依据。5简化产品成本的计

零时的折现率，又叫内含报酬舁。

率或内部报酬率。2、责任会计制度涉及以下内

1、净现值NPV,净现值率容:

NPVR,获利指数PI和内1、设立责任中心，明确责权

部收益率IRR指标之间存范围。2、编制责任预算，拟

在以下数量关系，即:当N定考核标准。3、提交责任报

告，考核预算的执行情况。4、内，并通过度析实际脱离计

分析经营业绩，执行奖惩制度。划或标准的因素，积极采用

全面预算是指在成本按对策,以实现全面减少成本

其性态分类的基础上，以业务目的的一种会计管理行为或

量、成本和利润之间的依存关工作。

系为依据，按照预算期可预见标准成本是与历史成本

的各种业务量水平，编制可以或实际成本相对立的概念，

适应不同业务量水平的预算是指按照成本项目事先制定

钞票预算是指用于规划的、在已经达成的生产技术

预算期钞票收入、钞票支出和水平和有效经营管理条件下,

资本融通的一种财务预算。应当达成的单位产品成本目

成本控制重要是指生产的。

阶段产品成本的控制，即使用投资中心是指既要对成

一定的方法，对生产过程中构本、利润负责，又要对投资效

成产品成本的一切花费，进行果负责的责任中心，它是比利

科学严格的计算、限制和监润中心更高层次的责任中心。

督，将各项实际花费中预先拟内部转移价格是指公司

定在预算、计划或标准的范围办理内部交易结算和内部责

任结转所使用的价格。答案:}1）计算期二2十10=

1.（15分）已知:某公司年初借12（年（2）原值二

款200万元，一次性投资用于购200X（1十1000）2=242（万

置固定资产，借款的年利息率元）（3）折旧二

为10%。该工程次年末竣工=21（万元）

交付使用。该项目使用年限为（4>NCF0=一200（万元）

2023,期末残值为32万元。投NCFt=0NCFZ=0

产后第P-5年每年可获税后（5）NCF3_,=8.8十21—

净利润8.8万元，第6-2023每年24.2=5.6（万元）NCFB_

可获税后净利润28万元。经二28——121=49（万

营期头5年每年末归还银行借元）NCF,}=28-2

款利息24.2万元，项目终了lx-32—200=—119（万元）

时一次性归还借款本金。3.（15分）某公司现有一投

规定:计算该项目的下列指标:资项目，有关资料如下：<1）

⑴项目计算期；（2）固定资产该项目需固定资产投资

原值;<3）年折旧额；（4）建设120230元，第一年初投人项目

期净钞票流量；（5）经营当年建成，当年投产并有收

期净钞票流量。1益。.「（2）投产前需垫支

流动资本10000。元。（3）=3.791

固定资产可使用5年，按直线法（4年，9%的）复利现值系数

计提折旧，期末残值为150=0.708年金现值系数

0o元。<4）据预测，该项目二3.240

投产后产品的销售收人每年1<5年，9%的）复利现值系数

2023o元，每年需支付的直二0.650年金现值系数二

接材料、人工等经营成本为63.890

400。元，每年设备维修费5000答案:（1）净现值法120230

元。（5）流动资本于终结点一15000

一次回收。（6）目前资金成本为年折旧额“二21000（元）

10%，所得税率为40%a规定:每年税后净利=（120230-6

采用净现值法、内部收益率法4000-5000-21000）X（1-4

对该项目是否可行作出评价。OOo）二18000（7G）NC

（4年,10%的）复利现值系数F,一；“18000-J-21000=3

“0.683年金现值系数=3.19000（元）

70NCF尸18000-X210

（5年,10%的）复利现值系数00+100000-f-15000“1

=0.621年金现值系数54000（元）净现值—

<39000X3.17--}154此项目O

000X0.621)一(120230-1-1

00000)=—73b

(元))

由于该项投资的净现值为负

数，故不宜投资此项目。

(2)内部收益率法

通过上述计算可知，当1=I

0%时，净现值“-736元，现假

设1二9环时，贝U：净现值

“(39000X3.24-1-154000

X0.650)—(12023Ox-100

000)=6460(元)内部

收益率“900-f-6460-0

X(10%—9%)=9.9%

6460一(一736)

由于该项目的内部报酬率小

于资金成本10%，故不宜投资

2、管理睬计的主体有（）A接人工费属于（B变动成本

公司整体B公司内部各个层次5、在相关范围内保持不变的有

的所有责任单位（B单位变动成本C

3、管理睬计信息在质量上符合固定成本总额

相关性和可信性的规定,则说明1、成本按习性进行分类，将直

管理睬计信息符合（D决策有接材料、直接人工、变动性制造

用性原则费用三项数额合计后可统称为

4、管理睬计的服务侧重于（D（B变动生产成本

公司内部的经营管理2、所有成本法与变动成本法在

5、现代管理睬计中占核心地位的计算产品生产成本时重要差异

是（A预测决策会计在（固定制造费用）

1、成本按其核算的目的分类为3、用变动成本法计算产品成本

（A质量成本C责任成本D时，对固定性制造费用的解决是

业务成本（将其作为期间费用，全额列入利

2、将所有成本分为固定成本、变润表

动成本和混合成本所采用的分类4、在所有成本法和变动成本法

标志是（D成本的性态下,导致营业净利润出现狭义差

3、房屋和机器设备的折旧一般额的主线因素是（固定性制造费

属于（B固定成本用

4、一般说来，计件工资制下的直1、安全边际率=（A安全边际

・实际销售量C安全边际2800万元，所得税率为30%,单

额+实际销售额）价为1万远，产品变动成本率为

2、生产单一品种产品公司，保40%,产品固定成本为1400万

本销售额=（B固定成本总额+元，则为达成目的利润，公司至少

边际利润率C固定成本总额+应销售产品（B9000D

（单价一单位变动成本）5333）件

3、利润=（实际销售量-保本2、下列合用于销售业务略有波

销售量）x（D单位奉献边际动的产品的预测方法是（B

5、某公司只生产一种产品，单价6移动平均法

元，单位制导致本4元，单位销3、已知上年利润为500000元,

售和管理变动成本0.5元，销量下年的经营杠杆系数为1.36,

500件，则其产品奉献边际为75销售量变动率为10%,则下一年

0的利润预测额为（D568

6、销售收入为20万元，奉献边际000元

率为60%,其变动成本总额为4、当满足（B利润最高E

（8）万元边际收入=边际成本）条件时,

7、下列两个概念之和为1的有产品达成最佳销量，取得最优售

（A安全边际率与奉献边际价。

率）1、有关产品是否进行深加工决

8、已知公司本年度目的净利润策中，深加工前的半成品成本属

于（D淹没成本C该亏损产品的奉献边际

2、在价格决策中，某产品的有大于零

关资料如下：D该亏损产品的单位奉献

销则边际大于零

售333333

该E该亏损产品的奉献边际率

单654321

价产大于零

预

4455

计405品4、两个可供选择的方案之间预

4827

销040

0000的

量期成本的差异即是（C差量成

利最本）

润221-2

42

增8021优5、在短期经营决策中，公司不

08

长0000

0

额售接受特殊价格追加订货的因素

价为（33）是买方出价低于（B单位产品

A31元B32元成本）

C33元D6、当公司的剩余生产能力无法

36元转移时，应不继续生产某亏损产

3、当剩余生产能力无法转移时,品的条件之一是（B该产品的

亏损产品不应停产的条件有单价小于单位变动成本

)1、下列项目中，不属于钞票流

B该亏损产品的变动成本出项目的是（A折旧费

率小于12、某投资方案的年营业收入为

100万元,年营业支出为60万金需用额为460万元

元，其中折旧为10万元，所得税6、某投资项目的初始投资额为

率为40%,则该方案每年的营业100万元,项目投产后的钞票净

钞票流量为（34）流量依次为10万元、20万元、

3、普通年金是指（A后付年50万元、40万元和30万元，

金则该项目的投资回收期为（3.5

4、投资方案各年税后钞票净流量年

等于（B营业收入一经营成本1、（A成本中心）是责任会

一所得税E税后净利润+折计中应用最广泛的一种责任中

旧心形式

5、假如某项目分两次投入流动资2、成本中心控制和考核的内容

金，第一次投入200万元，第二次是（C目的成本

投入260万元,经营期内没有1、一般情况下，下列表述中

发生提前回收流动资金的现象。不对的的是（B内部收益率

则下列说法中对的的有（）大于0，方案可行D投资回

A该项目流动资金投资收期大于投资有效期的一半时，

合计460万元投资回收期法的结论是方案可

B第一次投资时的流动资行

金需用额为200万元2、内部收益率事实上就是（A

C第二次投资时的流动资使投资方案净现值等于0的贴现

率B投资方案的实际投资报酬0%,则两者在第三年年末时的终

率E使投资方案现值指数等值相差（A33.1）元

于1的贴现率1、全面预算体系由（）

3、下列方法中考虑钞票流量的有构成A业务预算B财

A获利指数法B内务预算E专门决策预算

部收益率法C净2、财务预算的重要内容涉及

现值法（）A钞票预算B

D净现值率法E预计利润表C预计资产负债

静态投资回收期法表

4、在长期投资决策中的多方案比3、编制全面预算的基础是（B

较过程中，当对两个投资额不相销售预算

等的投资方案进行互斥决策时,4、被称为“总预算”的预算是

应当使用的评价指标是（C差（D财务预算

额投资内部收益率）5、与弹性预算相相应的预算是

5、下列长期投资决策评价指标（）A固定预算

中，其数值越小越好的指标是（B6、钞票预算的组成部分涉及

投资回收期（C钞票支出预算D

6、甲方案在三年中每年年初付资金筹措预算

款100元,乙方案在三年中每年7、某公司2023年计划第一、二、

年末付款100元，若利率为1三月采购直接材料分别为3885

元、5180元和5820元，采购点的有（ABCD

当月支付购货款的60%,下月支A.投人资金多B.影响连续时

付余下的40%，则规定将在三月间长C.资金回收慢D.蒙受风

份为采购直接材料支出钞票（55险大的特点E.与收益性支出相

64）联系

1、标准成本控制系统的内容涉及2.下列各项中，属于编制

IB标准成本的制定钞票预算依据的有（ABCDE

C成本差异的账务解决D成A.销售预算和生产预算13.直

本差异的计算分析接材料采购预算C.直接人工预

2、标准成本制度的重点是（B算和制造费用预算D.产品成

成本差异的计算分析本预算Eo财务费用和管理费用

3、与生产数量没有直接联系，而预算

与批次成正比的成本是（A3.下列各项中，可以揭示预

调整准备成本测分析特性的有（ACD

4、下列属于用量标准的是（AE）o

材料消耗量A.客观性B.不拟定性C.相

1、利润敏感性分析中四个因素的对性D.可检查性E.灵活性

假定是指（C销售量E所得4.下列各项中，属于以成本

税率为导向的定价方法的有

1.下列项目中，属于长期投资特（ABC）

A.总成本定价法B.收益比率价格B.边际利润等于零时的价

定价法C.成本加成定价法D.格C.收人最多时的价格D.

边际分析法E.利润无差别点法利润最大时的价格E.成本最低

5.西方管理睬计师职业团时的价格

队重要从事的工作涉及（B3.完整的工业投资项目

CDE）o有一也许同时涉及的内容有（A

A.组织纯学术研究B.组织专业BCD

资格考试C.安排后续教育D.制A.固定资产投资｝3无形资产

定规范和标准E.推广管理睬计投资C.流动资金投资I）.

方法开办费投资E.资本化利息投资

1.管理睬计信息要具有可信性的4.下列各项中，属十储存成

质量特性,必须同时满足的条件本内容的有（ABCD

有（BCE）。

A,具有相关性B.具有可靠性A.搬运费｝3.仓储费C.保险费

具有可理解性具有精确性E01）.自然损耗E.利息

具有全面性5.下列各项中应纳人成

2.下列各种价格中，符合最优本全过程控制内容的有（AB

售价条件的有（ABCDE）o

产品设计阶段试制阶段

D）oA.H.C.

A.边际收入等于边际成本时的生产阶段D.销售阶段E.铸后服

务阶段例变动

4.下列各项中，可认为编制预计

利润表提供信息来源的有

一卜列各项中，属于对的描述预

(ABCDE

测决策会计特性的说法涉及(BC

A.捎售预算}3.产品成本预算

八它最具有能动性

C.销售及管理费用预算D.制造

B.它处在现代管理睬计的核心地

费用预算F.专门决策预算

位}.它是现代管理睬计形成的

}:;•弹性预算的优点是

关键标志之一D.它重要履行规

(BCD)o

划经营目的的职能E.它可以考

A.适应范围广3.业务量基础可

核评价经营业绩

比性强.各预算期预算互相衔接

2.下列各项中，可用于成本预测的

n.避免反复编制预算

方法涉及(BCD)

oE.预算期具有联系性

A.指数平滑法B.加权平

1.按照变动成本法的观点，在

均法C,回归直线分析法D.高低

特定条件下，产品成本总额应当

点法E.趋势平均法

随着产品的产量成正比例

，在其他因索不变的情况下，当产

变动。这些条件涉及

销量上升时，经营杠杆系数(CD

(BE)o

小变B._上升-1}f

A.产量为零B.生产工艺没有

译D.成反比例变动E.成正比

发生实质性变化C.产品销路很

好D.固定生产成本总额不变5.考核投资中心投资效果

E.单位变动生产成本不变的重要指标有（DE）o

2.下列各项中，可以揭示A.责任成本B.营业收人

预测分析特性的有（ACDC.奉献边际D.投资报酬率E.

E）o剩余收益

A.客观性B.不拟定性C.相对1.某公司生产一种产品，可

性D.可检查性E.灵活性采用机械化、自动化两种设备进

3.下列各项中，属于生产经行生产。有关资料如下：内

营能力的具体表现形式的有容年固定成本（元）单位变动成

（ABCDE）o本（元）机械化生产300

A.最大生产经营能力B,正规定:根据上述资料做出在不同

常生产经营能力C.绝对剩余生的产销量下选用不同方案的决

产经营能力D.相对剩余生产经策。

营能力E.追加生产经营能力1.假设该产品的年需要量为

4.产品单位生产成本预算是X件。贝

根据以下预算编制的（BCD机械化生产的年成本Y=

E）o3000十4X

A.销售预算｝3.生产预算自动化生产的年成本

C.直接材料采购预算D.直接人Y=5000+2X

工预算E.制造费用预算5000—3000

机械化生产和自动化生产答：2.1）按10%计算的净现值一

的成本分界点x=定大于按12%计算的净现值17.

1000（件）03万元，所以方案具有财务可

4一2行性。

当X<1000时，机械化生（2）内部收益率二12Oo+

产的成本最低，所以应采用机械X（14乡石一12%>13.83%

化生产方案。17.03-（一1.54）

当X>1000时，自动化生.,'内部收益率=13.8

产的成本最低，所以应采用自动3%>10%

机生产方案。:•方案具有财务可行性。

2.某项目按12%的设定折3.某公司拟购置一台设备，

现率计算的净现值为17.03万需投资1500000元，该设备可用

元，按14%的设定折现率计算的8年，使用期满有残值60000元,

现值为一1.54万元。行业的基准使用该项设备可为公司每年增

折现率为10%0规定：（1）不长净利140000元。该设备按直

用计算，直接判断该项目是否具线法计提折旧，资金成本为12

有财务可行性，并说明理由；环。规定:用净现值法评价该投

（2）用插值法计算该项目的内资方案是否可行。

部收益率，并评价该方案的可行1%12写14%16%月

性。内八凸8年，年金现值系

数净现值=（320230X4.9NCF,=-70000（7U）NCFZ

68-1-60000X0.404）一1500一5-88000—55000=

000二114000（元）33000（元）

由于该项投资的净现值为正数,NCF6=88000—55000+70

故投资方案可行。000+10000=113000（元）

1.（15分）某公司拟扩建一条新2.（15分）某公司平均报

生产线，生产某产品，预计可使用酬率为1}0。，其所属某投资

5年,J年后即停产，有关资料如中心的经营资产为80。万元，经

下：营净收益为130万元。规定:

购置专用设备价值8000。元计算该投资中心的投资报酬率

（直线法折旧）设备5年后残值和剩余收益；

元每年销售收入