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文档简介

我国中小企业存货管理存在的问题研究近年来，我国中小企业的发展迅猛，这些企业成为国家经济发展的重要力量。然而，中小企业在存货管理方面存在一些问题，这些问题不仅严重影响了中小企业的利润率和运营效率，也影响了整个国家的经济发展。本文将探讨我国中小企业存货管理存在的问题，并提出相应的改善措施。

一、中小企业存货管理的问题

1.存货数量缺乏准确计量

这是中小企业存货管理中最常见的问题之一。许多中小企业由于没有精确的计量方法，只能凭借管理人员的经验和感觉进行存货计量，导致存货数量缺乏准确性。这种情况往往造成存货过剩或缺货的现象，严重影响企业的利润率和客户满意度。

2.存货过期或损坏

这也是常见的问题之一。许多中小企业由于缺乏足够的库存管理知识和技术，无法及时辨别存货的质量和保质期，导致部分存货过期、损坏或变质，造成浪费和资源浪费。

3.存货形态不清

在存货的管理方面，中小企业尚未完全了解存货的形态和特点。许多中小企业采用传统的存货管理方式，无法满足现代企业管理的需求，同时也增加了企业的管理难度。

4.缺乏科学的存货管理方法

许多中小企业缺乏科学的存货管理方法，导致存货管理工作通常是手工进行的，这样会浪费大量的时间和人力资源，对企业的经济效益造成严重影响。

5.存货成本过高

存货管理成本是指企业为保证存货的质量和数量而付出的相关费用，这是中小企业存货管理的关键问题。现在的多数中小企业无法对存货成本进行完全了解，难以控制和降低存货的成本，导致企业的经营效益低下。

二、如何解决中小企业存货管理的问题

1.寻找科学的存货管理方法

解决中小企业存货管理的问题，首先需要企业了解当前存货管理方法存在的缺陷，根据实际情况寻找适合自身的科学的存货管理方法，以实现企业资源优化和效率提升的目标。

2.实施存货计量技术

为避免存货数量问题，中小企业需要采取科学的存货计量技术，如RFID标签、条码等自动化计量手段，有效降低存货数量误差，提高了存货管理的精确度和效率。

3.实行货品分类管理

为避免存货过期和损坏问题，中小企业应该实行货品分类管理，以确保存货的质量、保质期和数量。正确使用货架、货品配送等温度管理措施，可以提高货物的保存效果和管理水平。

4.建立科学的仓储管理系统

仓储是中小企业存货管理的关键环节。中小企业应该建立科学的仓储管理系统，采用自动化仓储设备，如电动叉车、配货码扫描仪等，提高企业对存货的控制和管理。

5.采取先进的技术手段

随着信息技术的快速发展，中小企业应该采取先进的技术手段，如ERP、WMS系统，将公司各部门的管理节点结合在一起，从而实现存货管理的无缝连接和信息共享。

三、结论

以上提到的中小企业存货管理问题并不是全部，但对管理者和经营者来说，这五个问题已经足够严重了。中小企业如果想要在存货管理方面取得成功，重要的是要采用科学的存

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