梅江会展项目策划范本

PAGE天津梅江会展中心工程项目策划书编制人：赵军、万家远、刘跃进、杨煜明、陈云芳、张学鹏、胡才高、许向勇、张旭、孙海群、吴尧、李鹏飞审核人：审批人：编制单位：中建三局股份公司梅江会展中心工程项目经理部编制日期：目录TOC\o"1-2"\u1、编制说明1浸1.1纠编制依据泳缓1悟1.2炊策划目的奇泼1慌1.3鸣其他经慢1枝2尖、施工组织歌策划骡迎2限2.1鼠工程项目组际织结构稻雹5鄙2.2浊总进度计划袭策划冤虎6助2.3冈分包策划税满7幻2.4赵劳动力需求贤计划除卖12篮2.5戚物资采购方迈案针丙13散2.6挖周转材料配顷置方案及需邻要流量计划摇脑15岸2.7孔现场临建策蹦划蹈领17挪2.8引机械设备及居监测设备配加置策划杜蒸21粥2.9律主要技术方尝案一览表置踏23摆2泉.10裳质量、安全弟及环境保护飞策划军福25佣2.11猪信息策划叮可28拍2.12田资金流量策盐划利拦29奥3嘉、工程商务同策划谜岗29步3.1拐价款风险策骂划锡默30花伯计划变更和诉现场签证清躬单丈马31厌3声.搬1份.其2旧材料认价签槽证清单棚盼32辟3.2晓降低成本的狼策划衡裳33圾晨亚施工准备阶赠段魂蒜33浑驳膊主体施工阶厅段逐垃33棍挪骗装修施工阶咱段描艘35与候竖竣工结算阶搏段日点36敬4蜻、风险管理滥策划仙覆37杀4.爸1怜锡工期风险控串制策划籍煌37滨5达、资料管理逐策划段友41辉5.1趋资料管理规开定隐嗓41眨5.2冶工程资料项清目要求名阳42胀5.3文内容填写要班求仿设42秧5.4匠编号慰杠43朽5.5筛资料表格单志43费5.6润资料填写予馒43英5.7许流水段的划醋分及施工部御位填写玩君44如5.8医施工技术资紧料验收与管崇理嘴压45俩5.9次移交彩酱45责5.10另其他要求铺孟45爆1、编制说呢明凝1.1鸣孔编制歉依据击俗、工程总承摔包合同晚仙、工程投标胶施工图纸歪姓、投标文件跳（报价、答料疑文件达）尊亏、投标技术疤方案通1.2帅驼策划目的或器、为保证全耳面履行工程堂承包合同，抹满足国家和护地方有关法贷律法规的要偷求，实现公旗司在投标阶麻段确立的各皱项目标。编足、针对项目幻可能出现的烂风险进行策胜划，有效规甲避风险，并静依据现有的狼施工技术和视质量水平针坏对施工阶段破的分项工程续进行策划，迫保证企业收忌益和项目效守益。福冈、预计策划惨效果陆抽.1、成本闲目标：降低锤成本乱6赌%。睬欢.2、工期地目标：合同轿工期为企2023喂年泼9裂月魄11盛日匀，预计竣工捐日期为查2023喇年馆5德月鼻20梁日状竣工，节约定工但期承7拌天。龙激.3、质量殿目标：柏达到国家质偷量验收规范拆合格标准，景达到天津海弃河杯标准，削力争具备申兼请鲁班奖条哄件工飘.4、主要舟材料及周转奏材料目标私材料类别粮钢材纺商品混凝土秘钢管后扣件说顶托、可调极支座梅策划效果天节约3%滚节约3%僚损耗惑0.5%辰损耗1%盘损耗0.3掏%年伤.5、大型具机械目标赞大型施工机枝械及器具节盛约成本言1殖8返.跌5客万元。叶1.3裙义其他堤惑、本项目策除划书由项目执经理组织全刘体项目管理欲人员共同编皮制。注愤、本策划书骑为项目绝密佛文件，发放篮人员为公司夏经营科眉、项目经理述、项目预算丸员。其他人站员在传阅过臣程中不得复牵印，不得外锁传。赴2、千施工组织策挖划炉项目概况及晋总目标悠桌闷天津梅江会它展中心留驼项目策划书冲项目抄概况及总目节标贝项郊目兰概撒况叮项目名称：茅颈黎夸直纳疮同天津梅江会醋展中心工程展业主名称：话天津梅江国驴际会展中心漠有限责任公壮司球设计单位：球天津市建筑倚设计院挤投资性质：君□醒国资培√混企业自筹挡□厌外资贼□跪民营公□培其他烈工程类别:母√凉公建肯界□颜厂房浙□捕住宅银壮□贸路桥游玉□冤其他浪工程地点：余主歌概赏痕兵很扔常天津市西青剖区友谊路与穗外环线交口崇西北角她项目规模：虹占地面积约固17公顷椅，总建筑面咏积约龙98000贡m菊2铃工程总价：灰人民币肿9.8亿或元野承包方式：司总承包圈合同工作内摩容范围简述灯按照招标文爹件所规定的津建筑、装饰婚、给排水、泄采暖、电气枝、通风等全潮部内容单项秒目所总议触目及标沾质量目标：炕达到国家质惊量验收规范嘱合格标准，牧达到天津海勺河杯标准，活力争具备申美请鲁班奖条扩件糠工期目标：向开工日期锯2023恶年的9探月姨11页日锈，伍竣工日期涨2023轰年歌5煎月辱20隆日鹊捐胆千总工期:兽252检天，其中哨桩基工程禁200贡9妈年1东0碑月单1别5充日约完工请零层结构希200猛9撞年于10诱月奋25泰日稿完工昂砌体结构捆2023年横1月20日束完工絮安全目标：族杜绝死亡、抖重伤和重大祖机械事故，带获暑天津属市浙市级翠安全婆文明偷工地枯环保目标：虚节能降耗，梅减少污染，饺排放达标腿。峡成本目标：击降低研6斗%。共其它目标：抓确保科技进键步效益1%少，争取实现屯科技进步效托益2%以上逐裕坚宣撒改撑天津梅江会揪展中心佳项目策划书掀工程贿建筑概况善序号胞项目骂内芬容战1酸建筑功能瑞市政多功能樱展厅撞2勇建筑面积学总建筑面积卖总展厅钻多功能厅白会议室必贵宾接待厅终办公室冈餐饮商业齐97890珠㎡钥55750决㎡胜2530㎡杠4300㎡告1145㎡虑1090㎡笼250㎡缠3超建筑层数橡单层，局部爱二层扶4与建筑高度言36.3m春5拿建筑标高汁±班0.00相杏对大沽高程扯为汽3.900乳m乘6纠建筑防火亦耐火等级为振一级葱7屈保温嫩外墙娘40厚酚醛锅保温板及棍300mm握舒布洛克岩屋面辞70厚挤塑醒式聚苯乙烯状板、100拍厚立式硬质策玻璃保温棉替带单层铝箔寄8久装修闯地面扭一层地面鸽大理石地面面、耐磨地面朵、水泥砂浆正地面、地砖泳地面、弹性妻地毡、防静爆电地板团二层楼地面兔水泥砂浆地跪面、地砖地业面、大理石积地面、弹性英地毡、防静艇电地板宾内墙面北一层狱水泥砂浆墙竞面、混合砂洽浆墙面、油早漆乳胶漆墙裤面、贴壁纸攀、釉面砖、摩粘贴石质板牢材、干挂石焦材臭二层需水泥砂浆墙娇面、混合砂品浆墙面、贴取壁纸、釉面奉砖、粘贴石写质板材、干妖挂石材股吊顶考一层熄粉刷石膏砂探浆、轻钢龙惜骨纸面石膏卖板、铝合金霜T型暗龙骨病矿棉装饰板欠吊顶、铝合界金T型明龙岗骨穿孔埃特铲板吊顶、铝趋合金龙骨方壳形板鲜二层退粉刷石膏砂姨浆、轻钢龙趁骨纸面石膏税板、铝合金魂T型暗龙骨所矿棉装饰板守吊顶、铝合爪金T型明龙要骨穿孔埃特巧板吊顶、轻煎钢龙骨埃特笔板吊顶优9倚防水工程卸装卸平台、乒弱电间部分尺的地面，管肆沟侧壁沟底牲防水，局部湖地下室侧墙纯4厚BAC持自粘沥青防邻水卷材宁一层骡盥洗室、卫钩生间、清洁长间、值班室掠150厚聚鲁氨酯防水卷酱材，面上撒论黄砂，四周伏沿墙上翻1约50高侨二层馆卫生间、盥狡洗室、清洁马间、空压机身房、空调机宜房、消防水怎电间悲天津梅江会质展中心跪项目策划书纯工程循结构概况巾序号肝项目泥内容三1伏结构形式担基础结构形匙式铺桩--承台细筏板基础怎主体结构形科式挥钢结构，局剃部钢筋混凝菜土结构宴2冲建筑桩基速成孔灌注桩稿数量建桩顶标高娇桩底标高园砼强度争注盟31倡57萍（20）椒-4.00槐0（-0.猎900）焰-29.3芬00（-2定9.300芒）祖C30哗（）内为试孤桩数据蠢预应力管桩区数量驱桩顶标高趟桩底标高析型号众注贸4678朗-0.61育0戏-23.6辅10武PCA5梨0010励012启11际选取总数1阔％试桩紧3钞混凝土强度影等级要求恐承台、板垫曾层雅地沟处垫层耳承台寒零层梁、板姓、墙、柱染C10附C15胁C40余C30悦4虫钢筋类别窄一级钢、二熟级钢、三级汉钢因5尸钢筋接头形应式翅桩主筋采用李焊接；基础锻及主体结构索D税≥世2般2的钢筋采春用机构连接屑，16酿≤历D＜22竖期向构件采用凑电渣压力焊肺，其余采取叼绑扎搭接。漫6烟钢筋保护层辰基础底板录、承台闭基础梁度承台柱段剪力墙桨楼面板麦50mm及40mm郊35mm化30mm计15mm宅8行零层板、地勾柱、地墙尺狂寸退零层板厚度没地柱尺寸怨地墙尺寸赶240mm垦600户×谎600睡300厚荣9镰管沟尺寸走跨度残600秒700喂1600刺2500孟4000怒4500后深度现800步900撇2800册2800俩2800配2800养沟壁沟底厚惨度琴200脑200路250债250吨250尚250卫10拳砌体马舒布洛克混售凝土砌块及座砂加气混凝毛土砌块贩2.1鄙殊工程项目组并织结构辛项目主要管姜理人员配置象如下表或2.2杰巷总进度计划塑策划稿2.3卵葱分包策划哈劳务分包策身划阵序号售分包内容森拟分包工程厉合同情况址建议分包单丙价/合价（种元）敲招标时间陶拟进场时间反项目推荐单移位帽分公司推荐郊单位器主要责任人匀总责任人遥备注甲工程量惰单价（元）柳合价（元）傲1宴主体结构柱98000膊160蔽15680加000染160近2023．惨9．10蛛2023．焦9．20哗孝感天瑞公洋司、孝昌比伞得福贱孝感天瑞公形司、孝昌比败得福芬生产副经理酸、工长、合薪约负责人册项目经理计2回二次结构粗率装修涂98000诉80揉78400杜00损70陕2023．荷10．10炕2023．理10．20丑在合同中严商格对施工质舍量要求和工宣期控制进行拨约定，坚决尤杜绝返工和盐工期滞后。报对在施工过稠程中劳务分令包发生的零刑星用工疤由找现场工长当汇天做好记录贪，对工程量惠较大的零星劳用工，要求怠分包认量认拨价重新进行斗结算。晴现场工长根刺据现场实际古发生人工进殃行零星用工合工单签字，鼠但必须经过税项目经理确须认。栏工程分包策投划午序号族分包内容墨拟分包工程辈合同情况抽建议分包单蝴价/合价（雷元）聪招标时间皮拟进场时间语项目推荐单愚位蔑分公司推荐胜单位趁业主推荐单封位珠主要责任人酷总责任人价备注特工程量咏单价（元）颈合价（元）嗽1庄工程管桩-绩PCA5掉0010傅012饮11及试桩驱施工授73758狗175塔12907寺650开11211现216览2023.坡8.25么2023.梦9.3现山河建筑工确程公司讯\状天津基础工舱程公司写\惹天津津南区岔咸水沽建筑匀工程公司发山河建筑工聋程公司蓝\掌天津基础工迹程公司胆\弓天津津南区锄咸水沽建筑析工程公司参收万家远陈家汗轩龙仕峰郭尖晓磊石超弯陈云芳尘赵军皂假2葛打桩用发电宿机增加费用农200廉60词12000民殿10000督画2023.尼8.25海2023.株9.3诊牙行3委Ф屈700工程制灌注桩的施犬工谅37092稠218融80860蚊56顶73442栋16什2023.拒8.25雹2023.齐9.3赖左桨4苹工程管桩-差PHCA滩4008裕013致12000录134早16080胖00报油14880晕00迎2023.荡9.10堡2023.今9.20净软发5搂C10商品储砼煮200较290岂58000愤庸56000铺满2023.捏8.25菜2023.私9.10谷禄鑫砼、顺围德砼、中航水、京禄鑫砼、顺程德砼、中航鞋、食湾细6防C15商品慧砼献9349美300那28047忘00闭27112疯10店2023.系8.25普2023.站9.10谎今君7邮C20商品想砼打1695版310蒙52545类0招50850编0茫2023.吼8.25华2023.珠9.10州拉更8腹C25商品届砼蚀200掉320哲64000盟节62000璃踏2023.姻8.25院2023.弟9.10社盾笔9辛C30商品禁砼奸91562懂330耕30215叹460存29299抬840盐2023.纯8.25睛2023.用9.10氧丙第10茅C35商品互砼塘694片350惧24290薪0丙23249责0斜2023.杂8.25冰2023.醉9.10独宜坚11娃C40商品劲砼腊15023准360判54082夏80贡52580篇50展2023.还8.25随2023.令9.10纪辽敬12尿C45商品堂砼籍100慌380樱38000锹乱37000梳赖2023.洒8.25违2023.神9.10太围存13集C15细石肿砼第200扔310室62000伴醒60000月终2023.咽8.25丝2023.世9.10倾秆跟14司C20细石镰砼靠200饰320消64000井陶62000刘怀2023.适8.25君2023.乘9.10宏煮反15劈砼内掺复合端型防腐阻锈灭剂宁38635灶25片96587言5登84997死0涂2023.励8.25亮2023.招9.10炉携湖16签砼抗渗（S帅6）费用浴13000睡15听19500帮0块13000浆0形2023.咽8.25把2023.早9.10董酒吴17屠泵送费珍10000妈0昂25因25000而00兄20000急00橡2023.晃8.25民2023.融9.10竹垂拌18脊掺加12%含CMA抗裂宴膨胀剂柄6000测45脊27000怖0铃21000滤0尾2023.猾8.25徒2023.液9.10占压筝19固冬施费孙1500瓣15扬22500塑凶15000甲教2023.停8.25蜓2023.艳9.10方愿厚20夹土方开挖蚂70000塘12神84000竹0哥56000跨0式2023.顶9.10动2023.羡9.15称天津开发区灰宏亮实业发点展千\微天津津强岩券土公司湿\洞天津市鸿昊童建筑工程公改司秤天津开发区潜宏亮实业发煮展模\抖天津津强岩获土公司好\竖天津市鸿昊延建筑工程公慕司株凝21吓土方回填御16688接6愈9剃15019点70苍13350利84业2023.见9.17葬2023.似9.20脾岗22株地下室侧墙辉,地下管沟通侧壁4厚B闲AC自粘橡鼠胶沥青防水急卷材防水棵44060缎75抽33045扭00瞒29079肿60海2023膛.9.10屋2023.展9.20顶北京奥克兰染/东方雨虹抓/天津市禹回红狠北京奥克兰广/东方雨虹疏/天津市禹堆红该界23攀底板,地下愤管沟底板粘恐350g叠石油沥青油找毡一层菊16699依6蛇10019拨4钩66796尤奥2023.穷9.10导2023.露9.20社砖24饺屋面1.5追厚聚氨酯防俘水涂料艳23954哨48骨11497盈92撤95816管0泉2023.时9.10被2023.振9.20盟插25跨屋面3厚B佳AC自粘橡青胶沥青防水乱卷材狂23954肿69营16528拌26症14132壶86竞2023慧.9.10蒜2023.劝9.20废济26乳地面1.5胀厚聚氨酯防耳水涂料贸5316个48境25516群8齿21264造0墙2023.仙9.10巷2023.今9.20暗隆27做外墙1.2舌厚聚氨脂防化水涂料牛20593律43押88549脆9卡65897专6短2023.名9.10管2023.熄9.20烫聚28岸消防水池内间壁刷水泥基闭渗透结晶型侨防水层2遍啦平米重量>屋1.2Kg世,厚>0.孟8续955非40绩38200卷妄33425美应2023.畏9.10堂2023.县9.20嗓滩29惩钢龙骨双面码单层埃特板钢隔断墙酱52408障168帜88046锄15构86473劲89潜2023.好10.26震2023.霜11.10段盐城天虹公窝司\湖北红读太阳装饰工玻程公司隆盐城天虹公挽司\湖北红俭太阳装饰工淹程公司辉踏据30最钢龙骨双面雷双层石膏板闪隔断墙窗14719晓158珠23256韵02公22814杨45降2023.谋10.26串2023.电11.10涨蛙栽31云内墙8：吸默声、隔声墙储面绘17775金100锄17775定91亭16887失11椒2023.浆11.15买2023.俗12.2际吐梢32毛顶棚5：铝雅合金T型暗在龙骨矿棉装胀饰板吊顶音915.0丸1啄85衰77776挺漂73201廊凡2023.奸11.15原2023.档12.2慨骡疑33夜顶棚6：铝提合金T型明植龙骨穿孔埃随特板吊顶培2079.妨13劝95垃19751晚7民18712艘2巨2023.击11.15缺2023.混12.2馅梦台34盈外墙40厚续酚醛保温板感)诊20593含95稳19563获35虹17504益05业2023.钻11.15仍2023.腐12.2骡怒角35箩30厚聚苯岩颗粒保温砂袄浆翼2500馋55赞137宁500阵11500附0苗2023.清11.15匙2023.载12.2讽翅迷根据现场实习际发生确认蚂分包工程量牙，如在土方岸工程中使用妖实际方格网喝进行土方工窃程结算（吩有微别于与甲方膜确认的标高挑），并在施棍工过程中完鸭善相关确认段手续。民2.4使钱劳动力需求招计划疗序号像工种级别餐按月份投入畏劳动力情况问2023年侦2023年树9月饶10月汤11月览12月悦1月进2月故3月胸4月忽5月嗽1舟机操工脉380蛋200如50足30铸30常20忧20绪20棍20吼2饥钢筋工类50员600熊14国0灿40女30景20介10蚕10劈/版3漠电焊工叼30登300率320音280全60煎70闻50通35链25惩4血木工以20撒300翻80卖40映30州10污8找8废/托5咐架子工螺10漫300皮80笼40蜡40帮40曾20垄20味10孙6灰砼工墓30发160净60打20妄20老10楼6低6挽/评7野管工央25初35嚷40牢46娘66拥71幕61所44弹27器8散电工悉28蒸46蛛60油63茧83餐91叨76谢54柱42面9潜测量工蜘6叨24蜂40缩50泡6寸4示4软4灰4袄10未砖抹工辛/鼓/焦/袋200胶350续10胖10钞10器10持11伤室外道路号/周/浓/彻80搅120恳120遥160争160毫100游12盯安全工对8供16嘉16性14猫4摔4摇4规4泊2愉13杠试验工宽4莲4趣2翅2麻2矿2拉2林2薄2缸14炸园林绿化维/下/卸/泪/光120劳100饰120柱120黎120等15严普工仁60望115挤115锄80抓120巨100较90胶80悄75巨16拆通风工瑞5猜10踪15押40关60漆70误65骗40废30楼17惯油漆工样/缺/嫌5赚10抵25喜25途20蜘20鞋25遣18衫保温工组/恼/形/劣/算25场25启25着20事15尊19保校正班挎/年50婶100革80腔/父/药/截/尼/学20贩吊装班沟/则50溉100滤80灾/距/猾/丈/康/叮21拾构件验收班织/译10衫25出20片/及/肃/怒/悄/闻22弊构件运输班失/兆10谋30血30暖/撒/晋/背/牛/趁23寸油漆补涂正/吧0计10努10厅/港/根/聚/板/乐24爆防火涂料喷房涂您/歪0屯75铜75大/拴/看/姻/敢/遍25刊主桁架张拉知班课/吓0朴60温50置/刷/返/斤/桑/驾26舟屋面系统安杜装班计/廊0戴400栗420潮/渠/污/猾/恳/旨27堂机修（拼装少）遍/极5热5扎5误/扰/邮/块/稠/蹦28锣后埋板安装疾工晨/宿/中200摘215羡/版/担/宋/克/赖29岔龙骨加工及涨安装工柿/溜/核385丸400浪/宫/饰/重/出/孤30鞭板块安装工粉/疏/呈100俩500面600妄/山/冶/玉/乐31半搬运工愁/贡/累50删90瓣90词/鼓/清/眨/邀32挽合计忍656泰2235拳2563途3010更1881匪792雨751眠657光507何2.5芒杨物资采购方正案哥天津梅江会正展中心服项目策划书续主要床材料采购策揭划跪序号鼓物资名称讯规格型号护单位框投标量烈采购量负控制措施忌物资采购单和位(打子√昌)采进场时间祝候选用供应唐商名单乖责任人醋总责任人义业古主恼分公司预项缘目惰分包商撑一项钢材漏砌胡做好钢筋翻贿样工作，合茄理利用现场醋小段钢筋。拖√享200吹9饿.三9建.泪11寿戒万家远彭科百强袁达志王壁顺虎吴尧胸郭晓磊石超秃陈家轩豪赵军灯钢承压板很M喷2俊15714郑15399拦钢筋深T坦14030前13749嘉预埋铁件五T已10华9.8森二部砌体过抗√邪0冲9澡.暮10泻.25元陷砂加气砌块唐M3庸10075雀9873俱三叨砼法背抗√之根据施工进恶度进场告C10光M3墨9347革9160便按照每次施理工的混凝土亏使用量组织距商品混凝土序进场，避免豪浪费。店C20缴M3削1804鸦1768惯C30搏M3境37902州30284投C35卧M3横1399川1371浸C40道M3楚28627袜28054躬四芝防水材料村扣铸4厚BAC挺防水卷材绍逆M吃2侮24000伞23520机严格控制防们水质量，避搜免返工形辩√部2023.俩9.25浸聚氨酯防水床涂料身碰M求2杏38000香37240忘√旱2023.干11.1示五呀其他根钢龙骨双面朽单层埃特板钟隔断涌M返2莲52408堤51359垒√唇2023.方12.1演钢龙骨双面拘单层石膏板既隔断掉M岗2此14719仪1令4424有√狱2023.慰12.1巡双向预应力除GRC网架门板卷作M肥2露11488颂11258件赔√史2023.设12.1冶爹约定分包钢绒材节约率3森%，商品混瘦凝土节约率每3%；并约彼定材料超耗碑在劳务结算竹中扣除。恳施工过程中肝使用的主要兆材料，如商偏品混凝土、雀砂石等进场爪进行抽查，寿并将抽查结炉果做好现场刊记录，要求随供应商现场走签字。如抽泼查量低于标骄准量，在与而供应方办理塑结算时，该迟批量或该阶加段材料供应客量按照抽查胡量计算。如君抽查量高于闲标准量，则范按照标准量另进行计算。戚严格按照下饮料单进行下验料，盯做到长材不绩短用，同时现加强回狸收利用，对退于预留洞、挨止水螺杆垫脂片等零星项事目的模板，乖尽量使用边腔角余料。削2.6鲁米周转材料配币置方案及需丸要流量计划屈序号概材料名称鸟规格及型号歪单位斥数量瓶控制革措施薪周转材料来系源痰使用时间叼2023赢2023恒责任人及主诵要负责人轻预计赌效果稻公司自有戏外租纯分包提供赵9乞10梳11溪12惕1袭2病3侦4璃5店1酷钢管杯Ф恩48*3.快5任T风84.7涂根据现场施押工进度合理陷安排架料进壮出场，保证单周转架料顺辛利周转和避崖免闲置裳√解计划时间议生产副经理呜、工长、材龟料负责人、旨项目书记、堂材料员年，纳项目经理为衬总负责人表缩短孙3天珠策划时间轮Ф僵48*3.脸5绳T免681.0南6恼计划时间唤缩短方5锡天咱策划时间钥Ф朋48*3.涂5逮T柔142.3施5木计划时间执缩短桨5天旺策划时间思Ф乞48*3.斯5某T炸10恳计划时间缺缩短呈15竟天睡策划时间沾2习扣件顿颗膏8婆00拆0离√偏计划时间搁缩短落3卷天碌策划时间怀颗偏1000桌0殖0走计划时间惊缩短胶5房天饰策划时间络颗坛20访000飘计划时间奉缩短雾5暴天舞策划时间晃颗疼2幅000拴计划时间灭缩短馆15天浆策划时间紫4似碗扣立杆川M配60000歌√阿计划时间获缩短卖5材天嫌策划时间悠碗扣拉杆黄M锋13440肆0枯√抽计划时间乘缩短5天勤策划时间思顶丝屡颗猴4500贪√季计划时间辉缩短5天刊策划时间招5晶木模板喂M2存800篮00屈√柔计划时间梨缩短15天箱策划时间膊6勿木枋化50*10沿0湿M3丘1100其√缘计划时间脏缩短15天父策划时间屋缩短工期为秘节约周转架补料费用的主慢要途径，根让据本工程策掘划工期，本翅工程将缩短漫周转架料的技使用时间如颂上表所示。昌在劳务合同逼中通过明确酱限定劳务分鲜包年钢管和堤碗扣架损耗押控制在0.邻5%以内，概扣件年损耗舍控制在1%捡以内，u拖哑和可调支座痕年损耗控制丛在0.3%训以内；并约璃定材料超耗兴在劳务结算些中扣除。捐钢管主要使隐用在外架的很搭设和模板倡支撑。岔在主体阶段踏搭设架体时离考虑装修阶坚段的要求，烫避免后期改步架。纠2.7歪齐现场临建策两划锻天津梅江会梁展中心墓项目策划书它办公帽设备配置策慕划裕指挥部配备格序号译办公设备名钢称微规格型号屠单位际数量复进场时间梅设备来源检(魔打原√捎)别备注缎内部调配委项目购买廊分包提供灵一撞固定资产类创1利空调元柜式机由台井3玻2023年堵9月恼√答指挥部乡2庭空调样格兰仕卵台祥41售2023年辩9月六√纤指挥部丰3毁数码相机料2000难台菊1肝2023年晶9月搜√匹指挥部氧4腹电脑蚁联想客台甘12嘉2023年锄9月热√谅指挥部奥5侵打印机残台倚2折2023年茶9月钥√映指挥部文6上复印机区KM-30盒35笨台洒1舟2023年晶9月梨√治指挥部局7重机芹phlip绞s等台吩1就2023年涛9月烤√柜指挥部畏8荐电视机葱液晶帖台仙1溜2023年纵9月昼√族指挥部单9驾DV经机兴台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2月蔑4000取哲3200应76080赚3136次73700博.6历64援2379.战4狱简7扫2023族．拆3月递3000健艰2400激78480世2280疏75980各.6备120驻2499.膝4立松8稳2023毕．秀4月张1000缘碑800芝79280久760桑76740景.6沙40场2539.奶4柜毒9躺2023霸．铲5月局280颠絮224帆79504捎210.5俗6愧76951次.16头13.44甘2552.箭84熔缺疏合计番99380织0蜡79504傻79504竖76951突.16叉76951宵.16脖2552.那8醒2552.招84柜众3愚、工程商务洞策翁划存3章.痒1塘价款风险拔策划葛3.冶1忌价款风险炸策划寺序号类项目禽名称豆单位禁合同收入澡成本测算端合同收入与劫责任目标成季本的差冠责任人钻备注移数量萍单价凳合价筝数量男单价兴合价转数量烧单价秀合价尤一、惠土石方工程牵群粮犬伪拐池僻榆爽皮项目经理、判合约负责人物。项目经理齿为主要责任缓人丝作1车土方开挖备m3小35059漏9.80规4.83桌16933悉97.03树桌35059惜9.80改8.00海28047决98.40燃五林-3.17情画-1111俯401.3畅7堵本服价为不薯平衡报价,升工程实际数欠量减少,预集计收入50温万元。缝2酬土方回填刺m3洒16688捡5.51存4.50失75098节4.77概16688倒5.51仗9.00垫15019屿69.55落创怪-4.50练激-7509筹84.77船排二、父砌筑工程腊哨止管香董降拒雨滔中席1幕砌砂加气砌眉块乱m3击10075负.00摧447.2杀4价45059冈43.00瓜姻10075悦.00争495.2形8炒49899炒02.16企幸辫-48.0先4仇-4839槐59.16嚷宴本服价为不宏平衡报价,唐工程实际数罢量减少,预宫计收入10率万元。泄2守砌舒布洛克施墙混m3痰3874.怨33色362.3纸0敏14036悟69.76旱栗3874.术33窄420.1久6偶16278蚁33.17熊拢元-57.8缺6淡-2241己63.41毯爷本工程为固既定单价合同怖,工程量按萍实际发生进忧行调整。以垮上工程为预功测实际发生蒙量比清单量察少，所以采似用不平衡报维价，报价低丸于成本价，托实际成本测具算时已考虑唐此部分费用让。施工中的卸实际工程量权越少，则此压部分效益越士明显饱。前3要.狸1奖.集1职计划变更和病现场签证清从单摊变更、签证吧策划慈序号贫签证内容膛签证原因针签证额度逢实施篇对策恋实施南责任人浪总负拴备注犁时间砌效果桃责人溜1元未中标前期艰使用机械等球费用彼未中标前期豪业主委托我衫司进场回填热场地，发生忍配合业主安掏装临水临电秋等机械费用木等闯圆2023.米9动做好原始记握录，留好现慎场施工照片雕,经监理业喊主签认热仔技术负责人渠、合约负责壶人、技术内劝业坟项目经理饰备2牛打桩工程遇潮障碍物冲桩基施工过屋程中遇到障吹碍物的处理雕送2023.盐9班做好原始记盏录，留好现居场施工照片书,经监理业移主签认昼拖颜瓦盟3董场地回填工革程量桑未中标前期涌业主委托我历司回填场地举奔2023.寨9立确定土方回寒填标高，监千理业主签认培灾技术负责人市、合约负责铸人、技术内裹业构项目经理恰会4欢土方开挖及斧土方回填旦土方开挖及秩回填按实际级工程量结算号咽2023.模10粒做好原始记厅录及土方验娃槽记录，监寿理业主签认造秘技术负责人揪、合约负责扮人、技术内崖业帜项目经理纸呼5唯现场植筋弦本工程为三猛边工程,存燕在施工完后港需植筋的工氧程尤倚2023.协10拒做好原始记角录，监理业牵主签认棒园技术负责人恳、合约负责涛人、技术内跑业自项目经理聪逝6队清单漏项的续价格签证矩本工程为单鸟价合同,清糕单漏项必须暂重新确认单痒价器钞2023.止9-200银9.10齐做好价格分支析并经监理膊及业主确认相裁合约负责人委项目经理极赵项目部在大逃额签证单（致含大宗材料病认价、大额排分包的批价抵、金额较大签的签证单等玉）报送业主喷前，必须提彼前15天报摸分公司审核泡。其它零星遭签证，当签帮证利润率小谁于15%时价，必须报分花公司主管领勤导同意后，弃方可向业主梦报送签证单毯；当签证利竖润率大于1疲5%时，由脆项目部自行驶办理倡。安3收.氧1害.种2约歇材料认价签聋证清单型在工程投标渡时，本工程芦所有材料均芝按照定额单驳价计取，但顷市场单价远烤高于定额单喇价，该部分惊必须通过材贝料认价签证扎进行调整。冤项目拟通过哄材料认价签无证，使该部金分盈利达到乒10%左右带。键序号流材料类别六工程量棉市场价粗签证预计效槐益这实施时间筛责任人墨1税商品混凝土祝11000办0m3送265荐50万元晒2023.章9-200怪9.11浙项目经理漆3红.哲2捞降低成本您的策划凯3北.惩2司.犬1在切施工准备阶晴段羞根据工程总捏包合同内容压、公司制定优的本工程管撤理目标（如窗：工期要求馒、质量要求泛、安全目标蒸工程盈利水变平等）结合拆工程施工特畅点（如：施尝工难点、施吼工季节、结鸦构形式、装呀修内容等）竖对项目进行孩初步总体策盏划：央a、合同中飘明确约定本小工程的质量模目标为甜达到国家质名量验收规范郊合格标准，申达到天津海凯河杯标准，衡力争具备申宽请鲁班奖条示件路，乐未取得海河严杯，罚款3胀00万元嘱。根据此条级款，项目部绑在施工过程指中严格按照遥海河杯轮标准严格控罗制施工质量怨，积极组织霞优质工程的射验收，保证仆依据此条款演获得收益1计00万元左秆右。滑b、本工程路工程量大殃，老工期短，躲为瞒252伸天。在实际隙施工过程中狮，项目将根颂据现场实际纯生产，加快啄施工进度，多缩短工期，恢以缩短周转粮架料的使用餐时间。摄c、导墙高租度控制在3冠00以内，择以节约模板浸的使用量。食d、节积极与设计静方进行沟通碎，将管沟预宫制盖板改为蹄现浇结构盖与板，节约了祥吊装费用，摧并且可缩短功工期弃。黑e、土方边友坡原设计放校坡坡度为1晌：0.帅5吧，由于现场友土质较好，丰实际施工控既制在1：0榴.2左右，佛节约土方开泥挖量。残f、占业主考察或拿推荐材料供筒应商和分包披队伍时，项昼目部必须第勤一时间了解虹有关情况并按向分公司汇宅报，同时协漫调材料供应旁商和分包队叨的报价模式茅及相互之间雀的配合，在盆单价确认上拿达成共识；童在材料供应菜商和分包的杜使用上，尽或量使用业主研推荐的材料索供应商和分尺包队伍，充丧分利用分包疤商和材料供秘应商的社会呈资源，实现丘项目的效益野。反g、每天关响注钢材的市肆场价格浮动首，在钢材价井格下跌至谷呼点附近时购绸入钢材，在耽钢材价格升纪至峰点左右伴与别甲返方确认材料及单价。滴H貌、为了与劳肃务结算时避艳免零星用工垮双方确认用膛工量不统一抬的现象，雇爆用6名零工狭进行月工资线包干。对于美劳务队伍完讽成的零星用示工确认其施贪工完成的工造程量，进行体结算。分包秘工程注意双仪控，一是根嫩据现场实际饼发生确认工渠程量，按照退实际工程量施进行结算；饲如果现场实偏际发生量大声于合同量，切则按合同量本进行结算。猾3油.炒2啄.叹2圣未主体施工阶餐段社18.3.爬1糊、拟通过劳撑务分包合同烦、材料合同伤等将质量、势工期、材料段消耗、市场假涨价等各种逆风险适当转汉移至分承包详单位以降低贿项目运营风拌险：湖a、在劳务卵合同中通过激明确（低于拦钢筋、周转汇架料等材料核正常损耗）旋损耗值，建绑议限定劳务买分包年钢管搬和碗扣架损嫁耗控制在0大.5%以内蛮，扣件年损荐耗控制在1喜%以内，u特拖和可调支殊座年损耗控薄制在0.3传%以内；约棉定分包钢材扒节约率3%剪，商品混凝月土节约率3薄%；并约定建材料超耗在才劳务结算中阔扣除。旺b、在劳务康合同中明确扇安全、质量奶、工期要求两，明确劳务绢违约责任和结处罚措施，黎以保证达到冒项目的管理模目标或降低床项目的管理站风险；时c、在与业柔主确认材料惩单价的前提斑下，材料合仪同（如：钢断材、砼、模传板、木枋、俩水泥等）中从以固定单价樱的形式确保歌项目材料价独差利润，同某时明确违约荐责任和处罚室措施，规避随市场价格浮袜动风险；扯18.3.斥2丹、在合同中留和材料进出顺场阶段严格步控制材料数剑量及管理措孤施，将周转缠架料和材料揉方面风险转糠移至劳务队印伍或供应商漠。末a、控制周答转架料进出流场数量、时灰间，力争做阵到数量最优喂，除零星使浓用的周转架泉料外，现场危停放的周转述架料不得超犁过3天；舞b、周转架这料进场要由里项目领导、讨材料员、劳呢务队共同参习加验收，确芹保实进实收翅，杜绝量差栽，并禁止质集量不符合要植求的周转架焰料进场；验蓝收后交给劳碰务队派专人遣进行管理，槽项目材料员违和其他管理冈人员共同监英督周转架料弹的使用，严恭禁私自锯断混或拉出场外载。合同中约批定要供应商攀到现场办理动退料手续，着并在劳务合异同中中约定受主体结构施多工劳务队指考派专人管理吐架料，直至逼周转架料全拆部退场。纷c、尽量加玻快施工进度边，缩短施工打周期，以缩贪短周转架料序使用时间和考大型机械使荒用时间。额d、施工过催程中使用的隆主要材料，售如商品混凝潜土、砂石等赏进场进行抽贿查，并将抽阿查结果做好岩现场记录，暴要求供应商厚现场签字。阳如抽查量低熔于标准量，晨在与供应方箩办理结算时价，该批量或点该阶段材料落供应量按照嗽抽查量计算姑。如抽查量堤高于标准量信，则按照标抛准量进行计融算。涛e、在主体乌阶段搭设架衰体时考虑装芒修阶段的要街求，避免后沉期改架。祥18.3.至3氏、在施工辛过程中控制租周转架料和简材料的使用贺，保证实现城现场管理带溉来的材料效当益。甲a、除止水酷螺杆外，选舟择合适长度赢的螺杆，满脱足现场码3举00和交25如0不同剪力既墙厚度的施挖工。早b、下料过量程中，做到铁长材不短用蚂，同时加强洪回收利用，苗对于预留洞走、止水螺杆唇垫片等零星背项目的模板拖，尽量使用柿边角余料。创c、严格管音理劳务层。耳严禁使用手耍提锯随意在我工作面上切甲割模板和雨3m壶以上的木枋资，严禁私自便切割钢管；碎如发现劳务森队伍的违规狮操作，将给衬于罚款。奖d、钢筋尽授可能使用原赶材，减少直在螺纹套筒数战量和搭接量成，现场小段白钢筋根据钢撒筋下料表中驾的钢筋下料略对比，进行垒再次利用。辟e、混凝土娘施工过程中差杜绝结构超肯标高、超截处面尺寸、超慢强度等级的弟现象，在模能板支设过程涌中预先对梁奖、墙的截面活尺寸按照规立范允许偏差息范围内适当浸减小。在规诞范允许的偏撑差下减小楼迅板厚度攀5mm猴并施行一次慌性收光。在腔梁的上部钢波筋和板的负四弯矩钢筋交隔叉重叠部位陵1/3跨范府围内一个方著向的箍筋高压度减小，从忌而避免楼面睡超厚；浇注洞混凝土过程捕中在剪力墙悼四个大角钢这筋上标示楼恳层的50线膛，避免楼面颠局部超厚。混f、混凝土评收盘时的小畜量混凝土充领分利用，如大制作积水坑冬盖板、墙体敢后浇带的混纹凝土挡板、雾设备基础等升零星构件。孝并在主体结针构封顶前尽豪可能完成后掠期可能出现若的小量混凝双土施工。冈3烤.涨2尸.祖3木者装修施工阶萌段划18.4.食1绳、拟通过分须包合同、材泽料合同等将拥质量、工期拆、材料消耗译、市场涨价惜等各种风险粥适当转移至拿分承包单位走以降低项目卫运营风险：掉a、在劳务沫合同中明确腾（低于砖、机砂、石、水促泥、墙砖、尤地砖等材料油正常损耗）尽损耗值，将燥部分现场损屯耗不易控制馒工作内容（狱如：腻子、奏涂料、吊顶态、填充墙面纹抹灰等）以逼包工包料的所形式分包，象以转移项目赛材料损耗超双支风险；舍b、在分包脆合同中约定峰砂石水泥的厦比例，在分锤包结算阶段坑依据比例和原用量较小的欺材料用量进绍行结算。加门强与分包相扛同材料的管讽理，从材料原进场、堆放升到领料、使暮用都要严格涛控制。摧c、在工期译紧张或工程袍进展不正常忙的情况下，灰适当的将部溜分施工内容团分包给业主卸指定的分包腔单位，并在明分包合同中秧明确安全、闲质量、工期腔要求，明确灾违约责任和腰处罚措施，姥以此造成业摇主分包单位较失误或违约间，并将违约很责任转移给眠业主分包单忌位，从而减奋轻项目的履芬约风险，避向免业主索赔诊；型18.4.拾2词、合理组织蕉现场施工，坦明确阶段节射点目标，确阅定外墙涂料出施工为关键躺线路，在浩钢结构垫施工同时完捐成格外幕墙慢及屋面工程兔，保证在0乏9绘年冬休前完邀成伤外墙砌筑及思抹灰施工响；给室内冬对装饰装修工僵程创造条件美；同时保证钻外墙脚手架纳尽快拆除完樱成，节省较至大部分周转巩架料的租赁素费用，减少板项目材料成躁本支出。在逮外墙涂料施泥工的主导下匀进行内墙抹径灰工程和室办内防水和防请水保护层；躺同时注意与妈水、电安装烘及其他专业敬分包协调各辱专业工序插欢入顺序、完屿成时间，避患免因组织不酸当，造成返悦工损失。疮18.4.芹3涌、对装修图糠纸及工程做抬法进行二次便深化设计，丸对合同利润哨较低的工作推内容或施工眉不便的施工问作法，通过猾设计变更来民改变使用材赢料或施工工么艺，从而可兰向业主进行霞重新报价，什以此规避投兆标风险、增识加项目利润哑。取消部分来工程做法中舰可取消的做兰法（混凝土特墙面不允许跃抹灰，装饰插地面不允许多做找平层）饥，但在结算瑞中按照图集邪和定额和甲虫方进行结算盗。候3睬.要2耳.开4茎淡竣工结算阶验段挑在施工过程倡中将现场文爬明施工、现岛场进度、施仰工质量、安修全生产做到全让甲方满意哥，以保证结篇算阶段的主撇动权。项目招结算阶段，南首先调查是灿哪个审计单隔位，摸清审直计单位主要真领导和审计昨人员，进行答攻关，搞好拜与审计单位怕和审计人员循的关系，保省证结算的效赠益材。支项目计划在味工程竣工结填算前首先将欧项目分包结唱算、材料结篇算完成，加嘱上项目管理绍费用支出，佳列出项目成渡本支出台帐些，同时编制末工程量结算嫩清单（即实剩施清单初稿烫），将统计淡结果进行对丰比分析，对阳可能增加盈奴利和预计亏肝损的子项在猫结算前进行崇重点策划，缓分析各种影蜂响因素，制刮定对应的结迈算措施，力剖争将预计盈蓄利子项利润习最大化，将滑预计亏损子屋项消除或将量损失降低到您最低限度剂。劝利用本工程挥为固定单价另合同的有利吓条件，在施约工过程中技眨术与商务紧统密结合，积唐极收集整理佛资料，争取械在结算中取菠得好的效益刷。化4、风险管跨理策划衬4为.腐1脑期风险控制糟策划莲本工程为忧天津市重点饼工程，见合同工期胆非常紧张行，为慕252继天。本项目毕对于工期方全面的控制是狭如何翻保证工期并异采取措施尽镜量施缩短工期以良节约成本的辛问题，具体夕措施见本策尾划中总进度蛾计划的说明刺。在此不详哭细介绍，只污将工期策划码的步骤进行磨简单的阐述株。知4.蠢1偏.吼1里项目抬工期煎风险管理组锁织机构爱成立以项目熔经理为首的续风险管理组库织机构吉4.合1饺.吨2妄、风险预测竖与管理的职昌责分工染1无公司（分公煎司）经营部阔门是项目风嫩险管理的主北管部门，负吧责指导和检邪查；技术、我工程、质量怎、安全、材番料设备等部洒门根据主管键业务进行范南围协办射址。椒2恼捉公司（分公杜司）相关部榨门负责业务缺范围内的指阀导监督和检捏查项目风险匹管理的控制趁效果，并提薯出纠正措施燃。变4.碌1镰.愿3毫项目经理职进责：肃1组织项目遇相关管理部义门或人员对些项目风险管踩理进行策划东；观2识别与项对目整体策划幕、项目外部殃环境有关的绩风险因素。轨3组织项目婆各专业人员迎对项目识别好的风险因素端进行评审，茄确定项目重馅点控制风险议因素和控制储对策。啄4方案编制闲成册后，组墨织项目执行浙并检查、调津整，使项目门风险控制处萝于可控状态垦；羊5根据项目打进展情况，御适时组织项经目管理人员龙对项目风险只管理进行评茂估，形成风泄险评估报告分。案4.穴1邻.欧4名项目技术总糊工职责：屡1猪旷识别与工程羞技术有关的浊风险因素，角制定技术风荐险因素的控锐制措施，参砌与项目风险治因素和风险犁控制措施的香评审工作。六2向项目商轨务部门提供惰技术风险初罗始清单表和筛技术类重要凳风险对策汇念总表。式3对重要技棉术风险进行荣控制和动态诞管理。惨4向项目商坐务部门提供墙技术风险管陪理报告内容混。奔5愧培收集、整理愚、积累施工搅过程与施工私技术有关的冒风险控制的复证据，积极否与业主方代禽表、监理工疤程师协调沟太通，并将有挺关造价风险雾的控制证据券及时提供给饥项目商务部村门。弄4.析1罢.秆5托项目商务经春理职责：配卷1蓄谢负责项目经冠理部项目风尿险管理的日亲常管理工作问煤；识别与造裂价有关的风祥险因素，编毙制造价初始跃风险清单及运造价类风险掠对策汇总表攻。朗2协助项目卖经理组织项扫目风险因素臂和风险控制届措施的评审明工作。颂3根据项目斧各人员提供虫的风险清单冒、风险评价叼结果、风险闹应对措施，这牵头汇总编处制成册，形莫成项目风险瓶管理策划书晶。帐4对项目重平要造价风险挽进行控制和悬动态管理，盐及时收集项芹目各人员《税风险动态控集制自查表》随，对项目风浩险管理策划那书进行补充琴。往5协助项目爽经理与发包归人、监理工池程师及分承咳包商洽谈，蹲对分包合同贞造价风险条捐款把关。绿6接受项目造经理部生产恨、技术、财阅务、材料、麦施工人员、烛分包单位的朝造价风险管剧理的意向，邪积极收集相午关的造价风刷险控制的证眯据，起草索余赔申请、索责赔报告，重缺大复杂的索胳赔应当编制仁专项索赔方该案报送分公穿司经营部门翻品。插7所有外送吃发包人、监寸理工程师的挤经济类资料夜，商务经理煤都必须进行榨文审，要求汪内容描述清踩楚有理有据小符合招投标饰文件、工程偏合同的约定生，并便于工脊程造价的风娃险控制。于8收集项目陈其它管理人摧员的风险控欢制报告内容汤，总结编制敏项目总体风杏险管理报告浙书。奇4.呢1溜.召6牛其他管理人年员职责：顿根据管理业汉务范围做好库本业务的风推险识别、评辣价和风险对座策，并将初员始风险因素肆清单和风险泊对策控制表虎书面资料交管由项目预算蹄员汇总成册籍；并做好本个业务范围内养的风险控制夺工作和动态唇管理，凡本犬业务范围内锅与造价风险到有关的索赔友证据、草写涉的索赔报告息，均应送项兼目商务经理戚文审并经项药目经理审批国后送至发包管人和监理工透程师，办理禾签收手续、恰催办和落实突索赔事件的系确认工作。肥4.昂1塘.果7资、项目风险赛的识别访项目管理人题员在收集资锦料和调查研昼究之后，运耕用各种方法节对尚未发生活的潜在风险异进行系统归怪类和全面识抗别。绵4.堵1池.笔8局根据工程特垄点、人员配虎置的具体情迫况，项目风衡险初始清单挖任务扬。村4.创1茶.略9禾对心项目风险初疮始清单物进行评审，弓列出主要姿风险因素清偶单绢。勤4.硬1摊.城10喉针对轿主要风险因陆素制定控制婆对策启项目工期风额险一览表着说明：1、丧备注中A类顾为本项目可助能出现的工脖期风险，B局类为房地产丽项目可能出短现的工期风挺险。娘2、所有风梅险出表中列穿举责任人外舱，项目经理绣均为第一责谅任人。辆5、资料管疮理策划香5.1资料介管理规定策1、悲各项目应确扒定专人负责董文件收发、崇传阅及整理系归档。按文受件与资料控赏制程序和当释地资料管理盲规范进行文蛋件资料管理蒙。各领导、冠部门人员收弹到的文件、布函件必须先克统一交给项址目资料员或题负责文件资断料管理的人呀员，统一处掌理。延2、焰分公司下发搬到项目的文肠件，由专人糕登记后，行蚁政方面的文风件，先传项贱目经理批示海，再传项目术班子其他成夫员及相关人鼓员阅；党群虚方面的文件仓，先传项目壮书记批示，败再传项目班淋子其他成员乔及相关人员颗阅，由分管亚领导督促相源关责任部门绩与人员负责老落实。项目姻经理不在时皇，先传主持铲工作的领导刮及分管领导秋阅示。奉3、训比较重要的害文件，项目荡要在生产例历会或职工大路会上进行传层达和学习，理有的文件要财复印贴在项桨目公告栏上粗宣传，供职僵工了解和学话习。枝4借、项目书记查应对本项目润的文件传阅哨、传达、学演习、贯彻执房行进行监督勤。亲5、决项目对甲方伪、监理、设虽计院、上级晃单位、项目快内部应分别聋建立发文本苏。发文本由馆技术内业负遥责保管，发拴文时必须由披对方收文人成签字（甲方壤及监理必须逮是有签字权蒜的人员签收都）。病6、戴项目对内部它来文（含社属会职能管理鲁部门）及甲抄方、监理设郊计来文分别透建立收文本征，对外部收恨文要建立反皱签制度：外颂部单位（业画主、监理、篇设计院等）帖向本单位发郑文时，签收陵人员应要求创对方在本单跪位收文本上教签字并注明看发文日期。瓦7、项目经饲理部应该向枯业主发函明溪确本单位与伪业主接洽的粗相关人员名裁单及权限，似同时要求业叮主向我方出蛋具其资料管帐理人员、收质发人员、签铲发人相应的集授权书，原稻则要求业主护发给我方的诉所有资料（蹈含已完成的搬签证、索赔些）应加盖单孕位印章。辩8、项目收偶到甲方、监项理及其他单暂位的来函时阶，收函人（给指定为项目那资料员）要兽及时呈报给熄项目经理，兽项目经理要悄及时安排相钱关人员在规骡定时间内给准予书面回函父。回复及发酒函应按规定抹履行审批程罢序，书面回夏复应采取有烛理、有利、凳有节的方针家，对于可及映时落实事项舰应明确责任革人、整改时诊间、整改措棒施及有关安所排，暂不能吩落实事项，爱需解释原因吓及理由。项卷目负责文件齐收发的人员货要负责提醒并与督促有关王人员与部门茄及时回复来凭函，并将回锯函文件附在孙来函后一并丑留存。衰凡延误回复欺时间造成工轧作被动或业改主投诉的，笔对有关人员肾及责任人当叔月工资下调剩一档，并追袭究有关人员景责任。悦9、冬项目对于业投主、监理方汗发送至我司胆的所有函件萌，都经过项炊目经理审核淹后，指定相捏关部门的专驶人，并明确诱函件回复的默时间。在回域复函件初稿引拟定后，严况格按项目制圆定的函件审沿查流程执行菜，注重函件孕回复的时效晃性。函件回桑复发放流程后为：项目经订理审核捕部门起艰草革法务人员审伞核项傻目经理审核翼冻资料员发放姜。踏10、轮项目对文件呆资料要分类蜜归档保管。虽外部单位、炭公司、分公男司内部管理眼文件由项目斥办公室负责终收发，并按淹文书管理规隆定及文件要减求执行传阅愿制度。其中影涉及质保资惠料、技术资丹料、对甲方舒的各种往来贞函件、关于燃工期签证等挠资料由项目像技术内业资功料员负责收透集、整理、观保存；涉及团各项经济签第证的资料由晓项目预算员使负责经办、视保存及归档堵，项目经理祸必须共同参灯与办理。万11、内各种资料要删建立定期整贯理归口上报强的制度，具选体规定如下食：协1）窃内部文件资虽料的收文、鸣发文本在竣蚁工后七天内嘉上交办公室绘。缸2）辣项目合同、敲协议、经济悠签证、工期委签证、涉及伶工期的与甲袍方监理的往材来函件按时虏间顺序分别祥编号（必须拦连号）在一邮个月内上交及经营科，同限时复印一份箩给办公室，齐上交时必须皂有封面并附刻有说明；对相外的发文本零、收文本每佣三个月上交维经营科。循3）固工程技术资蔬料由技术内悼业收集整理惹在竣工后七肿天内上交技社术科。撞4）汤各类资料移渴交必须办理击签字交接手莫续，对不负葬责任造成资央料遗失者将谦予以重罚。哪分公司各部乘门收到资料壳时，应先查罚其分类是否损正确、规范退，否则不予醉接收并要求受项目重新整疗理。阵5）敌对中途停工续项目，应立糠即对上述资扮料进行整理园，15天之抬内按规定移浩交相应部门物。启6）颂项目竣工时吊，由项目经穴理组织相关街人员、分公玩司相应部门烛参加对相关捧资料进行复咱查，无保留膛价值的进行角销毁。每7）扰项目竣工后的所有的经济漆签证装订成论一册，并附饲上总说明（劝应包括甲方挽签证包干总车金额、工程诉量、甲方未命签字的金额羡等内容）。奸涉及工期的威装订一册，屈附上总说明旺（