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文档简介
工作职能及各岗位工作职责一、电力安装公司工作职能:1.认真贯彻集团经营方针,依法经营,严格落实完成或超额完成集团下达的各项任务指标。2.妥善处理与当地各级行政部门及相关单位的关系。3.严格执行集团财务及行政管理制度。4.及时贯彻执行集团各项通报,并及时回复。5.严格依照财务制度及行政制度运营,降低成本,实现利润最大化。二、经理 岗位工作职责及内容1.根据集团下达任务,制定公司的计划,并根据内外部环境变化进行调整;负责建立、健全本单位安全生产责任制;2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3.保证本单位安全生产投入的有效实施;4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;6.负责与集团保持良好沟通,定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运 用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;及时、如实报告生产安全事故。7.领导与集团内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;8.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;9.领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;10.负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;11.主持召开办公会,对重大事项进行决策;12.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;13.领导建立健全公司人力资源管理制度, 建立健全公司财务管理制度, 审批重大财务支出;领导建立健全行政与后勤管理制度;三、副经理岗位工作职责及内容1.协助经理的工作。2.协助制订公司的规章制度、员工手册,协助经理进行部门职责和岗位职责的设置与 调整。根据集团有关规定,监督财务工作。监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。协助建立员工综合考评体系。协助对员工进行公司制度的培训、教育。7.参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。8.协助检查各部门岗位规范化开展工作。9.负责公司推广宣传计划和执行。10.负责引导各项目处、 分公司开展人员考评工作, 对项目处、分公司的考评进行抽查 核实。11.负责公司突发事件的处理。12.负责组织公司资金的收取。13.监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。14.对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向经理汇报,及时提出处理方案。15.依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立 公司良好的社会形象和口碑。16.审查公司对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、其他活动等信息的录入。17.完成上级交办的其它工作。四、项目经理岗位工作职责及内容1.建立、健全本工地(项目)安全生产责任制;合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。2.组织实施项目部制订的安全生产规章制度和操作规程; 协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。3.保证本工地(项目)安全生产投入的有效实施;负责与客户协调处理关系。4.督促、检查本工地(项目)的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5.组织制定并实施本工地(项目)的生产安全事故应急救援预案;6.对本工地(项目)人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。7.负责组织学习与执行有关安全施工的规定、规程和措施,并向工地(项目)人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。8.负责组织每周一次的安全例会及每天的安全巡查,及时总结与布置安全工作,并做好现场安全日志的记录。9.合理分配工作,工作中督促和检查施工人员正确使用防护用品和工器具,及时纠正违章作业。负责项目文档体系的维护及知识共享工作。10.施工成本控制;11.完成上级交付的其他工作。五、施工人员岗位工作职责及内容1.认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,服从管理,不违章作业。对工程质量负直接操作责任 .2正确佩戴使用、维护和保管好工器具和劳动防护用品、用具,并在使用前进行认真检查。3.特种作业及特殊工艺作业必须取证上岗。4.工作前应对工作现场进行检查,做好安全措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不看到他人被伤害。5.接受安全施工(生产)教育和培训,掌握本职工作所需的安全施工(生产)知识,提高安全施工(生产)技能,增强事故预防和应急处理能力。坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工.6.对无安全施工措施和未经安全施工交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥。7.发现直接危及人身安全的紧急情况时, 有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。8.发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时向上级报告,调查事故时必须如实反映情况,分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。9.完成上级交付的其他工作。六、资料员岗位工作职责及内容1.熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。2.负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。3.负责检查分包单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反馈有关部门,保证资料的完整、准确、及时。4.根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。5.工程资料与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做。6.管理指导试验员工作,做到试验报告及时收集、整理统计。7.做好有关资料的报验、上报工作。8.负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。9.参与绘制工程竣工图。10.工程竣工及时整理好竣工资料,并负责移交建设单位、公司。11.完成上级领导交办的其它工作。七、仓库管理员岗位工作职责及内容1.、遵守工作时间,不得擅离工作岗位,有事请假。2.每日上、下班前,要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在,门窗是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。3.收料时必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格型号。4.建立进出库材料台帐,认真办理进出库材料各种手续,确认无误后及时登记。5.材料必须严格按照施工平面布置图,合理地存放各类材料及构配件。6.发料时,必须核对限额数量,严格按照预算员编制的限额领料单发料,做到品种、型号、数量无差错,发料时手续完备齐全,保存完好。7.所在入库材料做到严格验收入库,认真执行验收规定,发现问题按规定处置,及时向项目经理报告。对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放,帐、物、卡三相符。8.做好每季度库存物资的盘点,做好帐、册、单据等的日清月结,并装订成册,妥善保管。9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材,保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁,做好仓库内设施器材的保护,无丢失、无损坏、不得挪作他用,保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。消灭不安全的因素,防止事故的发生。10.仓库内严禁明火及吸烟,禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应立即锁门,不得擅离职守。11.领料人员和其它人员不得随意进出库房,如需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。12.任何人不得随意将私人物品存入库内。八、会计岗位工作职责及内容1.根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及有关会计制度和公司章程规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。2.严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其它会计资料进行审核。3.参与制定公司的发展计划、业务计划、考核、分析、预算财务计划的执行情况。向上级领导通报业务经营情况及财务制度执行情况 .4.加强财务核算,对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整。5.保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账、报账,及时进行会计核算、编制会计报表,做好财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百
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