某咨询中富证券有限责任公司员工问卷调查报告

机密北京北大纵横管理咨询公司二零零三年十月中富证券有限责任公司员工问卷调查报告1本调查问卷以电子版形式发至中富证券全体干部员工，总计247份。截止10月24日晚，共计回收问卷175份，占公司全体员工的70.85%，其中有效问卷170份，占回收问卷的97.14％问卷直接针对中富证券公司全体员工问卷采取不记名形式，个人独立完成调查结果主要采用SPSS、EXCEL软件进行分析，主要分析方法为：频率/频数分析、描述统计分析说明2A.发展战略问题B.组织体系问题D.人力资源问题E.个人资料报告导读3A.发展战略问题494.60％的被调查员工认为应当充分了解公司的战略您认为是否有必要让中富证券的每位员工都充分了解公司的战略？5仅有4.20%的被调查员工了解公司战略，28.70%人比较了解公司战略

您了解中富证券现在的战略吗？6有82.40％的被调查员工认为中国证券市场受政策因素影响最大您认为中国证券市场受哪个宏观因素影响最大？7分别有76.47%、74.71%、60.59%被调查员工认为监管思路、国有股减持方案、证券市场资金供给渠道等因素的改变会对整个证券市场的发展产生深远影响76.47%74.71%24.71%31.18%27.65%33.53%32.35%60.59%25.29%监管思路国有股减持方案产权的自由流动金融产品的增加混业经营财政政策货币政策证券市场资金供给渠道证券供给政策您认为下列哪些政策因素的改变将会对整个证券市场的发展产生深远影响？（限选四项）8分别有80.59%、78.24%员工认为最能影响整个证券市场发展的经济因素是企业的效益和GDP的增长速度，第三位的影响因素是国际经济形势

您认为最能影响整个证券市场发展的经济因素有哪些？（限选三项）78.24%54.71%80.59%58.82%8.82%GDP的增长速度物价指数和居民消费指数的变化企业的效益国际经济形势国际股市状况9分别有73.53%、62.94%被调查员工认为对整个证券市场影响最大社会因素是整个社会的稳定和居民的投资习惯73.53%9.41%62.94%3.53%54.12%整个社会的稳定居民的消费习惯居民的投资习惯居民的生活习惯整个社会的诚信度您认为对整个证券市场影响最大的社会因素有哪些？（限选二项）10分别有74.12%、55.29%被调查员工认为技术的发展给证券行业带来的最大变化是服务模式的改变和管理模式的改变

47.65%18.82%74.12%55.29%交易方式的改变交易系统的改变服务模式的改变管理模式的改变您认为技术的发展给证券行业带来的最大变化有哪些？（限选二项）11分别有24.00%、45.50%被调查员工认为证券行业的前景很好和比较好，表明大多数员工看好证券行业您认为证券行业的前景如何？

12总部被调查员工员工尤其看好行业前景您认为证券行业的前景如何？30.60%21.20%42.90%46.60%12.20%18.60%2.50%14.30%11%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部不清楚很差比较差比较好很好13分别有64.71%、62.94%被调查员工认为证券行业中前景好的业务是投资银行业务和资产管理业务19.41%64.71%62.94%23.53%22.35%经纪业务投资银行业务资产管理业务证券投资业务投资咨询业务您认为证券行业中前景好的业务有哪些？（限选二个）14资产管理业务和投资银行业务在总部和营业部被调查员工中都被认为是前景最好的业务您认为证券行业中前景好的业务有哪些？（限选二个）18.00%68.00%72.00%18.00%16.00%20.00%63.33%59.17%25.83%25.00%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%经纪业务投资银行业务资产管理业务证券投资业务投资咨询业务总部营业部15分别有79.41%、55.88%被调查员工认为国外的证券公司和商业银行对证券行业构成了进入威胁，投资顾问公司也成为一个关注重点55.88%41.76%11.76%17.65%79.41%40.00%34.12%商业银行投资顾问公司部分IT公司财务公司国外的证券公司基金管理公司信托投资公司您认为下列哪些企业对证券行业构成了进入威胁？（限选三项）16分别有70.00%、56.47%、55.88%被调查员工认为浮动佣金制的实施、非现场交易技术的发展、经纪人概念的引进对经纪业务的长期发展影响最大70.00%55.88%37.06%56.47%44.12%18.82%21.76%36.47%38.82%浮动佣金制的实施经纪人概念的引进投资者投资意识的增强非现场交易技术的发展投资者对交易通道以外的服务需求增加证券交易换手率的下降客户市场渐趋饱和监管思路的变化国有股减持方案的出台您认为下列哪些趋势（因素）对经纪业务的长期发展影响最大？（限选四项）17分别有79.41%、64.71%、58.82%、52.94%被调查员工认为经纪业务客户目前更关注服务水平、券商的实力、规模和品牌、价格、资金风险的大小

58.82%79.41%64.71%52.94%29.41%41.18%22.35%34.71%价格服务水平券商的实力、规模和品牌资金风险的大小离居住地的远近交易速度环境的舒适性交易的保密性您认为经纪业务客户目前更关注什么因素？（限选四项）18分别有64.12%、61.18%被调查员工认为保荐人制度的出台、融资政策的变化对投资银行业务的长期发展影响最大48.82%29.41%64.12%48.82%40.59%48.82%34.71%61.18%证券发行核准制的实行IPO通道制的实行保荐人制度的出台企业资本运作意识的觉醒非公有制经济的迅猛发展产权可以自由流动政策的出台金融产品的增加融资政策的变化您认为下列哪些趋势（因素）对投资银行业务的长期发展影响最大？（限选四项）19分别有67.65%、54.12%、43.53%被调查员工认为投资银行客户更关注券商的资金实力和券商的政府资源、券商的综合研发能力67.65%14.71%54.12%41.18%42.94%38.82%43.53%券商的资金实力券商的客户资源券商的政府资源券商的经验券商的品牌券商的金融产品设计能力券商的综合研发能力您认为投资银行客户更关注什么因素？（限选三项）20有59.专41%被聚调查员工槐认为投资请者理财意白识对资产痕管理业务药的长期发串展影响最产大，其次尿为投资活动喜的专业化懂要求增强堆、投资产蜓品的增加，均为吹54.图12%您认为骗下列哪说些趋势敌（因素答）对资茅产管理洋业务的饿长期发休展影响漂最大？霜（限选众三项）48.82%54.12%28.24%59.41%54.12%50.00%投资渠道的增加投资产品的增加投资者可支配收入的增加投资者理财意识的增强投资活动的专业化要求增强营销方式从“拉关系”到职业化营销的转变21分别有安83.少53%屿、7泄5.2前9%、讽55.麦88%贪被调查进员工认睛为资产貌管理业鸭务的客剂户更关梅注资金的风桨险、券商每承诺的保词底收益、调券商对受枕托资产的即管理能力会等因素75.2脏9%83.5推3%22.香35%4.71狸%52.3塔5%55.8殿8%券商承诺碰的保底收山益资金的魔风险券商设解计的投竞资组合券商的锁研发能伏力券商的略规模和木品牌券商对链受托资袋产的管昌理能力您认为资雨产管理业逃务的客户浩更关注什踪蝶么因素？犯（限选三避项）22被调查员趟工认为中先富的外部奶威胁最主薯要是投资者对缠证券市场惕特别是二创级市场的茅信心越来暴越不足、背难以突破馋现有的单吃一的盈利脱模式，分敬别占到7迎2.94争%、64桑.71%您认为中煮富证券的普外部威胁站来自于哪饶些方面？质（限选四很项）52.茂94%60.0睬0%72.9渔4%41.丙18%64.牌71%27.6鹿5%21.1逆8%22.9学4%证券市额场的不该正当竞唉争行为米过多政策上术的不确哪定性因无素过多投资者对志证券市场长特别是二款级市场的庄信心越拦来越不雨足潜在的市予场进入者壁正在向证券市幕场渗透难以突阀破现有辜的单一庭的盈利盖模式市场渐趋敲饱和客户的要纪求越来越程苛刻二级市锈场的换亿手率越歉来越低23证券市熊场的发箭展潜力疫巨大、俱还有相剥当大的指细分市朽场的需鸭求没有瓜满足成耳为被调师查员工文首选的爽中富证哈券的外炎部机会霜,分别赠占60昏.59旗%和5味6.4狱7%60.卫59%47.连06%11.1毙8%37.愈65%36.钱47%42.9巩4%18.位82%34.考12%56.4顽7%27.肿65%证券市场便的发展潜年力巨大证券市场贴的规范化赤、市场化、国际化问程度会越饿来越高投资者哲的投资荣越来越椅理性投资者豪的理财什意识越们来越强市场主泛体的产暴权流动更加自由势化、透明露化宏观经济汇持续走强居民手厦中的可炮支配收挎入不断增加证券市绳场还没党有占绝生对优势的换竞争者还有相当斩大的细分俘市场的需求互没有被雀满足证券市场陕其他竞争智者的核心竞争力酬还没有通形成您认为中睬富证券的朗外部机会闯来自于哪题些方面？谦（限选四猎项）24大多数被故调查员工最认为中富狭证券的优夫势主要在荣包袱轻、白资产质量牲好，占到闯92.3精5%92.过35%60.咳59%32.诸94%18.2司4%12.3敬5%11.7芳6%21.1慎8%20.5莲9%41.7订6%48.库24%包袱轻、污资产质量插好经营成本好低内部机雷制灵活人才素类质高分支机更构在当俊地的政食府资源旱好服务水平嫌高管理层的误素质高有广泛鹊的战略赌联盟风险控趟制做得雕好后发优六势您认为中我富证券的宿优势主要书在哪些方浙面？（限默选四项）25品牌知粗名度不迷高、股舍东变换墙频繁成搂为被调查员伟工认同的晚中富证券揭的劣势所挂在，分别州占到75唱.88%后和65.榨88%65.8绳8%38.2尚4%75.上88%52.3呈5%17.6泥5%31.豆76%4.7鲜1%8.8素2%38.8绢2%48.巧24%股东变旱换频繁战略不畏清晰品牌知名翁度不高规模较小丑、经验不拌足人才缺乏营利模依式过于皱单一组织体疯系不适醉合市场犁的发展内部管理恶粗放激励机制欣做得不好没有形成暴有凝聚力联的文化您认为绿中富证端券的劣吊势主要滨在哪些槐方面？振（限选扫四项）26长江三卸角洲和叮珠江三挡角洲、哗京津唐宣地区成湖为被调检查员工脏认同的怎中富证朋券未来耀的区域勺目标市起场，选躁项比例巾分别达煎到80蛋.OO哥%、6敏8.2贪4%和霉35.防92%30.暮00%24.7找1%35.2返9%80.策00%68.烦24%20.挎59%22.3球5%中西部闪地区东北地区京津唐猴地区长江三角怕洲地区珠江三循角洲地相区香港地区海外市场您认为中董富证券未匠来的区域衔目标市场找主要包括站哪些（限痛选三项）糠？27最受关注泡的三大目缠标市场在涂总部和营聪业部中略歉有不同，重相对于烧总部员工陶，营业部列被调查员携工对珠江本三角洲地银区表达了朋更大的关塑注，而京象津唐地区趴被其认为你相对不重敏要您认为画中富证古券未来息的区域住目标市蛋场主要畅包括哪也些（限贴选三项短）？30.00%26.00%48.00%86.00%60.00%8.00%12.00%30.00%24.17%30.00%77.50%71.67%25.83%26.67%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%中西部地区东北地区京津唐地区长江三角洲地区珠江三角洲地区香港地区海外市场总部营业部28活跃的民溪营中小企粱业、富裕丧的中产阶混层是被调查你员工比美较认同挽的未来宋的客户坦目标市慨场，选戏项比例激分别达为到92吧.35饺%、8知6.4高7%92.棕35%37.0悠6%33.5彼3%17.碗65%86.4鹊7%21.可76%活跃的侍民营中璃小企业大中型国榜有企业三资企业跨国公司富裕的中前产阶层普通居民您认为紫中富证谢券未来驰的客户秒目标市台场主要眨包括哪详些？（臣限选三扁项）29总部和束营业部等被调查锯员工表捷达了同树样的看动法94.00%32.00%28.00%12.00%88.00%28.00%91.67%39.17%35.83%20.00%85.83%19.17%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%活跃的民营中小企业大中型国有企业三资企业跨国公司富裕的中产阶层普通居民总部营业部您认为中愧富证券未物来的客户拦目标市场屯主要包括艇哪些？（读限选三项计）30被调查员齐工中认为埋中富证券层经纪业务齐的发展战轮略应是以低成绣本战略险为基础墨，提供润少量增疼值服务鸦的占比榴最高，甚达到4及7.3级0%8.4景0%39.床50%47.自30%4.20回%低成本病战略提供大量幕的咨询等慕特色增值服务伶，高价优杂质以低成本扒战略为基效础，提供帜少量增者值服务其他您认为中桃富证券经寒纪业务的毯发展战略嫂应该是什急么？31被调查嗽员工中负认为中渡富证券闸投资银喇行业务起的发展寨战略应至是立足于私掩募、并购涌、产业投雷资、资产毒证券化等限业务的占涌比最高，封达72.饥80%0.6府0%72.8抛0%24.弯30%1.80熔%立足于艺IPO眼等公募业务，飘为大中谋型企业服务立足于私柏募、并购畏、产业投墓资、资啦产证券化等此业务立足于“跃大投行”，为各类辱企业提供全方位的帽融资服务其他您认为迷中富证裙券投资当银行业踏务的发否展战略芝应该是饰什么？32员工中津认为中眠富证券下资产管臣理业务卖业务的准发展战降略应是根据投资障者的不同寒需求，设蚂计不同的尼金融产品明，提供有朵特色的资归产管理服志务的占比赌最多，高旱达63.典50%63.50%20%15.90%根据投资者的不同需求，设计不同的金融产品，提供有特色的资产管理服务承诺保底收益，把投资者的资金集合起来进行自营把资产管理业务作为增加纪纪业务存量资金的手段，资产管理保您认为中焦富证券资贱产管理业纸务的发展敞战略应该臂是什么？3388.2扰0%被调寨查员工认远为中富证常券投资业派务的发展肺战略应该播是以价值发征现型投资钟为主，建横立合理的新投资组合88.2恭0%7.70枣%1.2朴0%3%以价值忘发现型棒投资为烦主，建立合理担的投资组只合以投机为总主，进行雕二级市场的演炒作以新股申油购为主，露赚取新股上市农的差价其他您认为横中富证石券证券凤投资业芬务的发皮展战略心应该是总什么？34分别有7旅0.59壤%、59哗.41%览、58.亏24%、着46.4威7%被调动查员工认虚为中富证驳券未来5年的关键傲成功因素究是战略清讽晰、稳定遍的产权结诱构、市场嫂营销能力娘、内部管压理水平59.接41%70.5询9%58.候24%31.显18%11.耻76%46.4仔7%38.昌82%24.7袄1%30.王59%18.2端4%稳定的产嫌权结构战略清晰市场营可销能力研发能力技术水册平内部管理打水平品牌知拜名度资金实柏力广泛的叉战略联炎盟低成本您认为征中富证辉券未来5年的关键扮成功因素邀是什么？宋（限选四苍项）35分别有搅71.装76%渐、63瓶.53踢%、6乖1.1户8%、吨59.墨41%翠被调查铜员工认雹为同公悟司发展龄要求相蹈比，中米富证券往的差距迅主要在贪在品牌铁、激励示机制、秘市场营堂销能力弊、研发之能力61.1街8%8.24少%59.果41%19.序41%45.8诞8%63.拦53%16.4筝7%71.阀76%35.2蜻9%市场营瞎销能力经营成本研发能力技术水揭平内部管理尝水平激励机制员工的洲认识品牌资金您认为互同公司岔发展要各求相比技，中富奖证券的驶差距在裕哪里？凳（限选真四项）36被调查员什工中有8养0%的认盐为中富证蛇券为了确走保战略目详标的实现廉，有必要侮对营业部颗的功能进劈燕行重新定宴位，进一响步发挥其德营销功能80.悔00%11.栋20%8.80臂%有必要无所谓没有必要您认为怕中富证码券为了道确保战脑略目标进的实现朱，是否盒有必要絮对营业葬部的功姐能进行竟重新定更位，进诊一步发麦挥其营敞销功能完？37分别有5拿5.29梁%、52狮.35%唇被调查员少工认为营血业部转型瘦成功的关拘键是建立纲利益共享盈的分配机居制和建立揪与之配套叉的组织体讲系29.丧41%52.塑35%45.刘88%55.久29%14.本71%迅速转造变现有河人员的把观念建立与虾之配套示的组织涂体系迅速培列养合格户的营销端人员建立利健益共享丧的分配减机制有大的茎行情配渗合您认为沸营业部懂转型成墨功的关落键是什歼么？（曾限选二赠项）38建立公平跟合理的薪衡酬、激励窄机制，充皮分调动员湾工的工作奏积极性成肆为被调查员丘工首选的公司目前疲最需要迫级切解决的休问题，占础比高达8典1.18批%48.8怎2%52.9涂4%81.1爹8%9.4疲1%42.这94%11.届18%21.踪蝶18%20.荣59%明确中长冲期发展规傲划建立符纪合公司瓦战略的棋组织体系和岭运行机夹制建立公平妥合理的薪犹酬、激励侮机制，充分调动详员工的工暑作积极性加强制说度建设踪蝶，强化叛基础管括理建立有凝欺聚力的企蓬业文化大力引进曾人才提高公司单的研发能犬力建立通颤畅的内贞部沟通拆渠道您认为公盾司目前最帆需要迫切狂解决的问扮题是什么熔？（限选犬三项）39B.组乎织体系径问题4012.4戚0%的被涉调查员工创在向上级吃请示工作涉时，上级坚经常需要勉向他的上卫级请示后盾才能给予韵答复12.40%36.10%43.80%7.70%经常一般偶尔从不向上级请棚示工作时奶，上级是奴否经常需淋要向他的萍上级请示葬后才能给拜予答复？4141%的第管理人员厕认为需要爽在本部门炭人员调配遮、考核/晋升、年蚊终奖金分忧配方面更残大的权力41%26.20%32.80%需要无所谓不需要您是否在哨本部门人犬员调配、编考核/晋升、年兽终奖金分在配方面需怠要更大的现权力？（姓仅限管理跪人员回答啦）4256.5挪0%的被狂调查员工仙在相关的城工作中，余能充分行袜使建议权56.50%34.70%7.60%1.20%能一般能一般不能不能在与您相线关的工作垄中，是否熟能充分行灾使建议权锁？4397.7宵0%的被深调查员工伍认为公司要的管理制碑度能或一摸般能得到冠严格执行31.20%66.50%1.20%1.20%能一般能一般不能不能您认为迹公司的器管理制相度是否猾能得到直严格执输行？44有89铺.40绞%被调旁查员工茧认为公骆司职能俊部门能贡或一般刺能很好疲地支持罚、服务泥业务部太门（包扰括营业巡寿部）的芒工作40.60%48.80%10%0.60%能一般能一般不能不能您认为姻公司职房诚能部门袋能很好龙地支持苗、服务肌业务部慌门（包鸡括营业柴部）的各工作吗敞？45被调查员堵工中总部亿一般管理尺人员和分库支结构管牌理人员对物职能部门山的支持工颠作提出较挤大疑问公司高层管理人员总部中层管理人员总部一般管理人员总部业务人员分支机构管理人员分支机构基础岗位分支机构业务人员0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不能一般不能一般能能您认为公甜司职能部辩门能很好途地支持、狱服务业务柄部门（包构括营业部刚）的工作帽吗？46只有2携9.4惧0%被刊调查员糕工认为厕公司日君常内部论事务处搬理非常眉有序29.40%67.60%2.40%非常有序一般混乱公司日常箱内部事务抄处理是否导有序？47只有41歪.70%咏被调查员肢工能及时锤了解到应悼该知道的劈燕相关信息41.70%39.90%12.50%6%经常能偶尔能偶尔不能经常不能您能及习时了解帐到您应薪该知道奔的相关根信息吗冻？48与总部员团工相比，弱被调查员熟工中，营舱业部中能件经常了解坡到相关信录息的员工挤比例更少47.9唱0%39.2党0%31.3科0%43.3父0%14.椅60%11.帜70%6.30拴%5.80央%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部经常不能偶尔不状能偶尔能经常能您能及时派了解到您望应该知道龙的相关信无息吗？49只有9.盒50%被抗调查员工择认为公司锁的组织效艺率是高的9.50%55.60%34.30%0.60%高比较高不太高很低您认为杜公司的球组织效拔率高吗鞠？50相对营业筐部员工，臣更高比例键的总部被率调查员工询认为公司盼的组织效蝇率不高您认为昌公司的授组织效筛率高吗回？8%10.1读0%50%58%40%31.吧90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部不太高比较高高51有13攀.30歉%被调稠查员工熄认为公搏司部门包间经常个存在推腿委或扯清皮现象13.30%61.40%25.30%经常存在偶尔不存在公司部需门间是搏否存在划推委或勿扯皮现属象？52相对营窄业部员尼工，更养高比例辰的总部内被调查摆员工认宗为公司雷的存在俭推诿或佩扯皮现丘象公司部味门间是科否存在五推委或何扯皮现挣象？24.50%8.50%63.30%60.70%12.20%30.80%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部不存在偶尔经常存在53规章制肿度不健肌全、职泪责不清美成为被调查矛员工认为的部门间出颗现推委或见扯皮现象药首选原因39.越50%15.算10%18.4液0%26.养30%规章制度呆不健全、乖职责不清业务流记程不合山理部门本圈位主义里严重员工解拌决问题顶主动性决不强部门间极出现推古委或扯虎皮现象讯的原因明？54只有4.猛70%被凭调查员工友认为在需称要相关部脖门合作的蓝事务中，蒜各部门间窑的责任界怎定非常明损确4.70%61.80%31.80%1.80%非常明确比较明确不太明确非常不明确在需要相口关部门合乡丰作的事务明中，您认画为各部门连间的责任餐界定55相对于营没业部员工拌，更多总帜部的被调拌查员工认求为各部门族的责任界杜定不太明除确或非常哪不明确4%5%48%67.50%48%25%2.50%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部非常不明确不太明确比较明确非常明确在需要相若关部门合堵作的事务挑中，您认篮为各部门凭间的责任贩界定56有51芹.50偏%被调惨查员工音在碰到附需要与踩相关部肺门协调种的事务止时，通阅常会直雁接与其绩他部门搞具体负忙责的人屡员协调51.50%14.20%34.30%直接与其他部门具体负责的人员协调直接与其他部门的领导协调向自己的直接上级反映在碰到需灯要与相关迟部门协调舰的事务时蹲，您通常寒会57相对于总全部员工，盖更多的营腔业部被调办查员工在雀碰到需要欠与相关部膀门协调的穿事务时，仅通常向自造己的直接助上级反映50%52.10%24%10.10%26%37.80%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部向自己的直接上级反映直接与其他部门的领导协调直接与其他部门具体负责的人员协调在碰到需昆要与相关晶部门协调葱的事务时徒，您通常父会58有42纲.60南%被调群查员工吃回答有打时会出穿现多个境领导分草派任务填的情况3%42.60%54.40%经常有时没有是否经立常出现闸多个领湿导向您持分派任对务的情啦况？59只有2好3.1状0%被犬调查员填工认为险领导对视工作提掏出了明挡确的要稀求23.10%69.80%7.10%非常明确比较明确不太明确领导是否酷对工作提翼出了明确缸的要求？60有44容.40促%被调封查员工万能够非牌常明确汤自己的君工作职易责和权婆力44.40%51.50%3.60%0.60%非常明确比较明确不太明确很不明确您是否明酸确工作职祝责和权力猾？61有42.奇80%被纸调查员工诸表示定期忌的口头汇醋报成为上华级检查员毒工工作的锣主要方式13.9吴0%13.3摔0%42.8呢0%30.阅10%定期的湿书面汇韵报非定期的坊书面汇报定期的口峡头汇报非定期/陪随意的口挠头汇报您的上级图一般通过找何种方式爽检查您的霸工作？62有36签.60扬%被调策查员工板认为公巩司目前鸦对下属辩部门的敏分权状截况是集柏中太多偷，分权知不足36.60%17.10%45.70%集中太多，分权不足分权太多，控制不足合适您对公司婚目前对下幸属部门的哲分权状况灯怎样看？63只有19薄.20%篇被调查员本工认为部吴门之间没再有浓重的坝本位主义患意识9.60%23.40%46.70%19.20%很浓重比较浓重有一点没有您认为部州门之间的给本位主义改意识浓重轨吗？64只有3.产10%被份调查员工拉认为公司星中非正式坊组织力量注强大，影讲响了正常词工作的开具展3.10%18.80%17.50%18.80%41.90%公司中耽非正式组织的力浓量强大，候影响了正常工局作的开展公司中缓非正式组织的力暗量一般，对正词常工作湾的开展有一繁定影响，但不大公司中坡存在非堪正式组织，但期对正常工作的制开展几背乎没有影响公司中存谱在非正式组织隙，且对家正常工作的芒开展有秆利公司中几泪乎不存在非正逐式组织下面关于拆公司中非劫正式组织弹形成的的兄描述，您蛛认为正确洪的是：65只有1纽奉.80劈燕%被调土查员工紫认为不熄知道向肉谁汇报折工作的狱情况经墙常发生74%23.70%1.80%没发生过很少发生经常发生您不知银道向谁项汇报工蜜作的情菌况：66有3.1陕0%被调傻查员工认或为高层领程导过多地新陷入了事坟务性工作膏的现象有纪时会发生47.20%48.40%3.80%0.60%基本没有上述现象有时会发生较多，高层领导没有时间考虑重大问题过多，高层领导没有时间考虑重大问题且影响了中层的工作积极您认为比高层领揭导是否故过多地尸陷入了勉事务性臭工作？67有46.某10%被古调查员工缸认为目前的讲权力可雨以把本债部门的蕉工作做机好，但也给予更队多权力聚可以做盈得更好7.90%46.10%44.80%1.20%没有足够的权力把本部门的工作做好目前的权力可以把本部门的工作做好，但给予更多权力可以做得更好有足够的权力把本部门的工作做好应限制中层领导的权力关于中名层领导戚的职权活，您认盏为：68只有4恭.80弟%被调禁查员工兆回答高拖层领导递跨过上习级直接料布置工妖作的现避象经常也发生69.90%25.30%4.80%没发生过偶尔发生经常发生高层领导毁跨过您的霸上级直接皂向您布置寺工作的现听象：69仅有5.浊40%被稠调查员工睡回答多个半领导同时肢布置工作钥的情况经画常发生66.50%27.50%5.40%没发生过偶尔发生经常发生多个领导慢同时向您挠布置工作掉的情况70从小道究消息了榨解公司拆重要信右息和无密从了解痛公司重蚊要信息湿的被调麦查员工彩均占1磨.80线%20.20%20.80%54.20%1.80%1.80%会议传达部门领导通知OA系统小道消息无从了解您通过什拿么渠道了此解公司重繁要信息71有13歌.00检%被调文查员工甲回答当乌一项工煤作由哪戴个部门袄负责或夺哪个部晨门配合坛完成时习惯于找灾高层领导卖，由高层仓领导根据蹈情况决定36.7忌0%21.9秒0%27.8臂0%13%有明确的裳规定按习惯汗大家都质知道由负责幸这项工鸽作的人决定习惯于找拣高层领导，由高层夸领导根据情况决定一项工容作由哪爆个部门梳负责或居哪几个喇部门配亿合完成厉的情况撞：7258.削20%胸被调查抚员工如券果有有先关于公屈司经营怀发展的肌合理化朗建议，耳通常的绪作法是和领导说缠，还能得诵到反馈意矿见58.20%6.70%23.60%7.30%3.60%和领导堵说，还咳能得到反馈竿意见和领导说坏，但通常不网被领导重视会说，但锋仅仅和同事聊一哭聊想说，但想不知道和谁说不说，说纸了也没用如果您有角关于公司抗经营发展振的合理化狠建议，您遣通常的作沙法是：73有36晨.80史%被调言查员工正认为公露司中不脂存在职丘权缺失菊现象3.10%59.50%36.80%很多存在，但不多不存在您认为书公司中虎是否存轿在职权辅缺失现丹象？74有36.幅80%被吗调查员工辨认为公司屈不存在职咱权交叉现荣象6.10%57.10%36.80%很多存在，但不多不存在您认为公漆司中是否框存在职权交交叉现象壶？75有48.拢24%被欺调查员工搂认为组织结构挽不能满足楼战略的要班求，在回蛙答公司组织乞方面存在丛的主要问榨题时居第京一位48.欧24%28.蚕82%12.也94%44.撞71%37.6盲5%41.7秧6%20.0培0%组织结构沸不能满足扇战略的要曲求部门和刚岗位职搬责不清职责缺奸失和职拜权交叉破现象严重组织体系哗不能很好宿地支持业哥务发展组织效率充低下，比就如决策链返过长，内部躁协调工迅作过多业务和管童理流程不砖清权责不对酷等现象严共重您认为末本公司击组织方益面存在遮的主要惹问题是个什么？善（限选时三项）76总部和聋营业部索被调查描员工对跃目前组截织体系兴中存在尘的的主血要问题葵看法并战不一致组织结构不能满足战略的要求部门和岗位职责不清职责缺失和职权交叉现象严重组织体系不能很好地支持业务发展组织效率低下，比如决策链过长，内部协调工作过多业务和管理流程不清权责不对等现象严重46.00%30.00%22.00%30.00%26.00%50.00%24.00%49.17%28.33%9.17%50.83%42.50%38.33%18.33%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%总部营业部您认为号本公司帐组织方沸面存在傅的主要仇问题是亏什么？庄（限选德三项）77C.人力捉资源问题78只有4.脸80%被盒调查员工融认为公司歼目前的人够力资源管饭理制度很以完善4.80%49.40%41.10%4.80%很完善比较完善不够完善很不完善您认为语公司目址前的人牢力资源鲜管理制浸度：79分别有6涝.60%帮和74.冰90%被休调查员工基认为公司藏现在人员勇素质高和旨比较高6.60%74.90%18%0.60%高比较高比较差差您认为公厨司现在人掠员素质如嘴何？80分别有妇47.猴65%亏和45景.88羡%被调裹查员工夸认为公漏司现在删最需要铅的人才读是市场营销盖人才和投痰行、资产件管理、证配券投资等页业务专业弟人才44.秘71%28.8逝2%47.常65%4.1洪2%22.9飞4%45.碑88%具有战略炮眼光的高活层管理人慌才高素质睡的中层榆管理人真才市场营冲销人才IT人通才研发人才投行、资高产管理、锯证券投资等辣业务专关业人才您认为公竖司现在最供需要什么恼类型的人义才？（限谱选二项）81总部和营伞业部被调虏查员工对捡是否需要呈高素质的买中层管理约人才看法疾并不一致38.00%42.00%50.00%4.00%18.00%42.00%47.50%23.33%46.67%4.17%25.00%47.50%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%具有战略眼光的高层管理人才高素质的中层管理人才市场营销人才IT人才研发人才投行、资产管理、证券投资等业务专业人才总部营业部问题：您诸认为公司月现在最需撤要什么类路型的人才代？（限选好二项）82分别有款81.片76%上、76总.47局%、唐67.山06%坊被调查嫩员工认拒为公司坊薪酬应映该由工作业绩椒、岗位价慈值、能力赞和技能等领因素决定76.储47%67.0唐6%81.节76%6.4延7%1.18拣%5.29粱%9.41姑%41.7趁6%岗位价值能力和搂技能工作业绩行政级别工龄长短教育背景过去的工辣作经验人力资赛源市场卫上的地过区、行业薪骄酬水平您认为公阀司的薪酬煎应该由哪瘦些因素确坝定？（限茅选三项）83只有37莫.50%蚀被调查员认工认为与牙公司其他疤人相比，堪对目前的倦收入水平鸡比较满意37.50%52.40%10.10%比较满意不满意很不满意与公司纷其他人纷相比，浊您对目可前的收斥入水平驼满意吗险？84相对于总浸部员工，伶营业部员嘱工表达了代更多的不帽满0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%公司高层管理人员总部中层管理人员总部一般管理人员总部业务人员分支机构管理人员分支机构基础岗位分支机构业务人员很不满意不满意比较满意您认为公司的薪酬应该由哪些因素确定？（限选三项）85分别只有背2.40悬%和17俱.20%畜被调查员载工与在外嚼单位的同守学、朋友冈相比，对殖目前的收纳入水平很偷满意和比佳较满意2.40%17.20%62.70%17.80%很满意比较满意不满意很不满意与您在外雀单位的同健学、朋友外相比，您垄对目前的泰收入水平签满意吗？86分别只蔑有1.练20%士和32部.30火%被调颂查员工嚷感觉与熊自己的醒工作付必出相比赶对目前摸收入感跳觉很满御意或比深较满意1.20%32.30%56.30%9.60%很满意比较满意不满意很不满意与您的工大作付出相死比，您对狐目前收入持满意吗？87有74.刮40%被所调查员工搁认为物质鉴奖励能对损员工起到洲充分的激壤励作用74.40%25.65%能不一定您认为龄物质奖谢励是否碍能对员渐工起到艇充分的评激励作绘用？88有82.此94%被河调查员工册认为收入川提高能够叨更好地提寇高积极性溜和创造性您认为下邪列哪些方漏式能够更焦好地提高更您的积极瓜性和创造造性？（限夫选三项）89有63.乳30%被以调查员工银认为公司府目前的薪聋酬制度在鸭薪酬水平麻方面急要稼改进63.30%21.70%15.10%薪酬水平薪酬结构薪酬与业绩挂钩程度您认为租公司目赤前的薪绕酬制度捏在哪方零面急要膛改进？90只有21龙.50%拳被调查员候工认为现争在公司考繁核方法能吴够充分反看映业绩21.50%67.50%11%能够充分反映只是部分反映完全不能反映您觉得现福在公司考菌核方法能律够正确反散映您的业拼绩么？91只有4绸.30苹%被调垫查员工示认为公怪司对其街考核指贫标非常愉全面4.30%54.90%30.25%10.50%非常全面基本全面不够全面根本没有您觉得身公司对韵您的考摘核指标罗全面么株？92有23.移80%被饼调查员工笋认为对其销考核指标挂不合理73.50%23.80%合理不合理您觉得茧对您的管考核指赠标合理斥么？93分别有治22.赵20%醉和4.广20%诸被调查磁员工认遮为工作披的业绩脚或表现也对晋升啄或提薪浊影响不亭大或没叛影响19.20%54.50%22.20%4.20%影响很大影响比较大影响不大没影响您认为工仗作的业绩缸或表现对鹿晋升或提极薪会有影柴响吗？94只有49汇.10%福被调查员鉴工回答直违接上级其奸工作业绩淹有定期或尺不定期的勺反馈49.10%41.35%7.80%1.80%有偶尔有几乎没有从来没有您的直音接上级缎对您的班工作业酒绩有定栗期或不筑定期的城反馈吗御？95分别有次41.在00%店和3.诉00%绢被调查痰员工认选为在公昂司里面倾的发展览空间不藏大和没卖有空间4.80%51.20%41%3%很大比较大不大没有空间您认为您辫在公司里聪面的发展绒空间有多件大？96分别有3瞒5.88停%和28零.24%母被调查员饥工参加过躁专业技术担知识和具体工委作中所恶需特殊早技能培奖训12.遥94%35.倘88%9.41秋%24.思12%7.6导5%28.貌24%22.3猴5%岗前培训专业知狼识培训学历、职耗称培训岗位培训管理技能尿培训具体工肉作中所膊需特殊颗技能培量训其他您在公司达参加过哪勉些方面的挡培训？（板多选）97分别有40.往20%坏和25校.00拦%被调查员题工从未参捕加过培训贤或多年一站次培训40.20%25%18.90%15.90%从未参加过多年一次一年一次一年多次您认为是限否有必要捕让中富证避券的每位折员工都充滤分了解公雕司的战略征吗？98分别有5障7.06拖%和48没.24%竭被调查员处工认为迫乖切需要专促业知识和具体工作残中所需特释殊技能培训57.0福6%17.6仙5%16.祝47%36.烘47%48.2请4%11.1临8%专业知聪识培训学历、疲职称培舍训岗位培训管理技黄能培训具体工扎作中所丛需特殊误技能培饥训其他您迫切需鼻要哪些方强面的培训串？（限选议两项）99有56.蜘60%被吸调查员工符认为培训陷中学到的遇知识对实未际工作帮孩助比较大56.60%21.10%20.50%1.80%比较大一般有些作用没什么作用您认为甜培训中西学到的嘉知识对壁实际工招作帮助帆大吗？100有47旦.00倍%被调穗查员工厨认为在拜中富证候券衡量欺个人成单功的主土要标志客是工作筹得到认电同20.80%20.80%5.40%4.80%47%职务高低收入多少技术水平高低与上级领导关系融洽工作得到认同您认为在纳中富证券本衡量个人些成功的主稼要标志是极：101分别有高3.6肺0%和戒55.指00%拦被调查砌员工认庄为自己寄的才能疑在目前扰岗位完蔑全没有胖发挥和僻有些方骡面没有没发挥3.60%55%41.40%完全没有发挥有些方面没有发挥发挥尚好您认为自束己的才能扰在目前岗牌位是否得框以发挥？102有60悠.50盛%被调房诚查员工任希望接标受且有慨信心接成受难度倘更大、挠责任更赛大、压寺力更大取的工作医挑战3.60%22.80%13.20%60.50%不希望无所谓希望但没信心希望且有信心您是否希母望接受对后您难度更酱大、责任饱更大、压自力更大的应工作挑战柜？103有61富.50沾%被调蜻查员工续对自己陕工作的桥职责和夏工作的们考核标宅准很清言楚61.50%29.60%8.90%很清楚知道一点不清楚您对自眨己工作则的职责煤和工作愿的考核纠标准？104分别有1初.80%痒和26.降30%被款调查员工提发现经常汇和有时属油于自己职解责范围之絮内的工作赏，自己没醋有权力处驼理1.80%26.30%35.90%35.90%经常有时偶尔从来没有您是否有派发现属于般自己职责受范围之内桌的工作，加自己没有羽权力处理师？105分别有1增7.40亚%和71闹.90%勿被调查员术工非常愿稠意和愿意伏在中富证客券长期工基作17.40%71.90%8.40%1.20%非常愿意愿意不太愿意肯定不会您是否愿垮意在中富锻证券长期景工作？106分别有4奶2.90姑%和45按.20%样被调查员脖工认为个浙人前途与册公司前途现非常相关享和比较相肆关42.90%45.20%9.50%1.80%非常相关比较相关不太相关没什么关系您认为欺您的个摘人前途避与公司饺前途？107有59.夸10%被秋调查员工壮认为在同疾事中，最莫受欢迎的宗人是由于教他工作能鲜力强59.恶10%14.6松0%6.10迹%4.9衔0%1.80喊%12.8禾0%工作能烈力强工作业晴绩与领导关雷系密切讲义气受领导赏庆识敢讲真话在同事中适，最受欢改迎的人是航由于他：108有72.阅00%被要调查员工录认为目前霉的工作很痒适合，并惨且有信心舒，有能力祥做好72%4.80我%22.展60%很适合旺，并且历有信心，有能答力做好是我喜浓欢的工灵作，但自己能俊力有欠奶缺不是我灰喜欢的情工作，但是我维能做好对您来禽说，目硬前的工常作109有78.警00%被贞调查员工泻在对公司到的工作存挥在疑问，刺会找机会翅与直接上滋级交流78%