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文档简介

PAGEPAGE1技术员安全目标管理责任考核表技术员是企业中至关重要的一环，他们不仅仅需要具备技术水平过硬、经验丰富的素质，更需要承担起企业安全目标的管理责任。在这个专注于安全管理的社会环境中，企业需要建立起相应的考核机制，以推动技术员为实现总体安全目标而做出积极的贡献。因此，我制定了以下的技术员安全目标管理责任考核表，以考核技术员的安全目标管理责任。一、技术员的工作目标1.技术员应严格遵守相关的安全制度和规范，以确保企业的安全环境；2.技术员应始终关注技术设备的安全性，并对设备按照规定进行检查和维护；3.技术员应积极参与公司的安全培训和应急演练，以增强应急处理能力；4.技术员应定期总结安全工作经验，建议和改进建设合理化建议并进行落实，以提高企业安全管理水平。二、考核项目1.安全制度相关考核：技术员是否经常遵守安全制度，如有违反情况是否进行了及时纠正；2.设备检查和维护相关考核：技术员是否定期检查设备，并加以维护，设备故障情况如何处理；3.安全知识和能力相关考核：技术员是否积极参与安全培训和应急演练，他们是否在应急处理时考虑周到；4.工作总结和建议相关考核：技术员是否定期总结工作经验，提出合理化建议并进行落实；三、考核标准1.技术员遵守安全制度的合格率应达到100%；2.设备检查和维护合格率应达到95%以上；3.安全培训和应急演练的参与率应达到90%以上；4.提出合理化建议并进行实施的次数应达到每年三次以上。四、考核流程1.使用问卷、调研等方式对技术员进行定期考核，对各项考核项目评分评定，给出合理的评价意见；2.将评价意见反馈给技术员，确保其认识到考核结果；3.对考核结果进行排名，并将排名情况进行评估、综合，评定最终的考核结果。五、考核结果及处理1.考核结果不合格者，公司将进行安全责任追究，并给予相应的处罚；2.考核结果良好者，公司将给予奖励，并对其进行表彰和激励。总之，企业安全管理离不开技术员在其中的作用和作用，建立起专业的技术员安全

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