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PAGEPAGE1工作票统计及考核规定工作票统计及考核规定一、工作票统计的目的为了确保工作票管理工作的计划性、实效性、可持续发展，加强对工作票的分析、评价和汇总工作，制定工作票统计考核规定，以响应公司改进管理的要求，确保工作票管理流程的顺畅性和管理数据的准确性。二、工作票分类公司制定的工作票主要分为一种，即安全作业工作票。三、工作票统计指标1、填写率：指各部门工作票填写的完整率。2、审批及时率：指各部门工作票在规定时间内完成审批手续的比例。3、失误率：指各部门因工作票错误而遭受的损失比例。4、安全事故率：指各部门在工作票操作中发生的安全事故比例。5、报警次数：指各部门工作票操作中，在提示或者遇到困难时及时上报的次数。四、工作票考核1、工作票审核：各部门工作票应在规定时间内完成审核。必须认真审核每一张工作票。2、工作票开票：必须依据规定办理开票工作。3、工作票填写：工作票必须认真填写，不得有空白项，不得有涂改记录的情况。4、工作票下达：工作票需按照工作要求及时下达。5、工作票实施：工作票应按照要求执行。如遇问题应及时报告。6、工作票审批：工作票应按照规定审批。如有疑问，应及时与申请部门联系。7、工作票归档：工作票应按照规定进行归档。五、工作票统计考核办法1、定期统计各部门的填写率、审批及时率、失误率、安全事故率、报警次数等指标。2、建立工作票评分规则，将评分结果纳入绩效考核体系。3、定期组织现场查看各部门的工作票操作，了解实际情况。4、各部门应当按照规定提交工作票统计数据，并及时更新。六、工作票考核结果分析1、在工作票统计考核的过程中，各部门应综合考虑各项指标，分析工作的薄弱环节，制定改进计划。2、工作票考核结果应在各部门会议上进行宣布。在存在问题的情况下，应及时向负责人汇报，并组织相关部门参与问题的解决。3、对于工作票统计考核结果优秀的部门，应进行表彰，激励先进典型。七、工作票统计考核的目的本规定所指的工作票是企业进行安全作业的必备手续，而工作票的管理和统计是企业安全生产的基础和核心。通过工作票统计考核，可以不断提升各部门

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